휴대폰은 Xiaomi의 야망을 수용할 수 없습니다! 이 10억 달러 규모의 시장에서 Lei Jun은 Ma Huateng과 사업 경쟁을 벌이고 싶어합니다.

레이준이 고개를 꼿꼿이 세운 채 여자들과 사업을 시작했다!

"이 시대는 정말 변화가 필요하지 않은 걸까? 운영체제도 이제 변하고 있고, 업계는 완전한 경쟁력과는 거리가 멀다. 나는 스티브 잡스가 휴대폰이라는 새로운 시대를 발명했다고 믿는다.

샤오미 CEO 레이쥔(Lei Jun)이 말했듯이, 샤오미는 “세상 모든 사람이 기술이 가져다주는 아름다운 삶을 즐기자”는 꿈을 가지고 조금씩 힘차게, 꾸준히 발전해 나가기 위해 노력하고 있습니다. 약간의 행운이 따르며, 휴대폰 시장에서 "세계 2위"를 성공적으로 차지했습니다.

10여년의 노력 끝에 샤오미가 드디어 휴대폰 '반격'을 완성했다.

그러나 기본 소프트웨어를 제거하고 마침내 고개를 숙인 후에도 레이준은 장작을 자르고, 말에게 먹이를 주고, 세계를 여행하는 '행복한 게으름뱅이'가 되지 않았습니다.

휴대폰이 더 이상 행복이라는 '기술적 꿈'을 담을 수 없게 되자 레이준은 단숨에 뷰티 디바이스 4개 회사에 투자했다.

투자계에 따르면 올해 7월 19일, 청소, 안티에이징 등을 위한 홈 뷰티 장비와 홈 뷰티 케어 솔루션을 사용자에게 제공하는 것을 주요 사업으로 하는 뷰티 브랜드 인페이스(inFace)가 발표한 것으로 알려졌다. Xiaomi Group과 Shunwei Capital로부터 투자 자금을 확보했으며 Pre-A 라운드 자금 조달에서 수천만 위안을 주도했습니다.

이와 관련, inFace 창업자이자 CEO인 Xiao Yin은 이번 자금 조달은 inFace가 Xiaomi 생태 체인에 공식적으로 합류했음을 의미하며 자금은 신제품 연구 개발, 브랜드 홍보 및 해외 성장에 사용될 것이라고 말했습니다. .

사실 샤오미그룹과 인페이스는 오랜 역사를 갖고 있다. 2017년 우연의 일치로 inFace 창업자인 Xiao Yin은 Xiaomi의 전 디자이너 Xiao Yanlin과 깊은 대화를 나눴습니다. 이어 샤오미 크라우드펀딩 플랫폼에 타원형 뷰티 클렌징 기기가 출시됐다.

더욱이 잘 알려지지 않은 사실은 여러 뷰티 제품의 인기에 힘입어 샤오미가 시도적 태도로 뷰티 디바이스 시장에서 최종 입지를 확장한 뒤 잇달아 공격을 가했다는 점이다.

샤오미는 2017년부터 2020년까지 스마트 화장거울을 판매하는 아미로(AMIRO), 머리모자를 개발하는 케스메이(Kesmei), 세안기기를 출시하는 옥시젠(Oxygen)에 잇달아 투자했다.

지금까지 샤오미의 다양한 산업 공격으로 형성된 생태계 사슬에서 뷰티 디바이스의 영역은 클렌징, 안티에이징, 퍼밍, 여드름 제거, 피부 정화, 제모 등을 망라했다는 점은 언급할 가치가 있다. 그리고 다른 많은 카테고리.

하지만 뷰티 기기를 주제로 한 이 트랙에서 레이준만이 끈기 있게 앞으로 나아가는 것은 아니다.

(출처: 매일경제)

관련 통계에 따르면 2016년부터 홈뷰티기기 업체의 연간 등록 증가율은 25% 이상을 유지하고 있으며, 올해 6월 30일을 기준으로 우리나라에는 이름이나 사업 범위에 '가정용품'과 '미용기기'가 포함된 회사가 9,700개가 넘습니다.

10억 달러 규모의 뷰티 시장이 도래하면서 소비자들의 열의는 여전히 높으며, 점점 더 많은 '후발주자'들이 뷰티에 대한 '군비경쟁'을 계속하고 있다는 것을 쉽게 알 수 있다." . 그 중 가장 눈길을 끄는 것은 텐센트다.

Tianyancha는 최근 AMIRO 브랜드 계열사인 Zongjiang Technology가 산업 및 상업적 변화를 겪었으며 새 주주는 Tencent Industrial의 자회사인 Guangxi Tencent Venture Capital Co., Ltd.임을 보여줍니다. 축적. 뷰티 디바이스 트렌드에 돌입한다는 것은 텐센트가 메디컬 뷰티 트랙으로 돌아왔다는 의미다.

의심할 바 없이 소형 미용기기가 거대 기업의 비즈니스 세계를 뒤흔들고 있다.

옛날에 텐센트를 언급하면서 레이쥔은 부러워하며 한숨을 쉬었다. 텐센트는 한 세대의 패권을 달성했고, 마화텡은 이 시대의 지배자가 됐다. 하지만 영웅도 죽어야 하고, 그것은 우리에게 사업을 시작할 기회도 만들어준다.

말했듯이 무한한 확장의 끝에는 결국 강자와 만나게 된다. 그 당시에는 미처 생각하지 못했던 것처럼, 먼 훗날 어느 날, 그는 새로운 길에서 텐센트를 만나게 될 것입니다.

수십억 달러 규모의 시장에서 새로운 캐피탈 게임이 등장합니다.

세상은 이익을 위해 분주합니다.

자본을 위한 쟁탈전 뒤에는 당연히 블루오션 시장의 빠른 성장 잠재력에 대한 통찰력이 있습니다.

Xiaomi의 전략 투자 부서 전무이사 Jiang Wen은 "향후 3~5년 내에 홈 뷰티 케어 산업은 선도적인 브랜드를 갖게 될 것입니다."라고 말했습니다.

(출처) : 티몰(중국상공산업연구소 집계)

관련 자료에 따르면 2020년 국내 홈 뷰티기기 시장 규모는 약 60억~80억 위안으로 연평균 성장률 30%를 기록할 것으로 예상된다. %. 2021년까지 중국 가정용 미용기기 시장규모는 100억 위안에 육박하고, 2026년에는 200억 위안을 넘어설 것으로 예상된다.

규모가 커지는 추세와는 달리, 2020년 현재 우리나라 가정용 미용기기 보급률은 4% 미만으로, 앞으로도 발전 여지가 크다는 뜻이다.

또한 보고서에 따르면 젊은 도시 여성 소비자의 약 60%가 적어도 하나의 홈 뷰티 기기를 사용했다고 답했습니다. 동시에 Z세대의 93%는 다양한 유형의 메디컬 뷰티를 구매할 예정입니다. , Z세대의 30%가 뷰티 디바이스 구매를 선택합니다.

누구나 아름다움을 좋아하지만, 여러 번의 시술이 필요한 의료용 미용기기에 비해 집에서 조작할 수 있는 스마트하고 휴대 가능한 미용기기가 소비자들 사이에서 점점 더 인기를 끌고 있습니다. 더욱이 'Z 시대'에는 개인화 스킨케어 개념이 대중화되면서 '자신이 좋아하는 아름다움'은 더 이상 남성과 여성을 가리지 않게 됐다. 과거에는 '그녀의 경제'가 부흥했고, 이후에는 '다른 세력'이 탄생했다. '미와 부' 시대의 코드가 속속 쓰여지고 있다.

하지만 YA-MAN, 리파부터 파나소닉까지 현재 미용기기 시장은 대부분 외국 브랜드가 장악하고 있어 국산 제품의 존재감은 다소 약하다. 동시에 미용기기와 혼합제품에 대한 기준 미비에 대한 의구심도 잇따르고 있다.

보도에 따르면 CCTV와 선전소비자협의회는 전자상거래 플랫폼 테스트 대상으로 뷰티기기 10개를 선정했는데, 그 중 6개에서 니켈이 과다 방출된 것으로 드러났다.

공교롭게도 블랙캣 컴플레인 등 소비자 권익 보호 플랫폼에는 미용기기 전기 누전, 화학물질 함량 기준 초과, 안면 알레르기를 유발하는 사용, 테스트 성적서가 없는 제품 등에 대한 소비자 불만이 많이 나오고 있으며, 업계는 혼란에 빠졌습니다. 미용 기기는 IQ 세금입니다!

이와 관련하여 업계 일각에서는 미용기기가 국내 시장에 진출한 지 8년이 채 되지 않아 의료기기와 소형 가전제품 사이에 위치할 것으로 보고 아직까지 많은 기술들이 엄격한 사양을 형성하지 못하고 있다고 보고 있다. 그리고 산업 표준.

“오늘날 홈 뷰티기기 시장은 고급 브랜드와 모조품이 시장 케이크를 놓고 경쟁하는 등 스마트폰 시장 초기와 상당히 유사합니다. 하지만 홈 뷰티기기와 스마트폰의 가장 큰 차이점은 다음과 같습니다. 업계는 그렇습니다. 의학적 임상시험을 바탕으로 더 많은 기술 축적이 필요하고 그 문턱도 더 높습니다."

앞서 언급한 것처럼 시장이 급속도로 '뜨거워지고' 있는 만큼, 더 안전하고 스마트한 제품이 구현되어야 합니다. ""검은 기술"이 이를 지켜줍니다.

의심할 바 없이 이것은 이 캐피탈 게임의 비밀번호이기도 합니다.

전자상거래는 업계의 경계를 넓히기 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다

아마도 많은 사람들이 '메기 효과'에 대해 들어봤을 것입니다. 정어리의 생존율을 높이기 위해, 천적 "메기"를 투입하면 위기 상황에서 정어리는 살아서 발로 차게 됩니다.

이처럼 전자상거래는 놀라운 '메기'와도 같다. 디지털 경제의 물결 속에서 막을 수 없는 추세로 각계각층의 경계를 넓히고 있기 때문이다.

"디지털 경제와 실물 경제의 구분은 점점 더 흐려지고 결국 사라질 것입니다."

Ma Huateng이 말했듯이 신선 식품 소매 전쟁이 일어났습니다. 터졌고, 나중에는 저렴한 가격으로 구매하는 커뮤니티 그룹이 있었고, 빠르게 다시 시작된 '택시 호출 전쟁'이 있었습니다.

야채 시장, 옷가게, 보석 가게, 미용실에 이르기까지 몇 번의 획기적인 발전을 거쳐 원래 사람들의 기억 속에 생생했던 삶의 장면은 끊임없이 정의되고 재구성되고 있습니다.

아마도 이 시대의 기업가들에게 더 중요한 것은 트렌드를 쫓는 것보다 핵심 강점을 어떻게 분리하고 주도적으로 사고의 벽을 허무는가일 것이다.

인터넷 트렌드처럼 샤오미는 스마트폰, 밥솥, 냉장고, 세탁기를 시작으로 뷰티 디바이스를 타겟으로 하는 선구자를 선택해 '인공지능 기술'이라는 덩굴을 활용해 수년에 걸쳐 모든 작은 도약은 매우 어렵습니다.

뷰티디바이스 트랙의 경우, 다른 나라에 비해 아직 국내 시장은 초기 단계에 있으며, 낮은 보급률과 강력한 구매력을 바탕으로 엄청난 소비 잠재력을 갖고 있으며 혁신과 기회가 있습니다. 날로 늘어날 수밖에 없습니다.

좁은 길에서 만나면 용기 있는 자가 승리한다. 이번에는 자본이 뷰티 업계에 '정육점'을 돌렸다. 하지만 오늘의 폭발은 시작일 뿐이고, 점점 더 치열해지는 싸움 속에서 앞으로 누가 두각을 나타낼지는 지켜봐야 할 것입니다.

저자: Feng Qing