스티브 잡스의 연설에서 좋은 점은 무엇인가요? 연설을 더욱 흥미롭게 만들기 위해 다음 6가지 원칙을 숙지하세요.

기사 | 늦여름 저녁 Sunny ZMH

"시간은 제한되어 있으므로 다른 사람의 삶에 살면서 시간을 낭비하지 마십시오. 신조에 속지 마십시오. 맹목적으로 신조를 따르십시오. 다른 사람의 삶 속에 산다는 뜻이다." 가장 중요한 것은 자신의 마음과 직관을 따르는 용기를 갖는 것입니다. 당신의 마음과 직관은 이미 당신이 정말로 어떤 사람이 되고 싶은지 알고 있습니다. 그것은 모두 부차적인 것입니다."

이 구절은 2005년 스탠포드 대학교 졸업식에서 애플 창업자 스티브 잡스가 한 연설에서 발췌한 것입니다. 14년이 지난 지금 스티브 잡스의 연설을 다시 들으면 여전히 사람들은 감동적이고 사려 깊은 생각을 하게 됩니다.

세계에서 가장 가치 있는 기업의 CEO로서 스티브 잡스는 말하는 방법을 알고 있었습니다. 어떤 경우에든 그의 연설은 항상 청중을 사로잡을 수 있고 청중에게 영감을 주고 생각하게 할 수 있습니다. 그의 연설은 수년에 걸쳐 여러 번 인용되었으며 성공적인 연설문 작성의 모델로 간주됩니다. 이번 연설을 통해 우리는 그의 미지의 인생 이야기를 배웠을 뿐만 아니라, 세계의 흐름을 선도하는 기술 거인의 생각의 빛을 느낄 수 있었습니다. 이번 연설에서 잡스는 인생에 대한 생각에 대해 너무 많은 것을 남겼습니다.

평범한 사람들이라면 스티브 잡스처럼 여러 대규모 공개석상에서 연설을 할 필요는 없지만, 가끔 공개적으로 연설해야 할 경우를 만나게 될 것이다.

이런 경우에는 사전에 치밀하게 준비한 적도 있지만 반응은 형편없다. 많은 관객들이 아래에서 휴대폰을 가지고 놀기도 하고, 연설의 효과도 원래와는 거리가 멀다. 상상했다.

그렇다면 어떻게 하면 스티브 잡스처럼 단기간에 스피킹 실력을 향상하고 청중의 관심을 끌 수 있을까요?

이러한 질문에 답할 수 있는 책이 있습니다.

"TED Speaking의 힘"은 전문 스피치 트레이너 Akash P. Kariya의 신작입니다.

아시아 태평양 지역의 유명한 10대 연사 중 한 명인 Kariya는 40회 이상의 대중 연설 대회에서 우승했으며 각계각층의 고위 관리자를 포함하여 50,000명 이상의 사람들을 교육했습니다.

Karia의 작품은 여러 언어로 번역되었으며 Amazon KINDLE이 선정한 가장 인기 있는 비즈니스 베스트셀러 작가로 두 번 선정되었습니다. 그의 작품은 수백 시간이 넘는 집중적인 과학 연구를 바탕으로 만들어졌다는 점은 언급할 가치가 있습니다.

『TED Talk의 힘』이라는 책도 예외는 아닙니다.

이 책은 가장 영감을 주는 200개 이상의 TED 연설에 대한 Karia의 연구를 모아서, 이를 단어별로 분석하고, 성공으로 이끄는 고유한 요소를 요약합니다. 이 책에서 카리아는 성공적인 연설을 위한 6가지 원칙을 제시하고, 이 6가지 원칙을 통해 성공적인 연설을 완성하는 방법을 알려준다.

다음으로 스티브 잡스가 2005년 스탠포드 대학교에서 한 연설을 예로 들어 그가 이러한 원칙을 어떻게 사용하여 멋진 연설을 완성했는지 설명하겠습니다.

말투는 고급스러워 보이지만 사실은 일종의 정보 전달이다. 청중이 정보를 더 쉽게 받아들이고 기억할 수 있도록 하려면 정보를 간단하고 명확하며 이해하기 쉽게 만들어야 합니다.

그러기 위해서는 연설 내용을 가장 간단한 핵심 정보로 압축해야 합니다. 이 핵심 정보는 한 문장으로 요약되어야 합니다.

예를 들어, 스티브 잡스는 연설에서 세 가지 단편 소설을 사용하여 스탠포드 졸업생들에게 자신의 조언과 기대를 전달했습니다. 각 이야기가 시작되기 전에 그는 짧은 문장을 사용하여 각 이야기의 핵심 메시지를 요약합니다.

"제 첫 번째 이야기는 인생의 점들이 어떻게 연결되는지에 관한 것입니다."

"제 두 번째 이야기는 사랑과 상실에 관한 것입니다."

"내 이야기는 세 번째 이야기는 죽음에 관한 것입니다.

”

이야기의 핵심을 요약함으로써 청중이 연설의 핵심 정보를 더 쉽게 기억하고 연설을 간결하지만 단순하지 않게 만들 수 있습니다.

또한, 또한 단순성의 원칙에 따라 연설은 ABC-C 공식, 즉 서두-본문-결론-명확한 행동 촉구에 따라 명확한 구조를 가져야 합니다.

스티브 잡스의 기업가 이야기를 발췌해 보겠습니다. 이 공식이 어떻게 작동하는지 자세히 알아보세요.

“운이 좋았습니다. 나는 어렸을 때 내가 좋아했던 일을 발견했습니다. 스무 살 때 Woz와 저는 부모님 차고에서 Apple Computer를 시작했습니다. 그리고 서른 살이 되던 해에 해고당했습니다. 당시에는 깨닫지 못했지만 지금은 그렇게 된 것 같습니다. Apple 컴퓨터에서 해고된 것은 나에게 일어난 최고의 일입니다..."

이 이야기에서 잡스는 자신이 사업을 시작한 이후 겪었던 좌절과 끈기를 공유했습니다. 회사에서 쫓겨났지만 답답하기는 하지만 자신이 좋아하는 직업을 포기할 생각은 없다”고 말했다. 나는 어렸을 때 내가 좋아했던 일을 발견했습니다. " 서문부터 시작하면 본문에서 시간순으로 귀하의 기업가적 여정에 대해 설명합니다. 그런 다음 "Apple Computer에서 해고된 것은 나에게 일어난 최고의 일이었습니다."라는 문장으로 시작합니다. "그의 경험을 요약하자면.

마지막으로 그는 자신의 경험을 바탕으로 대학생들에게 자신이 좋아하는 직업을 찾을 수 있을 만큼 용기를 가지라고 당부했습니다. "당신이 사랑하는 것을 찾아야 합니다... 아직 찾지 못했어요. 멈추지 말고 계속 찾아보세요. 최선을 다하면 찾을 수 있다는 것을 알게 될 것입니다. ”

잡스의 연설에 나오는 이야기는 기본적으로 이렇게 명확한 구조에 따라 전개된다. 흥미로운 이야기를 듣고 나면 청중은 그 이야기에서 무엇인가를 얻고 생각할 수 있다.

A 연설은 단순한 연설이 아니라 자신을 세상에 보여주고 자신의 통찰력과 경험을 공유하는 것이기도 합니다. 단순성의 원칙을 잘 활용하면 청중에게 정보를 전달하고 연설을 더 잘 기억하고 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. /p>

연설에서 연설 내용이 완전히 예측 가능하고 청중이 이미 다음에 말할 내용을 정확히 알고 있다면 연설 중에 필연적으로 집중력을 잃게 됩니다.

우리의 연설이 청중에 의해 완전히 예측되지 않도록 하기 위해서는 청중에게 새로운 것에 대해 이야기하고, 새로운 관점에서 오래된 주제를 보고, 몇 가지 반전통적인 제안을 포함하는 것을 포함하여 연설에 새로운 것을 추가해야 합니다. 또한 청중을 놀라게 하는 순간을 만들어야 합니다.

잡스가 이 원칙을 연설에서 어떻게 사용했는지 살펴보겠습니다.

“저의 생모는 당시 대학원생이던 젊은 미혼모였는데, 저를 입양하기로 결정하셨어요. 그녀는 내가 대학 학위를 가진 사람에게 입양되어야 한다는 것을 강하게 느꼈고, 그래서 내가 태어났을 때 그녀는 내가 변호사 부부에게 입양될 수 있도록 준비를 해주었다. ”

이 말을 듣고 우리는 이미 아들을 위해 양부모를 신중하게 선택하는 미혼모의 모습을 머릿속에 스케치했습니다. 양부모는 대학 졸업장을 가진 변호사 쌍입니다. 친어머니의 신중한 선택 끝에 변호사 부부에게 입양이 성공하게 됐다”고 말했고, 이때 잡스는 “근데 부부가 막판에 후회하고 입양을 원했다?”라고 말했다. . 소녀. “이 사고로 잡스는 입양 대기자 명단에 있는 다른 부부에게 입양됐다.” 나중에 친어머니는 양어머니가 대학을 졸업하지 않았고, 양아버지도 고등학교를 졸업하지 않았다는 사실을 알게 됐다. ”

생모는 원래 수백 명을 선발해 자신의 아이를 대학을 졸업한 사람이 입양하길 원했는데, 놀랍게도 결국 아이를 입양한 사람은 교육 수준이 낮은 부부였다. 딜레마 대조는 청중의 관심을 즉시 끌었고, 예상치 못한 결말은 연설에 예상치 못한 효과를 주었다.

카리아는 책에서 최고의 정보는 충격적이고 예상치 못한 것이라고 지적했다. 청중의 관심을 끌 수 있는 가장 좋은 방법은 지루한 연설을 흥미롭게 만들고 많은 정보 중에서 더 기억에 남게 만들 수 있습니다.

스티브 잡스의 이 멋진 연설을 떠올려 보면 그가 자신의 관점을 어떻게 표현했는지는 기억나지 않을지 모르지만, 열심히 일한 끝에 마침내 한 쌍을 선택한 어머니를 기억하게 될 것이다. 나쁜 커플. 여기서 놀라움의 원칙이 적용됩니다.

연설은 영화나 영상과 달리 역동적인 시각적 효과를 줄 수 있을 뿐만 아니라 청중의 여러 감각을 동시에 동원할 수 있다. 소리를 통해 더 많은 정보를 전달하지만 이것이 우리가 더 설명적인 언어를 사용하는 것을 방해하지는 않습니다.

추상 표현에 비해 서술적 언어는 시각, 청각, 지각, 후각 등 청중의 다양한 감각 경험을 동원할 수 있습니다. 보다 구체적이고 인지 가능한 세부 사항을 사용하면 청중이 마음 속에 생생한 이미지를 구성할 수 있습니다.

예를 들어 잡스는 학교를 졸업했을 때 자신의 삶의 어려움에 대해 이야기할 때 “내 인생은 매우 어려웠다”라는 추상적인 표현을 사용하지 않고 구체적인 내용을 많이 제공했습니다.

"기숙사가 없어서 친구들 집 바닥에서 잤어요. 5센트에 바꿀 수 있는 콜라 캔을 사서 먹을 걸 샀어요. 7걸음을 걸어야 했어요." 일요일 밤에 몇 마일을 걸어 크리슈나 사원까지 갔습니다. 이번 주에 유일하게 괜찮은 식사였던 탁발 식사를 하기 위해서였습니다.”

이 명확하고 자세한 말은 그대로 남아 있습니다. 관객들에게 상상의 여지를 많이 주고, 경제적으로 궁핍한 상황에서 남들에게 콜라 캔과 자선단체를 줍고 살아가는 인물의 모습을 머릿속에 그려내도록 돕는다. 학교를 자퇴했습니다.

비록 잡스가 이 이야기를 하고 있을 뿐이지만, 청중은 정보를 얻기 위해 청각을 사용합니다. 하지만 이러한 구체적이고 상세한 설명을 통해 관객은 관련 장면을 머릿속으로 연상할 수 있다.

지루하고 쉽게 잊혀지는 추상적인 표현에 비해 구체적인 원칙을 활용한 연설은 등장인물에 신선한 생명력을 불어넣고 청중에게 더 깊은 인상을 남길 수 있다. 이는 청중이 당시 화자의 이야기에 몰입하고 공감할 수 있게 할 뿐만 아니라, 화자의 이야기가 널리 퍼져 청중의 설렘을 불러일으킬 수 있도록 돕는다.

연설을 들으면 많은 분들이 이런 생각을 하실 거라 생각해요. 대본을 발표자가 읽어주면 집중이 잘 안 될 때가 많은데, 늘 지켜보게 되더라고요. 무의식적으로 휴대폰에서 다른 일을 하세요. 그러나 화자가 이야기를 하고 있다면 우리는 항상 무의식적으로 그 이야기에 매력을 느끼고 관심을 가지고 듣게 됩니다.

사실 여기에는 연설의 또 다른 중요한 원칙인 스토리 원칙이 포함됩니다.

언제라도 이야기는 딱딱한 데이터와 주장보다 항상 더 인상적이고 매력적일 수 있습니다. 유명한 스피치 강사인 Patricia Fripp은 "좋은 이야기를 거부할 수 있는 사람은 없습니다."라고 말했습니다.

연사로서 이야기를 더 흥미롭게 만들 수 있는 방법에는 무엇이 있나요? Karia는 5C 규칙을 사용할 수 있다고 지적했습니다. 즉, 스토리에는 인물, 갈등, 해결, 인물 변화가 있어야 하며 메시지를 전달해야 한다고 지적했습니다.

스티브 잡스의 연설로 돌아가서 그가 자신의 죽음 경험을 이야기할 때 어떻게 이 5C 규칙을 사용하여 자신의 이야기를 더욱 흥미롭게 만들었는지 살펴보겠습니다.

"1년 전 암 진단을 받았습니다. 아침 7시 30분에 단층촬영을 했는데, 췌장에 종양이 있는 것이 확실했습니다. 저도 몰랐어요." 의사선생님이 '거의 불치병이고 3~6개월 밖에 살 수 없다'고 하더군요."

이 짧은 두 문장에는 '인격'과 '갈등'이 분명하게 담겨 있다. 두 가지 요인 - 스티브 잡스(캐릭터)는 종양 진단을 받았으며 1년 전 수명이 6개월 미만이라는 진단을 받았습니다(갈등).

"그날 밤에 조직검사도 하고... 종양세포도 좀 꺼냈는데... 의사들이 그 세포들을 현미경으로 살펴보니 아주 희귀한 유형의 췌장이라 다들 울더군요. 암. 내부암은 수술로 치료가 가능해서 수술을 받고 회복되었습니다.

”

암 진단을 받은 잡스는 생체검사를 한 결과 수술로 치료가 가능하다는 사실을 알고 수술을 받았고(해결) 결국 회복됐다(캐릭터 변화).

그렇다면 그는 이런 죽음의 경험을 통해 우리에게 어떤 메시지를 전하고 싶은 걸까요?

“죽고 싶은 사람은 없어요. 천국에 가고 싶은 사람도 살아서 천국에 가고 싶어 합니다. 하지만 죽음은 우리의 최종 목적지입니다. 시간은 제한되어 있으므로 다른 사람의 삶을 사느라 시간을 낭비하지 마십시오. ”

그는 이 이야기를 통해 젊은이들에게 삶에는 한계가 있으며 다른 사람의 의견에 따라 살지 말고 내면의 목소리에 귀를 기울여야 한다는 점을 경고하고 싶었던 것으로 드러났습니다.

전편의 복연을 통해 관객은 최종 진실에 대해 더 깊은 이해와 이해를 가질 수 있는데, 이것이 바로 스토리텔링의 5C 법칙을 적용한 효과이다.

『TED 스피킹의 힘』에서는 위에서 언급한 단순성, 스토리텔링, 구체성, 놀라움의 원칙 외에도 신뢰성과 감동의 두 가지 원칙도 카리야가 사용하는 사례가 많다.

사실 연설도 일종의 의사소통인데, 책에 정리된 원리와 기법은 연설에만 적합하지 않다. 효과적인 의사소통 능력을 키우고 싶은 사람이라면 놓쳐서는 안 될 좋은 책이라고 할 수 있는 『TED Talk의 힘』.