산둥의 '유니콘'은 어떻게 '뿔'을 갈까요?

서문

산둥은 항상 '유니콘 질문'에 둘러싸여 있었습니다. 수년간 기관이 발표한 유니콘 목록에서 GDP 기준으로 전국 3대 경제 지역 중 하나인 산동 기업은 왜 항상 집단적으로 존재하지 않습니까?

최근 만리장성 기업 전략 연구소는 '2018년 중국 유니콘 기업 발전 보고서'를 발표했다. 산동성 4개 기업인 Jiehua Biology, Ririshun, Juhaokan, Weidong Cloud Education이 '중국 고유 기업'에 선정됐다. 기업 발전 보고서'. '뿔짐승 지도'. 5월 29일, 산둥성 공업정보화부는 2018년 산둥성 유니콘 및 준유니콘 기업 목록을 발표했다. 리순(Rishun)과 화시바이오텍(Huaxi Biotech) 2개 기업이 선정됐고, 17개 준유니콘 기업이 준비됐다. .

무명에서 목록에 오르기까지, 산동의 유니콘 기업 수는 역사적인 돌파구를 달성했습니다. 이는 산둥이 신구 원동력의 전환을 촉진하는 데 있어 초기 성과를 달성했음을 의미합니다. "거칠고 검고 무거운" 것을 단호히 버리고 "혁신"과 "자본"을 완전히 수용함으로써 산동 사람들의 사상과 개념은 엄청난 변화를 겪고 있습니다.

산둥성이 '유니콘'을 중시하는 이유

2013년 미국 투자자 Aileen Lee는 '유니콘'을 정의할 때 두 가지 기준을 제시했습니다. 첫째, 짧은 설립 시간(보통 10년), 두 번째는 10억 달러(사모투자 필수)의 가치평가로 현재까지 사용되고 있다. 이 두 가지 간단한 기준으로 보면, '혁신'과 '자본'이라는 두 유전자가 유니콘 기업의 가장 중요한 특징임을 유추할 수 있습니다.

혁신과 자본은 바로 산둥성의 단점이자 약점입니다. 2018년 초 산둥성이 신구 동력 전환을 위한 대규모 프로젝트를 종합적으로 추진하기 위해 개최한 동원 회의에서 류자이 산둥성 당위원회 서기는 광둥성, 장쑤성, 저장성에 대해 "선도세터"라는 말로 비교했습니다. 산둥성은 점점 더 멀어지고 추격자들은 점점 가까워지고 있다”고 지적했다. 산둥성은 과학기술 혁신 능력이 약해 과학기술 혁명과 산업 변혁의 기회를 놓치고 있다.

Liu Jiayi 장관이 제공한 여러 데이터 세트는 숙고해 볼 가치가 있습니다. 2016년 성의 하이테크 산업 생산량은 지정된 규모 이상 산업 생산량의 33.8%를 차지했으며 이는 7.7%와 6.3%였습니다. 장쑤성, 저장성보다 각각 1.1%포인트 낮으며, 총 사회과학 및 기술 R&D 지출 비중은 2.30%로 광동성, 장쑤성, 저장성보다 각각 0.22%, 0.09%포인트 낮다. 광동성의 PCT(특허협력조약) 국제특허출원 건수는 2.4만건으로 성에서는 1,399건으로 광둥성의 5.8%에 불과하다.

산둥은 강력한 산업 기반과 완벽한 산업 시스템을 갖춘 주요 제조업 지역입니다. 2008년 금융위기 이후 많은 지역에서 구조조정을 단행했다. 2017년 산동의 단위 GDP 재정 기여율은 8.39%에 불과해 장쑤성, 저장성, 광둥성에 비해 각각 1.12%, 2.82%, 4.20%포인트 낮았다. 2018년 산둥성의 세수는 4,898억 위안, 저장 알리바바그룹과 유니콘 기업 앤트파이낸셜그룹의 세수는 516억 위안에 달했다. 이것이 바로 인터넷 혁신의 힘이다.

또 다른 데이터 세트: 산동에 등록된 사모펀드 관리자는 전국 전체의 2.8%만을 차지하며 이는 저장성의 1/4, 장쑤성의 2/3에 해당합니다. 전국 전체의 1.4%로 저장성의 1/5, 장쑤성의 1/3에 해당합니다. 국내 상장기업 수와 '신장외시장'에 상장된 기업 수는 장쑤성의 1/2, 광둥성의 1/3에 불과하다.

금융산업은 모든 면이 관련되어 있으며 일반적으로 은행 예금과 대출이 주요 지표로 사용됩니다. 산둥성의 최고 지도자들은 자본 시장을 선진 지역과만 비교하며 과학 기술 기업을 지적하고 있습니다. 사모펀드는 첨단기술 스타트업만 선호할 수 있기 때문에 국가 산업 방향에 부합하는 높은 기술 수준을 갖춘 성숙한 기업만이 자본 시장에 진입할 수 있습니다.

산둥의 최고 지도자들은 유니콘으로 대표되는 혁신 기업이 산둥의 미래 발전 방향을 대표한다는 것을 깨달았습니다.

"유니콘"은 모든 수준의 정부가 선호하는 기업이 되었습니다.

오늘날 모든 수준의 산둥 정부가 유니콘 기업에 부여하는 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다.

올해 초 성의 '책임을 지고 긴밀히 이행'하는 작업 동원 회의에서 Liu Jiayi 장관은 시와 군이 기존 기업과 기술을 '줄서고' '가젤'해야 한다고 구체적으로 언급했습니다. "유니콘 기업, 혁신 기업과 플랫폼 등은 좋은 철강을 최첨단에 사용할 수 있도록 충분한 에너지와 대책을 투입하고, 자원을 집중 육성해야 합니다. Gong Zheng 주지사는 정부 업무 보고서에서 다음과 같이 분명히 밝혔습니다. 2019년에 산둥성은 추가로 100개의 '가젤 기업'을 육성하고 '유니콘 기업'을 적극적으로 육성할 것입니다.

각급 유능한 부서도 '열심히 싸우고 있다'. 2월 19일, 지방의 '양회'가 끝난 후 첫날, 산둥성 공업정보화부는 가젤 기업 리더들을 위한 심포지엄을 개최했습니다. 2월 26일부터 3월 3일까지 산업정보기술부는 가젤 기업 연구팀을 구성하고 4개 현과 도시의 10개 이상의 가젤 기업을 방문했습니다.

산둥성은 중소기업 육성 3부작, 즉 '가젤 기업 → 준유니콘 → 유니콘' 산업체인을 제안했다. 전국적으로 인정받는 유니콘 기업에 대해서는 성 재정에서 일회성 포상금 300만 위안을 지급하고, 정책·재정 지원도 병행한다.

지자체 차원에서는 지난(Jinan), 쯔보(Zibo), 웨이팡(Weifang), 타이안(Tai'an), 웨이하이(Weihai) 등 거의 모든 현과 시에서 가젤(유니콘) 기업을 지원하기 위한 지원 정책과 조치를 도입했으며, 재정 상태가 더 나은 일부 기업은 30만~50만 위안을 지출할 수도 있습니다. .

2018년 9월 Jiehua Biotech는 약 30억 달러에 달하는 가치를 지닌 산둥성 최초의 '유니콘' 기업으로 인정받았습니다. 유용빈 회장이 중국으로 돌아와 사업을 시작했을 때 많은 곳에서 '올리브 가지'를 펼쳤습니다. 이 명령을 얻기 위해 칭다오시 주요 지도자들이 여러 차례 팀을 이끌고 베이징으로 가서 유용빈과 협상을 진행했으며 18차례에 걸쳐 시위와 협상이 진행됐다고 한다. Liu Longbin은 라오산 구 정부에 대해 다음과 같이 말했습니다. 요청에 응답하고 결코 미루지 않으며 회피하지 않습니다.

핵심은 경쟁이 전국적으로 벌어지고 있다는 점이다. 대부분의 유니콘 기업이 산둥성을 선택할 것인가? 말하기 어렵다. 기업 가치가 10억 위안이 넘는 기업의 경우 인센티브와 보조금이 몇 백만 달러면 아주 적은 금액입니다. 많은 사람들이 비즈니스 환경이 매우 중요하다고 말하는데, 사실 그렇습니다. 그러나 이는 생태계이고, 이를 '가시적이고 가시적으로' 만드는 것이 핵심입니다.

칭다오는 벤처 캐피탈이라는 열쇠를 잡았습니다. 칭다오가 선전으로 진출했을 때 얻은 가장 큰 교훈은 중국 내 상위 20개 벤처캐피탈 기관 중 절반 이상이 벤처캐피털이 인재와 기술을 선전으로 끌어들이고 있다는 점이었습니다. 최근 칭다오는 SCO 칭다오 정상회의 이후 가장 중요한 국제회의인 글로벌(칭다오) 벤처캐피탈 회의를 개최했습니다. 칭다오시당위원회 서기 왕칭셴은 세계적 기업 벤처캐피탈 센터 건설 목표를 제안했다.

“선전이 할 수 있는 일은 칭다오가 해야 한다”는 산둥의 유니콘 기업에 대한 갈증이 반영됐다. 한때 민간경제를 외면했던 산둥성은 변화를 완성하고 있다.

산둥의 '유니콘'은 어떻게 '뿔'을 갈까요?

2년간의 노력 끝에 '유니콘 기업'에 대한 산둥의 열망이 결실을 맺었습니다. 2018년부터 산동성 기업은 점차 '유니콘 기업' 목록에 등장했습니다. 산둥성 공업정보화부가 처음으로 공식 인증받은 유니콘 목록을 공개해 정부가 유니콘 기업에 대해 충분한 신뢰를 갖고 있음을 나타냈다. 놀라움에도 불구하고 우리는 여전히 신중하게 분석하고 비교해야 합니다. 유니콘 육성이 산둥성에 적합한 선택일까요?

유니콘 기업 명단을 비교해 보면 쉽게 결론을 내릴 수 있다. 1위인 베이징이 82개 기업으로 상하이(38개)와 맞먹는다. 광동(38)과 광동(2, 3, 4), 저장(20) 순이다.

이 데이터는 여러 성 및 도시의 GDP 데이터와 일치하지 않습니다. 그 이유는 대부분의 유니콘 기업이 디지털 경제와 인터넷 분야에서 탄생했기 때문입니다. 창업자 대부분이 알리바바, 텐센트, 바이두 출신이고, BAT 자체도 다수의 유니콘을 육성했기 때문입니다. 중국의 정치, 문화, 교육, 기술 및 경제 중심지인 베이징은 또한 중국 최초의 인터넷 중심지이기도 합니다. 왕징 주변에는 수많은 인터넷 기업이 모여 있어 중국에 가장 필요한 인재, 정책, 자본, 정보 및 기타 요소를 제공할 수 있습니다. 디지털 경제는 이기기 어렵습니다.

다른 산업에 비해 전자상거래, 인공지능 등 세분화된 분야의 유니콘은 산업 기반 없이도 성장이 가능하고, 그들에게 필요한 것은 인터넷 플랫폼적 사고다. 산둥에는 민간 경제에 관심을 기울이지 않는 것 외에도 유니콘이 부족한 것이 주된 이유입니다.

그렇다면 문제는 산둥성이 산업 기반을 포기하고 인터넷 경제를 추구해야 하는가 하는 것입니다. 이 문제는 변증법적으로 보아야 합니다.

인터넷 경제는 서비스업에만 존재하는 것이 아니다. 산업현장에서도 인터넷 사고가 필요하다. RiRiShun은 원래 Haier의 가전제품 물류에서 출발했지만 IoT 시나리오에서 생태학적 물류로 전환하여 폭발적인 성장을 달성했습니다. 이것은 계시입니다! 이것이 바로 모델입니다! 산동은 전국에서 가장 많은 히든 챔피언을 보유하고 있으며, 산업 분야 등 특정 분야에서 인터넷 경제와 연결할 수 있는 강점과 기회를 갖고 있습니다.

반면, 산둥성은 이미 1차 유니콘 경쟁에서 뒤처져 있으며, 특히 칭다오와 지난 이외의 도시에서는 유니콘을 도입하는데 아무런 이점이 없다. 지금 세계 경제를 보면 인터넷이 주는 경제적 이익은 여전히 ​​존재하지만, 산업과 2차 산업으로의 복귀에 대한 요구는 점점 더 커지고 있습니다. 앞으로는 인공지능, 신기술, 신소재 등으로 대표되는 하드기술이 대중화되고 자본의 시험을 더 잘 견딜 수 있을 것이다.

결론

어쨌든 유니콘을 갖는 것은 항상 좋은 일입니다. 산동이 장기적인 사고로 지역 경쟁을 다루고 산동 기업의 과학 기술 혁신 역량을 향상시키는 데 중점을 두는 동시에 기업에 더 나은 비즈니스 환경을 적극적으로 제공할 수 있다는 것은 항상 축복입니다.