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Yili Group이 언제 설립되었는지 아는 사람이 있나요?
Yili 개요:
내몽골 Yili Industrial Group Co., Ltd.는 국내 유제품 산업의 선두 기업으로 2008년 베이징 올림픽 게임의 유일한 유제품 후원업체입니다. 중국 역사상 최초의 중국 식품 회사가 올림픽을 후원했습니다.
Yili 그룹은 액상 우유, 차가운 음료, 분유, 요구르트, 원유 등 5개 주요 사업 부문을 보유하고 있으며 130개 이상의 계열사를 보유하고 있으며 'Yili' 브랜드 아이스크림, 아이스크림, 분유를 생산하고 있습니다. , 밀크티분말, 멸균우유 등 요구르트, 치즈 등 1,000여 종 이상이 국가녹색식품개발원 녹색식품 인증을 통과하였습니다. Yili의 아이스크림 및 아이스크림 생산 및 판매는 11년 연속 전국 1위를 차지했습니다. Yili의 초고온 살균 우유는 8년 연속 국내 생산 및 판매 1위를 차지했습니다. 2005년 국내에서 생산, 판매되고 있습니다. 중국에는 내몽골 우유원 벨트, 동북 우유원 벨트, 화북 우유원 벨트, 신장 우유원 벨트 등 4개의 황금 우유원 벨트가 있습니다. 엘리는 이 모든 곳에서 예외 없이 주인공이 되었습니다.
지금까지 Yili Group은 약 200여 개의 고품질 목초지와 200만 마리 이상의 잘 자란 젖소를 관리하고 있습니다. 지난 10년간의 개발 기간 동안 농민의 소 사육에 따른 재정적 어려움 문제를 해결하기 위해 Yili는 150억 위안 이상의 우유 지불금을 낙농가에게 분배했으며, 거의 20억 위안에 달하는 가축 구매 지불금을 낙농가에게 분배했습니다. 낙농업의 건전한 발전을 보장하기 위해 Yili는 전염병 예방 작업 보조금과 질병 예방 및 통제를 위해 한 번에 2천만 위안 이상을 투자했습니다. 소를 사육하는 과정에서 예상치 못한 손실을 입은 낙농가들을 보상해 농민들의 걱정을 덜어주기 위한 것입니다.
Yili의 기술 혁신:
Yili는 업계 최초로 3단계 R&D 시스템을 구축했습니다. 1단계 R&D 시스템은 중요한 국가 과학 연구 부서와 협력하여 다음을 수행하는 것입니다. 주요 기본 주제에 대한 연구 수행 2단계 R&D 시스템 R&D 시스템은 제품 및 기술에 대한 미래 지향적 연구를 수행하는 Yili의 기술 센터입니다. 3단계 R&D 시스템은 사업부의 R&D 인력과 해당 R&D입니다. 초점은 소비자 조사에 더 중점을 둡니다.
2006년 6월, Yili Group은 기업 박사후 연구 기관 설립을 승인받은 내몽골 자치구의 유일한 낙농 회사가 되었습니다.
2006년 Yili Group은 국가 특허청으로부터 "기업 및 기관 특허 시범 작업을 위한 제2차 국가 고급 단위"라는 명예 칭호를 받았습니다. 낙농 업계에서 유일한 회사입니다. 지금까지 이 영예를 얻었습니다.
2005년 Yili 그룹과 국가특허청은 중국 유일의 중국 및 외국 유제품 특허 정보 플랫폼을 공동으로 설립했으며, 자치구 과학기술부는 중국 최초의 유제품 연구 기관을 공동으로 설립했습니다. 중국-내몽고 낙농연구소.
2004년 Yili 그룹 기술 센터는 국가 기업 기술 센터로 지정되었습니다.
Yili 그룹은 품질 관리에서 '무결함 품질'을 강조하는 세계적 수준의 품질 표준 시스템과 관리 시스템을 보유하고 있으며, 업계 최초로 '국가 무검사 제품' 타이틀을 획득했습니다. . 이는 Yili가 소비자에게 안전하고 영양가 있으며 건강한 식품을 제공할 수 있는 안전 장벽을 제공합니다.
베이징 올림픽은 Yili 발전의 새로운 출발점이 될 것이며 Yili 브랜드 개발 전략의 중요한 이정표이자 지금까지 중국 낙농 산업이 달성한 가장 높은 성과가 될 것입니다.
Yili의 사회 공헌:
Yili Group은 사회에 대한 책임을 갖고 적극적인 조세를 통해 국가에 더 많은 부를 기여합니다. 지난 10년 동안 Yili Group의 총 세금 납부액은 유제품 업계 1위 납세자로 인정받고 있습니다. 또한 Yili Group의 리더십 하에 500만 명의 낙농가들이 번영의 길에 나섰습니다. Yili의 개발은 사회에 수십만 개의 일자리를 창출하는 동시에 기지 주변 지역의 농업 산업화 과정을 촉진하고 기지 주변 지역의 관련 산업 발전을 촉진하며 산업 발전을 촉진했습니다. 지역 경제를 무너뜨리고 엄청난 사회적 이익을 창출했습니다. 일리는 사회복지 활동도 전략적으로 추진할 계획이다. Yili Group은 다양한 공공 복지 사업에 약 4억 위안을 투자하여 업계 1위를 차지했습니다. 향후 몇 년 동안 올림픽 게임을 전면적으로 지원하고 홍보하는 것이 Yili Group의 최우선 과제가 되었습니다.
올림픽과 손잡고 중국 낙농산업 선도:
2005년 11월 16일, Yili는 가장 높은 글로벌 표준의 검사를 통과하여 중국 최초의 중국 식품 브랜드가 되었습니다. 그리고 2006년 4월 14일에는 2005-2008년 아시안 게임에서 중국 스포츠 대표단의 낙농 파트너가 되었습니다.
일리의 베이징 올림픽 참가는 중국 유제품 업계에 있어 최고의 영광이다. 따라서 Yili 그룹은 올림픽 기회를 최대한 활용하고 베이징 올림픽에 대한 Yili의 책임과 임무를 업무의 모든 세부 사항에 통합했으며 올림픽을 홍보하고 올림픽을 지원하며 국가와 국가가 가장 큰 행사에 기여하도록 도왔습니다. 인류 역사에서.
Yili Group의 발전 비전:
2010년에는 세계 20대 유제품 회사 중 하나가 될 것입니다.
2015년에는 세계 10대 유제품 산업에 진입했습니다.
2006년 Yili Group은 2006년부터 2010년까지 5개년 브랜드 전략 계획인 'Healthy China' 계획을 시작했습니다. 이 계획에서 Yili는 최고 품질의 제품을 사용하고 계속해서 주주들을 풍요롭게 할 것입니다. 환원하고 적극적으로 사회적 책임을 다하며 올림픽 게임과 손을 잡고 중국 낙농 산업의 건전한 발전을 이끌고 건강한 중국인과 건강한 중국의 장기적인 목표를 달성하십시오.
현재 Yili는 국내 유제품 업계에서 가장 완벽하고 풍부한 제품 라인을 보유하고 있으며, 회사의 위험 저항성과 지속 가능한 개발 역량도 업계 최고 수준입니다. Yili 시리즈 제품은 전국 600개 이상의 도시와 동남아시아, 홍콩, 마카오에서 잘 판매되며 소비자들에게 깊은 사랑을 받고 있습니다.
Yili의 운영 실적:
2006년 10월 31일 Yili Group의 2006년 첫 3분기 재무 보고서에 따르면 주요 사업 수입은 124억 8,100만 달러로 꾸준하고 빠른 성장을 보였습니다. 같은 기간 동안 37.76%의 성장률을 기록하며 2005년에 Yili의 주요 사업 수익은 121억 7,500만 위안으로 중국 낙농 업계 최초로 100억 위안을 돌파한 기업이 되었습니다. 올해 Yili는 단 9개월 만에 지난해 전체 실적을 넘어섰고, 꾸준하고 빠른 발전 추세가 나타났습니다. 1~3분기 동안 Yili는 2억 9400만 위안의 순이익, 8억 1000만 위안의 기록적인 세금, 11억 4000만 위안의 총 이익과 세금을 달성하여 전년 대비 25.31% 증가한 우수한 실적을 입증했습니다. 국가에 막대한 부를 창출함으로써 수익성을 높입니다.
2003년부터 Yili Group의 주요 사업 수입은 업계 1위를 차지하고 있으며, 중국 유제품 산업을 선도하는 강력한 힘을 갖고 있습니다. 이는 중국 낙농 업계에서 주요 사업 수입이 10위를 넘는 최초의 기업입니다. 10억 위안. 현재 Yili Group은 중국 유제품 산업에서 납세자 1위로 사회에서 대중의 인지도를 형성하고 있습니다. 2006년 상반기를 기준으로 Yili Group은 10년 넘게 총 50억 위안에 달하는 세금을 납부했습니다.
Yili 그룹의 시장 배치:
최근 몇 년 동안 Yili 그룹은 내몽골, 베이징, 텐진, 상하이, 헤이룽장, 허베이, 산시(陝西), 광동, 신장 등지에서 자체 생산 기지를 구축하고 기업 규모를 급속히 확대했습니다.
현재 Yili 그룹은 전국 10개 이상의 판매 지역에 현대적인 유제품 생산 기지를 설립했습니다. 2006년에는 Yili 그룹의 '네트워크 계획'이 성공적으로 구현될 것입니다. 이를 달성하기 위해 생산, 판매, 마케팅이 운영에 통합되고 각 시장이 집중적으로 육성됩니다. Yili Group은 국내 시장을 동시에 공략할 수 있는 최초의 유제품 회사가 되었으며, Yili의 제품은 가능한 최단 시간 내에 소비자에게 전달될 것입니다.
Yili의 우유 공급원 기지:
우유 공급원 기지는 수년 동안 Yili 그룹이 우유 공급원 건설을 최우선으로 생각해온 첫 번째 유제품 생산 공장입니다. 우선 사항.
Yili는 우유 공급원 기반의 혁신적인 건설에서 4단계 전략을 실행했습니다. 첫 번째 단계: "회사 + 농민" 개발 모델 구현 두 번째 단계: 2000년 Yili는 "회사 + 목장 커뮤니티 + 낙농가" 개발 모델을 구현했습니다. 세 번째 단계: 2005년 Yili No.7 Ranch 성공적으로 설립되어 "회사 + 표준화 목장 공원"의 개발 모델이 공식적으로 탄생했습니다.
2006년 Yili는 개발 모델의 4단계를 구현했습니다. 7월 18일 Yili 그룹은 내몽고의 Tuzuo Banner 정부와 새로운 개발 모델을 구현하는 계약을 체결했습니다. 젖소 농부, 정부 부서, 우유 생산소 운영자로 구성된 낙농 협동조합입니다. 이 모델은 회원들에게 기술 상담, 자금 조정, 과학 대중화, 질병 예방 및 기타 서비스를 제공하고 회원들이 사료 공급을 과학적으로 관리하고 표준화하도록 안내하며 통일된 우유 수집, 통일된 품질 검사 및 통일된 배송을 담당하여 더욱 개방적입니다. 우유가정과 기업에 고품질 우유를 안정적으로 공급하기 위한 채널을 강화합니다.
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