상업 은행의 오프 밸런스 시트 비즈니스의 원인

은행의 저금리는 은행 자금의 한계 이윤을 감소시켜 은행의 예금과 대출 스프레드를 계속 줄였다. 이런 상황에서 상업은행의 이윤 공간은 매우 제한되어 있어 시장 환경의 변화에 적응하여 각종 비이자 업무를 탐구하고 새로운 이윤 성장점을 찾아야 한다.

부실 채권을 해결하고 재정적 위험을 줄입니다.

은행 신용 자산의 품질로 볼 때, 세계 상위 20 대 은행의 평균 불량률은 3.27% 에 불과하며, 그 중 시티은행과 미국은행의 불량률은 각각 1.4% 와 0.85% 이다. 이를 위해서는 재정적 위험을 예방하고 해결하기 위해 표외 업무를 이용해야 한다.

운영 비용을 절감하고 자산 수익률을 높입니다.

은행 비용이 늘어남에 따라 은행 수입이 감소하면서 단순한 전통 업무는 고객의 다단계, 다양한 금융 수요 및 은행 수입 보장을 충족시키기가 어렵습니다. 국유 상업은행 지사가 너무 많고 직원이 너무 많아서 운영 비용을 낮춰야 한다. 운영 비용을 늘리거나 줄이지 않고 고객에게 다재다능하고 국제화된 서비스를 제공하고자 하는 경우, 표외 업무 비용이 낮고 자산 수익률이 높은 것이 이상적입니다.

4. 오프 밸런스 시트 파이낸싱 기술을 사용하여 자금 조달 원을 늘립니다.

우리나라 금융시장이 끊임없이 개선되고 발전함에 따라 기업은 시장에서 자금을 모아 기관 투자자인 증권사와 직접 주식과 채권 거래를 하며 더 이상 상업은행 대출에 전적으로 의존하지 않는다. 보험회사, 신탁회사, 증권회사, 펀드관리회사 등 기타 비은행 금융기관의 급속한 발전으로 상업은행의 일부 자금을 분류했다. 자금원을 쟁탈하기 위해 상업은행은 표외 융자 기술을 발전시켜 대출판매, 예비신용장 개설 등과 같은 자금원을 늘릴 수 있다.

비즈니스 혁신을 통해 시장 경쟁력을 향상시킵니다.

상업은행의 업무는 자산, 부채, 표외 업무를 포함한다. 금융 혁신 과정에서 표 내 업무뿐만 아니라 표 외 업무의 발전을 중시해 공간을 선점하고 지속 가능한 발전의 요구를 충족시켜야 한다. 상업은행의 표외 업무 확대는 은행 경영의 국제화, 자본증권화, 표외 업무의 3 대 발전 추세 중 하나이며 시장 경쟁력을 높이는 데도 도움이 된다.