완다그룹 왕젠린(Wang Jianlin) 회장의 개인 자선 활동에 대한 간략한 소개

1. 사업 초기부터 자선 활동

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1990년, Wang Jianlin은 회사가 설립된 지 2년이 되었을 때 기부금을 기부했습니다. 1991년 대련시강구 교사유치원 건립에 100만 위안을 기부했고, 1993년에는 원래 시멘트로 덮여 있던 대련 인민광장을 푸른 잔디가 무성한 녹색 광장으로 탈바꿈시켰다. , Wanda Group은 Dalian Dalian People 's Square 체육관 건설을 위해 2 천만 위안을 기부했습니다.

2. 위기의 순간에 일어선다

왕젠린은 사회가 어려운 순간에 항상 완다를 이끌고 가장 먼저 돈을 기부하고 자신의 롤모델을 활용해 다른 회사에 동기를 부여한다. 구조에 참여하게 됩니다. 2007년 3월, 랴오닝성은 100년에 한 번 있는 눈보라 재해를 겪었습니다. 완다그룹은 성에서 최초로 재해 피해 지역에 700만 위안을 기부했습니다. 2008년 2월, 중국 남부에 100년 만에 일어난 대규모 동결 재해가 발생하자 완다그룹이 앞장서 600만 위안을 기부했다. 2008년 5월 12일 쓰촨성 원촨에서 대지진이 발생했다. 완다그룹은 지진 발생 첫날 국내 최초로 재해 지역에 500만 위안을 기부한 데 이어 한 달 만에 1억5900만 위안을 계속 기부했다. 2009년부터 2010년까지 재해 지역에 2억 위안을 기부해 총 기부액이 3억 5900만 위안에 이르렀습니다. 2009년 5월 완다그룹은 랴오닝성과 허베이성의 빈곤 아동을 위한 주요 질병 구호 기금 마련에 앞장서기 위해 1천만 위안을 기부했습니다. 2010년 3월 완다그룹은 중국 남서부의 극심한 가뭄 지역에 4천만 위안을 기부했습니다. 2010년 4월 완다그룹은 칭하이성 위수(余州) 지진 피해 지역에 1억 위안을 기부했다. 2010년 8월 완다그룹은 간쑤성 저우취시 산사태 피해 지역에 1000만 위안, 길림성 수해 지역에 3000만 위안을 기부했다.

3. 문화 및 교육 지원에 집중

교육은 국가의 100년 된 계획입니다. Wang Jianlin은 사회 교육 수준 향상을 완다의 자선 활동의 초점 중 하나로 삼았습니다. 그리고 계속해서 막대한 투자를 하고 있습니다.

완다그룹은 개발하는 모든 곳에서 기부와 학교 건립 관행을 형성해왔습니다.

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우리는 전국적으로 학교를 기부하고 건립했습니다. 수백 개의 Hope 초등학교와 중학교를 방문했습니다. 1994년 완다그룹은 5억 위안을 투자해 대련대학교를 건립했는데, 대련대학의 부지면적은 106만㎡, 1단계 건축면적은 30만㎡이다. 최근 몇 년 동안 완다그룹은 수영장과 박물관 건립을 위해 대련대학교에 현금 2,500만 위안을 계속 기부해 왔습니다. 2001년 완다그룹은 대련에 일류 대련실험학교를 건립하기 위해 5천만 위안을 기부했습니다. 2003년 완다그룹이 5천만 위안을 기부해 장춘사범대학 부설 고등학교를 건립했는데, 건축 면적이 4만㎡가 넘고 학급이 48개 있는 이 지역 최고의 중학교다. 2005년 완다그룹은 5천만 위안을 기부해 대련 완다 워싱턴 중학교를 건립했는데, 건축 면적은 12,000평방미터이고 실내 체육관, 수영장, 테니스장과 하드웨어를 갖추고 있습니다. 시설은 국내 최고 수준이다. 2005년 완다그룹은 대련이공대학교의 체육관과 훈련센터 건립을 지원하기 위해 600만 위안을 투자했습니다. 2010년 완다그룹은 청두 제7중학교 건립을 위해 2억 위안을 기부했다.

왕젠린은 우수한 중국 문화를 알리는 데 관심을 두고 있다. 수년에 걸쳐 완다 그룹은 100명이 넘는 유명 현대 및 현대 중국 화가들의 약 1000점에 달하는 서예와 그림을 체계적으로 수집했습니다. 이는 중국 현대 및 현대 거장들의 서예와 그림을 가장 많이 수집한 기업입니다. 완다는 매년 사비를 들여 장소를 임대하고 전시를 대중에게 무료로 개방한다. 동시에 완다그룹은 현대 중국 회화 거장 발굴 및 추천에 중점을 두고 있으며, 우관중(Wu Guanzhong), 양옌웬(Yang Yanwen), 시치(Shi Qi) 등 중국 회화 거장들을 대상으로 세간의 이목을 끄는 전시회를 연달아 개최해 사회적으로 큰 영향을 미쳤습니다.

2010년 왕젠린은 난징시 진링 다바오엔사 재건을 위해 난징시 인민정부에 10억 위안을 기부했다. 이는 지금까지 중국 자선 역사상 단일 개인 기부액으로는 최대 규모다.

4. 빈곤 근절을 위한 장기적인 노력

Wang Jianlin은 완다를 이끌고 저소득층과 소외 계층에 장기적인 지원을 제공하고 사회의 조화로운 분위기를 조성하는 데 도움을 줍니다.

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완다그룹은 1994년부터 10년 넘게 빈곤구제단체인 대련포란전시 안보진 태양촌에 400만 위안 이상을 기부해 왔으며, 또한 마을이 엔지니어링 팀과 과수 기지 등의 대책을 수립하도록 도왔으며 마을 사람들을 빈곤에서 벗어나 부유하게 만들어 지원 초기에 마을의 1인당 소득이 1,000위안 미만에서 수만 위안으로 증가했습니다. 위안화.

2005년 6월 완다그룹은 대련시 관련 부서에 500만 위안을 기부해 2009년 국내 최초의 이주노동자 지원 기금을 조성했고, 완다그룹은 이 기금에 500만 위안을 추가로 기부했다. , 기금 조성 규모는 천만 위안에 이릅니다. 2009년 완다그룹은 중국전국공상연합회 빈곤퇴치 특별기금에 1,500만 위안을 기부했습니다. 2009년 5월 완다그룹은 랴오닝성과 허베이성의 빈곤 아동을 위한 주요 질병 구호 기금 마련에 앞장서기 위해 1천만 위안을 기부했습니다. 2009년 6월 완다그룹은 중국청년창업고용재단 설립에 참여하기 위해 1천만 위안을 기부했다. 2010년 3월 완다그룹은 시하이구 지역 이민자 자녀의 교육 여건을 개선하기 위해 닝샤회족자치구에 500만 위안을 기부했습니다. 매해 춘절마다 완다그룹은 대련 도시와 농촌의 소외계층을 대상으로 '따뜻함을 전하는 활동'을 펼치고 있으며, 이는 전통이 되어 총 수천만 위안을 기부했습니다.

5. 직원 자선은 일반적인 관행이 되었습니다

Wang Jianlin의 리더십 하에서 자선은 Wanda 기업 문화의 중요한 의미이자 기업 시스템의 중요한 부분이 되었습니다. 일반적인 관행이되었습니다.

완다그룹은 매년 초 거액의 자선 기부금을 배정하고, 연말에는 기업의 사회적 책임을 정리할 계획이다. 완다그룹은 직원들의 자선활동도 성과로 간주해 좋은 업무 성과, 좋은 사업 성과와 마찬가지로 그룹에서도 보상하고 승진시키기 위해 특별 내부 문서를 발행했다. 완다그룹은 매년 '빈곤층 방문' 행사를 진행하고 있으며, 전국 그룹 본사 및 계열사 임직원 2만여 명이 매년 지역사회 최빈곤층을 심층 방문하고 있습니다.

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마을을 방문하여 조의를 표하고, 물품과 물품을 기부하며 조의를 표합니다. 완다그룹 본사와 지역 기업은 자원봉사 스테이션을 설치했으며, 모든 완다 직원은 최소 1년에 한 번씩 자원봉사자로 활동하고 있습니다.

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