고평의 주요 공헌

1,' 쿤밍민영병원 외래 여직원 기금' 창설을 제의해 외래 저소득 여직원의 진찰난을 해결했다. 도시화 과정이 가속화됨에 따라 점점 더 많은 농촌 노동력이 도시 제 2, 제 3 산업으로 이전되고 있으며, 대부분의 청년들, 특히 청녀들은 능력, 자질 요구 기준이 비교적 낮은 외식업계를 선호 업종으로 삼고 있으며, 대부분의 중소식업체 직원들은 열심히 일하고, 임금 수입이 낮고, 외래여직원이 병에 걸렸을 때 의료보장이 없다. 이런 상황에 대비해 고평은 윈난의 민영병원들이 외식업으로 시작해' 쿤밍민영병원 외래여직자 기금' 을 건립해 외식업계 여직자 진료 비용을 줄여 외래여직의 건강을 보장해 줄 것을 제의했다. 여성 직원 기금 배려' 자금은 세 부분으로 구성되어 있는데, 일부는 외래 여성 직원을 고용하는 식당, 일부는 병원, 일부는 외래 여성 직원 본인이다. 식당 여직원이 병에 걸려 병원에 가서 진료를 받을 때 일부 비용만 지불하면 되고 나머지는 병원과 식당이 부담한다. 사회보장' 소외' 된 외식업계 외래여공에게 필요한 의료보장을 제공했다.

2, 고평은 윈난성에서 먼저' 병원 성실문화' 를 내세워 민영병원의' 성실위기' 를 성공적으로 해결했다. 고평은 미래 의료시장의 경쟁은 병원 창업 기간의 길이, 규모에 달려 있지 않고, 병원 특유의 성실문화와 종합력을 바탕으로 한 핵심 경쟁력이야말로 병원이 번창하는 생명의 원천이라고 보고 있다. 병원 청렴문화와 핵심 경쟁력의 관계는 상호 보완적인 관계다. 만약 병원의 유형자원이 병원의 핵심 경쟁력을 구성하는' 몸' 이고 문화는' 몸' 을 움직이는 뇌이기 때문이다. 병원 청렴문화는 조화력, 조직력, 내생력, 병원 핵심 경쟁력을 지탱하고, 기초수준에서 병원 핵심 경쟁력의 성장과 발전을 키우고 있기 때문이다.

3, 정부의 새로운 의료 개혁에 적극 협조해 민영병원이' 영리성' 에서' 비영리성' 으로 전환될 것을 제의했다. 또한 "의료기관 분영리성과 비영리성, 주로 자산 귀속과 투자 수혜자에 따라 구분된다" 고 제안했다. 국민적, 집단적 성격의 정의는 비영리, 경영소득은 개인수익에는 사용할 수 없고 의료기관 발전과 공익사업에만 사용할 수 있다. 사적, 파트너십의 성질은 영리성 의료기관으로 정의되며, 투자자들은 경영소득에서 수익을 얻을 수 있다. 의 관점은 전체 업계, 정부 기관 및 학술계의 일반 영화 인정을 받았다.