어떻게 하면 좋은 변호사가 될 수 있습니까?

1. 올바른 집업 심리를 확고히 세우고 행동규범 < P > 을 엄격히 준수하는 것은 훌륭한 변호사가 되기 위한 전제조건이다. 따라서 올바른 집업 심리를 확고히 세우고, 변호사 보좌관의 행동 규범을 엄격히 준수해야 하며, < P > 우선,' 변호사가 먼저 사람이 되라' 는 집업 이념으로 자신을 요구하고, 항상 사람이 되는 법을 배워야 한다.

인생 1 세, 하나는 인간이고, 다른 하나는 일을 하는 것이다. 동서고금, 황제정 귀원에서 성공하든, 시정유로에 출세하든, 성대기를 거느린 사람은 모두' 일을 해야 한다, 사람이 먼저 해야 한다' 는 신념을 마음에 새기지 않을 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그러므로 나는 어떤 직장이나 어떤 일을 하든 먼저 사람이 되고 성실하고 정직한 사람이 되는 법을 배워야 한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) 그래야만 신뢰를 얻을 수 있고, 발전을 이길 수 있기 때문이다. 제 생각에는 동료, 당사자, 판사도 그런 사람을 상대하고 싶습니다. 당사자도 자신의 업무를 성실하지 않고 정직하지 못한 변호사에게 위탁하고 싶지 않다. 정직한 사람이 되면 신뢰를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 변호사들에게도 위험을 피할 수 있다고 생각한다. 당사자와 업무를 이야기할 때, 실사구시는 당사자에게 사건의 가능한 위험을 지적하고, 앞으로의 사건의 진행이 순조롭지 못한 것을 피하며, 당사자가 내가 도맡아 하고, 고의로 속이고, 덕사의 명성을 훼손하고, 자신의 명예를 비방하는 것을 원망하지 않도록 한다.

둘째, 좋은 태도를 유지하십시오.

"태도가 모든 것을 결정하고, 성공도 일종의 태도다. 이 말 때문에, 나는 줄곧 적극적이고 상향적인 마인드를 유지해 왔으며, 변호사 사업에 대해 영원히 열정으로 가득 차 있으며, 영원히 패배하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 따라서 < P > (1) 열정 < P > 이 열정적으로 타오르는 마음을 가져야 열정이 타오르는 사람이 있다. 자신이 변호사 일에 종사할 수 있다는 것을 자랑스럽게 여기고, 자신이 변호사 일에 종사할 수 있다는 것에 대해 시종 열정이 충만하며, 직장에서 하는 모든 일에 대해 시종 열정이 충만하다. 그래서 저는 열정이 직장에서 가장 소중한 자질 중 하나라고 생각합니다. 변호사 보좌관에게는 생명만큼 중요하다고 생각합니다. 자신이 열정을 가져야만 자신의 잠재적 에너지를 방출하고 신체의 잠재력을 보충해야 강한 자신을 형성할 수 있다. 자신이 열정이 있어야 일을 생동감 있고 흥미롭게 만들 수 있다. 그래야 일에 대한 열망으로 가득 차게 되고, 사업에 대한 열광적인 추구를 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 열정명언) 자신이 열정을 가지고 주변 동료들을 감염시킬 수 있어야 좋은 인간관계를 맺고 강력한 팀을 만들 수 있다. 자신이 열정이 있어야 변호사를 지도하는 승진과 인정을 받고 더 많은 발전 기회를 얻을 수 있다. 자신이 열정이 있어야 끊임없이 고달프고 노력하여 뛰어난 변호사가 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 열정명언)

(2) 온유

사람은 온유해야 하고, 선생님, 친구, 동료, 고객에 대해서는 언제나 온유한 태도를 유지해야 한다. 물론 온유한 태도가 내가 자신감이 부족하고, 꼬리를 두려워하고, 부끄러움을 느끼고, 선생님, 친구, 동료, 고객이 한 가지 일을 긍정적으로, 말투가 온유하고 성실하며, 자신감이 넘치는 내가 그들을 위해 일하고 봉사하는 것을 의미하지는 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) < P > (3) 진취적 < P > "금광을 소유하는 것보다 적극적이고 진취적인 마음가짐을 가지고 있다" 는 명언은 미국 대통령의 입에서 나온 것이다. 그러므로 나는 항상 적극적이고 진취적이며, 영원히 머물지 않는 정신 상태를 유지해야 한다고 생각한다. 그래서 나는 시대 발전의 조류에서 큰 파도에 휩쓸리지 않고 낙오하지 않을 것이다. 자신이 진취적인 마음을 유지해야 착실하게 진취적인 마음을 가질 수 있다. 나는 적극적이고 진취적인 태도로 고객에게 봉사할 것이다. 나는 적극적이고 진취적인 태도로 끊임없이 업무를 확장할 것이다. 나는 적극적이고 진취적인 태도로 양질의 효율적인 일을 완성할 것이다. 나는 적극적이고 진취적인 태도로 선생님, 친구, 동료, 고객과 함께 지낼 것이다. 나는 적극적이고 진취적인 태도로 자신을 위해 사업을 창조할 것이다. 나는 적극적이고 진취적인 태도로 덕회를 위해 명성을 얻을 것이다. < P > (4) 차분함 < P > 는 명리장의 변호사 업계에서 많은 변호사들이 천만 달러의 재산을 보고 있으며, 더 이상 해마다 수십만 달러의 수입을 올리고 있다. 나는 돈에 대한 유혹을 부인하지 않는다. 수입의 양은 한 쪽에서 변호사의 성공 여부를 반영할 수 있지만, 로마시티는 하루아침에 건설될 수 있는 것이 아니라는 것을 잘 알고 있다. 모든 일에는 하나의 과정이 있다. 유명 변호사와 일반 변호사의 차이는 학문 기술 등만의 차이가 아니라, 그 차이는 경험에서 더 많이 나온다. 현재 다른 업종에 종사하고 있는 학우들이 차를 사고, 집을 사고, 승진하는 것을 보고, 마음이 부럽다. 갓 데뷔한 젊은이로서, 나는 모든 사람이 쉽지 않다는 것을 알고, 이런 분투 과정을 거쳐야 한다는 것을 알고 있기 때문에, "보검봉은 스스로 날카롭게 하고, 매화향은 쓴맛에서 온다." 라고 스스로 마음을 조정하기로 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 마음의 불균형은 자신을 더욱 경솔하게 할 뿐, 착실하게 해서는 안 된다. 명리를 위해 변호사로서 마땅히 받아야 할 양심을 잃어버리고, 집업 도덕과 규율을 위반하기 쉽다. 그러므로, 나는 시종 침착한 마음을 유지하고, 장재와 식견을 최우선으로 하고, 열심히 수련하고, 자신을 향상시키며, 늘 외로움과 청빈함을 견디고, 두터운 머리를 쌓고, 조급해하지 말라고 훈계할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 마지막으로, < P > 는 < P > (1) 자신의 자리를 정해 < P > 나는 자신이 현재 인턴일 뿐 변호사를 지도하는 조수일 뿐 독립집업 준비 단계에 있다는 것을 깊이 깨달았다. 자신이 현재 집업 경험이 부족하고, 집업 기술이 부족하고, 인맥 관계 부족 등이 부족하기 때문에, 이 단계의 주요 목적은 공부하고 변호사 집업 증명서를 취득하는 것이다. 변호사가 되는 법을 배우고, 재간을 키우고, 식견을 1 위에 올려놓고, 집업 경험을 많이 쌓고, 자신의 집업 기술을 향상시키고, 인맥 관계를 넓히고, 전문적이고 뛰어난 훌륭한 변호사가 되기로 결심했다. 나는 지금 변호사 보좌관으로 일하는 수입이 매우 낮지만 변호사 집업 규범과 집업 도덕을 엄격히 준수할 것이다. 나는 얻지 말아야 할 이익을 지킬 것이다. 배워서는 안 되는 모집은 배우지 않는다. 뿌리를 내리지 말아야 할 사람은 따르지 않는다.

(b) 자신의 일을 잘 하고

1,' 책임감이 있다' 고 한다. 율소에 대한 책임, 선생님에 대한 책임, 단체에 대한 책임, 자신에 대한 책임, 가족에 대한 책임, 사회에 대한 책임을 포함한다.

2,' 삼근' 을 하다. 첫째, 자신의 머리는 부지런해야 하고, 생각을 많이 해서 이해력을 높여야 한다. 둘째, 자기 손은 부지런해야 하고, 많이 보고 많이 써야 한다. 셋째, 자신의 다리는 부지런해야 하고, 적극적이고, 주동적이고, 창조적으로 보조 일을 잘해야 한다.

3, 동료와 좋은 협력 관계를 유지할 수 있도록 합니다. 자신이 반드시 팀이 교대하는 임무를 적극적으로 완수하고, 평소에는 팀 구성원의 업무 사상과 업무 성과를 많이 참고하고, 그들에게서 겸허하게 배우고, 의사소통을 많이 한다. < P > (3) 자신의 입을 잘 관리해라 < P > 자신이 변호사 조수로서 반드시 자신의 입을 잘 관리해야 한다.

1, 당사자가 위탁한 일에 대해 공개적으로 이야기하지 않는다.

2, 당사자를 공개적으로 평가하지 않습니다.

3, 해서는 안 되는 말은 절대 말하지 않는다.

4, 다른 동료를 비방하지 마십시오. < P > 둘째, 덕사의 서비스 이념을 깊이 이해하고, 집업에서 < P > 를 단호히 관철한다. 내가 알기로는' 덕사' 는 영어' Democracy and Science' 에서 온 것으로 알고 있다. 우리 사무소가 민주주의 과학 법치를 추구하는 이념을 표현했다. 14 년의 발전을 거쳐 덕사 로펌은 이미 집단화된 로펌이 되어 광저우, 베이징, 주해, 우한, 창사에 근무기구를 설립했다. 우리의' 덕사' 의 서비스 이념은' 엄밀하고, 근면하고, 성실하고, 정직하고, 양질의 고효율' 으로 국내외 당사자에게 깊고 전방위적인 법률 서비스를 제공하는 것이다. < P > 시장경제가 깊어지면서 중국이 입세, 각 사무소의 왕성한 부상으로 갈수록 거세지는 사회경쟁이 매 사무소를 위협하고 있다고 생각한다. 우리 덕사사무소는 전문화, 규모화, 국제화된 변호사 그룹으로 발전하고자 합니다. 치열한 시장 경쟁에 참여하고 자신의 생존 공간을 지속적으로 확장하는 동시에, 저는 사무소가 물질과 돈만으로 유지될 수 없다고 생각합니다.' 도원' 을 위해 집업 도덕과 집업 규율을 어기는 것을 아끼지 않기 위해서, 우리는 함축적이고 외적인 의미와 가치를 이용해야 합니다. 이것이 바로 우리 덕사가 제기해야 하는 이유라고 생각합니다. 덕전은 끊임없이 전문화, 규모화, 국제화의 발전 과정에서 통일된 서비스 이념, 추구, 정신을 형성함으로써 변호사의 개성화, 분산화 행동을 유기적인 집단행동으로 결합해야 진정으로 특색 있는 사무소 문화를 형성할 수 있고, 비로소 지속적인 생명력을 유지할 수 있다. < P > 저는 덕전의 일원으로서 정직하고 신용을 지키는 것에 집착하고, 고객에 대한 신뢰를 지키고, 동료에 대한 진실성을 가지며, 덕사에 충성합니다. 엄밀하고 신중하며, 근면하고, 책임감 있고, 양질의 효율성에 집착하고 있습니다. 항상 이런 높은 기준의 이념으로 사회에 제공하는 모든 법률 서비스를 대하며, 모든 부분에 대해 더 잘하기 위해 노력해야 하며, 자신이 사회에 제공하는 것이 영원히' 부티크' 가 될 수 있도록 보장해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 그래야만 내가 이 모든 곳에서 핵심 경쟁력을 발휘할 수 있고, 내 핵심 경쟁력을 극대화해야만 이 치열한 시장 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) < P > 셋째, 경영 관리, 법률 서비스, 사업 확장에 대한 조수와 참모를 잘 지도하고, 완벽과 혁신 관리를 위해 양질의 효율적인 법률 서비스를 제공하고, 업무 수입을 늘리기 위한 계획을 세우고 실행에 옮긴다. < P > 저는 변호사 보좌관으로 일하는 동안 < P > (1) 로펌의 경영관리를 지도하고 민주적이고 과학적인 관리체계를 구축하는 데 도움을 주었습니다. < P > 덕전은 14 년간의 발전을 거쳐 13 여 명의 집업 변호사를 보유한 전문화 규모화 국제화된 로펌으로 광저우 베이징 주해 우한 장사에 근무기구를 설립했다. 전문화, 국제화를 실시하는 규모화 대소는 보통 인력 구조가 복잡하고 인원수가 많다. 전문 분업이 정교하고, 범주가 비교적 완비되어 있다. 높은 사업 소득 창출, 총 비용 지출; 고객 수가 많고, 관련 분야가 광범위하다. 전문화, 규모화, 국제화가 추진됨에 따라, 나는 데세이가 다음 세 가지 문제를 해결해야 할 긴급한 필요성에 직면해 있다고 생각한다. 첫째, "사람" 관리 문제. 규모화 후 인원이 많고 구조가 복잡하다. 관리자 역할을 할 사람, 효과적인 방법을 통해 인력을 유치하고 유지하는 방법, 현대 관리 이념에 따라 최적의 구성을 수행하는 방법, 전문적인 장점과 좋은 서비스 상태를 유지할 수 있는 방법 등을 해결해야 합니다. 두 쌍의' 재정' 관리 문제. 우선, 여기에 언급 된 "재정" 관리는 광범위합니다. 다음과 같은 문제를 해결해야합니다: 회사의 고정 자산 취득 및 사용 문제; 변호사 및 비변호사 직원 분배 문제 세금 문제 사무실 복지 기금 및 개발 기금 추출 및 사용 문제 지점 간 분배 균형 문제; 사건 개척자와 비개척자가 어떻게 분배 문제를 진행하는지 등등. 셋째, "마케팅" 문제. 현대의 마케팅 방식과 수단을 어떻게 활용하고, 안정적인 기존 고객을 유지하고, 새로운 시장을 확대할 것인가 하는 문제를 해결해야 합니다. 어떻게 유명 브랜드 사무소가 될 수 있을까? 고객 관리 방법 새로운 비즈니스를 개발하는 방법 전문화팀을 만드는 방법 등등. < P > 위 문제를 해결하는 유일한 방법은 전문화 관리를 실현하는 것이라고 생각합니다. 전문 관리 지식과 기술을 갖춘 관리팀을 구성하여 현대의 관리 이념, 현대화된 관리 수단, 현대화된 관리 설비를 이용하여 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 등 과학적 수단을 통해 관리해야 한다. 1, 전문화된 관리 목표를 세워야 한다. 우리 덕사처의 취지는 국내외 당사자에게 양질의 효율적이고, 전방위적이고, 심층적인 법률 서비스를 제공하고, 좋은 법률 서비스 브랜드를 세우고, 좋은 사회적, 경제적 효과를 거두고, 변호사의 직업 이상을 실시하는 것이라고 생각합니다. 사무소의 관리에 상업화 운영 이념을 이식하고, 경제적 이익을 추구하는 동시에, 사회적 이익을 극대화하고, 사회적 효과와 경제적 이익의 조화를 이루기 위해 노력해야 한다. 2, 시장 지향, 고객 중심의 시장 의식을 수립합니다. 전문화 과정에서 법률 서비스 시장의 변화에 자주 주의를 기울여야 합니다. 법률 서비스 시장에 대한 충분한 연구를 진행하다. 전망이 넓은 법률 서비스 분야에 대한 전문화 건설과 투입을 앞당겨 미래 법률 서비스 분야의 제고점을 차지하다. 마지막으로, 고객 중심은 사무실 관리의 기본 이념입니다. Dell Desai 의 차별화된 점은 당사자에게 전방위적이고 심층적인 전문화 서비스를 제공할 수 있다는 것입니다. 그러나 로펌과 고객의 이익이 충돌할 경우 고객 중심의 관리 요구 사항에 따라 고객 요구 사항을 최대한 만족시켜야 한다는 것입니다. 3, 전문 관리 팀 구성. 사무소는 전략적 의사 결정, 경영 의사 결정, 비즈니스 의사 결정에서 의사 결정 실수를 피하기 위해 관리 지식과 열정을 갖춘 파트너, 전임 변호사, 전문 경영진을 갖춘 관리팀을 구성해야 하며, 필요한 경우 전문화 수준이 높은 의사 결정 컨설턴트에게 의사 결정 자문을 제공하여 의사 결정의 전문화와 과학화를 보장해야 한다. 4, 혁신적인 관리. 서비스에 대한 최소 기준을 보장하는 서비스 관리 프로세스를 개발합니다. 5, 전문 마케팅 수단의 도입. 로펌은 마케팅이 필요하고, 전문화된 로펌은 마케팅, 특히 전문적인 마케팅이 필요하다. Dell Desai 는 전문화, 인터내셔널리제이션으로 전문 마케팅 관리를 통해 일반 로펌과는 다른 법률 서비스 제품을 마케팅하여 고객이 Dell 서비스가 독특하고 우월하다는 것을 인식하고 느낄 수 있도록 해야 합니다. 독특하고 안정적인 소비자 집단을 찾을 수 있습니다. < P > (2) 변호사를 도와 국내외 당사자에게 양질의 효율적이고 포괄적이며 심층적인 법률 서비스를 제공하고 고객의 충성도를 공고히 하고 높인다. < P > Desai 의 서비스 이념은 국내외 당사자에게 깊고 전방위적인 법률 서비스를 제공하기 위해' 엄밀하고 신중하며 근면하며 성실하며 정직하고 믿음직하며 양질의 고효율' 입니다. 변호사를 도와 국내외 당사자에게 양질의 효율성, 전방위, 심층적인 법률 서비스를 제공하고 고객의 충성도를 공고히 하고 높인다고 생각합니다. 다음과 같은 작업을 수행해야 합니다.

1, 로펌 서비스 품질 향상 우선, 강력한 로펌 서비스 문화 건설을 강화하고 내부적으로 고객에게 양질의 서비스 품질을 제공한다는 사상을 확립하다. 로펌의 문화건설을 통해 모든 직원들이 마음속 깊은 곳에서 자신감, 긍정적인 사고방식, 행동규범을 갖게 되고, 서비스 지향적인 직원들이 고객의 인식을 높일 수 있게 된다. 서비스 인식, 올바른 방식으로 고객에게 양질의 효율적이고 포괄적이며 심층적인 법률 서비스를 제공할 수 있습니다.

2, 고객의 다양한 요구에 따라 맞춤형 서비스 계획을 수립하고 회사의 서비스 약속을 효과적으로 관리합니다. 로펌의 경우 효과적인 프로그램은 고객의 요구 사항을 충족하고 로펌의 목적과 예상 목표를 달성할 수 있도록 전문적인 품질 조치, 자원 및 활동 순서를 명확하게 규정합니다.

3, 고객 서비스 파일 작성, 법률 서비스 역량 향상, 고객 충성도 강화 및 향상

4, 고객 불만 처리 방법을 지속적으로 개선하십시오. 사무소가 고객의 불만에 직면할 때, 고객의 불만 사항이 적절하게 해결될 수 있도록 효과적이고 신속한 처리 방법을 세워야 합니다.

(3) 변호사가 마케팅 전략, 프로그램 개발, 신규 고객 및 신규 사업 개발을 창의적으로 지도할 수 있도록 지원합니다.

1, 대상 고객층의 수요 정보 및 경쟁사를 종합적으로 이해하고 분석하고, 회사의 전문 수준, 인적 자원 및 서비스 특징 및 장점에 따라 덕전 및 지도 변호사의 마케팅 포지셔닝을 결정해야 합니다. 덕전 및 지도 변호사의 마케팅 기본 전략 (목표 마케팅 전략, 포트폴리오 마케팅 전략, 문화 마케팅 전략, 브랜드 마케팅 전략 포함) 을 개발하다.

2, 각종 효과적인 경로를 통해 덕전 및 변호사를 지도하는 종합세력을 선보인다. 그리고 우리는