사회복지사가 어떻게 자원을 이용하고 관리하는가?

걸베이구 신종 코로나 바이러스 폐렴이 발발한 이후 사회복지사소는 많은 사랑 기업과 사회 각계 인사들로부터 기부금을 받고 전염병 예방·통제 지원을 받아 사회적 사랑의 공조 정신을 충분히 반영하고 있다. 이번 주에 사회복지사소는 우리가 신청한 물자와 외부 기부한 물자를 매일 받았는데, 금액은 우리의 예산을 초과했다. 사회복지사는 이 재료 더미에 대해 조금 걱정하고 있다. 어떻게 합리적으로 사용할 수 있을까요? 이것은 또한 내가 어떻게 자원을 이용하고 관리하는지 반성하게 했다.

많은 돌발 사건 (전염병, 홍수 등) 이 발생했을 때. ) 발생, 종종 도시 곳곳에서 사회복지사들이 약자를 돕기 위해 전문적인 사회서비스를 제공하는 것을 볼 수 있다. 동시에, 그들은 사회적 활력과 공익력을 비틀어 다방면 사회 지원 네트워크를 구축함으로써 더 많은 곤경에 처한 사람들도 스스로 곤경에서 벗어날 수 있는 기회를 갖게 될 것이다. 사회복지사의 사고에서' 링크 자원' 은 사회사업의 주요 기능이다. 그래서 우리의 서비스 대상은 사회복지사의 도움을 구할 때 가장 먼저 생각하는 것은 링크 리소스인데, 이는 서비스 대상의 요구를 해결하고 그들과 신속하게 신뢰 관계를 구축하는 한 가지 방법으로 여겨진다. 사회복지사가 링크를 기대하는 자원을 만났지만 효과적으로 연결하지 못하면 무력감과 무력감에 빠지기 쉽다. 사회복지사가' 자원' 을 중시하고 적극적으로 자원을 찾아 당사자가 문제를 해결할 수 있도록 돕는 것은 좋은 일이며 칭찬할 만하다. 현재 사회복지사들은 연결된 자원을 서비스 대상에 직접 전달하고 자원의' 중개' 역할을 하는 경우가 많다. 하지만 사회복지사는 자원을 연결할 때' 자원' 의 본질을 더 잘 이해하고 자원을 효과적으로 활용할 필요가 있다고 생각한다. 실제로 자원에는 공식 및 비공식, 내부 및 외부가 포함됩니다.

많은 경우 개별 주민과 가정이 겪는 어려움, 지역사회의 * * * 성문제는 이웃, 협회, 지역사회 자조직 등을 통해 해결할 수 있다. 사회복지사는 자원 모금자로서 중요한 역할을 하고, 그들 주변의 가용 자원을 적극적으로 찾고, 주민들의 요구에 따라 이러한 자원을 서비스에 사용할 수 있다. 사회자본의 관점에서 볼 때 사회복지사는 지역사회 자원을 발굴, 육성 및 동원하여 자혈을 하고 서비스 능력을 향상시킬 수 있다.

1. 사회복지사는 자발적으로 지역사회 자원을 이해하고 적절한 기록을 만들어야 한다.

사회복지사가 지역사회에 온 후에는 먼저 지역사회의 내부 및 외부 자원 (사람, 문화, 부동산, 풍경 등) 을 숙지하고 자원을 분류해야 한다. 둘째,' 지역사회 산책' 을 통해 지역사회 자원의 분포를 관찰하고 그에 따라 기록할 수 있다. 그런 다음 지역사회 이웃위원회나 다른 지역사회 단체와 인터뷰하고, 지역사회 자원과 지역사회 주민들의 요구를 이해하고, 그에 따른 정보를 만들 수 있습니다. 핵산검사 지점과 예방 접종 지점을 예로 들어 보겠습니다. 이 두 지점은 보행자 거리에 설치되어 있으며 보행자 거리 관리 센터, 광장 관리위원회, 보석 협회 등 보행자 거리에 많은 자원이 있습니다. 인력, 물력, 돈이 있습니다. 전염병 예방·통제 기간 동안 이 사랑 상인들은 식수, 다목적음료, 보호용품 등을 돈으로 구입했다. 백신 접종 지점의 지출을 크게 줄였다. 휴업이 없을 때 자발적으로 전염병 예방·통제 참여를 하는 근로자들도 중복 핵산검사 인력 문제를 완화했다. 따라서 사회복지사는 다양한 차원에서 지역사회 자원을 수집하고, 충분한 지역사회 자원을 확보하고, 지역사회에서 사용할 수 있는 자원이나 발굴할 수 있는 자원이 어디에 있는지 알고, 필요할 때 즉시 역할을 해야 한다.

2. 사회복지사는 주민들의 요구에 맞는 자원 데이터베이스를 구축해야 한다.

지역사회 자원이 다양하다. 조직, 단체 및 개인에 따라 다양한 수준의 자원 지원을 제공할 수 있습니다. 사회복지사는 초기에 다른 채널을 통해 알게 된 자원을 더 정련하여 어떤 자원이 어떤 수요에 사용될 수 있는지 정리해야 한다. 마찬가지로 사회복지사도 주민들의 수요를 수집할 때 세심한 기록을 해야 한다. 어떤 고객이 무엇을 필요로 합니까? 긴급 등 여부. 주민들의 수요와 지역사회의 자원을 빠르게 연결할 수 있습니다. 물론, 모든 주민들의 수요가 선행 채집할 때 기성된 자원 일치를 가질 수 있는 것은 아니기 때문에 사회복지사는 자신의 장점을 발휘하여 이곳의 자원을 동원해야 한다. 이번에 체인 부동산 중개업자와 조개 공익이 갑자기 한 사회복지사 역을 찾아 마스크를 발급해 지역 사회의 곤경에 처한 가족 (위문금 2000 원) 을 방문해 인터뷰를 하겠다고 했다. 사회복지사가 알게 되면 이전에 수집한 주민들의 수요에 따라 표적으로 도킹을 할 것이며, 어떤 대상이 현금 지원이 필요한지 알기 때문에 자원을 더 빨리 활용할 수 있다.

3. 사회복지사는 서비스 대상의 요구를 출발점으로 커뮤니티가 이용할 수 있는 자원을 찾아야 한다.

사회복지사는 서비스 대상의 호소에 상대적으로 자원이 부족하여 요약할 수 있다. 사회복지사는' 지역사회자선기부소' 와' 지역사회자선기금' 의 두 가지 주요 플랫폼에 힘입어 모금 트윗을 쓰고 위챗 위챗 공식 계좌와 위챗 집단을 통해 홍보를 할 수 있다. 지역사회 내 사랑기업과 당원을 동원하여 주민들의 수요를' 미정' 형식으로 요구할 수 있다.

4. 사회복지사는 지역 사회에서 유능한 사람들의 도움을 받아 집단 내에서 서로 돕는 법을 배워야 한다.

사회복지사는 지역 사회 인재를 잘 발견해야 한다. 그들을 키우고, 지역사회 자원봉사에 초대하고, 자신의 힘으로 더 많은 주민을 동원하여 참여시킵니다. 자원봉사자의 우세에 따라 팀을 구성할 수 있다. 의학적 배경이 있는 사람에게는 무료 외래 팀을 구성할 수 있다. 이발을 아는 사람은 자신의 특기를 발휘하고 지역 주민들을 도울 수 있는 자원봉사 이발대를 구성할 수 있다.

5. 사회복지사는 자원을 바꿔야 하고, 자원의 추천자가 되어서는 안 된다.

수많은 자원의 도래에 직면하여 사회복지사는 자원 사용자들과 신속하게 대응해야 할 뿐만 아니라, 목표 집단이 없을 때 어떻게 자원을 전환하여 자원을 최대화할 수 있는지도 알아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자원명언) 이번에는 많은 물자 (마스크, 방호복, 장갑, 비옷, 팬 등) 를 가지고 왔다. ) 사회복지사에서 돌아오면 사회복지사는 모든 자료를 정리하고 분류한다. 물품의 성격과 대상 수요에 따라 대상자 (특수난단체, 일선 방역자, 자원봉사자 등) 를 배정한다. ) 모두 명확한 정의를 가지고 있습니다. 남은 물자에 대해서는 일선 항역에 참여하는 자원봉사자를 장려할 수 있다. 또는 온라인 활동을 통해 이러한 항목을 배포하십시오.

자원 개발 및 관리는 동적 프로세스입니다. 사회복지사는 서비스 과정에서 밝은 눈을 가지고 주변 자원을 예리하게 관찰하고 지역사회 자원의 재고를 늘려가며 자원풀이 눈덩이처럼 굴러갈 수 있도록 해야 한다. 어쨌든 사회복지사는 받은 물자에 대해 제때에 발급 계획을 세우고 등록과 홍보를 잘 하고 기증자에게 제때에 피드백을 주어야 한다.

202 1.6.26