장가붕 인물 소개

장가붕 < P > 장가붕은 베테랑 사업가로,' 상업지산 인터넷+'실천자이다. RET 예의덕, 악포, 운고양이 지관 등 경자산 운영과 인터넷 브랜드를 창설하고, 아익문화, 중상데이터 등 업계 신예력에 투자하여 업계 변화를 추진했다. < P > 장가붕도 공익의 선구자로, 그산과 란 자선기금, 장가붕 상업토지공익학원, 중국토지원탁회를 위해 발기하고 창립한다. < P > 장가붕은 베이징대 철학학과 전문증서, 싱가포르 남양공대 (NTU) 공상관리석사 학위, 장강경영대학원 EMBA 를 보유하고 있다. < P > 는' 상업용 부동산 진실' 과' 상업용 부동산: 다른 사고와 대답',' 상업용 부동산 사례 수업' 등 세 가지 업종의 베스트셀러가 있다.

중국어명: 장자붕

국적: 중국

민족: 한족

생년월일: 1977 년 2 월

직업: 기업가

졸업대학: 베이징대, 남양공대 상업부동산 사례 수업 < P > 기타 직위: 중국부동산원탁회 사무총장 < P > 직위: 게산과 란자선기금이사 < P > 장씨붕소개 < P > 장가붕은 1977 년 2 월 태어나 베이징대 철학과에 재학한 뒤 싱가포르 남양공대 경영학 석사 학위를 받았다. 현재 RET 예의덕 부동산 자문 기관의 전무 이사, 중국 상업부동산 원탁회 사무총장. < P > 장가붕은 현재 포브스중국망,' 재경망',' 부동산',' 중국경영보' 등 부동산 주류 미디어 초청 칼럼니스트다. < P > 는 칭화대, 영국 왕립주택지배인 학회, 아시아 태평양 상업부동산학원 등에서 강사로 활동하고 있다. < P > 문장 발표 < P > 유명 문장 발표: < P > 얼마나 많은' 귀신도시' 가 오독되었습니까?

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1 명의 창업자와의 대화 등 많은 관심을 받고 있다. < P > 인물 이력서 < P > 는 1996 년 장가붕이 가봉 스포츠를 창설했다. < P > RET 예의덕 창설에 참여하기 전 22 년부터 그는 DTZ 데이들양행에서 1 년 동안 특별한 경력을 쌓았으며, 중국의 새로운 사업 발전에 기여했으며, 시장 컨설턴트부터 시작하여 고위 관리자, 보조이사, 화북구 이사로 재임하여 DTZ 데이들량행 중국구 이사로 빠르게 승진한 바 있다.

212 년, RET 예의덕 설립,

215 년 인터넷 투자, 장자붕이 지주운고양이 지관, 악포, 중상 데이터 등을 설립한 기업

216 년 1 월, 장자붕율악점은 수천만 위안의 PreA 라운드 융자를 완료했다.

217 년 2 월 장가붕악점은 A 라운드 및 A+ 라운드 융자천만 달러를 받았다.

218 년 국내 부동산 1 대 명부 중 8% 가 예의덕의 파트너였다. < P > 대표작 < P >' 상업지진상' < P > 과 장자붕과 얼굴을 맞대고 기자들이 좋아할 그런 응답자라는 것을 알게 됐다. 논리가 분명하고, 답이 분명하며, 증거가 분명하다. 장가붕은 일찍이 업계 베스트셀러의 저자였다. < P >' 상업지: 다른 사고와 대답' < P > 기자가 그를 인터뷰했을 때 그의 새 책이 잘 팔리고 있었다. 그는 책의 서문에서 "보이지 않는 것이 가장 중요하다" 고 썼다. 인터뷰에서 그는 "이 세상의 척도라면 사람을 존중하는 것이 가장 중요하다" 고 말했다. < P >' 상업부동산 사례 수업' < P > 매체평가 < P > 장씨붕이 가장 많이 이야기하는 것은 회사보다는 상업부동산이다. 그는 단지 미래의 RET 예의덕이 중국인이 키를 잡고 있는 국제부동산 컨설팅 회사가 되기를 바랄 뿐이다. 그는 이것이 RET 예의덕인 * * * 같은 꿈이라고 말했다. < P > 상업부동산관점

1, 상업은 역시장이다. 중국에는' 문외한이 전문가에게 보여 주는 현상' 이 있다. < P > 브랜드 상가는 역사 연한이 길수록 사물에 대한 인지도가 높아져 부지 선정에 대한 요구가 더욱 가혹해졌다. 다중 브랜드는 모두 자신의 전문적인 선택지 개점 기준을 가지고 있어, 만약 부동산 쌍이 맞지 않으면, 적합도가 매우 어렵다.

2, 진짜 상인은 좁은 노선 < P > 상업 항목의 임대 판매가 오랫동안 논쟁을 벌였고, 대부분 통행기준을 정의해 왔지만 중국 시장 임대료와 판매가격 간의 비율은 너무 멀리 떨어져 있다. 신광천지 프로젝트가 성공적이라고 하면 가장 근본적인 점은 팀이다. 세분화하면 타이밍과 홍보와 집행 전략에서 잘 해나가는 것도 포함된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 쇼핑몰을 언급하자마자 어떤 브랜드가 있는지 먼저 떠올릴 수 있지만, 미래의 쇼핑몰은 공간 (장소감) 이 더 중요해질 것이다. 상인을 유치할 때, 대중매체를 치는 광고가 있어서 상점을 팔고 싶어할 수도 있지만, 사실 실제 상인은 좁은 길로 가야 한다.

3, 주택기업이 주택에서 상업심리로 옮겨가는 것은 사장에서 작은 2 < P > 중국 쇼핑센터까지 빠른 발전 과정에서 많은 문제가 있어야 하고, 많은 발전은 전파의 격려를 받아 충동적으로 이 업계에 진출했지만, 결국 자신이 생각했던 것과 다를 수 있다는 것을 알게 되었다.

1) 주관이 높은 복합물. 개발업자들은 대부분 그가 상업부동산에 입성했다고 생각하는데, 그가 성공했다는 것을 설명한다. 그는 이 업종에서 최선을 다해야 하지만, 실제로는 항상 이 업종에 서서 다른 업종을 생각하고, 다른 업종을 쉽게 생각할 수 있다. 왜냐하면 너는 안의 세부 사항을 모르기 때문이다. 사실, 부동산과 상업용 부동산은 두 산업이며, 상업용 부동산은 상업적 특성에 더 편향되어 있습니다. 진입 후, 그는 자신이 가장 높은 수준의 위치를 ​​취하고, 그 도시에서 자신을 추가하는 것이 좋다고 느낄 것입니다. 이러한 의사 결정자들, 우리는 모두 피라미드가 가장 높은 사람들이라고 말합니다. 그는 도시에 하이 엔드 물건이 있어야한다고 생각합니다. 사람들은 하이 엔드 소비에 대한 수요가 있습니다. 주관적인 높은 복합체가 하나를 만듭니다.

2) 상업용 부동산 제품 계획에 충분한주의를 기울이지 않았다. 투자 유치, 우선 당신의 목표 고객 수요가 어떤 조건인지, 마케팅을 하고, 상품주의에서 마케팅까지, 가장 근본적인 것은 당신의 목표 고객을 이해하는 것입니다. 하지만 우리는 많은 개발자들이 여전히 한 쇼핑몰에 서서 그 프로젝트를 생각하고, 서둘러 건설한 다음, 목표 브랜드에 대해, 그 구상이 브랜드가 원하는 것과 다르다는 것을 알게 되었고, 브랜드 간의 수요는 천차였다

3) 가장 큰 문제는 마음가짐이다. 정신력의 가장 근본적인 점은 대량의 개발업자들이 주택에서 상업용 부동산으로 옮겨가는 것인데, 이 두 시장은 판이하게 다르고, 심지어 물불이 좀 맞지 않는데, 왜 그럴까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 첫째, 주택시장은 줄곧 판매자 시장이었고, 집을 사는 것은 뒷문과 경찰을 걸어야 했지만, 당신은 상업시장에 진입하여 매우 불균형한 구매자 시장이다.

4, 부동산 리베이트는 개발자가 부득이한 선택 < P > 부동산 리베이트는 개발자가 선택할 수 없는 선택이며, 국정 하에서는 선택할 수 없는 선택이다.

1) 개발업자가 임대한 것은 빠른 돈이 필요하기 때문에 자금이 되돌아오기 때문이다. 개발상이 상업부동산을 하는 것은 객관적인 법칙으로 볼 때 임대만 하고 팔지 않는 것이 가장 좋다. 하지만 개발상이 개발을 하는 것은 장사다. 풍륜은 "목숨이 크고, 절개가 작다" 는 말을 했다. 개발자들은 먼저 목숨을 건져야 한다. 하지만 개발자 자신이 가지고 있는 문제에 대해 말하자면, 어떻게 가질 능력이 없을까요? 전세는 어쩔 수 없는 선택이다. 개발자들은 먼저 안전을 보장하거나 회사의 지속적인 발전을 보장해야 한다는 것을 누구나 알고 있다. (

2) 국정의 선택, 중국의 임대료와 판매가격 간의 비율이 너무 현격하다. 2 층 도시의 상가는 3 원도 안 돼 1 평방미터당 5 만원을 팔 수 있다. 정적으로 보면 수십 년간의 임대료가 현재 판매가의 단가로 할인될 수 있는데, 개발자는 왜 보유하고 있는가? 미래 운영의 위험도 감수해야 하고, 그렇게 많은 신경을 써야 한다. 그래서 시장에는 이런 기초가 있고, 개발자는 이 단계다. 그 당시 홍콩도 팔았고, 홍콩도 당시 중환의 유니버설 스퀘어에 있었고, 모두 필리핀 커미션이 모인 곳이었다. 그것은 홍기가 그것을 팔았기 때문이다. 모두 작은 가게에서 환전을 하고, 사람들이 잡화를 하는 단계였다. 그럼 중환에서, 모두 이 단계가 있다. 개발상이 먼저 목숨을 지켜야 한다. 개발상 자체에서 보면.

5, 보이지 않는 것이 가장 중요하다. < P > 사람들은 보통 내면의식에서 보이는 것이 진짜라고 생각하고, 보이지 않는 것은 허무하고, 실제보다 덜 중요하다고 생각한다. 하지만 사실 우리는 좀 더 생각해 보면 세상이 보이지 않는' 허무' 로 보이는' 실재' 를 지배하고 있는 것 같다는 것을 이해할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 예를 들어, 우리 몸은 보이지만 보이지 않는 사상의 지휘를 받고 있습니다. 우리의 행동은 보이지 않는 문화에 의해 구속되고 있다는 것을 알 수 있다. 예를 들어, 컴퓨터의 하드웨어는 보이지 않는 소프트웨어 프로그램에 의해 제어되고 있으며, 이러한 소프트웨어가 없으면 하드웨어는 폐금속 더미와 다를 바 없다. < P > 중국 상업지업에서는 사람들이' 볼 수 있다' 를 지나치게 중시하고' 볼 수 없다' 는 것을 무시하여 공급과 수요 구조가 어긋나는 대량의 부동산을 공실하게 만들었다. < P > 포지셔닝은 상업부동산에서 볼 수 없는 것에 속하며, 보이는 것은 부동산 하드웨어, 상인 행위 등이다. 현실은 많은 투자자들이' 보이지 않는' 일을 넘거나 줄이며' 보이는' 일을 서두르고 있다는 것이다. 위치를 명확하게 파악하지 않고, 프로젝트가 어떤 브랜드와 소비자를 지향하는지 알 수 없다면, 어떻게 건축 스타일과 내부 공간의 구분을 확립할 수 있을까? 어떻게 브랜드가 프로젝트의 전망을 믿고 입주할 수 있을까? 또 상업부동산 공급 과잉, 브랜드 측의 강세 상황에서 프로젝트의 미세한 흠집이 확대될 수 있으며, 프로젝트가 운영되기 전에 목표 고객과 소비자의 습관과 선호도를 명확하게 생각하지 않으면 후속 유치 및 경영에 불리한 위험을 초래할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 상품명언)