Merchant Legend에 대한 동영상 소개

백가포럼 2011 제124호 상인전설(1) 상인의 탄생

'역사기록'을 열면서 전설적인 황제부터 무제시대까지를 살펴본다. 한나라의 약 3천년 역사. 이 역사 장에서 우리는 왕조의 흥망성쇠와 농업 경제의 발전을 볼 수 있을 뿐만 아니라, 초기 중국 상인들의 활동적인 모습도 볼 수 있습니다. 그렇다면 농업문명이 지배하던 고대 중국에서 최초의 상인들은 어떻게 탄생하게 되었는가? 그들의 비즈니스 이야기와 비즈니스 전설은 오늘날 우리에게 어떤 영감을 줍니까?

백가포럼 2011 제125호 상인전설(2) 상인이 나라를 다스림

장자야는 주나라 문왕을 도와 주나라를 물리치고 상나라를 멸망시키고 주나라를 세웠다. 그는 중국 역사상 유명한 정치인이지만 장자야는 사업가라는 또 다른 정체성을 갖고 있었다. 그는 일흔 살이 되기 전에 사업을 해서 생계를 유지했습니다. 그렇다면 그와 같은 사업가가 왜 주나라 문왕의 관심을 끌고 주나라를 세우는 데 도움을 주었을까? 주나라가 건국된 후 강자야는 사업 경험을 통해 얻은 사업 지혜를 어떻게 제나라의 영지를 다스리는 데 활용했습니까?

백가포럼 2011 제126호 상인전설(3) 바오삼촌은 사람을 안다

중국역사에 관바오지가(觀寶貴記)라는 유명한 관용어가 있는데, 우정과 우애를 뜻한다. 친구 사이. 이 관용구는 역사상 두 사람을 유명하게 만들었습니다. 하나는 Guan Zhong이고 다른 하나는 Bao Shuya입니다. 이 두 사람에 대해 말하자면, 관중은 포숙야보다 훨씬 더 유명하다. 그는 중국 역사상 유명한 정치가이자 개혁가이며, '춘추시대의 첫 총리'로 알려져 있다. 그러나 이상한 점은 관중을 역사상 유명하게 만든 사람이 사람들에게 무시를 당했던 사람이 바로 바오술아였다는 것이다. 사실 이 두 사람은 원래 사업가였고, 사업을 진행하는 과정에서 두 사람이 좋은 이야기를 만들어낸 것. 그렇다면 바오술야는 바오술야를 경영하는 과정에서 정확히 어떤 일을 했으며, 왜 이런 일을 하게 되었는가?

백가포럼 2011년 127호 상인 전설 (4) 자공이 노를 구하다

사람들의 생각 속에 '유교'는 종종 사람들에게 군자는 가난하고 자신과 아무 관련이 없다는 것을 상기시킨다. 다른 사람이 당신에게 하기를 원하지 않는 일을 다른 사람에게 하지 마십시오. 그리고 "사업"은 유교와 사업가를 경멸하는 용어인 "배반 없는 사업가는 없다", "협잡 없는 사업가는 없다" 등으로 이어질 것입니다. 무슨 일이 있어도 함께 통합할 수 없습니다. 그러나 중국 역사상 이를 성공적으로 이룬 인물이 바로 1세대 공자의 제자 중 한 사람으로, 자공은 유교의 제자로서 역사상 가장 정통한 유학자라고 할 수 있다. . 그렇다면 자공은 어떤 사업을 하고 있으며, 그와 다른 사업가의 차이점은 무엇입니까?

2011년 백가강의포럼 제128호: 상인 전설(5) 부자가 되는 길

판리는 월나라 춘추시대의 유명한 정치가였다. 그의 도움으로 월왕 구천은 마침내 무복차왕을 물리치고 부국과 강한 군대를 갖춘 왕이 되겠다는 꿈을 실현하게 되었다. 월국이 최종 승리를 거둘 수 있었던 이유는 이상한 책과 관련이 있다고 한다. 또한 이 책의 영향으로 판리는 유명해진 후 과감하게 관직을 버리고 사업에 종사하기로 결정했고, 짧은 시간에 세계 최고의 부자가 되는 사업 기적을 이뤘다. 그렇다면 이 책은 어떤 책이고, 평범한 책이 왜 그런 마법의 힘을 가지고 있는 걸까요? 이 책에서 우리는 어떤 영감과 통찰력을 얻을 수 있습니까?

2011년 백가포럼 129호 상인전설(6) 타오주 갓슨

수년간의 노력 끝에 판리는 사업 분야에서 큰 성공을 거두었지만 그의 아들은 사고를 당했다. , 그는 밧줄에 묶여 사망했고 그의 생사가 불확실하다는 소식이 전해지자 온 가족이 애도했습니다. 그러나 판리는 아들을 구할지 말지 고민을 거듭하다가 결국 가족들의 간청으로 마지못해 결정을 내렸다. 놀랍게도 이 결정은 결국 아들의 죽음으로 이어졌습니다. 아들의 사망 소식이 전해졌을 때 Fan Li는 놀라운 반응을 보였습니다. 그렇다면 판리는 아들의 살해 앞에서 왜 그토록 불친절했을까요? 이 사건 뒤에는 어떤 알려지지 않은 비밀이 숨어 있었던 걸까요?

백가포럼 2011 제130호 상인전설(7) 은(商)의 조상 백계

전국시대에 사업을 하는 큰 사업가가 있었다. , 그는 축적하는 동시에 자신의 비즈니스 관행을 요약하고 일련의 비즈니스 이론을 형성했습니다. Bai Gui는 또한 견습생을 공개적으로 가르쳤으며 중국 역사상 최초의 "비즈니스 스쿨"을 열었습니다.

그렇다면 Bai Gui의 비즈니스 이론은 무엇입니까? 그가 2천여 년 전에 제안한 경영 이론은 오늘날에도 여전히 가치가 있습니까?

2011년 백가포럼 제131호 상인전설(8) 웃는 결혼

진한시대 쓰촨성 임방에 대예철 상인 탁이 있었는데, 회사의 역사 자체가 비즈니스의 전설입니다. Zhuo 가문의 딸인 Zhuo Wenjun의 결혼 생활은 더욱 전설적입니다. "역사 기록"에 따르면, 뛰어난 재능을 지닌 사마향여가 피아노 연주로 주원준에게 깊은 인상을 주었고, 두 사람은 흥을 돋웠습니다. Zhuo Wenjun은 결혼 후 거리에서 술을 팔기까지 하여 중국 역사에 길이 남을 전설을 남겼습니다. 하지만 이 사랑 전설을 좀 더 깊이 파고들면, 그 사랑 전설 뒤에는 실제로 상업적인 마케팅 전략이 있다는 것을 알 수 있습니다. 그렇다면 이 사랑의 전설과 상업 마케팅은 어떤 관계가 있을까?

백가포럼 2011년 132호, 상인전설(9) 부시 기증

유방이 한나라를 건국한 후, 여러 세대의 회복 끝에 무제 시대에. 한나라, 한나라 북한의 국력은 매우 강해졌습니다. 국경 문제를 해결하기 위해 한나라 무제는 흉노와 대규모 전쟁을 시작했습니다. 한나라에서는 수년간의 전쟁으로 인해 많은 인력과 물적 자원이 소모되었습니다. 이때 부시(Bu Shi)라는 사업가가 대가로 어떤 명예나 재산도 요구하지 않고 가족 재산의 절반을 국가에 기부하겠다고 제안했습니다. 그렇다면 무제는 왜 이런 일을 하였으며, 한나라 무제는 이 문제를 어떻게 처리하였는가?

백가포럼 2011년 제133호 상인전설(10) 연철관영

서한시대 초기에는 요양안식정책을 채택하여 경제가 어느 정도. 한무제(吳皇帝) 시대에는 흉노와의 전쟁이 잇따라 일어나 재정이 부족했다. 한나라 무제는 자신의 '재정 관리'를 돕기 위해 상홍양이라는 '재무 전문가'를 찾았습니다. 상홍양은 한나라의 국고를 신속히 보충하는 상업정책을 세웠고, 상홍양이 세운 상업정책은 모든 왕조에서도 사용되었다. 그러나 홍양상 자신은 후대에 많은 사람들로부터 욕을 먹었다. 그렇다면 왜 이런가요?