HP 프린터는 어느 나라의 브랜드입니까?

데이비드 파카드와 윌리엄 휴박정수 (데이브 파카드, 윌리암 허렛): HP * * * * *. 실리콘 밸리 차고 창업 모델, * * * 창업 모델, 독특한' HP 의 길' 관리 모델은 실리콘 밸리 하이테크 산업의 눈부신 정신의 핵심이 되었습니다. 1987 년, 이 차고는 공식적으로 캘리포니아 발전사의 이정표식 건물로 평가돼 사해의' 실리콘 밸리의 탄생지' 가 되었다.

이름 (중국어)

윌리엄 휴 박정수

데이비드 파카드

이름 (영어)

William hewlett

Dave packard 전 회장 겸 CEO

생년월일

1913 년 5 월 2 일-21 년 1 월 12 일

1912 년 9 월 7 일-1996 년 3 월 26 일

출생국가, 위치

미국 미시간 주 앤아버 MIT 이과 석사 학위

1934 년 스탠포드 대학 문학사 학위

1939 년 전기 공학 석사 학위

1934 년 스탠포드 대학 문학사 학위 < P > 직업 배경

1978 년, 퇴직은 이사회직 <; HP 부사장

1941 년, 대전 중 미군 통신관

1939 년, HP 회사 설립

1971 년, 회사로 돌아와

1969 년, 미 국방부 차관

1964 년 * * * HP 회사 설립

1936-1938 년, 제너럴 전기 엔지니어

저작

' HP 의 길'

윌리엄 휴 박정수 이력서

1913 은 미국 미시간 주 앤아버시에서 태어났다 이후 창업파트너인 파카드

1934 가 스탠포드 대학에서 문학사학위

1936 을 취득하여 MIT 이과 석사 학위

1939 와 파카드가 손에 있는 유일한 538 달러를 취득했습니다. HP 테크놀로지

1941 대전 중 미군통신관

1947 을 설립해 HP 부사장

1964 로 재추천돼 HP 사장

1969 부터 HP CEO

1978 퇴직 후 HP 이사회의 직무와 공익활동 < P > 2 만 맡게 됐다. 그래서 종종 같은 생각을 가진 사람들 몇 명을 끌어들여 함께 창업해야 한다. 하지만 사람은 이기적인 동물이고, * * * 창업 후 성공시 헤어지는 경우가 많다. 이른바' * * * 가난이 쉽고, * * * 부귀난이다' 라고 불리며, 선시작과 끝이 거의 없다. 물론 야후 (Yahoo) 와 같은 예외도 있습니다! 양치원과 페로, 인텔의 노이스와 무어, Adobe 의 찰스 게슈크 (Charles Geschke) 존 워녹 (John Warnock) 이 가장 대표적인 것은 HP 의 * * * 창립자 휴우 박정수, 파카드다. 그들은 비범한 인격매력으로 동고동락한 창업의 노래를 작곡하고 위대한 회사를 만들었다. 이 두 인물을 묘사하기 위해서는, 그들을 갈라놓으면, 의심할 여지 없이 가장 중요한 내포를 잃게 될 것이다. 업계에서 그 두 사람은 불가분의 관계이다.

1924 년 MIT 박사를 졸업한 프레드 트만은 스탠퍼드 대학으로 돌아와 무선통신연구소를 담당했다. 실험은 "전자팬, 진공관, 반도체, 컴퓨터에 대한 관심은 소녀에 대한 흥미와 같다" 는 많은 젊은이들을 맞이했다. 트만의 실험실은 전자업계에서 명성을 떨칠 운명이었던 천재 엔지니어들을 많이 생산해 산타클라라 밸리의 모습을 바꾸기 시작했다. 특히 193 년대 중반, 트먼반에서 두 명의 특이한 학생이 왔다. 바로 윌리엄과 데이비드였다. < P > 트만의 많은 학생들 중 그 두 사람은 처음부터 눈에 띄지 않았다. 그들은 모두 미국 중부 (미시간 주 앤아버, 콜로라도 주 푸웨브, 파카드) 에서 태어났고, 아버지는 모두 기교 (휴 박정수 아버지는 의학 교수, 파카드의 아버지는 변호사) 를 가지고 있으며, 두 사람의 이력서는 별다른 점이 없다. 처음엔 이 두 사람의 차이가 매우 커 보였다. 파카드는 키가 6.5 피트이고 이마와 코가 높다. 휴 박정수 굵고 뚱뚱했고, 키는 파카드의 어깨보다 낮았다. 이후 회사 연례 보고서에서 두 사람을 같은 렌즈로 섭취하는 유일한 방법은 파카드를 앉히는 것이었다. < P > 외모가 다르다는 점을 제외하면 두 사람의 가장 가까운 성격은 다른 사람의 감정 변화에 대해 비범한 민감성을 가지고 있다는 것이다. 이 점은 쌍방에 대한 장기적인 협력이나 미래의 기업 문화에 대한 확고한 발판이 모두 매우 중요하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) < P > HP 창업의 차고 < P > 는 만남부터 창업, 휴 박정수, 1913 년 5 월 2 일 미국 미시간 앤아버 (Annarbor) 시에서 태어나 3 살 때 아버지와 함께 샌프란시스코에 와서 자랐다. 그의 아버지는 스탠포드 대학의 의학 교수로 가정 교육이 양호하고 생활이 부유하며 어린 시절 생활이' 행복하고 바쁘다' 고 했다. 휴 박정수 12 살 때 아버지는 뇌종양으로 돌아가셨다. 중학교에서 휴 박정수 (Hugh University) 의 자연 과학은 매우 훌륭하지만, 다른 측면은 매우 일반적입니다. 졸업 할 때 교장의 추천으로 스탠포드 대학에 입학 할 수있었습니다. 교장이 그를 추천 한 이유는 휴 박정수 (Hugh Hugh) 의 아버지가 그가 가르친 최고의 학생이었기 때문입니다. 실제로 휴 박정수 (Hugh University) 는 중학교에서 많은 과외 활동에 참여하여 라디오에 강한 관심을 보였습니다. 물리적 측면에서 재능을 보여줍니다. 휴 박정수 (Hugh University) 는 아버지가 아프지 않으면 의사가 될 것이라고 종종 회상합니다. 그러나 결국 그는 전기 엔지니어라는 직업을 선택하고 의학을 공부하지 못했습니다. < P > 파카드의 아버지도 아들이 부업을 계승하기를 바랐지만, 파카드는 자연과학에 더 관심이 있었다. "나는 법에 관심이 없다. 마찬가지로, 우리 아버지도 기계 물리학에 대해 아무것도 모릅니다. 클릭합니다 다행히 부모님의 그에 대한 취미는 매우 지지적이다. 일단 다이너마이트를 만들 때 왼손을 터뜨렸고, 이후 왼손 엄지손가락은 계속 변형되었다. 그는 흥미가 넓어서 음악 낚시 승마 등 각종 스포츠 활동에 모두 손재주가 있다. 파카드는 휴 박정수 대비 중학교에서 출중하며 반장을 맡았을 뿐만 아니라 전미 중학교 농구팀 미드필더를 선정해 전주육상경기에서 1 인 원반, 높이뛰기, 멀리뛰기, 저란, 고란 챔피언의 전주 신기록을 세웠다. 아버지는 그가 스포츠에 조예가 있기를 바라셨지만, 파카드는 순전히 스포츠를 오락으로 여겼다. 휴 박정수 193 년 가을 스탠퍼드대에 입학할 때 데이비드 파카드를 만났다. 스탠포드에서 두 사람 모두 신입생 럭비 경기에 참가하여 이해를 깊혔다. 대학 2 학년까지 두 사람은 좋은 친구가 되었다. 이 일을 성사시킨 것은 라디오 팬인 에드 포터인데, 그들은 자주 함께 나가서 낚시, 스키, 하이킹을 한다. 트만의 지지로, 그들은 포터, 올리버 네 명과 창업계획서를 만들었다. 1934 년 스탠퍼드대 전기공학과를 졸업한 파카드와 휴 박정수 (Hugh University) 가 콜로라도 산맥으로 2 주간의 낚시 야외 캠핑을 했다. 자연에 대한 * * * 같은 취미는 우정을 깊어지게 하고, 많은 일에 대한 서로의 견해가 일치하여 평생의 절친한 친구를 형성한다. 그 후 빌은 MIT 에 가서 대학원 공부를 계속했고 데이비드는 제너럴 일렉트릭에서 일자리를 찾았습니다. 이로 인해 계획이 좌초되었다.

1938 년 여름, 트만은 스탠포드에서 장학금을 받았고, 두 사람은 다시 학교로 돌아와 전자공학 박사 학위를 받았다. 그들은 또 트먼이 빌린 538 달러를 이용해 창업에 착수했다. 그들 둘은 자동차 한 대밖에 보관할 수 없는 차고를 가지고 있어 그들의 가장 빠른 작업장이 되었다. 창업할 때의 도구는 매우 허름하고 원시적이어서 작업대 하나, 바이스 한 벌, 드릴 한 대, 스크루 드라이버 한 개, 낫 한 자루, 납땜 한 개, 쇠톱 한 개, 밖에서 사온 일부 구성 요소뿐이다. 194 년까지, 두 사람은 이 차고에서 이사왔다. 1987 년, 이 차고는 공식적으로 캘리포니아 발전사의 이정표식 건물로 평가돼 사해의' 실리콘 밸리의 탄생지' 가 되었다. < P > 터만의 지지와 두 사람의 우정이 성공의 가장 중요한 요인이 된 것은 의심의 여지가 없다. 파카드는 생산 공예에 정통하고, 경험이 풍부하며, 휴 박정수 () 는 회로 기술보다 길며, 두 사람은 서로 보완하여 전자제품 생산과 설계에 적합하다.

1939 년 1 월 1 일, 두 사람은 정식으로 합자기업을 설립하기로 결정하고 동전을 던지는 방식으로 누구의 이름이 회사명 앞에 있는지 결정하기로 했다. 그 결과 PH 가 아닌 HP 가 생성됩니다. 회사 설립 후 가장 중요한 문제는 무엇을 생산할지 결정하는 것이다. 트만은 오디오 발열기를 생산할 것을 건의하는 계획을 세웠다. 샘플은 그해 11 월에 출시되었다. Terman 교수가 제공 한 목록에 따르면, 그들은 약 25 명의 가능한 고객에게 제품 소개를 전했습니다. 놀랍게도 주문이 곧 왔고 수표가 첨부되었습니다. 디즈니도 이 제품을 마음에 들어 영화 판타지아 제작을 위해 8 대의 향상된 HP 2B 를 주문했다.

첫 연봉은 5369 달러, 이윤은 1563 달러이다. 불쌍해 보이지만 회사는 이미 안정적으로 출발했다. 특히 이때부터 HP 는 매년 이윤을 내고 적자를 본 적이 없어 재계의 기적이라고 할 수 있다. < P > 는' HP 의 길' 을 창설했다 < P > 는 1941 년 봄에 박정수 육군 예비역 군인으로 입대했다. 융합을 거쳐 가을에 회사로 돌아온다. 휴 박정수 (Hugh Foundation) 은 1942 년 2 월 다시 입대해 회사와의 관계를 끊었다. < P > 제 2 차 세계대전이 본격화되면서 미국 정부의 전자기기 주문이 눈송이처럼 날아와 HP 신제품이 계속 증가하여 연간 매출액이 1 만 달러에 달했다. 1942 년에 첫 회사 빌딩이 건설되었다. 1943 년 HP 는 해군 연구실로 신호 발생기와 레이더 교란기를 개발해 마이크로웨이브 기술 분야에 들어갔다. 제 2 차 세계대전에서 HP 는 일련의 마이크로웨이브 테스트 제품으로 신호 발생기 업계의 선두주자로 인정받았다.

HP 는 급속한 발전을 이루었습니다. 회사는 직원들이 이윤을 나누는 원칙을 내놓아 생산성을 크게 높였다. 이윤의 재투자까지 더해져 회사의 활력이 크게 늘어났다. 1945 년 크리스마스 기간 동안 그는 회사로 돌아와 자신이 이미 수백만 자산회사의 부사장이라는 것을 알게 되었다. 그가 회사를 떠났을 때, 회사는 겨우 15 명이었고, 돌아올 때는 이미 25 명에 달했다. < P > 전쟁이 끝나고 2 만 달러의 자산과 2 명의 근로자를 보유한 HP 는 시장 수요의 급격한 쇠퇴에 직면해 1 여 명의 근로자를 사퇴했다 (HP 역사상 유일한 시간). 그러나 195 년에는 회사가 다시 2 명으로 회복되었다.

1952 년, 두 사람은 샌프란시스코 만 남쪽의 산펠리페에서 사냥을 하며 부지의 주인이 땅을 팔려고 한다는 소식을 들었다. 두 사람은 즉시 합작을 사서 농장을 짓기로 결정했다. 이 목장은 그들 두 가족의 여가 놀이에 가장 적합한 장소가 되었으며, 또 하나의 유대로 두 사람의 우정을 더욱 단단하고 깊게 묶었다. < P > 휴무 박정수 및 파카드의 인품으로 인해 HP 는 새로운 기업 문화를 형성했습니다. "HP 의 길은 신념에서 파생된 정책과 행동입니다. 누구나 열심히 일하고 창조적으로 일할 수 있다고 믿습니다. 적절한 환경을 부여하면 반드시 성공할 수 있습니다." 이것은 이전에 어떤 대기업도 본 적이 없는 학술적인 풍격이다. 직원에 대한 완전한 신뢰와 거의 완벽한 업무 보장을 제공한다. < P > 회사에서 해고되려면 자신의 사장을 죽이는 것이 유일한 방법이라는 우스갯소리가 있다. 하지만 회사는 당신에게 기회를 줄지도 모릅니다. 회사는 또한 선례를 세우고 칸막이식 사무실을 채택하여 일률적으로 평등한 정신을 구현했다. 회사 구조는 또한 혁신 정신을 반영하고 있으며, 각 부서에는 판매, R&D 및 생산이 있으며, 각각 이익 지표를 완성한다. < P > 195 년대 내내 회사의 연간 성장률은 놀라운 5 ~ 1% 에 달했다. 두 사람은 아직도 2 명을 잘 관리하는 기업의 능력이 있는지 걱정하고 있지만 갑자기 급여에는 이미 1,5 명이 있고 잘 작동하고 있다는 것을 알게 됐다. < P > 는 1957 년 HP 회사 발전의 이정표로, 새로운 주문서가 전례 없는 규모로 생산이 크게 발전하여 1 명이 넘는 회사가 4 개의 공장을 소유하고 있다. 11 월 주식 공개 상장으로 회사 시가가 48 만 달러에 달했는데, 데이비드 파카드가 뉴욕에서 지하철을 타고 증권거래소에 가서 주식 상장식에 참가하는 것은 상상도 할 수 없는 일이다. 두 사람이 소유한 보통주의 1% 는 상장으로 판매되며 가격은 주당 16 달러이다.

1957 년 초, 또 다른 주요 사건은 Sonoma 에서 회사 고위 임원들이 회사 정책을 논의하고 휴 박정수 (Hugh) 와 파카드 (Packard) 가 회사의 취지와 목표를 초안했다는 것입니다. 이러한 목표는 목표 달성 방법을 개발하는 기업 가치와 함께, * * * HP 의 도리에 대한 경영 관리 이론의 토대를 마련했습니다. HP 의 길은 이후 여러 차례 수정되었지만 기본 핵심은 "고객 1 위, 개인 중시, 이익 쟁취" 입니다. 회사는 엔지니어에게 창의적인 공간을 제공하고 직원들이 유연한 근무 시간을 실시할 수 있도록 여유 있고 자유로운 근무 환경을 구축했다. 회사의 부품 상자와 보관실은 시종 개방되어 있는데, 한 가지 이야기가 있다. 어느 주말, 휴가 공장에 박정수 가서 일을 좀 하려고 했지만, 설비 보관실이 이미 잠겨 있는 것을 발견하고, 그는 빗장을 부수고 쪽지 한 장을 남겨 사람들에게 더 이상 저장실을 잠그지 말라고 고집했다. < P > 실리콘 밸리 기업 템플릿 < P > HP 는 직원들이 주식 구매 계획과 현금 이익 공유에 참여하는 최초의 회사이기도 하며, 연간 분담액은 회사의 세전 이익으로 계산되며, 이 지급은 기본임금 4.1% ~ 9.9% 로 유지됩니다. 동시에 회사에도 또 다른 공유가 있었다. 197 년 미국 경제 하락으로 회사의 주문량이 생산능력보다 낮았기 때문에 직원들은 해고의 어려움에 직면했다. 그들은 2 주마다 9 일 근무하고, 업무량이 1% 줄고, 임금이 1% 줄고, 경제가 회복된 후 전 시간 근무주를 다시 시행하는 다른 방식을 취했다. 직원들은 항상 회사와 함께 있다.

회사 분위기도 훈훈하다. 두 사람은 직원들과 커피 주전자와 도넛 몇 접시를 둘러싸고 담소를 나누는 경우가 많다. 휴 박정수 의 손 은 작지만, 손을 잡고 있지만 매우 강력합니다; 파카드는 손이 크지만 쥐면 비교적 부드럽다. 두 사람의 사무실은 모두 회사의 가장 외진 곳에 있는데, 크긴 하지만 낡은 사무실, 소파, 커피 테이블, 책꽂이 등 초라해 보인다. < P > 그들의 부와 명성에 대해 이야기하는 모든 것은 그들을 불쾌하게 할 것이다. 파카드는 자신이 미국에서 가장 부유한 사람 3 ~ 4 명으로 등재된 것에 대해 분개했다. 타임지 여성 기자가 리휴트를 인터뷰했다. 사람들은 사전에 그녀에게 어떤 문제도 제기할 수 있다고 거듭 경고했지만, 토론하지 마라