기업의 인센티브 메커니즘을 개선하는 방법

1. 물질적인 인센티브와 영적인 인센티브를 결합합니다. 물질적 욕구는 사람들의 첫 번째 욕구이며, 직원이 회사에 입사할 때 얻어야 하는 가장 기본적인 만족이며, 물질적 인센티브는 직원이 모든 활동에 참여하도록 하는 기본 동기입니다. 물질적 인센티브 측면에서 기업은 과학적이고 합리적인 급여 시스템을 구축하여 급여 시스템이 직원의 업무 열정을 자극하고 공정성, 개방성, 정의를 전제로 좋은 업무 성과를 달성할 수 있도록 해야 합니다. 직장에서 상급 리더는 하급 리더를 합리적으로 권한을 부여하고 하급자의 주관적 주도권을 충분히 동원하고 발휘해야 합니다. 이는 상급 리더의 업무 부담을 줄일 뿐만 아니라 하급 직원의 업무 열정과 성취감을 높여줍니다. 생활 수준이 향상됨에 따라 직원의 영적 필요가 더 강해지며 때로는 물질적 인센티브와 영적 인센티브를 결합하고 이를 합리적으로 사용해야만 기업이 직원의 열정을 동원할 수 있습니다.

2. 개인차에 주의를 기울이고 차별적인 인센티브를 구현합니다. 동기 부여의 목적은 직원의 업무 열정을 향상시키는 것입니다. 보상 및 복리후생, 리더십 행동, 대인 관계, 개인 개발 및 작업 환경을 포함하여 직원의 업무 열정에 영향을 미치는 많은 요소가 있습니다. 직원 인센티브 메커니즘을 제정할 때 기업은 기업의 특성과 직원 개인차를 고려하여 직원 인센티브가 더 나은 결과를 얻을 수 있도록 해야 합니다.

3. 현실을 바탕으로 직원의 요구를 명확히 합니다. 욕구는 동기부여의 출발점이지만 직원의 욕구는 사람마다, 수시로 다양합니다. 가장 긴급한 욕구를 충족하는 인센티브만이 높은 가치와 큰 인센티브 효과를 가질 수 있습니다. 기업의 직원은 사회 환경, 성장 경험, 지식 수준이 다르며 요구 사항도 다릅니다. 직원의 요구는 물질적 요구와 영적 요구를 모두 포함하여 다면적입니다. 기업의 리더는 직원의 요구 수준과 수요 구조의 변화 추세를 지속적으로 이해하기 위해 심층적인 조사와 연구를 수행해야 합니다. 직원의 주요 동기 부여 포인트를 파악하고 목표에 맞는 인센티브 조치를 취하는 경우에만 보다 효과적인 인센티브가 제공될 수 있습니다.

4. 기업 문화 동기 부여. 기업 문화는 기업이 장기적인 생산 및 운영 과정에서 형성하고, 축적하고, 세련시키고, 장려하는 우수한 스타일, 행동 및 가치의 집합입니다. 기업은 건강하고 조화로우며 상승하는 조직 분위기를 조성해야 하며 항상 기업 문화를 전반적인 인센티브 메커니즘의 모든 측면 설계에 침투시켜 기업 문화가 각 직원의 가치에 진정으로 통합될 수 있도록 해야 합니다. 직원들이 기업의 목표를 자신의 목표로 삼을 수 있도록 우리 자신의 목표는 지속적으로 기업 발전의 원동력을 제공하고 있습니다.

5. 과학적이고 합리적인 인센티브 메커니즘을 구축합니다. 과학적인 성과급 급여관리 체계를 구축하고 목표 성과급 급여관리를 시행하여 직원들이 직장에서 스트레스와 의욕을 동시에 느낄 수 있도록 인센티브 제도에 과학적인 목표관리, 성과관리, 급여관리를 추가하여 직원의 업무목표를 결정하고, 지속적으로 직원들에게 동기를 부여하여 목표를 향해 나아가십시오. 기업이 상벌관리제도를 제정, 확립할 때 기업이나 단위제도의 의사결정이 진정으로 대다수 근로자의 이익을 대표할 수 있도록 폭넓은 민주적 참여가 있어야 합니다. 근로자에 대한 상벌을 실시할 때에는 기업이나 단위의 관리절차에 따라 공개적으로 실시해야 하며 근로자의 감독역할을 발휘해야 합니다.

직원 동기부여는 기업 인사관리의 중요한 부분으로, 기업 경영자들은 직원 동기부여 관리를 과학적인 태도와 개념으로 바라보고, 기업 직원들의 동기부여에도 관심을 기울여야 한다. 직원 인센티브 메커니즘을 설계할 때 우리는 기업의 실제 상황에 맞춰 진행해야 하며 기업 내부 및 외부 환경의 지속적인 변화에 따라 적절한 직원 인센티브 조치를 지속적으로 채택해야 합니다. 기업은 다양한 인센티브 메커니즘을 종합적으로 활용하고 인센티브의 수단과 목적을 결합하며 사고방식을 바꾸고 기업의 특성, 시대의 특성 및 직원의 요구에 적응하는 개방형 인센티브 시스템을 진정으로 구축해야 합니다. 직원의 잠재력과 업무 열정을 지속적으로 자극하여 기업의 핵심 경쟁력을 향상하고 기업의 지속 가능하고 건강한 발전을 유지합니다.