'원칙'은 나에게 무엇을 말해 주었나요?

1. 저자 소개

RAY DALIO

헤지펀드 회사인 Bridgewater Associates의 창립자. 그는 뉴욕 롱아일랜드의 아주 평범한 중산층 가정에서 태어났습니다. 그는 26세에 침실 2개짜리 아파트에서 브리지워터(Bridgewater)를 설립했습니다. 42년간의 개발 끝에 Bridgewater는 미국에서 가장 중요한 민간 기업 목록에서 5위를 차지했습니다(Fortune Magazine). 그는 타임지가 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 100인 중 한 명으로 선정되었으며, 포브스가 선정한 세계 100대 부자 중 한 명으로 선정되었습니다. 그의 독특한 투자 원칙이 펀드 산업을 변화시켰기 때문에 미국 CIO 매니저 매거진은 그를 "투자계의 스티브 잡스"라고 불렀습니다.

2. 이 책의 구성

3. 발췌

1. 내가 인생에서 아무리 성공하더라도 주된 이유는 내가 얼마나 많은지에 있지 않습니다. , 하지만 내가 무지하다면 어떻게 해야 하는지 알고 있습니다.

2. 같은 가치관과 원칙을 가진 사람들은 서로 잘 지낸다.

3. 성공의 열쇠는 많은 것을 위해 노력하는 방법을 아는 것뿐만 아니라 올바르게 실패하는 방법도 아는 것이라고 생각합니다.

4. 주가는 사람들의 기대를 반영하기 때문에 실제 결과가 예상보다 좋으면 주가가 오르고, 실제 결과가 예상보다 나쁠 때는 주가가 하락합니다. 그리고 대부분의 사람들은 최근 경험에 의해 편견을 갖고 있습니다.

5. 정부 정책 입안자들이 통화 평가절하를 허용하지 않겠다고 약속하면 믿지 마세요. 그들이 그러한 약속을 더욱 확고히 할수록 상황은 더욱 심각해질 수 있으며 통화 평가절하가 발생할 가능성은 더욱 커집니다.

6. (구매한 상품의 양이 아닌) 지불한 금액으로 수요를 측정하고, 구매자와 판매자가 누구인지, 왜 구매하고 판매하는지 조사하는 것이 훨씬 더 실용적인 방법입니다.

7. 성공으로 가는 길

(1) 나와 다른 의견을 가진 가장 똑똑한 사람들을 찾아 그들의 추론을 이해하기 위해 열심히 노력하라

( 2) 명확한 의견을 가질 수 없는 경우를 알고 성급하게 결론을 내리지 마십시오.

(3) 영원하고 보편적인 원리를 점차적으로 요약하고 테스트하며 체계화하십시오.

(4) 유지 위험 균형을 유지하여 수익률을 높이고 하락 변동성을 줄입니다.

8. 성공적인 투자자가 되기 위한 열쇠 중 하나는 높은 수준의 자신감을 갖고 있는 투자 대상에만 투자하는 것입니다. 이러한 개체로 다양화됩니다.

9. 나는 당신이 충분히 호기심을 갖고 사물을 보는 사람들이 사물을 보는 방식을 어떻게 형성하는지 항상 이해하려고 노력할 것을 제안합니다. 당신은 그것이 재미있고 끝없이 유익하다는 것을 알게 될 것이며, 당신이 얻는 더 풍부한 관점은 당신이 무엇을 해야 할지 결정하는 데 도움이 될 것입니다.

10. 현명한 사람들은 여러 가지 우여곡절을 겪을 때 항상 견고한 기본을 지켜보는 반면, 경박한 사람들은 자신의 감정을 따르고 감정적으로 반응하며 열정 없이 인기 있는 일에 몰두하다가 즉시 포기했습니다.

11. 용납할 수 없는 불이익에 노출되지 않고 많은 장점을 갖는 가장 안전한 방법은 서로 균형을 맞추고 서로를 강화하는 일련의 좋은, 무관한 베팅을 하는 것입니다.

12. 관리자가 이룰 수 있는 가장 큰 성공은 당신 없이도 다른 사람들이 일을 처리하도록 조직할 수 있다는 것입니다.

13. 너무 많은 자금을 관리하면 규모가 너무 크면 시장 동향에 영향을 미치고 포지션을 개설하고 마감하는 데 높은 비용이 발생하기 때문에 실적에 해를 끼칠 수 있습니다.

14. "키가 큰 양귀비 증후군": 키가 큰 양귀비 증후군은 사회 문화에서 특정 인물을 향한 집단적 태도를 묘사하는 데 사용되는 용어입니다. 이념적 표현의 한 방식이다. 누구든지 사회에서 일정 수준의 성공을 거두면 그 사람은 공동체로부터 자발적이고 집단적으로 비판을 받게 됩니다. 종종 이러한 비판은 지역사회 지도자들로부터도 나오며, 특히 지식인에 대한 의심과 경멸과 같은 반지성주의 성향을 띠고 있습니다.

15. 상식과 창의성, 변화를 추구하는 주도성을 겸비한 사람은 매우 드뭅니다.

16 인생의 3단계:

(1) 첫 번째 단계: 다른 사람에게 의지하고 배웁니다.

(2) 두 번째 단계: 다른 사람 우리에게 의지하면 일한다

(3) 네 번째 단계: 다른 사람이 더 이상 우리에게 의존하지 않고 우리도 더 이상 일할 필요가 없을 때 우리는 삶을 자유롭게 경험할 수 있다

17. 삶 좋은 시간과 나쁜 시간은 항상 있습니다. 열심히 노력하면 좋은 시간을 더 좋게 만들 뿐만 아니라 나쁜 시간도 덜 나쁘게 만들 수 있습니다.

18. 세상에서 가장 중요한 것은 현실이 어떻게 돌아가는지, 어떻게 대처해야 하는지를 이해하는 것입니다.

19. 개인의 진화 과정

(1) 명확한 목표를 가지세요

(2) 목표 달성을 방해하는 문제를 찾아내고, 문제를 용납하지 마세요.

(3) 문제를 정확하게 진단하고 근본 원인을 찾는다

(4) 문제에 대한 해결책을 계획한다

(5) 실천에 필요한 모든 것을 하라 이러한 계획을 따르고 결과를 얻으십시오.

20. 모든 일을 완벽하게 할 수는 없습니다. 실수는 불가피하며 삶의 일부이므로 이를 인식하고 받아들여야 합니다. 좋은 소식은 당신이 저지르는 모든 실수가 당신에게 무언가를 가르쳐주기 때문에 배움은 결코 끝나지 않는다는 것입니다.

21. 건전한 의사결정을 가로막는 두 가지 가장 큰 장애물은 자기 인식과 사각지대입니다. 자기 인식 장애는 우리가 특정 능력을 갖고 싶은 타고난 욕구가 있고 다른 사람들이 우리를 그렇게 보길 바라는 경우를 말합니다. 사각지대 장애는 우리가 주관적인 관점으로 사물을 볼 때 발생합니다.

22. 적응하고 발전하는 세 가지 방법:

(1) 반직관적인 방식으로 생각하도록 마음을 훈련하십시오(예: 창의적인 사람들은 자기 훈련과 연습을 통해 더 나아집니다). 더 체계적임)

(2) 보조 메커니즘(예: 프로그래밍된 알림) 사용

(3) 자신의 단점을 잘 알고 있는 사람들의 도움에 의존

23. 어떤 조직에서든 개인의 이익과 집단의 이익 중 어느 쪽이 승리하는가는 조직의 문화에 달려 있고, 문화는 그 문화를 형성하는 사람들에 달려 있습니다.

24. 자연은 목적을 위해 모든 것을 형성합니다. 당신에게 가장 필요한 용기는 다른 사람을 물리치도록 몰아붙이는 용기가 아니라, 다른 사람이 무엇을 하든 항상 가장 진실된 일을 하겠다고 고집하는 용기입니다. 당신에게 용기를 주세요.

25. 5단계 프로세스

(1) 명확한 목표 설정

(2) 목표 달성을 방해하는 문제 식별

( 3) 기계의 어느 부분(디자인 또는 사람)이 제대로 작동하지 않는지 진단

(4) 설계 수정 계획

(5) 필요한 조치를 취합니다.

26. 돈은 노력의 목표가 아니라 탁월함을 달성하기 위한 부산물일 뿐입니다

27. 창의적 장점 기반 선택 = 극도의 진실 추구 + 극도의 투명성 + 신뢰성에 중점을 둔 의사 결정

(1) 자신의 견해를 공개적이고 솔직하게 표현하십시오.

(2) 차이점을 진지하게 논의하십시오.

(3) 확립된 상식을 따르고 과거의 차이점을 제거하십시오.

p >

28. 똑똑한 사람은 자신의 실수와 단점을 잘 포용하기 때문에 같은 수준이지만 자만심이 강한 동급생이나 선배를 훨씬 능가할 수 있다.

29. 고통 + 반성 = 진행

30. 주제에서 벗어나는 것을 방지하기 위한 한 가지 방법은 모든 사람이 토론 진행 상황을 볼 수 있도록 화이트보드에 의제를 나열하는 것입니다.

31. 가장 신뢰할 수 있는 의견은 (1) 관련 문제를 여러 번 성공적으로 해결한 사람 (2) 결론의 원인과 결과 관계를 논리적으로 설명할 수 있는 사람입니다.

32. 사람의 성공에서 가장 중요한 요소는 자신의 단점에 대한 인식을 포함한 객관적인 자기 평가입니다.

33. 사람들이 저지르는 흔한 실수는 무엇을 해야 하는지에만 집중하고, 무엇을 할지 결정하는 책임을 누가 져야 하는지에 대한 더 중요한 문제를 무시하는 것입니다.

34. 장기적인 관계를 맺을 사람을 선택할 때 가치가 가장 중요하고 능력이 그 다음이며 기술은 마지막으로 고려됩니다.

35. 가장 강력한 개인적 변화는 다시는 경험하고 싶지 않은 실수, 즉 '바닥을 치는 것'의 고통에서 비롯됩니다.

36. 사람이 문제 해결을 잘하는지 테스트할 때 다음 사항을 살펴봐야 합니다.

(1) 관련 문제를 처리하는 방법을 논리적이고 명확하게 표현할 수 있습니다

(2 ) 과거에 비슷한 문제를 성공적으로 해결한 사람입니다.

4. 생각

모든 성공 뒤에는 일련의 이유와 메커니즘이 있습니다. RAY의 삶과 브리지워터의 발전 궤적을 살펴보면, RAY의 반성과 발전, 그리고 끊임없는 노력이 그를 오늘날의 전도자로 만들었습니다.

잘 생각해보세요. 레이가 하는 일이 어려운 걸까요? 어렵지 않아 보이는데, 어떻게 반성하고 요약해야 할지 모르는 사람이 있을까요? 실패의 고통을 겪은 후, 그 고통으로부터 교훈을 얻어야 하는가, 아니면 불쾌한 기억을 선택적으로 잊어버리는 것이 인간의 본성인 것 같다. . 간단히 말해서, 모든 사람이 바닥에 부딪힌 후 다시 회복할 수 있는 인식이나 능력을 갖고 있는 것은 아닙니다. 누구도 현자로 태어나지 않으며, 모든 삶의 궤적은 마치 상승 곡선처럼 끊임없는 자기 교정이 필요합니다. 비록 작은 주기에 오르막과 내리막이 있지만 일반적인 방향은 위쪽입니다.

제 생각에는 인생에는 네 가지 유형의 사람들이 있습니다.

통증을 느끼지 못하거나 통증을 선택적으로 무시하는 사람들입니다. 고통이 없기 때문에 성찰과 개선이 필요하지 않습니다.

고통과 행복을 경험하는 사람들은 비록 고통을 느낄 수는 있지만 천성적으로 낙관적이므로 성찰과 개선이 필요하지 않습니다.

고통을 통해 배운 사람들은 실패의 고통을 좋아하지 않고 요약하고 반성하기도 하지만 실행력이 너무 미흡하여 소용없다고 느끼는 사람들이다.

고통을 통해 교훈을 얻은 의지 있는 개선자 레이는 실패를 견디지 ​​못하고 실패한 엄마로부터 교훈을 얻고 이를 자신을 위해 활용하는 유형의 사람들입니다. - 개선 및 개선으로 인해 변동이 증가하는 추세가 형성되었습니다.

Zengzi는 "나는 하루에 세 번 자신을 성찰해야합니다. 내가 다른 사람을위한 계획에 성실하지 않았습니까? 거래에서 친구를 믿지 않았습니까? 그들을 가르치는 데 익숙하지 않았습니까?" ?"

하지만 조심하면 살릴 수 있다. 응?

사실 대부분의 경우 실패하고 나면 우리는 이렇게 한숨을 쉬게 됩니다. '야, 내가 예전에 했던 일을 했더라면 좋았을 텐데! 이는 상대적으로 초보적인 반성, 즉 사물을 논의하는 수준의 실패에 대한 반성이다. 그러나 개요를 마친 후에도 우리는 여전히 인생의 사소한 문제에 곤두박질칠 수 있으며, 다음 번에는 비자발적으로 같은 구덩이에 들어갈 수 있습니다. 곰곰이 생각해보면 모든 것은 그 본성을 갖고 있고, 우리 삶의 대부분은 과거의 반복일 뿐이다. 따라서 각 실패를 요약하면 대부분의 실패는 특정 이유에 의해 발생하며 이러한 이유 사이에는 내부 연결이 있음을 알 수 있습니다. 이러한 경험과 교훈은 마치 수학 공식처럼 요약되어 우리의 일과 삶을 이끄는 원칙이 될 수 있습니다. 인생의 기나긴 과정에서 우리가 지속적으로 기본 라이브러리를 개선할 수 있다면 세상에 RAY가 더 이상 없을 수도 있지만, 행복한 일과 삶을 누릴 가능성이 높습니다.

책을 받았을 때 첫인상은 충격, 비교할 수 없는 충격이었다. 사람이 개선점을 반영하고 요약하는 것도 나쁘지 않은데, 끔찍한 것은 마치 저자가 지저분한 삶과 일에서 한 줄 한 줄을 명확하게 정리하고 이를 결합한 것처럼 체계적인 삶과 일의 원리가 형성될 수 있다는 것이다. 가능한 최선의 방법으로 보여주고 모든 사람에게 보여주세요. 그게 내 인생입니다. 나로서는 그것이 놀랍다고밖에 표현할 수 없다.

사실 대부분의 사람들은 개선하거나 발전을 추구하려는 의지가 부족하지 않습니다. 하지만 어떻게? 우리 대부분은 정체되거나 상실된 채 '어떻게' 단계에 갇혀 있습니다. 저자는 우리에게 그의 해결책을 보여줍니다. 인생의 원리를 예로 들면, 자신을 바꾸고 싶다면 가장 먼저 해야 할 일은 자신을 이해하는 것입니다. 인간이 자신이 표현하는 감정을 어떻게 조절하는지, 인간 뇌의 구조와 특성, 인간이 생각하는 방식은 인간이나 자신을 진정으로 알고 이해하는 바탕 위에서만 목표한 개선을 이룰 수 있습니다.

깊이 연구할 가치가 있는 좋은 책인데, 우리는 무엇을 연구해야 할까요? RAY의 원리를 독단적으로 적용하기보다는 책에 직접 적용하는 것은 너무 문자 그대로인 것 같아요. 모든 사람의 생활 및 작업 환경은 다르기 때문에 RAY의 원칙은 적어도 대부분의 경우 그 사람에게만 적합할 수 있습니다. 아마도 우리가 가장 해야 할 일은 그의 방법과 정신에서 배우고, 우리 자신의 일과 삶의 원칙을 요약하는 것입니다.

요약하는 과정은 연습과도 같으며, 자신만의 무기를 만드는 것과도 같다. 무기가 완성되면 검을 들고 세상 끝까지 여행을 갈 수도 있고, 아니면 악마를 처치하고 길을 지켜도 문제가 되지 않습니다.