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재정국의 형식주의와 관료주의 및 시정조치에 대한 자체점검보고서(2편)
형식주의와 관료주의에 대한 자체 검토 보고서
"형식주의 및 관료주의 문제에 대한 자체 검토 및 자체 수정 실시에 관한 고시" 제3호의 관련 요구 사항에 따름 [2018] xxxx 시장 감독 관리실은 자체 점검 및 자체 시정 작업을 성실히 수행했습니다. 현재 작업 상황은 다음과 같이 보고됩니다:
1. 큰 중요성을 부여하고 학습을 강화하며 사상적 이해를 향상시킵니다.
xxxxx 시 관리 사무소는 즉시 전 직원 회의를 소집하여 전달했습니다. * "4대 스타일"을 더욱 시정하기 위한 의견, 작업 스타일 구축에 관한 중요 지침의 정신을 강화하고 "형식주의 및 관료주의 문제에 대한 자체 검토 및 자체 시정 실시에 관한 고시" 내용을 연구하여 효과적으로 개선합니다. 이념적 이해를 바탕으로 모든 사람이 작업 스타일을 적극적으로 개선하고 글쓰기 스타일을 합리화하며 책임을 맡고 책임을 이행하도록 지도하고 관련 요구 사항을 일상 업무에 통합하여 자기 성찰과 자기 교정 작업이 효과적임을 보장합니다.
2. 진지하고 견고하며 세심하게 준비되고 적극적인 자기 검토와 자기 교정
xxxxx 시 관리 사무소는 책임 의식과 일치성을 강화하고, xxx 솔선수범하여 자기성찰 업무요구사항을 엄격히 준수하고 자기성찰과 자기시정을 적극적으로 실시하며 사각지대를 철저하고 세심하게 조사하고 세부사항을 예방하며 숨은 위험을 제거하여 자기성찰을 보장함을 분명히 한다. -검사 및 자가교정은 어떤 항목도 놓치지 않고, 동작을 거치지 않습니다. 자체 조사 결과 지금까지 ***는 우리 사무실에 여섯 가지 주요 문제가 있음을 발견했습니다. 즉, 서비스 대상자를 방문할 때 종종 "과도하게" 서비스 대상자의 실제 요구 사항을 이해하지 못하는 경우가 있습니다. 접수는 하되, 다른 부서와 조율이 필요한 복잡한 문제나 밀고 당기는 현상이 발생하며, 상급 문서에서 부여한 업무를 우선적으로 수행, 완료하는 것으로 일관되게 처리할 수 없습니다. QQ 그룹이나 기타 방법으로 업무를 통보받을 때 시간이 오래 걸리고 집중이 잘 되지 않을 때가 있습니다. 상사의 의견을 구하고, 책임을 위로 밀고, 리더의 결정을 기다리고 싶어합니다.
3. 문제점을 비교하고 아이디어를 명확히 하며 시정 계획을 수립합니다
형식적이고 관료적인 자체 검토 및 자체 수정 작업을 수행하여 우리 회사에 존재하는 문제를 해결합니다. 자체 검토 및 자체 수정 작업에 문제가 있는 경우 다음과 같이 적시에 시정 조치를 마련합니다. 서비스 대상자와 정기적인 방문 토론을 진행하고 관련 제안 및 요구 사항을 기록합니다. 첫 번째 질문 책임제', 각종 공지사항을 받아 책임자에게 보고할 전담자를 배치하고, 회의 전 준비를 한다. , 회의 개요를 잘 작성하고, 사상적 태도를 바로잡고, 직무를 명확히 하며, 분업을 과학적으로 분담한다. 자신의 능력 내에서 문제를 해결하기 위해 배우고 최선을 다하는 이니셔티브입니다.
다음 단계에서는 당사에서는 시정 기한을 정하고 시정 조치를 엄격히 준수하며 시정을 위해 최선을 다하는 동시에 스타일 교육과 홍보도 지속적으로 실시하겠습니다. 스타일 구성의 정규화 및 장기적인 효과.
형식주의와 관료주의에 대한 자체 검토 보고서 샘플
지구 재정국 징계 검사 및 감독위원회의 징계 검사 및 감독 팀 통지에 따라 " 중앙자치구 기율검사위원회 발행 ***** 자치구 <양식에 관하여 <교리 및 관료제의 현안을 특별 시정하기 위한 시행계획 고시>(귀지통[2018])의 정신에 의거 제6호) 국당위원회는 자기성찰과 자기시정사업을 성실히 진행하였다. 현재 업무 상황은 다음과 같이 보고됩니다:
1. 큰 중요성을 부여하고 학습을 강화하며 사상적 이해를 향상시킵니다.
지구 발전 개혁국 당 그룹이 즉시 회의를 소집했습니다. 국 당 그룹은 "4대 패션"을 더욱 시정하기 위한 의견과 작업 방식 건설을 강화하는 중요한 지시의 정신을 전달*하고 구 기율 검사 감독 위원회 기율 검사 감독 팀으로부터 학습합니다. 중앙 ***** 자치구 기율검사위원회에 "형식주의와 관료주의의 현저한 문제를 시정하기 위한 특별 조치 계획" "통지"를 발행하도록 알리기 위해 지역 재정국에 배치된 위원회(귀지통[2018] ] 6) 이념적 이해를 효과적으로 향상시키고, 당원 및 간부들이 업무 스타일을 적극적으로 개선하고, 글쓰기 스타일을 합리화하고, 근면과 절약을 실천하고, 업무 효율성을 향상시키고, 관련 요구 사항을 일상 업무에 통합하도록 지도합니다. -검사와 자가 교정 작업이 효과적입니다.
2. 책임을 명확히 하고, 분업을 이행하며, 조직 리더십을 강화합니다.
형식주의와 관료주의에 대한 중앙 집중식 검사 활동의 자체 검토 및 자체 수정을 위한 동원 및 배치 회의를 소집합니다. 주요 리더의 개인 감독을 실시하고, 담당 리더가 특정 업무를 담당하고, 리더십 팀 구성원이 협력하고, 증권 사무소 및 국 산하 부서장이 지원하고, 책임 분담을 세분화하고 자체 점검합니다. 자체 시정 요구 사항을 명확히 하고 각급에 압력을 가하며 자체 점검을 단호하게 실시합니다. 자체 시정 작업을 실시하고 실시합니다.
3. 성실하고 현실적이며 신중하게 준비하고 적극적으로 자체 성찰과 자체 교정을 수행합니다.
지구 개발 개혁국 당 그룹은 양심적으로 이행합니다. 당 스타일과 깨끗한 정부 건설에 대한 주요 책임과 감독 책임을 강화하고 책임과 일치의식을 강화하며 당 비서와 팀원이 주도권을 갖고 자체 검토 업무 요구 사항을 엄격히 준수한다는 점을 분명히 합니다. 자가진단과 자가교정을 적극적으로 실시하고, 사각지대에 대해 심층적이고 세밀한 점검을 실시하여 세세한 부분을 예방하고 숨은 위험을 제거하며, 자가진단과 자가교정 시 항목 하나도 놓치지 않고, 절차를 거치지 않도록 한다. 변.
지금까지 자체 검토한 결과 형식주의와 관료주의 측면에서 ***은 우리 사무국이 주로 다음과 같은 문제를 안고 있음을 발견했습니다.
1. 당헌 및 당헌 집행 당 규칙은 준수되지 않고, 유연하며, 조직 절차를 따르지 않습니다. 당 내에는 '단결과 조화'의 원칙이 없으며 당 내 정치 생활 시스템이 구현되지 않습니다.
주요 징후는 다음과 같습니다. 첫째, 당의 규약과 규약을 면밀히 연구하지 않았으며, 연구가 깊고 철저하지 않아 실천이 부족했습니다. 둘째, 땀을 흘리지 않고 비판과 자기 비판이 이루어지지 않았습니다. 제자리에 구현되지 않았습니다.
2. 문서를 사용하여 문서를 작성하고 문서를 기계적으로 복사합니다. 내용은 조사 및 연구에서 나온 것이 아니라 표절 및 패치워크에서 나온 것입니다. 문서가 언어 유형을 초과합니다. , 문서 번호, 합리화 및 비합리화, 합리화 위반을 간략하게 설명합니다. 가장 큰 특징은 지자체 차원에서 발표한 계획이 우리 구의 실제 상황과 유기적으로 통합되기보다는 재구성되어 우리 구의 계획이 되는 경우가 많다는 점이다.
3. 기관에 있는 경우가 많고 풀뿌리 수준에서는 적고 사무실에서 보고를 듣고, 전화로 상황을 묻고, 문서에서 자료를 찾는 데 익숙하지 않습니다. 진실에 대한 불확실성과 기본에 대한 이해 부족으로 인해 의사 결정의 과학적 성격과 측정의 정확성에 영향을 미칩니다.
4. 공식적인 방식으로 조사하고 연구하고, 동작을 진행하고, "고전적인 연구 경로"를 만들고, 캣워크 스타일의 연구를 수행합니다. 주요 징후는 다음과 같습니다. 조사를 위해 기업에 갈 때 우리는 기업의 건설 및 생산 상황과 기존의 어려움을 자세히 이해하지 못했고 기업에 유용한 의견을 제시하지 않았습니다.
5. 대중의 고통에 대한 무관심, 무활동 또는 느린 행동 어려운. 주요 징후는 가난한 가구에 대한 지원이 적고 프로젝트 승인 과정에서 대중이 산업 빈곤 완화 측면에서 탈출구를 찾도록 돕지 못하며 추적 서비스가 제공되지 않는 경우가 많습니다.
4. 문제점을 비교하고 원인을 분석하며 아이디어를 명확히 하고 시정방안을 수립합니다
형식주의와 관료주의 문제에 대한 자체 성찰과 자체 수정을 수행하고 기존 분석을 분석하여 문제 및 발현 주요 이유는 다음과 같습니다.
(1) 사상 구축 강화와 이론 연구의 극도의 중요성에 대한 이해가 부족합니다. 이념적 구성과 이론적 학습에 대한 강조가 부족하고, 엄격하고 규범적인 시스템과 강력하고 효과적인 조치가 부족하여 사물을 관찰하고, 문제에 대해 생각하고, 상황을 분석하고, 실천을 지도하는 데 철학적 사고를 잘 사용할 수 없습니다.
(2) '국민을 위해 봉사한다'는 목적의식은 아직 확고히 자리잡지 못했다. 세계관, 인생관, 가치관이 완전히 바뀌지 않았고, 대중과의 관계도 깊지 않아 '시골에서 현실을 보고 현장에서 해법을' 잘 찾아볼 수 없다.
(3) '쇠를 잡으면 자국이 남고, 돌을 밟으면 자국이 남는다'는 식으로는 부족하다. 회의, 문서발급, 연설에만 만족하는 전통적인 리더십 스타일은 단계별·연계적 후속조치가 부족하고, '책임을 갖고 전진하고 모두를 함께 이끄는' 데 실패하고 있다.
우리 국의 자체 성찰 및 자체 교정 업무에 존재하는 문제점을 감안하여 다음과 같은 측면에서 시정 및 개선을 하겠습니다.
첫째, 정치학 연구를 강화합니다. 이론. 중앙당 그룹의 학습 시스템을 개선하고 개선하며 학습 강화를 수행 책임, 육성 습관, 개선 능력으로 의식적으로 간주하고 배운 것을 효과적으로 적용하고 서로에게서 배우고 전체를 효과적으로 개선합니다. 팀의 이론적 품질과 정책 수준.
둘째, 기업가 정신에 대한 임원들의 책임감을 강화합니다. 우리는 "큰 일을 하고 일류가 되기 위해 노력한다"는 원대한 야망을 확고히 확립하고 열심히 노력하며 지도력의 책임감을 높여야 합니다.
셋째, '국민 봉사의식'을 강화한다. 대중노선을 실천적으로 실시하고 결정을 내리기 전에 먼저 살펴보아야 하며, 일을 할 때에는 질문을 하고, 결과를 볼 때에는 결과를 생각해야 합니다. 사람들은 이 사업의 모든 면이 탄탄한 대중적 기반에 기초하여 이루어지도록 하는 것을 가장 간절히 바라고 있습니다.
5. 다음 단계 업무 계획
우리 국은 "두 가지 책임"을 성실히 이행하고 다양한 업무 시스템을 더욱 개선 및 개선하며 행동을 규제하는 시스템과 시스템을 실현할 것입니다. 사람을 관리함에 있어서 기존의 문제점을 파악하고, 격차를 파악하고, 이를 양심적으로 개선하며, 스타일 교육을 지속적으로 실시하고, 스타일 구축의 정상화와 장기적인 효과를 촉진합니다.
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- 펀드 매니저의 투자 수준을 어떻게 판단합니까? 펀드 매니저는 펀드를 관리하는 사람으로 펀드의 투자 수준을 크게 대표하며, 투자자가 펀드를 선택하는 것도 다음과 같은 측면에서 펀드 매니저의 투자 수준을 고려할 수 있다. 1. 펀드 매니저의 운영 능력 < /p > 실제 펀드 운영에서 펀드 매니저는 비교적 보수적이고 견고하며 펀드 포트폴리오에서 주식에 대한 투자 비율이 낮고 채권과 현금류 자산에 대한 투자 비율이 높다는 것을 보여준다. 이에 따라 투자자들은 펀드가 포트폴리오 공고서에 공개한 자산 배치 상황과 그 변화 상황을 근거로 큰 시장의 추세를 결합해 예상되는 연간 예상 수익과 위험에 대한 펀드 매니저의 선호 태도 (보수형 또는 급진형 등) 및 자산 배분에 대한 사고방식을 추론할 수 있다. 펀드 매니저가 증권시장 추세에 대한 연구의 정확성을 판단하다. 또 펀드 매니저의 투자 위험, 투자 전략 및 포트폴리오도 투자자들의 분석과 판단의 근거가 될 수 있다. 2. 펀드 매니저의 관리 능력 < /p > 펀드 매니저의 각 스폰서들의 경영 상황과 시장 이미지, 그들의 수익성은 어느 정도이며, 동업자보다 더 우수합니까? 그 연구 개발 부문의 실력이 탄탄한지, 연구 성과가 어떠한가? 주식투자 업무가 잘 운영되고 있습니까? 이것들은 모두 투자자들이 펀드 매니저에 대한 척도로 삼을 수 있다. 펀드 매니저 자체의 일부 상황도 그 우수성 여부를 반영할 수 있다. 예를 들면: 회사의 주요 책임자와 핵심 업무 인원이 풍부한 펀드 관리나 증권 투자 경험 등을 가지고 있는지 여부. 투자자는 펀드 매니저 산하 펀드의 전반적인 성과로부터 펀드 매니저의 관리 능력을 평가할 수도 있다. 3. 펀드의 투자수익률 < /p > 펀드의 성과를 평가할 때 투자수익률은 당연히 직설적이고 쉽게 받아들일 수 있는 지표다. 투자 수익률은 다음과 같은 공식을 사용하여 계산할 수 있습니다. < /p > 기간 미가격-기초 가격+현금 배당 < /p > 투자 수익률 =-------× 1% < /p >; 우수한 펀드 매니저는 중장선의 투자 방향을 파악하는 데 더 많은 관심을 기울이고, 투자자에게 안정적이고 지속적인 투자 수익을 제공하며, 실적이 크게 떨어지는 펀드 매니저는 신중하게 대해야 한다. 4. 펀드의 예상 연간 예상 수익 분배 비율 및 정책 < /p > 펀드 매니저는 예상 연간 예상 수익 분배 비율 및 정책에 따라 다르며, 일부 펀드 모집서는 관리자가 성과 보상을 받는 데 (1) 펀드의 연간 평균 단위 순자산 가치가 액면가 이하가 아니라고 규정하고 있습니다. (2) 기금은 순 예상 연간 예상 수익률이 같은 기간 은행의 연간 정기 저축 예금 예상 연간 이자율의 2% 이상을 초과 할 수 있습니다. (3) 펀드의 순자산 증가율이 증권 시장의 평균 연간 예상 수익률을 초과합니다. (4) 기금은 연간 예상 이익 분배 후 순 단위 자산이 액면가보다 작을 것으로 예상한다. < /p > 우수한 펀드 매니저는 좋은 성적을 거두면서 좋은 예상 연간 예상 수익으로 투자자에게 피드백을 분배한다. 펀드 매니저의 투자 수준을 정확하게 판단하는 것은 펀드 선택과 향후 예상되는 연간 예상 수익에 어느 정도 영향을 미친다. < /p >
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