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선전 항공유한책임회사 < P > 회사 소개 < P > 선전 항공유한책임회사 (이하' 심항') 는 1992 년 11 월, 1993 년 9 월 17 일 정식 출항했다. 선전환윤투자유한공사, 중국국제입니다 출항 이후 심항은 13 년 동안 흑자와 14 년 동안 안전비행을 이어받아 안전비행, 양질의 서비스, 양호한 경제효과, 효율적인 관리 모델로 사회의 광범위한 찬사를 받았다. 현재 심항 * * * 에는 8 여 명의 직원이 있으며, 5 대의 여객기와 5 대의 보잉 747 화물기를 보유하고 있으며, 국내국제선 13 여 개, 국내외영업부 47 개, 남닝 무석 광저우 상주시 심양 정주 6 개 기지지사와 화물 운송 공무역을 개설하고 있다. 현재 심항 총자산 규모는 15 억 위안을 넘는다. < P > 발전사 < P > 는 25 년 11 월 선전 항공유한책임회사가 지분 양도를 마치고 국내 최대 민영지주항공사가 됐다. 신주주들은 심항도약 발전을 실현하는' 369' 발전 전략 계획을 제시하여 심항이 새로운 발전기에 들어섰다. 심항신이사회의 소집은 심항발전을 위한 좋은 토대를 마련하고 심항의 미래를 위한 아름다운 청사진을 그려냈다. 심항이 선전을 핵심기지로 선전을 바탕으로 전국을 겨냥하고 세계를 향해 3 년 동안 기대 규모를 현재 33 대에서 6 ~ 7 대로 확장하고, 6 년 동안 1 대에 도달하며, 시발기지를 8 ~ 1 개로 확장하기 위해 노력한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 항로 배치에서는 더욱 합리적이고 밀집될 것이며, 국내선과 국제항로 * * * * 가 함께 발전하고, 여객운송이 병행될 것이다. 회사 관리의 규범화, 현대화를 실현하여 관리 체계가 시장 변화의 수요에 더 잘 적응할 수 있게 하다. 인재의 도입과 양성에 더 많은 관심을 기울이고, 9 년 안팎의 시간을 들여 심항을 국제화하고 현대화된 관리체계로 만들고, 자산이 우수하고 수익성이 뛰어난 진정한 인터내셔널리제이션 공기업으로 국내 일류 항공사 대열에 오르려고 노력할 것이다.

26 년은 심항발전사에서 이정표가 있는 해로, 심항이' 369' 발전전략계획을 실시한 첫해이자 심항이 안전, 효익, 서비스, 발전 등에서 인상적인 성과를 거둔 해다. 심항은 발전전략을 확립하고 문화체계를 형성하며 일련의 조직혁신, 관리혁신, 매커니즘혁신, 서비스혁신을 실시하고 인재 도입 훈련 프로그램을 실시하며 모의기 훈련기지 1 개, 직원훈련센터 3 개, 대학과의 협력연구기지 3 개를 구축했다. 동북과 낙자중원에 진출하여 광저우, 베이징 전략과 수, 주석, 상금 삼각 전략을 추진하여 산둥, 서남, 서안, 난징 지사를 적극 건설하여 회사의 초기 발전 전략 배치를 초보적으로 완성하였으며, 기업의 내적 실력과 외적 영향력이 전면적으로 향상되었다. 26 년 심항이 보잉 747, 737, 항공객 A319, A32 항공기 12 대를 도입해 생산기지 3 대를 건설한 것은 심항사에서 항공기 수가 가장 많은 해이자 기지 건설이 가장 빠른 해다. 안전보장을 전제로, 심항이 각 경영 지표를 초과 완성하고, 운송객 712 만 57 명, 운송화물 우편 1 억 59 만 톤, 총 수입이 64 억 48 만 위안에 달하며, 전년도에 비해 각각 24.3%, 27.3%, 31.8% 증가해 이익 3 억 6 만 원을 실현하며 심항역사를 창출했다. 27 년 1 분기에 회사는 또 1 억 28 만 위안의 이윤을 실현하여 국내항공 상위권에 올랐고, 심항이 강한 발전세를 보였다.

27 년, 심항항공은' 심항나침반 관리 모델 수립, 5 성급 항공운송업체 구축, 특색항공의 선두 주자' 라는 그룹 목표의 지도하에 혁신과 진취를 동력으로 발전 속도를 더욱 높이고 발전 품질을 높였으며,' 하나의 주체, 두 개의 지지, 3 대 업무' 에 따라 심항' 369' 계획을 실시하여 정보화, 자산운영플랫폼 건설을 추진하여 화물, 지선, 공무기 항공의 * * * 같은 발전을 실현하고 공항, 호텔 관광, 부동산, 비행기 임대 등 주업과 관련된 산업판을 대대적으로 발전시키다. 27 년에는 심항그룹 수입이 1 억원을 넘을 것이고, 여객운송량이 1 만명을 넘을 것이며, 항공기 수가 7 대를 넘을 것이며, 심항인' 369' 발전 전략 계획의 1 단계 목표가 앞당겨 실현될 것이다. < P > 심항은' 세계에서 가장 추앙되고 가장 가치 있는 항공사가 되기로 결심하고, 민족항공이 세계 1 위가 되도록 추진한다' 는 사명으로' 특색항공의 선두 주자' 가 되는 것을 비전으로 기업의 추구와 책임을 세계에 알리고, 중국 민항대국이 민항대국에서 민항강국으로 발전하는 과정에서 자신의 힘을 공헌한다. < P > 설립 13 년 동안 심항은 항상 안전 기반, 서비스 기반 브랜드, 시장 지향, 혁신 중심 영혼, 이익 목표 경영 방침을 고수하고 있으며,' 안전 1 위, 정상 비행, 양질의 서비스, 효율 향상' 이라는 경영 이념에 힘입어, 전심전력으로 기업을 경영하고, 특구에 있다. < P > 안전책임은 태산보다 무겁고, 심항공은 예로부터 안전업무를 중시하며' 안전' 을 최우선으로 삼았다. 최근 몇 년 동안, 심항은 안전작업의 폐쇄 루프 관리 및 예방 메커니즘의 수립을 강화하고, 비행 기술의 향상에 세심한주의를 기울이고, 비행 스타일의 개선에 세심한주의를 기울이고, 훈련 과정의 구현에 세심한주의를 기울였습니다. 국제화된 안전관리와 접목하기 위해, 심항공은 비행부의 관리구조 개혁을 진행하고, 외국인 조종사를 도입하고 사용하며, 기술 선두와 안전을 위한 모든 취지를 중심으로 끊임없이 모색하고 경험을 쌓았다. 조종사의 기술 수준을 높이기 위해 심항은 조종사 심사의 문턱을 높였으며, 국내 심사와 동시에 미국 FAA 검사원을 고용하여 조종사에 대한 기술 훈련과 심사를 진행하였다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 조종사의 전문적 자질과 학력 수준을 높이기 위해 심항공은 첫 조종사 석사 연구반을 설립했다. 한편, 심항은 기무 유지 보수 작업의 과학적 관리 및 예방 메커니즘에 세심한주의를 기울이고,' 표준화, 표준화, 절차' 요구 사항에 따라 정시 수리, 문제 해결 수리 및 예방 유지 관리 시스템을 구축하고, 점차 예방 유지 보수의 범위와 강도를 확대하고, 수동적으로 주동적으로 변하여, 방미두가 점차, 관문이 앞으로 나아가게 한다. 이러한 업무의 전개는 비행의 안전을 유리하게 보장했다. 더하여, 깊은 항공은 또한 모든 직원에 게 안전 지식, 안전 규칙 및 규칙의 교육에 특별 한 주의를 지불 한다, 민간 항공 안전 규정 및 규칙, 회사 수준 안전 규칙 및 기타 전체 학습 및 시험, 안전 지식 경쟁, 비상 훈련, "1 일 안전" 활동의 실시 등을 통해, 안전 규칙 및 비상 절차를 개선, 직원의 안전 인식을 향상, 좋은 결과를 달성 했다.

"애정 어린 무한, 항해 마일." 지난 13 년 동안 심항은' 대중을 섬기고 사회를 헌납하라' 는 취지를 이어받아 서비스 수단을 혁신하고, 서비스 품질을 향상시키고, 서비스 종류를 늘리고, 서비스의 질, 특색, 정교함을 추구해 왔다. "1 시간 무료 티켓" 은 민간 항공 티켓 판매 선례를 열었습니다. 전화 예약 서비스 시스템 "96737" 개선 먼저' 958' 콜센터를 설립하고 전국 통일 24 시간 항공서비스 핫라인을 개통해 국내 국제항공표 조회 예약, 항공화물 서비스, 시외 택배 서비스, 클럽 서비스, 그룹 서비스, 호텔 예약, 관광 등 전체 항공관광 서비스 체계를 형성했다. 지상 서비스부를 설립하여 공항에 오픈 당직기 카운터와 여객수하물 조회 시스템을 설치하다. 영구적이고 편안한 이코노미석' 을 발양하고, 수익을 잃는 것보다 여행객에게 넓고 경제적인 기회를 주는 환경을 조성해야 한다. 국내 민간 항공 최초로 전자객권 시스템을 대대적으로 보급하여 여행객들이 여행할 수 있도록 더욱 편리하고 빠른 서비스를 제공한다. 기내에서' 기계 에어로빅',' 사랑언니',' 이웃집 여동생',' 양질의 서비스 시범원' 등 혁신적인 서비스 프로그램을 내놓아 여행객들의 호평을 받았다. 먼저' 고객 서비스 가이드' ('백서') 를 추천하여 항공편의 정점률을 높이고 서비스 품질을 높이다.

25 년 1 월, 심천 왕복 쿠알라룸푸르의 첫 국제항로를 개통하여 항로 네트워크를 외국으로 넓혔다. 3 월, 심항은' 24 년 여객화민항' 행사에서 두 가지 대상을 받았다. 4 월 심항은 광저우 화도 정부와 계약을 맺고 두 번째로 큰 생산기지 건설을 시작했다. 5 월, 심천 항공은 첫 번째 오버 헤드 승객 A32 항공기를 도입했습니다. 심항은' 트럭 항공편' 화물 운송 업무를 개척하여 화물 운송의 원활한 이전을 실현하였다. 보잉 비행기의 고향에서 온 워싱턴 부주지사도 5 월에 심항했다. 6 월, 심항은' 고객 서비스 가이드' 개정판을 출시하여 서비스의 세부화, 인간화 방면에서 한 걸음 더 나아갔다. 동시에 ISO91 품질 시스템 인증을 시작합니다. 7 월, 심항공은 국제항공협회의 심사를 통해 IOSA 등록 회원항공사가 되었습니다. 심항이 국내 최초로 구입한 새로운 보잉 737-9 비행기는 심항한 보잉기팀에 신입 회원을 추가했다. 심항공은 4 여 명의 대학생을 영입하여 심항 발전에 신선한 피를 주입했다. 한편, 심항이 각종 사회공익활동에 적극적으로 참여해 사회에 보답하고, 심항직원들이 자발적으로 선전 명예시민, 5 성급 자원봉사자 총비 () 에게 5 만원을 기부하고, 항공편에서' 사랑 공중전파' 를 하는 항공기 모델 바자회 의기부를 실시한다. 총비 장학 기금을 위해 25 만원을 모금하여 8 월 1 일 총비 장학 기금에 주입했다. 8 월, 심항이 구매한 또 다른 4 대의 새로운 보잉 737-9 비행기가 연이어 도착했습니다. 9 월 중순에 남녕이 홍콩을 오가는 국제항로를 개통했다. 1 월, 심항공은 골든 위크 항공편 보장 작업을 원만하게 마쳤다. 딥 에어 케이터링 실험실은 공식적으로 국립 연구소 인증을 시작했습니다. 11 월 중순, 심항지분 양도 과도기가 끝나고, 신주주들이 본격적으로 입항하고, 심항경영관리에 전면적으로 참여하며, 심항발전이 새로운 역사 단계로 접어들었다. < P > 심항발전의 새로운 페이지가 이미 펼쳐졌고, 심항인은 그들의 과감히 침입하고, 과감하고, 선임적인 혁신 정신으로 사상을 해방시키고, 진취를 개척하고 있다. 그들이 단결하여 분투하고, 직업에 전념하는 헌신정신으로 본업에 입각하고, 착실하게 일하고 있다. 그들의 충만한 업무 열정과 높은 분투 정신으로' 화합심항, 효익심항' 건설과 발전에 투신하고 있으며, 더욱 아름다운 미래를 쓰고 있습니다! < P > 선전항공의 새로운 로고 해석 < P > 로고가 무엇인지 < P > 는 기업의 이미지와 문화로 기업의 정신과 응집력을 반영하며 기업의 수호신

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