카테고리 22! 조달 입찰에서 부정 행위 방법의 전체 목록

대부분의 입찰자들이 가장 두려워하는 것은 입찰 담합을 접하는 것입니다. 입찰 서류를 준비하는 동안 이미 결과는 정해져 있습니다. 헛되이. 때로는 감독할 채널이 없는 것이 아니라 다른 사람들이 항상 악용할 허점을 찾을 수 있는 경우가 있습니다. 속이는 방법은 얼마나 많나요? 조달과정 전반을 분석해 보면 입찰 부정, 계약 부정, 대금 부정 등 사례가 42건에 달한다. 그 중 입찰·입찰 부정행위의 유형(범주)은 22가지로 공개입찰 부정행위와 입찰초청 부정행위로 나누어지며, 그 중 입찰·입찰 부정행위 수법은 크게 16가지로, 그 종류는 다음과 같다. 입찰 부정행위의 6가지 유형 다음과 같은 다양한 부정 행위 방법이 분석되고 요약되어 귀하와 공유됩니다.

01 입찰 담합을 위해서는 일반적으로 입찰자들이 서로 또는 입찰자와 담합한다는 사실을 모든 입찰자에 대해 미리 알아야 합니다. 방법: 입찰자가 서로 담합합니다. 입찰자와 입찰자가 교대로 입찰을 따냅니다.

02 동반 입찰

낙찰 대상 단위를 미리 결정합니다. 3명의 입찰자의 견적 요구 사항을 충족하기 위해 낙찰자는 의도된 입찰자가 낙찰하게 됩니다. 낙찰자는 친숙하거나 관련 있는 단위를 초대하여 입찰 낙찰 목적을 달성할 수 있도록 지원합니다.

방법: 입찰자와 협력하여 회사의 입찰 요구 사항을 충족하여 입찰 낙찰 목표를 달성합니다.

03 입찰 담합

사전 알 수 없음 누가 입찰하고 힘을 합칠 것인가? 수십 개의 다른 회사들은 특정 회사가 낙찰을 받을 수 있도록 특정 범위 내에서 견적을 통제합니다.

방식: 타업체와의 공동지배, 자사계열사와의 담합

04 고의적 입찰실패 적격일 경우 신청이 바로 거절됩니다.

방법: 두 번째 입찰을 실시하여 새 입찰자를 추가합니다. 새 입찰 가격을 변경합니다.

05 비공개 입찰 개시

감독자가 없고 구매자 자신입니다. 입찰개시, 기록, 정리, 대령입찰 등이 존재합니다.

방법: 입찰가 변경, 입찰자의 입찰 삭제

06 최저 입찰가 공개

입찰자는 입찰자에게 최저 입찰가 및 관련 사항을 통보합니다. 콘텐츠.

방식: 입찰자와 입찰자가 협력하여 입찰

07 전체를 분할

경영 모니터링을 피하기 위해 분할 계약, 카테고리별, 기간별 구매가 가능합니다.

방법: 감독을 피하기 위해 100,000위안 계약을 두 개의 50,000위안 계약으로 분할하거나 주문을 분할하는 등 대규모 프로젝트를 분할하고 별도로 구매합니다.

08 오해의 소지가 있는 입찰조회

입찰자가 입찰서 내용을 문의할 때 조달측에서 설명을 하지 않거나 설명이 부정확한 경우.

방법: 낙찰받지 못하는 목적을 달성하기 위해 의도적으로 입찰자를 오도하는 방법

09 정보 차단

입찰자는 장소, 시간 및 정보를 공개하여 의도적으로 정보를 은폐합니다. 콘텐츠 또는 봉쇄.

방법: 정보 발표를 위한 불합리한 위치, 입찰 사항에 대한 설명 부족, 불완전하고 부적절한 내용

10 입찰 문서가 표준화되지 않음

문서는 마음대로 작성되며 통일된 역량과 입찰 평가 기준이 없습니다.

방법: 장비 브랜드 및 재료를 알 수 없음, 기술 성능을 알 수 없음, 가격 책정 방법을 알 수 없음, 보증 및 지불 방법을 알 수 없음

11 입찰 평가 허점

조달위원회 또는 입찰 평가자가 입찰을 평가할 때 직면하는 문제.

방법: 입찰 평가 방법이 불합리합니다. 구매 직원이 가격을 유출합니다. 입찰 평가자가 입찰 평가 내용을 유출합니다.

12 배타적 조항

경쟁업체를 배제하는 제한 조항.

방법: 경험 부족, 자격 미비, 업계 경력 없음

13 장애물 설정

사전 통지 또는 특정 입찰자 또는 잠재적 입찰자를 배제하는 장벽을 문서화합니다.

방법: 원산지 제한, 모델 제한, 특허 발명품

14 근거에 따른 대응 변경 프로세스 변경 조건, 내부 감사 공급업체.

방법: 기술적 요새; 배송 시간; 지불 조건

15 업무 지연

공급업체를 압박하려는 목적을 달성하기 위해 업무를 지연시키는 방법은 다음과 같습니다. 채택.

방법: 계약 체결 지연, 물품 인수 지연, 금전 지불 지연

16 낮은 가격으로 낙찰받고 높은 가격으로 계약 체결

낮은 가격으로 먼저 낙찰받고, 최종적으로 높은 가격으로 변경하여 높은 가격에 서명하고 요구합니다.

방법: 누락된 품목 또는 품목을 이유로 가격을 인상하거나 시장 가격 인상에 따라 계약 가격을 인상

17 입찰 단순화

에서 입찰 프로세스 운영 연결을 단순화하고 내부 통제 및 감독을 약화시킵니다.

방법: 초대 정보 없음, 공급업체 자격 검토 없음, 선택 프로세스 없음

18 입찰 수집

공급업체 지원 목표 달성 입찰에서 승리하고 여러 공급업체가 숫자를 구성할 수 있는 방법을 마련합니다.

방법: 동반입찰과 동일, 여러 업체를 통합하여 자신의 관련업체와 결탁

19 국내입찰

해외입찰을 피함 입찰 초대, 지역 입찰자 위장 보호를 위해 우선 공급업체를 입찰에 초대합니다.

방법: 인연이 있는 현지 입찰자를 초대

20점 입찰

서로 친숙한 입찰자를 초대하여 부정행위를 공모합니다. 거짓 경쟁.

방법: 차례로 딜러가 되어 이익을 공유합니다. 입찰 담합, 입찰자 간의 숨겨진 규칙

21 특별 입찰

A를 피하기 위해 특별한 이유를 사용합니다. 공개입찰을 규제하는 방법.

방법: 긴급 사용, 전문적, 특허

22 우선 입찰

입찰자를 결정할 때 우선권과 제외권이 있습니다.

방법: 리더가 지정한 공급업체, 관리자가 선호하는 공급업체, 친척 및 친구 그룹의 공급업체

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