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로버트 에드워드 루빈의 이전 직위입니다.

사기업에서 일할 때 그는 뉴욕증권거래소 이사로 재직했으며 포드 자동차 회사, 하버드대 동창회, 뉴욕증권거래소, 뉴욕시 파트너 프로그램, 국가정책센터 등을 역임했다. 그는 또한 뉴욕 코넬 이사회, 뉴욕 시나이 의과 대학, 대통령 무역 협상 자문위원회, 미국 증권거래위원회 시장 감독 및 금융 서비스 자문위원회, 뉴욕 시장 사무실 경제 고문으로 재직했습니다. 현재 그는 외교관계위원회 이사회의 공동 의장이다.

전설의 냉정한 쿵푸와 수십 년간의 경제와 시장 전문지식까지 더해져 루빈은 줄곧 환영을 받았다. 2007 년부터 그는 줄곧 미국 외교관계위원회의 공동 의장이었다. 그는 정부 지출과 실업률 사이의 상관관계를 연구하는 브루킨스 학회 해밀턴 계획의 창시자로 여겨진다. 그는 일년에 한 번 펠드 버그 회의의 단골손님이다. 이 신비한 발표회에 비해 다보스 발표회는 미국 아이돌의 녹음 현장과 같다. 그는 또한 루빈의 모교인 하버드 대학을 관리하는 하버드 이사회의 낮은 키 멤버이기도 하다. 그는 국회의원과 외국 지도자들을 정기적으로 만나 티모시 게이트너와 다른 학생들을 통해 오바마 정부와 접촉했다.

루빈은 65438 에서 0999 까지 재무 장관직을 떠난 후 시티그룹으로 전출되어 시티그룹 집행위원회 의장을 맡았고, 2009 년까지 이사회 의장을 역임했다. 그가 Citigroup 에 고용된 동안 연방 정부는 납세자의 돈으로 Citigroup 에 450 억 달러를 투자하고 약 3000 억 달러의 비유동 자산을 보증해야 했다. 루빈은 일부 계약임금을 포기했지만 재임 기간 동안 받은 현금과 주식 총액은 약 654 억 38 달러+0 억 2600 만 달러였으며, 그 기간 동안 그의 평온함은 더욱 무력한 것 같았다. 검은 백조' 의 저자인 나심 니콜라스 탈레브는 "그보다 은행업의 사기 행위를 더 생생하게 묘사할 수 있는 사람은 없다" 고 말했다. 。 "그는 엄격한 의미에서 파산한 시티그룹에서 6543.8 달러+0 억 2 천만 달러를 벌었다. 지금, 우리 납세자들은 이것에 대해 돈을 지불하고 있다. "

금융위기에서 루빈의 역할을 평가하는 것은 이미 어려운 임무였지만, 지금 이' 코끼리 거북' 은 이미 껍데기로 축소되어 이 임무를 더욱 어렵게 만들었다. 루빈은 언론과의 교제에 능숙했던 것으로 알려져 있다. 미국' 전망' 잡지는 2007 년 루빈을 소개하는 문장 한 편을 발표했는데, 이 문장 작가는 "전반적으로 루빈에게 불리한 클로즈업 문장 한 편을 거의 찾을 수 없다" 고 말했다. 하지만 루빈은 지난 4 년 동안 수많은 인터뷰 요청을 거절했다.

올해 4 월, 루빈은 미국 외교관계위원회의 한 행사에 나타났다. 그의 몸에는 하얀 부커 형제 셔츠가 보송하고 회색 양복이 쭈글해 보이는데, 마치 전날 밤에도 그것을 입고 잤던 것 같다. 그는 나를 한쪽으로 끌어당겨 왜 몇 달 동안 그가 줄곧 공개 발언을 할 것인지 고민하고 있는지 알려주었다. "나는 일과 생활의 균형을 맞추기 위해 열심히 노력해 왔다." 그가 말하길, "저는 정말 바쁩니다. 제가 좋은 균형을 가지고 있는지 잘 모르겠습니다." 몇 주 후, 한 대표는 인터뷰가 거의 목적을 달성했다고 말했지만, 루빈은 고문의 조언을 따랐고, 고문은 그에게 말하지 말라고 말했다.

루빈은 재정부에서 4 년 반 임기에 고초를 겪었지만 비평가들을 화나게 한 것은 그의 개성이 아니라 1999 년 글라스 스티겔 법안의 폐지와 장외 파생물의 광적인 확장을 막지 못했다. "어느 정도, 루빈이 90 년대에 추진한 변화는 의심할 여지 없이 경제 붕괴의 씨앗을 묻었다." 안젤리데스는 말했다.

글래스 스티겔 법안에 대해 언급하자 루빈의 많은 지지자들은 매우 흥분했다. 이 법안은 1933 년에 시행되어 상업은행의 활동을 투자은행의 활동과 분리했다. 어떤 사람들은 루빈이 법안 폐지를 추진했다고 생각한다. 클릭합니다 저는 그 자리에 있었습니다. "미국증권거래소 사무실 전 책임자, 시티그룹 전 임원 마이클 슐레인 (Michael Schlein) 이 말했다. 사실은 그렇지 않다. ""

20 10 년 3 월 금융위기조사위원회에 증언했을 때, 루빈은 자신이' 글래스 스티겔 법안 폐지를 주장했다' 고 인정했다. 그러나, "우리가 법안을 폐지했을 때, 법안의 규제는 이미 사라졌다. 보험업무를 제외하고는 이후 발생한 일과 무관하다." 루빈은 상업은행이 오랫동안 채권과 증권을 인수해 왔으며, 1990 년대 대부분 투자은행을 인수해 온 M&A 컨설팅 업무에 종사해 왔다는 뜻이다. 루빈은 조사위원회에' 글래스 스티겔 법안' 폐지가 이런 업무에 종사하는 은행이 경험한' 번거로운 예절' 을 제거했다고 말했다. 다른 말로 하자면, 그는 그가 이미 공문이 된 법률의 폐지를 추진하고 있다고 생각한다.

"물론, 금융 위기 이후 미리 설정된 보호 조치를 20 10 으로 준비하는 선견지명과 정치적 의지가 있다면 훨씬 좋을 것이다." 래리 서머스가 말했습니다. 그는 루빈의 친구이자 루빈 이후의 차기 재무 장관이다. "하지만 글래스 스티겔 법안 폐지와는 아무런 관련이 없습니다. 이 법안이 폐지되기 10 년 전, 미국 연방 준비 제도 이사회 일련의 조치로 대형 은행이 투자은행 업무에 종사하는 것이 거의 불가능했다. " 2008 년 7 월 18 일 미국 소비자 뉴스 및 상업 채널 포럼에서 루빈은 "글래스 스티겔 법안 폐지로 금융위기가 발생했다. 이것은 신화" 라고 말했다.

하지만 모두가 알고 있는 것은 아닙니다. 폴 월크 외에도, Citigroup 에 있는 루빈의 전 동료들도 최근 견해를 바꾸었다. 2009 년 6 월 5438+ 10 월 뉴욕타임즈에 보낸 편지에서 2000 년 6 월 5438+0998 년 시티그룹 공동 최고경영자로 근무했던 존 리드는 "연로한 은행가로서 나도 글래스를 경험했다 저는 폴 월크 (그리고 영국 중앙은행장 머빈 킹) 의 견해에 동의합니다. 즉, 주로 자본시장에서 사업을 하는 기관들과 더 많은 전통업무를 다루는 기관들에 동의합니다. Citigroup 의 전 회장인 리처드 파슨스 (Richard Parsons) 는 올 봄 워싱턴에서 "2007-2008 년의 경제 붕괴는 글래스 스티겔 법안 폐지의 결과다" 고 밝혔다. "사람들이 가장 잘 아는 것은 샌디 윌이 20 12 년 7 월 미국 소비자 뉴스와 상업 채널에 한 말이다. 그는 금융 시스템의 신뢰를 회복하려면 어떤 형태로든 그 법안을 회복해야 한다고 말했다. " 은행이 예금을 받고, 상업과 부동산 대출을 발행하게 하라. "윌은 납세자의 돈에 위험을 초래하지 않는 일을 하라고 말했다. ""

소머스는 이것이 수정주의라고 말했고, 후견의 명명과 정치적 편리함에 의해 왜곡되었다. 대신, 그는 상업은행과 투자은행 합병이 금융위기를 초래할 수 있도록 허용하면 왜 상업은행이 투자은행을 인수하여 위기를 해결할 수 있을까 하는 추론을 내놓았다. 현실은' 글래스 스티겔 법안' 폐지의 혜택을 받은 많은 회사들 (예: 시티그룹, 모건 대통, 미국은행) 이 여전히 존재한다는 것이다. 그러나 개별 투자은행 (베어스턴, 리먼 브라더스, 메릴린치) 은 이베이 경매에서 경매한 기념품만 남겼다.

파생품 시장의 복잡성 때문인지, 루빈은 장외 파생품 시장의 규제를 완화하는 데 많은 관심을 받지 못했다. 1998 년 3 월, 미국 상품선물거래위원회 의장인 브룩스리 본 (Brooksley Born) 이' 정책 요약' 을 발표하려고 하는데, 파생품 감독에 관한 일련의 문제가 발생할 수 있다.

Bown 의 계획은 상품 선물거래위원회가 늘 곤혹스러운 새로운 금융 상품을 감독하도록 하는 것이다. 루빈, 소머스, 미국 연방 준비 제도 이사회 의장인 벤 애륜 그린스펀, 증권거래위원회 의장인 아서 레비트는 본이 이미 개입했다고 이의를 제기했다. (Levitt 는 블룸버그 이사회 멤버이며, 이 회사는' 블룸버그 비즈니스 위크' 를 소유하고 있다. 그들은 위원회가 빠르게 성장하는 시장에서 복잡한 파생물을 감독할 권위나 전문 지식이 없다고 생각한다. 그들의 거대한 힘으로 본은 반항할 힘이 없었다. 이 사람들은 국회가 본의 의견을 무시하도록 설득했다.

2003 년 발간된 회고록' 불확실한 세계' 에서 루빈은 파생물을' 전면적이고 높은 이윤 제한' 에 찬성한다고 썼다. 그는 단지 보웬의 방법에 찬성하지 않고,' 너무 날카롭다' 라고 불렀다. 그러나, 루빈과 다른 사람들이 대안을 가지고 있다 해도, 그들은 충분히 빨리 제기하지 못했다. 9 월, 1998, 헤지펀드 장기 자본관리회사가 문을 닫았는데, 부분적으로는 금리 교환 거래에서 16 억 달러를 잃었기 때문이다. 미국 연방 준비 제도 이사회 은행은 시장 전체에 영향을 미치지 않도록 주요 채권자를 조직하여 36 억 달러의 구조 조치를 취해야 했다. 당시 하원 은행과 금융서비스위원회 의장이었던 짐 리치 (Jim Leach) 는 청문회에서 본을 소개하면서 "원한다면 자신을 변호하는 것을 환영합니다" 라고 말했다. 리치는 또한 감독권을 상품 선물거래위원회에 넘기는 것에 반대한다.

지금도 소머스는 그와 루빈이 본의' 권력 탈취' 에 반대하는 것은 잘못이 아니라고 생각한다. "우리는 파생 상품을 감독하려는 의지가 아닙니다. 클릭합니다 소머스는 본이 그녀가 무엇을 규범화하려고 하는지 모른다고 말했다. 박문은 이 글에 대해 논평하는 것을 거절했다.

그린스펀, 레베트 등은 지금 돌이켜보면 당시 그들이 저지른 오심 중 일부가 금융위기에 복선을 묻혔을지도 모른다고 인정했다.

루빈은 뒤돌아 보지 않았다, 적어도 공개석상에는 없다. 그는 또한 정치적 공격을 받은 대통령을 설득하여' 루빈 경제학' 을 실시하도록 설득했다. 한 사람의 이름을 미국 역사상 가장 큰 전후 경제 발전을 초래한 정책과 연결시켜 갑자기 다른 논쟁을 하찮게 만들었다. 루빈은 알렉산더 해밀턴에 이어 가장 효율적인 미국 재무장으로 불린다. "클린턴은 7 월 2 일 1999 에서 말했다. "나는이 짱 부여가 합당하다고 생각한다. 클릭합니다 그날은 루빈이 재무 장관을 퇴임하는 날이었다.