중국의 과학 기술 성과 변화의 주요 모델

현재 우리나라의 과학 성과 전환은 전환기에 처해 있으며, 점차 전통적인 과학 성과 전환 모델에서 벗어나고 있지만, 과학적이고 효과적인 새로운 과학 성과 전환 메커니즘은 아직 확립되지 않았다. 과학 기술 성과 이전 참여 주체에 따라 우리나라의 기존 전환 모델은 주로 시장 전환 모델, 자체 전환 모델, 산학연 연합 전환 모델, 과학 기술 혁신 전환 모델 및 정부 보급 전환 모델, 다국적 기업 자금 지원 전환 모델 (그림 4-4) 을 포함한다. < P > (a) 시장 전환 모델 < P > 시장 전환 모델은 공급, 기술 시장, 수요 3 자 * * * 의 존재를 바탕으로 기술 성과를 시장으로 유도하고, 기술 시장의 유상 이전, 유통을 통해 공급처에서 수요자에게 운송하여 기술과 생산의 효과적인 결합을 가능하게 한다. 제 3 자의 분류 필요 여부에 따라 시장 전환 모델은 기술 중개 이전 모델과 특허 판매 모델로 나눌 수 있습니다. < P > 그림 4-4 우리나라 과학 기술 성과 변환 모델 분류

1) 과학 기술 중개 이전 모델. 과학 기술 성과의 전환을 촉진하는 중요한 방법 중 하나는 과학 기술 중개 기관을 통해 각종 혁신 주체 및 요소 시장과의 연계를 통해 기관 간 기술 흐름을 소통하고 각 참여 주체의 상호 작용을 촉진하여 효과적인 지식 흐름과 기술 이전을 실현하는 것이다. 일반적으로 정부가 과학기술성과전환기구를 운영하는 것은 선진 기술을 보급하고 보급하는 주요 힘이며, 민영과학기술성과전환기구는 과학기술성과보급체계의 확장과 확장이다. 선진국에서 정부가 지원하는 기술 서비스 기관은 신기술과 기업 간의 다리이다. 우리나라는 최근 몇 년 동안 과학 기술 중개 서비스 체계 건설을 강화하여 국가 기술 이전 센터, 공학 기술 연구 센터, 생산성 촉진 센터 등 다양한 수준의 과학 중개 서비스 기지를 발전시켜 과학 기술 성과의 전환을 크게 발전시켰다. 이 모델의 장점은 시장 수단을 이용하여 각종 생산 요소를 끌어들이고, 상하 고객에게 선택의 폭을 넓히고, 풍부한 자원을 할당하는 데 있다. 그러나 연구기관의 경제효과가 상대적으로 낮아 수요측이 기술 개발을 지속하기 어렵다는 문제도 있다 (주닝닝, 왕황, 211).

2) 특허 판매 모델. 특허 판매 모델은 기술 성과 소유자가 기술 시장을 통해 혁신 성과의 전부 또는 일부를 기업에 전매하여 지속적인 과학 연구에 대한 자금 지원을 받는 것이다. 기업들은 기술 성과로 기술을 개선하고, 구조를 최적화하고, 발전 과정의 기술적 난제와 발전 곤경을 해결하고, 생산 및 운영 비용을 절감하고, 고액의 이윤을 얻는다. 이 둘의 결합은 정보, 자금, 기술의 상호 보완을 실현하고 자원의 최적화율을 극대화합니다. 이런 모델의 장점은 과정이 간단하고 과학 연구 투입이 신속하게 보완될 수 있다는 것이다. 단점은 수요 대상을 찾는 것이 더 어렵다는 점이다. 매매 양측이 정보 검색 비용을 지출해야 하고, 과학 연구 성과 인식 및 정보 비대칭으로 인한 불확실성이 큰 시장 위험을 초래할 수 있다는 점이다. < P > (2) 자체 변환 모델 < P > 자체 변환 모델은 과학 연구 기관이나 기업이 기존 정책과 환경을 바탕으로 여러 채널을 통해 자금을 조달하고 자체 개발한 과학 기술 성과를 본 단위 내에서 변환하여 손익을 부담하는 모델이다. 이런 모델은 과학 기술 성과의 성과원과 흡수체를 융합하여 시장 거래를 내부화하여 중간 고리가 필요 없이 거래 수속을 간소화하고 거래 비용을 절감하며 효과적인 기술 지원과 후속 개발을 제공하면서 성과 유출 문제를 해소할 수 있게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 이 모델은 빠르고, 시간이 많이 걸리고, 효율이 높지만, 과학연구소와 기업은 첨단 과학기술장비, 풍부한 과학연구와 경제력, 높은 수준의 경영관리 능력을 갖추어야 한다. 우리나라의 북경대학교 설립자 칭화자광 등은 고교가 스스로 과학 연구 성과를 바꾸는 전형적인 사례이다. 자체 변환 모드는 주체에 따라 3 가지 시드 모드로 나눌 수 있습니다.

1) 금융 전환 모델. 기업은 벤처 투자를 유치하거나 2 급 판시장을 통해 융자를 함으로써 과학 기술 성과의 전환을 촉진한다. 구체적인 과정은 과학 기술 성과 → 벤처 투자 → 과학기술기업 → 규모 형성 → 투자 퇴출이다. 현재 칭화대는 이미 위험투자 메커니즘을 세워 과학기술 성과의 전환을 실시하기 시작했고, 전통산업을 개조하고, 학교와 기업 간의 협력을 강화하고, 공기업의 곤경에서 벗어나기 위해 유익한 탐구를 하였다. 그러나 어떻게 과학 기술 성과 전환의 위험을 평가하고, 성과 전환에 대한 벤처 투자의 불신을 줄이고, 벤처 투자회사의 관리와 운영을 효과적으로 감독하는 것은 모두 우리나라 융자 전환 모델 (주닝닝, 왕황, 211) 에서 심도 있게 논의할 만한 문제이다.

2) 자체 개발 과학 기술 성과 변환 모델. 과학 연구 기관이나 기업이 자신의 힘에 의지하여 과학 기술 혁신과 개발을 하는 모델이다. 과학 기술 성과에 필요한 핵심 기술은 연구기관이나 기업 내부의 기술 축적과 돌파에서 비롯되며, 변환 과정은 R&D 기관이나 기업의 지식과 능력 지원을 통해 이뤄진다. 이런 모델은 연구 성과를 곧 실천에 옮길 수 있지만, 우리 나라의 하이얼그룹이 기업 운영에서 발명한 가전제품 방전벽 기술, 친환경 에너지 절약 기술 등 과학 연구 성과와 같은 핵심 기술의 통제권을 유지해야 한다.

3) 기술을 도입한 2 차 혁신 기술 성과 전환 모델. 이런 모델은 기술양도측이 일회성 매수나 후속서비스 제공 등 여러 가지 방식을 취하고, 시장기술거래계약을 통해 과학기술성과평가를 기업에 넘기고, 기업이 조건을 이행하고, 신속하게 전환을 실시하여 점차 산업을 형성하거나, 소화흡수를 바탕으로 2 차 개발을 혁신해 새로운 기술이나 제품을 형성하는 방식이다. 이런 식으로 스스로 후속 연구개발을 하는 것은 낙후기업이 선진 기업을 따라잡는 지름길 (주닝녕, 왕황, 211) 이다. < P > (3) 산학연구협력전환모델 < P > 산학연구협력전환모델은 세계 각국, 특히 선진국들이 과학기술성과전환을 하는 보편적인 모델이다. 이 모델의 각 당사자는 기술 계약을 바탕으로 시장 지향적이고, 정부를 추진력으로 하며, 기술 혁신 활동을 공동으로 진행하며, 기술 혁신 플랫폼을 구축했다. 이러한 전환 모델은 대학과 과학연구원이 중소기업 자원과 융합되는 데 도움이 되며, 자원 * * * 향유, 우세 보완을 잘 실현하는 것이 과학기술이 생산력을 변화시키는 효과적인 방법이다. 협력기구가 협력에서 서로 다른 진입점과 퇴출점에 따라 산학연구 협력을 연합모델과 * * * 건형으로 나눌 수 있다.

1) 통합 모드. 연합 모델은 기업, 고등 대학, 과학연구원이 합의, 계약 등을 통해 기술 혁신의 한 단계나 어떤 부분의 연결에 대해 협력 의사를 얻어 산학연구 주체 조직 간의 협력을 직접 실현하는 것을 말한다. 연합 모델은 기업을 주체로 하고, 기술 전파와 협력 개발에 중점을 두고, 합의와 계약을 쌍방의 관계를 유지하는 유대로 삼는다. 그 기술 전파는 종종 서로 다른 조직과 지역을 가로지르고, 조직 방식이 비교적 느슨하고, 협력의 긴밀한 정도도 낮지만, 현재 우리나라에서 흔히 사용되는 협력 모델로, 총 협력 수 중 5% 가 넘는다 (신애방, 24). 생산, 연구 및 연구의 공동 모델의 구체적인 형태로는 기술 이전, 기술 컨설팅, 기술 서비스, 기술 교육, 위탁 개발, 협력 개발, 인재 양성, 공동 공격 등이 있습니다. 선양농약공장과 선양화공대가 소시험 성과를 기초로 * * * 초효율농약-녹황륭을 함께 개발하는 것이 협력개발 모델이다.

2)*** * 빌드 모드. * * * 건설 모델은 기업, 대학, 과학연구기관이 새로운 컨소시엄을 설립함으로써 정보, 자금, 기술, 인재 등의 자원을 누리고 자원 구성을 최적화하는 것을 의미하며, 각 주체는 그로부터 이익을 얻는다. * * * 건설 모델은 생산, 연구 및 연구 협력의 가장 고급스럽고, 가장 가깝고, 가장 생산적인 형태이며, 모든 당사자는 초기 협력 기반을 가질뿐만 아니라 느슨한 협력에서 안정적인 장기 협력으로 점진적으로 발전해 왔으며, 상호 의존성, 장점 보완을 협력의 중요한 원동력으로 삼아 긴밀한 조직 형태를 구축함으로써 모든 당사자의 책임, 권리, 이익을 명확히하여 서로 다른 조직 간에 달성합니다. 생산, 연구 및 연구 * * * 건설 모델은 * * * 하이테크 기업, 연구 및 개발 기관 (개발 센터, 파일럿 기지, 연구소 등), 대학, 엔지니어링 연구 센터 및 핵심 실험실, 하이테크 산업 공원, 연구 및 생산 그룹, 생산, 생산 및 연구 동맹 (Xin aifang, 24) 의 건설을 포함합니다 1983 년 베이징대 칭화대를 핵심으로 세운 베이징 중관촌 과학기술단지는 집과, 공업, 무역을 하나로 한 대학, 과학연구기관, 기업이 결합한 거대한 연합체 모델이다. < P > (4) 기술 혁신 전환 모델 < P > 우리나라에서는 기술 혁신 전환 모델을 창업 서비스 센터라고도 합니다. 즉, 혁신 기술 기업을 육성하고, 대학 과학기술원, 유학원 창업원, 소프트웨어 산업원, 인큐베이터 등 기업 발전에 필요한 다양한 중개 서비스 기관을 제공합니다. 제공되는 서비스 내용 수준에 따라 초급, 중급, 고급 부화형 기술 중개 서비스로 나눌 수 있고, 초급은 하드웨어 시설과 정책 서비스만 제공하고, 중급은 정보 교류, 인재 교류 및 관리 컨설팅을 제공하고, 고급은 중급 서비스를 기반으로 기술 컨설팅, 법률 자문 및 금융 채널을 제공합니다. 이 모델은 기술 성과 소유자가 유망한 기업과 협력하여 초창기 중소기업을 비교적 성숙한 기업 (주닝닝, 왕황, 211) 으로 발전시키는 데 도움이 된다. 대학 테크노 파크를 예로 들자면, 미국 실리콘 밸리의 부상과 발전은 대부분 스탠퍼드 대학의 혁신적인 인재와 강력한 과학 연구 실력에 대한 지지에서 비롯된다. 우리나라는 현재 실리콘 밸리 성격의 대학 공단은 없지만 많은 고교들이 적극적인 시도를 하고 있다. 하얼빈공학대학 테크노파크가' 삼해 일핵' 학과의 우세에 의지하여 시장운행 메커니즘을 지향하며 현대기업제도에 따라 운영하며 다양한 경영업무 (안페왕, 21) 를 발전시키는데 힘쓰고 있다. 과학 기술 성과가 발생한 후, 고교의 과학기술부는 대학 과학기술원에서 성과 보급 소개, 시범 실험, 지적재산권 보호, 시장 개척 등의 활동을 실시하여 중소기업이 가능한 한 빨리 성숙한 대기업으로 부화할 수 있도록 할 것이다. 과학 연구 혁신, 학과 발전, 인재 양성, 서비스 사회를 위한 플랫폼을 제공합니다. < P > (5) 정부 보급 전환 모델 < P > 정부 보급 모델은 주로 행정 채널을 이용하여 국가, 성급 과학기술 계획 및 정부의 지도하에 과학 기술 중개, 과학기술 서비스 체계 등 전환에 관한 서비스 부문에 과학 기술 성과 전환 프로젝트를 포함시키고 투자, 대출 할인, 보조금, 벤처 투자 등을 채택하여 과학 기술 성과 전환을 지원한다. 조건부 장소는 국가의 관련 규정에 따라 과학 기술 성과 전환 기금이나 위험 기금을 설립할 수 있다. 상업은행은 신용조건에 부합하는 과학 기술 성과 전환 프로젝트에 적극적으로 대출을 발행해야 한다. 이 전환 모델의 접근 방식은 과학 기술 성과 → 적절한 정책 환경 지원 찾기 → 경제적 이익으로 전환하는 것으로, 기업이 정부의 관리 기능을 최대한 활용하고, 정부 건립, 다리 등을 통해 기술적 난제를 해결하고, 성과 전환을 촉진하는 목적을 달성하는 것이 특징이다. 정부의 역할은 주로 우세력 통일지휘에 집중하여 프로젝트 지정 및 경비 분배 방면에서 입찰제나 우우 위탁제 (무해봉, 소용평, 27) 를 실시하는 데 있다. 보통 정부는 성과를 하이테크 연구 계획, 과학 기술 공관 계획, 과학 기술 산업 계획 등으로 나눈다. 우리 정부가 잇따라 내놓은' 863' 계획, 성화 계획, 산학연 공동 개발 공사, 성화 계획 등의 프로젝트가 지금까지도 여전히 작용하고 있다. < P > (6) 다국적 기업 지원 전환 모델 < P > 이 성과의 R&D 는 종종 다국적 기업 투자 수요나 국제형 연구기관의 다국적 협력 수요에 기반을 두고 있다. 일부 연구기금 조직이 과제 프로젝트 정보를 외부에 발표함으로써 각국 연구부문은 자신의 장점에 따라 적합한 연구 프로젝트를 선택한 후 과제 신청을 진행한다. 이런 과학 연구 성과는 수요측이 투자한 것이기 때문에, 과학 연구 프로젝트 연구 부문을 확정하는 데도 종종 그들이 장기적으로 협력하는 기관이 관련 연구기관에 의뢰하여 완성하는 경우가 많다. 과제 연구 주제의 선택은 비교적 간단하고 직접적이다. 우리나라의 많은 연구원과 고교들이 이런 과학 연구 프로그램을 많이 맡았다. 물론, 프로젝트 과학 연구 성과의 소유권은 위탁 기관이 소유한다. 국제과학연구기구나 다국적 기업들은 비교적 성숙한 과학연구 성과의 전환 메커니즘을 가지고 있기 때문에, 전환 과정은 다국적 협력으로 인해 전환의 난이도를 증가시키는 것이 아니라 과학연구 성과의 전환을 촉진하기 쉽다 (양핑, 장원, 21).