아침 모임의 감동적인 이야기

움직임과 고요함 사이

수년 전 한 탐험가는 남부 정글에서 고대 잉카 제국의 유적을 찾기 위해 지역 원주민 그룹을 가이드와 포터로 고용했습니다. 미국. 무거운 짐을 짊어지고 있음에도 불구하고 원주민 일행은 여전히 ​​빠르게 걸어갔다. 수년간 싸워온 탐험가들은 늘 앞선 원주민들을 불러 멈춰 기다려 달라고 부탁했다.

탐험의 여정은 바로 이 추적에서 시작된다. 탐험가들은 늘 뒤처지지만, 시간의 압박 속에서 최선을 다해 원주민을 따라간다. 넷째 날 아침, 탐험가는 일찍 일어나서 즉시 원주민들에게 짐을 싸서 길을 가라고 재촉했습니다. 뜻밖에도 원주민들이 꼼짝도 하지 않아 탐험가는 매우 화를 냈습니다.

탐험가는 나중에 가이드와 이야기를 나눈 후 마침내 그 이유를 이해했습니다. 이 원주민들은 여행하는 동안 필사적으로 달려가지만, 3일에 한 번씩은 하루씩 쉬어야 한다는 신비한 풍습이 있습니다. 가이드는 "그건 우리의 영혼이 3일 동안 여행한 몸을 따라잡을 수 있도록 하기 위함이다"라고 말했다.

영혼이 쏟는 에너지를 몸이 발휘할 수 있도록 최선을 다해달라"고 말했다. 따라갈 수 없습니다. 일을 할 때 가장 세심하고 완벽한 상태입니다. 그러나 쉬어야 할 때에는 지친 몸과 마음에 충분한 회복의 기회를 주어야 한다. 일과 휴식 사이의 맥박을 파악할 수 있는 것은 무한한 힘을 지닌 소중한 지성이다.

몇 가지 설명이 끝난 후 탐험가는 미소를 지으며 이것이 그의 탐험에서 가장 좋은 이득이라고 생각했습니다.

다른 각도에서 보면 당신이 승자입니다

비서는 정중하게 회장에게 명함을 건넸고, 회장도 지루함을 느끼지 않고 명함을 뒤로 던졌습니다. 또 가세요!" 비서는 문밖에 서 있던 당황한 판매원에게 마지못해 명함을 돌려주었다. 판매원은 망설임 없이 비서에게 명함을 건넸다.

"상관없어요. 다음에 또 방문할 테니 회장님께 명함을 남겨달라고 부탁하는 게 좋을 것 같아요."

세일즈맨의 고집을 참지 못해서요. , 비서는 총알을 깨물고 다시 사무실로 들어와 화가 나서 명함을 반으로 찢어 비서에게 다시 던졌습니다.

그 자리에서 당황한 비서는 더욱 화가 나서 주머니에서 10위안을 꺼냈다. “10위안이면 명함 사줄 테니 그만둬!” >

뜻밖에도 비서가 영업사원에게 명함과 동판을 건네주자 영업사원은 큰 소리로 기뻐하며 "회장님께 내 명함 두 장을 10위안으로 사시면 됩니다. 아직 빚이 남아있습니다."라고 말했습니다. 그 사람 하나." ." 그리고는 또 다른 명함을 꺼내 비서에게 건넸다.

갑자기 사무실에 웃음이 터졌고 회장은 "그런 영업사원과 사업 얘기를 안 하면 누구한테 얘기해야 하느냐"며 나가버렸다.

이것은 세일즈맨이 매일 직면하는 상황입니다. 단지 자기 수양에만 의존하거나 악마 캠프에 가서 훈련을 받는다면 슈퍼 세일즈맨도 언젠가는 쓰러질 것입니다.

다른 사람이 설정한 곤경에서 벗어날 수 있는 사람들의 능력은 하나, 즉 상황을 만든 사람의 논리를 따르지 않을 때, 그렇지 않을 때이다. 설정을 따르고, 플레이어의 논리적 사고를 이해해야만 자신의 동작을 사용하여 상대방의 동작을 해독할 수 있습니다. 아Q든 산바든 그는 자신의 완전한 자아의 주인이다.

금융계에 종사하는 친구가 있는데, 펀드연구원으로 입사했을 때 상사가 무슨 이유인지 늘 싫어했다. 퇴근 후에도 그는 늘 거절했다. 그를 그리워하지 않도록 조심하라.

친구의 응원법은 '아두'에 가서 홍콩식 고급 훠궈를 먹으러 "그 사람보다 내가 더 맛있다!"라고 응원하는 것. 감독님은 그를 당황하게 만들고 싶지만 그는 더욱 자랑 스럽습니다!

그리고 감독님이 그에게 할당 한 자금은 항상 인기가없는 제품이며 성과를 달성하기 어렵고 화를 내지 않습니다. 이제 내 친구는 "다행히 그는 나를 이렇게 대해주었습니다. 그렇지 않으면 지금은 조사와 분석만 할 수 있습니다."

감독자의 태도로 인해 그는 다른 길을 택하게 되었고 지금은 마케팅 분야에 종사하고 있습니다. 다른 회사의 기획 부서는 "그의 업적에 대해 매우 감사합니다"라고 말했습니다.

사람의 마음이 얼마나 큰지, 그 사람의 성취가 얼마나 큰지, 천년 동안 싸우는 것보다 잠시 싸우는 것이 더 낫습니다. 더 큰 책임을 져야 합니까? 일시적인 분노를 참으십시오. 한 발 물러서면 하늘은 더 밝아지지만, 어디든 탈출구가 있습니다. 합당하지 않은 사람들에게 정신적 에너지를 낭비하지 마십시오.

가장 빛나는

1960년에 하버드 대학의 Tal 박사의 Rosen은 캘리포니아의 한 학교에서 유명한 실험을 수행한 적이 있습니다.

새 학년이 시작될 때 Rosenthal 박사는 교장에게 세 명의 교사를 사무실로 불러와서 이렇게 말했습니다. 그래서 우리는 학교에서 가장 똑똑한 학생 100명을 특별히 선발하여 여러분이 가르칠 수 있도록 세 개의 반을 구성했습니다. 이 학생들은 다른 아이들보다 높은 IQ를 가지고 있습니다."

세 분의 선생님들은 모두 최선을 다하겠다고 기뻐하셨습니다. 교장 선생님도 이 아이들을 정상적으로 대접하고, 그 아이들이나 그 부모에게 그들이 특별히 선발되었다는 사실을 알리지 말라고 했고, 교사들도 동의했습니다.

1년 뒤, 이 세 학급 학생들의 성적은 그야말로 전 학군 상위권에 올랐다.

이때 교장은 교사들에게 이 학생들이 의도적으로 선발된 최고의 학생들이 아니라 무작위로 선발된 가장 평범한 학생들이라는 사실을 말했습니다. 교사들은 이런 일이 일어날 것이라고 예상하지 않았으며 모두 자신의 교육 수준이 정말 높다고 생각했습니다. 이때 교장은 그들에게 또 다른 진실을 말해주었다. 즉 그들은 특별히 학교 최고의 교사로 선발된 것이 아니라 그냥 평범한 교사로 무작위로 선발되었다는 것이다.

이 결과는 정확히 의사가 예상했던 것입니다. 세 명의 교사는 모두 자신이 최고라고 생각하고 학생들은 모두 지능이 높아 가르치는 일에 자신감이 넘치고 자연스럽게 열심히 일합니다. . 결과가 매우 좋을 것 같습니다.

무슨 일을 하기 전에 자신을 충분히 긍정할 수 있다면 절반은 성공이다. 도전에 직면했을 때 스스로에게 다음과 같이 말하는 것이 좋습니다. 당신은 최고이고 가장 똑똑합니다. 그러면 결과는 확실히 달라질 것입니다.