엔지니어링 프로젝트 위험을 어떻게 통제하고 관리하나요?

우리나라의 프로젝트 보증 형태에는 주로 은행 보증, 보험 보증, 보증 회사 보증이 포함됩니다. 보증인의 역할도 은행, 보험 회사, 보증 회사의 세 가지 유형으로 나뉩니다. 보증인의 역할은 다르지만 은행, 보험회사, 보증회사를 불문하고 보증과정에서 3인이 수행하는 위험보호 역할은 주로 위험보상이다. 즉, 피보험자가 신뢰를 위반하고 계약을 위반한 경우 보증인은 피보험자를 대신하여 이행 또는 보상에 대한 책임을 집니다.

중요한 건설 프로젝트 위험 보호 시스템으로서 국내 프로젝트 위험 관리 구축이 계속 가속화됨에 따라 이러한 기본 사후 보상 기능은 분명히 충분하지 않습니다. 따라서 우리나라의 프로젝트 보증 역할은 다음과 같습니다. 시스템의 보증인은 객관적으로 새로운 개발 요구 사항에 직면하고 있습니다.

1. 보증인의 역할과 기능에 대한 새로운 발전 기회

프로젝트 보증 시스템에서 보증인의 역할과 기능에 대한 탐구와 개발을 위해 다음을 참조할 수 있습니다. 국내 프로젝트 보험 시스템의 발전. 사업보증제도와 마찬가지로 사업보험도 우리나라의 중요한 건설사업 위험보호제도로서 위험사고에 대한 효과적인 보상 및 보호기능을 갖고 있다. 그러나 차이점은 엔지니어링 보험 시스템에서는 사후 위험 보상 역할을 수행하는 것 외에도 보험 회사가 효과적인 위험 통제 관리 서비스를 추가로 탐색 및 개발하고 이를 특정 보험 서비스(예: IDI의 TIS 위험)에 통합한다는 것입니다. 보험) 관리 서비스)을 통해 엔지니어링 보험의 제도적 보호 기능을 더욱 강력하고 완전하게 만듭니다.

보험사는 사업보증과 사업보험 제도 모두에서 매우 중요한 역할을 담당하고 있다. 따라서 엔지니어링 보험 시스템에서 보험회사가 수행하는 위험 보호 역할을 언급하는 것은 엔지니어링 보증 시스템에서 보험 보증인의 기능적 역할을 탐색하고 개발하는 데 큰 가치가 있습니다.

전문적인 위험 저항력의 장점은 역할 변화의 기회가 됩니다

전통적인 엔지니어링 보증 시스템에서는 은행이나 보증 회사 모두 전문적인 위험 저항 능력을 갖추고 있지 않습니다.

1. 은행. 보증 실행에 있어 은행은 일반적으로 보다 엄격한 사전 위험 검토 및 반대 보증 조치를 채택하고, 구체적인 보증 프로세스에서는 인력, 물적 자원 및 경영 에너지에 대한 과도한 투자를 피하려고 노력합니다. 사전 위험 검토 및 대응 보증 조치의 주요 목적은 채무자의 채무 불이행 가능성을 줄이고 채무자가 채무 불이행 시 관련 위험 손실을 입지 않도록 보장하는 것입니다. 보증업무에 있어 자체적인 책임리스크에 국한된 이러한 리스크 관리는 프로젝트 건설에 어느 정도 도움이 되지 않는 가혹한 방식입니다.

2. 보증회사. 은행에 비해 보증회사의 사전심사는 상대적으로 느슨하지만, 자체 규모와 힘의 한계로 인해 일반적으로 채무자 자신의 자산, 은행 예금, 유가증권 등을 가지고 반보증서를 제출하는 등 엄격한 반보증 조치를 취하고 있다. 또는 기타 보증인이 채무 불이행 시 손실을 입지 않도록 보장합니다. 또한, 보증회사는 위험한 보증업무를 일부 회피하기 위해 주도적으로 노력할 것입니다.

보험사는 위험 대처를 전문으로 하는 업계 플레이어로서 엔지니어링 보증 사업의 다양한 위험을 처리하는 데 있어 자연스러운 업계 우위를 가지고 있습니다. 이러한 장점은 다양한 리스크에 대처해 온 오랜 사업 경험과 성숙한 리스크 관리 시스템, 전문적인 리스크 관리 기술에서 비롯됩니다. 구체적으로 엔지니어링 보증 사업에서 보험사가 수행할 수 있는 리스크 통제 관리는 주로 다음과 같은 측면을 포함합니다.

리스크 평가 및 검토

보증 전 사업 단계에서 보험사는 채무자의 개인 및 기업 신용 기록 및 과거 프로젝트 성과 검토, 건설 프로젝트 위험 검토 등을 포함하여 채무자에 대한 위험 평가 및 검토를 수행하고 가능한 보증 비즈니스 위험을 식별하고 판단합니다. 건설계약위험 등

위험 식별 및 조기 경고

보증 후 업무 단계에서 보험사는 전문 보험 기술과 위험 통제 관리를 활용하여 해당 신용 성과 위험을 동적으로 추적하고 파악하며, 위험이 발견되면 적시에 경고를 제공하고 위험 평가 보고서 및 제안을 발행하여 위험을 효과적으로 줄이고 방지합니다. 동적 추적은 일일 추적 감독, 정기 추적 감독, 동적 추적 감독으로 나눌 수 있으며, 다양한 감독 내용에 따라 초기 검사와 정기 재검사를 조합하여 채택할 수도 있습니다. 구체적인 추적 내용에는 프로젝트 진행 위험 조사가 포함됩니다. , 프로젝트 품질 및 안전 및 기타 측면에서 숨겨진 위험 제거, 할당된 프로젝트 자금 실행 조사 등

요컨대, 보험회사의 전문적인 위험 통제 및 관리 이점은 엔지니어링 보증 시스템에서 보증인의 역할에 대한 새로운 개발 기회를 제공하기 시작했습니다. 리스크 사고에 대한 '지불능력 지원'을 '투자자 역할'에서 '리스크 관리 역량 지원자'로 전환합니다.

2. 보증인 역할에 대한 새로운 위험 통제 능력 요구 사항

현재 국내 엔지니어링 보험 위험 관리 기술이 개발 및 적용됨에 따라 보험 회사는 초기에 해당 위험을 설정했습니다. 제어 관리 기능. 그러나 건설 활동의 전문적이고 복잡하며 역동적인 위험 특성으로 인해 보험 회사의 위험 통제 관리도 보다 전문적이고 역동적이며 전체 프로세스로 이루어져야 합니다.

보험사들은 자체 리스크 통제 관리 시스템을 구축

중국 IDI 프로젝트 품질 잠재적 결함 보험의 급속한 발전으로 많은 보험사들이 자체 보험 리스크 통제 시스템을 구축하기 시작했습니다. 관리 시스템: 1. 전문적인 위험 통제 관리를 통해 보험 위험 통제 서비스를 효과적으로 구현하기 위해 특별 IDI 위험 통제 기술 위원회를 설립합니다. 2. 도시 비상(안전) 관리 플랫폼, 위성 원격 감지 기술 등 전문적인 위험 통제 보험 기술을 개발합니다. , 적외선 열 스캐닝, 고층 건물 화재 인명 안전 검토 메커니즘 등

IDI 보험 리스크 관리 관리 시스템 구축에 비해 공학적 보증보험의 리스크 관리 사업은 더디게 발전했지만, 전자는 후자에게 활용 가능한 상대적으로 성숙한 리스크 관리 관리 모델을 제공하고 있다. 참고용으로 제공되었으며 보험 보증인의 역할에 대한 더 나은 이해를 제공했습니다. 역량 전환을 위한 강력한 지원을 제공합니다.

제3자 전문 위험 관리 기술의 도움으로?

해외의 성숙한 엔지니어링 보험 위험 관리 관리에 비해 우리나라 보험 산업은 아직 발전 초기 단계에 있습니다. 필드. 객관적인 전문 기술, 인재 및 관리 능력이 부족하기 때문에 단기적으로는 효과적인 위험 통제 관리 역량을 형성할 수 없습니다. 따라서 현재는 위험 통제 관리 목표를 달성하기 위해 제3자 전문 위험 통제 기술에 의존하는 것이 더 효과적입니다. 방법.

제3자 전문 위험 통제 기술 조직, 즉 제3자 신용 및 위험 관리 기관은 보험 회사로부터 엔지니어링 보험 기술을 사용하여 보험 건설의 위험 요소를 식별, 평가 및 보고하도록 위탁받습니다. 엔지니어링 프로젝트의 원활한 진행을 촉진하고 위험사고를 줄이고 예방하기 위해 위험요인에 대한 통제 및 처리 방안을 제시하는 전문기관입니다.

IDI 보험은 전문적인 TIS 품질 위험 관리 서비스 대행사를 통해 해당 보험 위험 관리 서비스를 완료합니다. 이러한 유형의 전문 위험 통제 서비스 조직은 해당 보험 기술 및 엔지니어링 기술을 포함하여 비교적 전문적인 기술 인재를 보유하고 있으며 전문적인 엔지니어링 건설 지식과 성숙한 보험 서비스 경험을 갖추고 있습니다. 엔지니어링 보증보험의 리스크 관리 사업 개발 초기 단계에서는 IDI 보험과 마찬가지로 제3자 신용 및 리스크 관리 기관과의 협력을 통해 상응하는 리스크 관리가 가능합니다.

기사에서도 언급했듯이 엔지니어링 리스크 관리 시스템은 우리나라 건설현장에서 활발히 추진되고 있는 기본 시스템이다. 공학적 보증사업에서는 위험통제관리를 통해 보험보증인이 사후보상에서 사전개입까지의 기능적 발전을 실현하고, 보증인의 역할과 기능을 최우선으로 하며, 보증인의 역할과 기능에 있어 새로운 변화를 모색하고 발전시킵니다. 그리고 포지셔닝.