스크럼 마스터 인증 통과

8월 3개월 간의 노력 끝에 PMP 프로젝트 관리 인증을 통과했습니다. 구직 과정에서 스크럼과 XP로 대표되는 애자일 개발이 점점 인기를 얻고 있는 프로젝트 구현 프레임워크라는 사실을 알게 되었습니다. 스컴 마스터도 날이 갈수록 늘어나서 스크럼 마스터 자격증을 또 취득하기로 했어요.

이틀간 주말에 16시간 교육과 공부를 한 뒤 시험에 합격해 스크럼 마스터 자격증을 취득했다.

스크럼 마스터 훈련 Day1

스크럼 마스터 훈련? Day2

시험은 어렵지 않습니다. 60분 안에 50문제, 37문제를 맞으면 합격합니다. 질문을 올바르게. 선생님이 수업시간에 가르친 내용과 보충자료를 바탕으로 내용이 구성되어 있으며, 오픈북 시험입니다.

스크럼은 애자일 사고(Agile Thinking)를 기반으로 한 개발 프레임워크로, 경험적 프로세스 제어 이론을 바탕으로 반복적이고 증분적인 소프트웨어 개발 프로세스에 사용됩니다.

복잡한 문제를 다룰 때 안내할 프레임워크가 있다면 최종 결과의 무결성, 체계성 및 정확성을 보장할 수 있습니다.

프레임워크를 통해 복잡한 것을 작은 조각으로 나누고 작업 프로세스를 표준화함으로써 큰 ​​문제를 작은 문제로 바꾸고 작업의 어려움을 크게 줄일 수 있습니다.

제품 소유자는 개발할 항목을 설정하고 우선순위를 정합니다.

Iteration 기획 회의에서는 제품 소유자가 이번 Iteration에서 개발할 항목을 설명하고, 팀에서는 이를 추정하여 다음 Iteration에 투입합니다.

팀은 반복 내에서 나열된 요구 사항을 완료하고 매일 "스탠드업" 회의를 열어 진행 상황과 문제를 전달합니다.

Iteration이 끝나면 Iteration 검토 회의에서 팀은 개발 결과를 제품 소유자 및 다른 사람들에게 보여줍니다.

애자일 개발의 네 가지 핵심 가치는 다음과 같습니다.

프로세스와 도구에 대한 개인과 상호 작용

상세한 문서에 대한 작업 소프트웨어

계약 협상보다 고객 협력 우선

후속 계획 변경에 대응

Agile Choice가 제안한 12가지 원칙은 수많은 비즈니스 및 IT 관련 프로젝트를 관리하는 데 적용되었습니다.

1. 고부가가치 업무를 조기에 지속적으로 전달하여 '고객'을 만족시킵니다.

2. 대규모 작업을 빠르게 완료할 수 있는 작은 구성 요소로 나눕니다.

3. 최고의 작업은 스스로 조직하는 팀에서 나온다는 점을 인식하세요.

4. 의욕이 넘치는 직원에게 필요한 환경과 지원을 제공하고 그들이 업무를 완수할 수 있다고 믿습니다.

5. 지속 가능한 작업을 개선하는 프로세스를 만듭니다.

6. 작업을 완료하려면 일관된 속도를 유지하세요.

7. 프로젝트 후반에도 변화하는 요구를 환영합니다.

8. 프로젝트가 진행되는 동안 프로젝트 팀 및 사업주와 매일 회의를 갖습니다.

9. 정기적인 수정 기간 동안 팀이 어떻게 하면 더 효율적일 수 있는지 생각해 보고 그에 따라 행동을 조정할 수 있습니다.

10. 완료된 작업량에 따라 작업 진행 상황을 측정합니다.

11. 지속적으로 완벽함을 추구하세요.

12. 조정을 통해 경쟁 우위 확보

스크럼의 세 가지 역할인 제품 소유자, 스크럼 마스터, 팀을 살펴보겠습니다.

제품 소유자는 제품 수요 관리, 수요 우선순위 정의 및 제품 승인을 담당하고, 스크럼 마스터는 팀의 스크럼 프로세스 리더 역할을 하며, 팀은 수요에 따라 제품 제공을 담당합니다. 이 세 가지 역할은 각각 비즈니스 측면, 구현 측면, 프로젝트 프로세스 관리 측면을 나타냅니다.

스크럼 마스터는 팀의 멘토이자 조직자로서 제품 소유자와 긴밀히 협력하여 팀 구성원에게 적시에 지원을 제공합니다. Scrum 방식에 따라 팀을 운영하도록 이끄는 사람으로, Scrum 프로세스를 담당하는 사람입니다.

스크럼 마스터는 팀의 리더가 아니라(팀이 자체적으로 조직되어 있기 때문에) 개발팀의 외부 간섭을 차단하는 역할을 담당합니다. 스크럼 마스터는 규칙을 집행하는 사람이자 스크럼 팀의 서번트 리더입니다.

스포츠 팀 코치가 팀의 운영 과정을 관찰하는 것과 마찬가지로 스크럼 마스터는 팀의 업무 성과 향상을 돕는다. 코치는 컨설턴트가 아니며 문제에 대한 솔루션을 제공하지 않지만 스크럼 팀이 스스로 가장 적합한 답변을 찾을 수 있도록 지원합니다.

코치는 팀의 실제 현황과 한계를 반영하는 거울과도 같습니다. 동시에 팀이 더 많은 가능성을 볼 수 있도록 격려하고 변화를 시도하고 지속적으로 발전하도록 격려합니다.

스크럼 마스터 지도팀의 일상 활동은 팀 관찰, 문제 피드백, 안내, 교육 및 지원입니다.

스크럼 마스터와 제품 소유자 간의 관계는 견제와 균형을 이루고 서로를 보완하는 관계입니다.

제품 소유자의 목표는 제품이고, 스크럼 마스터의 목표는 팀을 발전시키는 것입니다. 두 역할의 목적은 다릅니다. 따라서 한 사람이 스크럼 마스터와 제품 소유자의 역할을 모두 맡는 것은 권장되지 않습니다.

제품 소유자는 주로 목표(올바른 제품 개발)에 대한 책임이 있으며, 스크럼 마스터는 주로 올바른 방법을 사용하여 스크럼을 구현하는 방법에 대한 책임이 있습니다.

스크럼을 사용하여 제품 소유자가 최대의 비즈니스 성과를 달성할 수 있도록 도와주세요. 올바른 스크럼 방법을 사용하여 올바른 제품을 생성해야만 지속적인 성공을 거둘 수 있습니다. 따라서 제품 소유자와 스크럼 마스터는 상호보완적입니다.

서번트 리더십은 리더를 웨이터로 두지도, 웨이터를 리더로 두지도 않는 리더십이다.

서번트 리더가 모든 사람에게 봉사하려는 정신을 갖고, 주도적으로 책임을 맡고, 주도적으로 무언가를 행하는 한, 그는 결국 리더로서 지배적인 위치를 차지할 수 있을 것이다.

스크럼 마스터는 팀의 프로세스 권한으로서 팀이 스크럼의 가치, 원칙 및 관행을 구현하고 따르도록 보장합니다. 스크럼 마스터는 가능할 때마다 스크럼 팀이 프로세스를 개선하고 제공된 비즈니스 가치를 극대화하도록 지속적으로 지원해야 합니다.

스크럼 마스터의 권한은 인력을 채용하거나 해고하지 않고 팀에 작업을 지시하지 않는 기능 관리자 또는 프로젝트 관리자의 권한과 다릅니다. 책임을 지지 않으면 작업이 완료되고 팀이 작업이 완료되도록 자체 프로세스를 정의하고 따르도록 돕습니다.

스크럼 마스터는 개발팀을 외부 간섭으로부터 보호하여 팀이 각 제공에서 비즈니스 가치를 달성하는 데 집중할 수 있도록 합니다.

간섭은 다양한 출처에서 발생할 수 있습니다. 스프린트 중에 관리자가 팀을 위해 다른 작업을 재배치하려고 할 수도 있고, 간섭이 어디서 오는지에 관계없이 다른 팀에 의한 문제일 수도 있습니다. , 스크럼 마스터는 팀이 가치 전달에 집중할 수 있도록 현장 검사를 수행하고 관리 문제를 해결해야 합니다.

스크럼 마스터는 청소부의 책임도 맡습니다. 팀원이 스스로 처리할 수 없는 경우 스크럼 마스터가 장애물을 제거해야 합니다.

스크럼 마스터는 적극적으로 변화를 촉진하고 모든 사람이 사고 방식을 바꾸도록 돕고 변화의 필요성을 이해해야 합니다. 변화의 이점을 확인하면서 조직의 모든 수준에서 효과적인 변화가 이루어지도록 해야 합니다. 스크럼을 사용하면 단기적인 성공을 촉진할 수 있을 뿐만 아니라 더 중요한 것은 대규모 조직에서 스크럼 마스터가 장기적인 이점을 얻을 수 있다는 것입니다. 변화를 위한 효과적인 힘을 형성하기 위해 단결해야 할 수도 있습니다.

이틀간의 스크럼 마스터 교육을 통해 많은 것을 얻었습니다. 선생님은 경험이 풍부하고 유머러스하셨으며, 단지 딱딱한 강의만 하신 것이 아니라 학생들이 적극적으로 상호 작용에 참여하고 실제를 통해 스크럼이 어떻게 작동하는지 배울 수 있게 해 주셨습니다. 전투.

사실 스크럼 마스터를 훈련하고 시험하는 것은 어렵지 않습니다. 스크럼의 가치와 본질을 어떻게 이해하고 이를 실제 생활의 구체적인 프로젝트에 구현하여 애자일의 가치를 실현하는지가 어렵습니다. 실제로 많은 기업이나 조직에서 프로젝트 개발 프로세스를 수년 동안 진행해 왔지만 단점이 많지만 변화를 구현하고 Agile 개발을 구현하는 것은 쉽지 않습니다.

스크럼은 소프트웨어 개발 분야에서 처음 등장했으며 현재 수많은 다른 분야에서 널리 사용되고 있습니다. 모든 종류의 회사가 스크럼 방법을 사용하여 우주선 건설부터 급여 관리 및 인적 자원 개발에 이르기까지 다양한 작업을 완료하기 시작했습니다. 금융업계부터 투자계까지, 연예계부터 언론계까지 스크럼을 볼 수 있다.

스크럼은 모든 인간 활동의 속도를 높이는 데 도움이 됩니다. 어떤 프로젝트 유형이든, 어떤 유형의 문제이든 스크럼은 인간이 성과와 결과를 향상시키는 데 도움을 줄 수 있습니다.

스크럼과 교육. 네덜란드에서는 점점 더 많은 중등학교 교사들이 스크럼 교수법을 채택하고 있습니다. 그들은 이 접근법을 사용하여 학생들의 성적이 즉시 10% 이상 향상되었음을 발견했습니다. 이들은 이 접근법을 직업교육을 받는 학생은 물론 지적 재능을 갖춘 학생을 포함한 모든 학생에게 적용할 계획이다.

스크럼과 빈곤 완화. 우간다에서는 그라민 재단(Grameen Foundation)이 스크럼(Scrum) 방법을 사용하여 가난한 농부들에게 농업 및 농촌 시장 데이터를 제공합니다. 그 결과, 지구상에서 가장 가난한 사람들의 농작물 수확량과 소득이 두 배로 늘어났습니다.

또한 007 Not Out 커뮤니티도 Scrum과 유사한 프레임워크에서 실행되고 있다고 생각합니다.

제품 관리자는 007 Never Out의 창시자 인 Qin Jie입니다. 각 클래스의 모니터는 스크럼 마스터입니다. 그는 권리와 책임이 없지만 팀을 관찰하고 피드백하여 팀의 일상 생활을 안내합니다. 문제, 지도, 교육 및 지원에 관한 것입니다.

각 학급, 각 조는 자율적인 팀으로 운영되며, 7일에 한 번씩 글을 쓰고, 7일 동안 함께 남극에 가자고 주장하는 목표를 달성하기 위해 월간 학생들이 교대로 팀원들을 감독하고 봉사한다. 연령. 7일마다 반복 주기가 있으며, 팀원들은 가치를 전달하기 위해 계속해서 기사를 제출합니다.

스크럼을 아이들의 일상 관리에 적용해 숙제, 악기, 스포츠 등 일상 관리를 작은 일들로 세분화하려고 노력합니다.

일주일에 한 번 스프린트를 진행하여 이번 주에 완료할 작업을 선택하고 주말에 활동 완료 여부를 평가합니다. 스크럼 프로세스를 통해 매일 완료하라고 강요하기보다는 자기 조직화 능력을 키우고, 팀워크 능력과 가치관 및 사명감을 키울 수 있기를 바랍니다.

배운 것을 적용하는 것은 배움의 가치를 가장 잘 표현하는 것입니다.