기금넷 공식사이트 - 헤지 펀드 - 금융관리업계 민간기업은 어디까지 갈 수 있나요? (은행 자산관리 자회사의 향후 발전 방향)
금융관리업계 민간기업은 어디까지 갈 수 있나요? (은행 자산관리 자회사의 향후 발전 방향)
버크셔해서웨이를 보면 된다
중국에서는 핑안루팍스를 볼 수 있다.
공간이 넓고 민간 기업의 혁신과 발전 활력이 더 큽니다. 더욱 강력한 실행 능력.
운영이 표준화되면 좋은 발전이 있을 것입니다.
예를 들어 Alipay는 Tianhong Fund와 협력하고 있는데, Tianhong Fund의 엄청난 트래픽으로 인해 즉시 많은 고객과 자금이 유입됩니다.
재무관리업계는 앞으로 특히 제3자 종합금융에 대한 수요가 클 것으로 예상된다. 앞으로는 원스톱 서비스 금융기관이 대세일 것입니다.
해결해야 할 것은 금융 라이센스 문제이므로 결제 라이센스, 보험 라이센스, 인터넷 뱅킹 라이센스, 온라인 소액 대출 라이센스 등이 인기가 있으며, 시장의 인기.
그래서 미래 전망은 밝습니다.
은행, 보험, 증권사 직원들도 대거 인터넷금융과 민간기업으로 이직했다.
2018년 민간기업의 몰락은 기존 문제의 출현일 뿐이다. 실제로 지난 몇 년간 수많은 중소 민간기업이 타이트한 자본사슬 문제에 직면해 있다. 일반적으로 은행은 대출 연체 후에도 2~3년 동안 지속되며, 많은 은행의 대출은 민간 기업이 상호 보증하므로 부채 문제가 쉽게 전달됩니다. 따라서 부채에 눌린 일부 민간 기업은 2019년에 여전히 파산하거나 심지어 파산할 수도 있습니다. 2020. 산업 업그레이드 및 전환에는 일정 시간이 소요됩니다. 고정 자산에 대한 투자가 너무 많고 부채가 많아 일부 전통 산업의 전환은 이미 시작되었습니다. 신산업의 기업이 실패한 기업을 대체하려면 아직 시간이 걸릴 것이다.
사실 정책은 항상 좋은 편이지만 효과는 뚜렷하지 않다. 분석은 다음과 같습니다:
1. 민간 기업은 운영 자금이 부족합니다. 좋은 프로젝트는 재정적 지원 없이 느리게 발전하며 시장 점유율 기회를 잃습니다.
두 번째는 경영 철학이 낡고 낙후적이라는 점이다. 현대 기업 경영 시스템은 매우 성숙했지만 민간 기업에서는 구현하기 어렵다. 자금 부족 문제를 해결하기 위해 협력하여 따뜻하게 지내는 경우가 많습니다. 파트너십에는 정관이나 시스템이 없으며 자금 부족으로 인해 고위 임원을 고용할 여력이 없으면 상황이 좋지 않습니다. 누군가가 흔들면 회사는 즉시 해산됩니다.
셋째, 다양한 부서에서 제공하는 지원이 너무 피상적이다. 상급 정책이 다양한 지시를 내리고 다양한 지침 의견을 내놓았음에도 불구하고 각 부서의 절차는 부정 행위로부터 자신을 보호하기 위해 도움이 되지 않거나 도움이 되지 않습니다. 은행을 예로 들면, 대출은 위험하고 사업 자체도 마찬가지입니다. 위험 관리이므로 은행은 회사의 매출에 의존하고 회사는 은행의 이익을 보호하기 위해 담보를 사용할 수 있습니다. 은행의 접근 방식도 이해할 수 있으며 영업을 유지하려면 세금을 내야 합니다. 이 문제를 해결하려면 상사가 정책을 발표하고 실행을 강제하기 위한 목표를 설정해야 합니다.
넷째는 높은 세금이다. 이제 세금 포인트는 기본적으로 20포인트 정도이고, 3포인트 일반투표를 원하는 사람은 거의 없습니다. 더 큰 프로젝트는 모두 대기업의 손에 있고, 대기업도 중소기업에서 물건을 구매할 때 세금을 공제해야 하기 때문입니다. 따라서 부가가치세 사업은 기본적으로 낭비가 된 것이 아닙니다.
다섯째는 부동산의 영향이다. 은행 자금은 부동산에 기꺼이 투자하지만 중소기업이나 영세 기업에는 투자하지 않는 것이 평생 민간 기업으로 투자하는 것보다 낫습니다. 이로 인해 자금 부족으로 인해 민간 기업이 퇴출되었습니다.
여섯째, 길드가 제 역할을 할 수 없습니다. 한 회사가 돈을 벌면 다른 회사도 금방 따라옵니다. 그러나 한 곳에서 산업이 형성되는 데에는 그리 오랜 시간이 걸리지 않습니다. 그러나 서로 가격을 낮추고, 악의적인 경쟁을 하고, 제품 품질을 희생하는 등 경쟁이 치열해집니다. 관리하거나 부서별로 관리하면 회사는 점차 우위를 잃습니다.
일곱째, 기업에 계획이 없다. 기업 리더의 문화적 수준은 제한적이며 미래 계획이 부족합니다. 시장 발전은 자신의 아이디어와 계획 없이 추세만 따라갈 것입니다.
여덟째, 리스크 관리와 통제가 미흡하다. 내가 방문한 대부분의 회사는 투자 보유는 물론 위험 자금 인출 및 예금을 구현하지 않았습니다. 회사가 한파에 직면하면 자금 출처가 없어 자본 체인이 무너지고 의심 할 여지없이 죽을 것입니다.
아홉 번째는 인건비 증가다. 국가의 변화와 고도화, 인구 거시경제 시대의 종말로 인해 인적 자원이 부족해지고 인건비가 급증하여 기업의 부담이 가중되고 있습니다.
열번째, 기능별 부서와 기업이 당승고기와 같다는 생각이 아직도 뿌리 깊게 박혀 있다. 일부 부서에서는 여전히 규율을 위반하고 기업에 세금과 요구를 부과하고 있으며, 기업은 안전을 보장하기 위해 그것이 불합리하다는 것을 알면서도 일반적으로 거부하지 않습니다. 민간기업 역시 어느 정도 취약계층이다.
2019년에는 국제 경제와 무역의 영향으로 무력감이 예상됩니다. 기업은 새로운 시대로 개편되었습니다. 기업의 변화와 업그레이드는 반드시 필요합니다. 기존 경제 형태에 대해 많은 낙후 산업을 제거하고 환경 친화적이고 효율적인 새로운 산업으로 발전합니다.
위의 겸허한 의견은 제 개인적인 생각이니 폄하하지 말아주세요! 감사해요!
계속되겠습니다 잡초는 타지 않으니 봄바람이 불고 있습니다
현재 우리나라 금융관리 산업은 주로 은행, P2P, 증권사, 펀드 등을 중심으로 하고 있습니다 주로 기업, 보험회사, 금융보증회사 등이 있습니다. 그 중 각 산업은 국영기업이 독점하거나 반독점적 위치에 있다.
최근 몇 년간 각종 금융업계에서는 각종 대·중·소 국영 금융기관의 '반독점' 균열 속에서 규제 당국의 강력한 감독이 계속됐다. 대행사와 경기침체의 압력, 민간금융관리산업은 어떻게 발전해야 할까요? 개인적으로 우리는 우리만의 장점을 바탕으로 발전해야 한다고 생각해요!
첫째, 혁신! 국영산업의 전통적인 제품에 비해 민간산업의 제품은 더 혁신적이다. 혁신은 금융산업의 핵심경쟁력입니다!
둘째, 효율성! 국영산업의 번거롭고 복잡한 과정에 비해 민간산업이 더 효율적이다.
셋째, 비용! 민간 산업은 자본 운용, 인건비, 사업장 투자 측면에서 국영 산업보다 비용이 저렴합니다.
넷째, 수익! 유사한 기업의 경우 다양한 요인을 고려하면 민간 산업의 이익이 국영 산업의 이익보다 높다는 것은 부인할 수 없는 사실입니다.
마지막이자 가장 중요한 것은 민간업계의 리스크 통제와 준법관리 강화입니다. 이것이 바로 평판과 발전을 보장하는 것입니다! 이런 일들을 잘 해낸다면 앞으로 민간 산업의 발전 길은 더욱 순조로워질 것이라고 믿습니다!
미래는 암울합니다. 금융 감독은 국유화되고 관계화되는 경향이 있습니다. 정상적인 발전에서는 대규모 국유 기업이 동일한 규정 위반에 대해 한 사람의 책임만 지면 됩니다. 민간 기업은 기업 전체가 책임을 져야 합니다. 준혁신 제품의 준수와 관련하여 규제 강도 측면에서 국가 차이에 따라 민간 기업은 더 많은 사업을 수행해야 합니다. 아무리 금융 규모가 크더라도 위반 위험이 있으며, 이를 바로잡을 필요가 있습니다.