대만성 펀드 사장

자수성가하여 대만 성에서' 경영의 신' 이라는 명성을 가진 사람이 있다. 그는 초등학교를 졸업하고, 창업 투자 기금은 200 원만 빌렸지만, 전 대만성에서 가장 부자가 되었다. 그는 이가성, 진필신과 함께 세계에서 가장 부유한 세 중국인으로 불린다. 그는 많은 사람들의 존경과 사랑을 받았고, 곽대명은 일찍이 세 번이나 그에게 무릎을 꿇었다. 그는 바로 "대만성 공업의 아버지, 전무후무한, 후무자"-왕영청이다.

왕영청의 조상은 내륙에 있다. 그의 증조할아버지 왕천은 청나라 도광년 동안 푸젠에서 타이베이 신점으로 피난했다. 대만성에 도착한 후 왕가는 차를 재배하여 생계를 유지했다. 왕가 두 세대의 노력을 통해 그들은 점차 현지의 비교적 부유한 가정이 되었다. 왕천래는 여섯 명의 아들이 있는데, 그중 왕천은 모두 왕천에서 온 넷째 아들이다. 그는 총명하고 배우기를 좋아하여 사립학교를 하나 설립하여, 가르치는 것을 직업으로 하여 왕천래에게 깊은 사랑을 받았다.

왕 티안 전체 성인 후, 수호 결혼, 세 남자와 한 여자를 낳았다. 둘째 아들 왕 장경은 왕영청의 아버지이다. 왕장경은 몸이 약하고 병이 많아 일년 내내 병상에 누워 있었기 때문에 왕영청과 그의 어머니는 어려서부터 가족을 부양하는 중책을 맡았다. 그의 할아버지 왕천은 모두 사당 교사이고 학식이 깊지만, 왕영청은 결코' 문화인' 이 아니다. 15 세 초등학교를 졸업한 왕영청은 고향을 떠나 나가서 자신을 체험하기로 했다.

왕영청은 처음으로 가의의 한 쌀가게에 와서 견습생이 되었다. 몇 가지 경험을 배운 후 이듬해 왕영청은 빌린' 창업기금' 200 원으로 자신의 쌀가게를 열기 시작했다. 하지만 왕영청쌀점은 장사가 잘 되지 않아 다른 쌀가게와 경쟁할 수 없어 16 의 왕영청이 집에서 쌀을 팔기로 했다.

왕영청은 집집마다 쌀을 팔고, 다른 사람이 쌀독을 닦는 것을 무료로 도와서, 다른 사람들이 그의 쌀을 사지 못하게 했다. 왕영청은 서비스가 진지할 뿐만 아니라 쌀의 질도 중시한다. 쌀가게에서 파는 쌀에는 보통 작은 모래가 있는데, 왕영청은 항상 먼저 작은 모래를 주워 판다. 좀 번거롭지만 정말 효과적입니다. 왕영청의 쌀가게는 이미 약간의 인기를 모았고, 점점 더 많은 귀환객이 쌀을 사러 왔다.

왕영청의 열정적인 서비스, 착실한 태도, 효과적인 관리로 그의 쌀가게 장사가 더욱 커졌다. 나중에 그는 정미공장을 개설하여 약간의 자금을 축적하여, 그의 이후의 변화와 발전을 위한 최초의 자금원을 제공하였다.

항전이 승리한 후 대만성 경제가 급속히 발전하였다. 왕영청은 건설업계가 전망이 넓고 이윤이 풍부하여 쌀을 사는 것보다 많이 번다고 생각하여 목재 장사를 시작하여 많은 돈을 벌었다. 하지만 경쟁이 치열하고 경영자가 많아지면서 이 업계의 상인들이 점점 더 적게 벌자 왕영청은 의연하게 목재 산업에서 물러났다.

대만성이 어느 정도 발전함에 따라 방직 시멘트 플라스틱 산업에 대한 수요가 갈수록 커지고 있다. 일반적으로 대만성의 플라스틱 제품은 일본 플라스틱 산업과 경쟁할 수 없다고 생각하기 때문에 이 업종에 종사하고 싶지 않다. 그러나 왕영청은 내부에서 사업 기회를 냄새 맡아 자신이 축적한 재산으로 대만의 플라스틱 산업에 투자했다. 그의 친구들은 모두 그가 돈치라고 생각하는데, 이 업종의 전망은 너무 좁아서 반드시 돈을 낼 수 있지만, 왕영청은 동의하지 않는다. 그는 그의 결정이 틀리지 않을 것이라고 주장했다.

사실 왕영청의 결정은 절망적이지 않다. 엄격한 조사와 분석을 거쳐 일본의 현지 플라스틱 업계를 답사한 후에도 이뤄졌다. 이후 조정진과 함께 대만성 최초의 플라스틱 회사를 설립했지만 발전이 순조롭지 못했다. 첫 번째 100 톤 플라스틱 제품 중 80 톤 체상이 있습니다. 일부 투자자들은 대만의 플라스틱 업계가 미래가 없다고 생각하기 때문에 플라스틱 시장을 탈퇴했고, 또 일부 투자자들은 왕영청의 체면이 여전히 관망하고 있다.

이치대로 말하면 시장이 좋지 않으면 생산량이 감소할 것이지만, 왕영청은 또 다른 과감한 결정을 내렸고, 그는 회사에 생산 확대를 요구했다. 이 결정은 그의 파트너를 공포에 떨게 만들었지만, 왕영청의 목표는 변하지 않아 다른 파트너들도 물러났지만 왕영청은 움츠러들지 않았다. 그는 자신의 재산을 팔아서 회사의 모든 재산권을 매입하여 회사를 독점기업으로 만들었다. 그는 플라스틱 제품 판매량이 낮은 것은 가격이 높기 때문이라고 생각했고, 가격이 내려와야 판매량이 올라올 수 있다고 생각하여 다생산을 명령했다. 나중에 사실은 그가 옳았다는 것을 증명했다.

이듬해에 그는 유명한 남아시아 플라스틱 공장인 플라스틱 제품 가공 공장을 설립하는 데 투자했다. 제품 가격이 하락하면서 그의 플라스틱 제품은 점점 더 빨리 팔리고 수입이 계속 상승하고 있다. 왕영청도 많은 돈을 벌었고, 이후 그의 회사는 세계 최대의 PVC 플라스틱 분말 제조업체가 되었다.

왕영청대 플라스틱그룹은 이 업계의 전 산업 체인을 포괄하고 있으며, 산하에는 9 개 회사가 있고, 직원은 7 만 명이 넘는다. 그것은 이미 대만성 기업의 지도자가 되었으며, 그가 포브스 글로벌 부자 명단에 오른 것도 당연한 일이다. 2002 년에 왕영청은 은퇴를 선언했지만, 그는 여전히 전체 그룹의 키잡이이자 정신 지도자였다. 그의 성공은 그의 경영을 빼놓을 수 없다. 그는 곽대명에 의해' 대상의 아버지' 라고 불렸다.

정년퇴직 후 왕영청은 공익사업에 열중하고 있다. 그의 조상은 내륙이라 대륙에도 깊은 감정이 있다. 그는 본토의 빈곤 지역에 1 만 개의 초등학교를 건설할 것이라고 말했다. 이 프로젝트는 여전히 계속되고 있다. 지금까지 4200 개 이상의 초등학교가 건설되었습니다! 또한 그는 중국 대륙에 아버지의 이름을 딴' 장경 장학금' 을 설치해 가난하고 목마른 학생들에게 많은 혜택을 주었다.

또한 그는 쓰촨 원촨 지진 기간 동안 재해 지역을 지원하기 위해 1 억 위안을 기부하는 등 많은 공익사업을 했다. 그는 또한' 왕장경 사회복지기금 신탁' 과' 왕점양 사회복지기금 신탁' 을 설립하여 사회자선사업에 종사했다. 지금까지 이 두 공익신탁의 누적 신탁자금은 100 억원을 넘어섰다.

공익의 왕 왕영청이 사망한 후, 수많은 사람들이 애도하러 왔다. 그중에는 매우 유명한 상업과 정치대형인 폭스콘 창업자 곽태명 () 이 있었다. 그는 줄곧 곽대명 () 의 모범이었다. 곽대명은 왕영청을 매우 존경하며, 여러 차례 그에게 극찬을 해 주었는데, 그들 사이의 관계는 결코 밀접하지 않았다. 왕영청의 추모식에서 곽대명은 왕영청 앞에 세 번 무릎을 꿇고 슬프게 울었다.

왕영청이 성공한 것은 불요불굴의 성격과 끈기 때문이다. 왕영청이 존경을 받을 수 있었던 것은 명리를 따지지 않고, 사람됨이 낮고, 공익에 열중하기 때문이다. 결론적으로, 그의 몸에는 우리가 열심히 공부할 만한 많은 반짝이는 점이 있다.

문자/반성