왜 외국 기업이 사람을 모집하는 데는 연령이 제한이 없고, 내사 기업은 사람을 모집하는데 연령 제한이 있는 이유는 무엇입니까?

저는 1 년 전 사직한 후 이탈리아 기업에 간 오랜 동료가 있습니다. 당시 그는 거의 마흔 살이 되었다. 갈 때, 단지 일반 기술자일 뿐, 1 년 동안 열심히 노력한 후, 지금은 미국 투자 기업에서 이사로 일하고 있다. 또 다른 동료는 4 대 이후에도 사직하여 외국기업으로 갔는데, 단지 일반 엔지니어일 뿐이다. 그들의 나이에 따르면, 많은 내자기업 채용 조건에 맞지 않는다. < P > 많은 구직자들이 공감하며 외자기업은 나이를 그다지 중시하지 않는다. 제 동료의 말에 따르면, 그들 회사는 4 ~ 5 세의 일반 엔지니어가 여러 명 있습니다. 이것은 외국 기업과 국내 투자 기업의 문화와 관련이 있다. 외국 기업의 임원 중 상당수는 본사가 주둔하고 있으며, 그들의 관리 사상은 중국 전통 관리 사상과 다르다. 그들은 실용주의를 실천하고, 사람을 모집할 때 구직자의 업무 경험이 있는지, 회사의 직무 요구와 일치하는지 등을 고려하는 것이 더 많다. 다른 고려 사항은 적다. 또 다른 이유는 외국 기업이 나이 차별이 없다는 점이다. 이는 그들의 사회문화와 평등의식과 분리될 수 없다. < P > 반면 국내 기업은 달라서 채용할 때 대부분 연령 제한이 있다. 특히 일부 생산 및 서비스직은 대부분 45 세 이하를 요구한다. 때때로 우리는 이것이 나이 차별이라는 것을 인정해야 한다. 중국의 스튜어디스가 보편적으로 젊고 아름다운 여자인 것처럼, 모두 청춘밥을 먹고, 3 이 지나면 일선 항공직을 떠나야 한다. 많은 나라에는 빈 형수뿐만 아니라 공중 아줌마도 있다. < P > 국내 기업들이 젊은이들을 채용하고자 하는 것은 사실 두 가지 고려사항이 있다. 첫째, 젊은 사람들은 임금이 낮다. 많은 기술직에서 젊은이와 선임 엔지니어의 임금은 몇 배나 차이가 날 수 있다. 둘째, 젊은이들은 정력이 왕성하고 업무 효율이 높다. 4 세가 넘으면 반응이 둔해지고 기억이 감퇴하기 시작하는데, 일부 체력형 노동직에서는 눈병이 빠른 젊은이보다 업무 효율이 떨어질 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강명언) 기업은 이익을 추구하는 것이기 때문에 나이 많은 직원을 모집하고 싶지 않다.

2. 직장과 관리지식을 좋아한다면 본호 관련 문장 읽기에 관심을 가져주세요! < P > 저는 외국 기업이나 5 대 기업이었습니다. 인간화는 대학처럼 단순하고, 동료 관계는 매우 조화롭고, 지도자는 매우 좋다. 비록 같은 곳에 있지는 않지만, 지금까지 우리는 모두 좋은 관계를 유지하고 있다. 지금은 친구, 자매처럼 그녀에게 소시지를 부친다고 한다. < P > 평등을 제창하고, 모든 사람이 앉는 자리는 똑같다. 지도자가 없으면 혼자 사무실을 만들어야 한다. 가장 큰 머리, 마주치면 웃으면서 인사하고, hi xx 는 끝이다. 상대방도 따뜻한 미소를 지을 것이다.

는 자주 단체건설을 한다. 우리는 우리 자신의 무용실, 요가 연습, 점프 운동, 춤 연습 등이 있다. 탁구대, 게임 하는 사람, 테이블 축구가 있습니다. 또 무슨 family day, 아이를 데리고 놀러 온 거야. 미식가 축제도 있습니다. 모두 맛있는 음식을 만들어 주세요. 바자회도 있으니 모두 중고품을 팔러 오세요. 또 무슨 운동절액이 있는지, 모두 운동을 해서 상을 받는다. < P > 휴일에는 행사 < P > 일주일에 한 번 과일 < P > 건강기금, 교육기금 < P > 보충의료보험

15 일 연가를 시작으로 매년 하루, 2 일 인상한다. 5 년이 다 차면 3 일 연가를 더 보내면 5 일 (영업일 기준) 연가를 말하는 것과 같다. 출산 휴가는 96 근무일, 결혼 휴가는 1 일인 것 같습니다. 위챗 모멘트 동료들은 모두 각종 해외 관광이다. 각자 즐겁고 홀가분하며 웃는 얼굴이 가득하다. < P > 임신한 사람은 아이를 데리고 있는 사람은 보통 회사에 늦게 도착해서 일찍 떠날 수 있다. < P > 하지만 그때는 매일 일이 너무 편안해서 초과 근무를 하지 않았고, 스스로 할 일을 찾아야 했다. 매일 일하는 것은 매우 반복적이며, 분투하고 싶은 젊은이에게는 정말 심장 두근거림 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이직을 했습니다. 대비가 없으면 상처가 없습니다. 지금 민영회사는 늘 화가 납니다. 기업문화도 없고, 일에 신경을 쓰는 사람도 별로 없고, 서로 책임을 떠넘기고, 질질 끌며, 야근을 자주 한다. 。 。 。 。 분투하고 싶지 않다. 。 。 。 。 。 < P > 금액, 제가 이직한 지 4 개월 후, 그 회사는 나중에 우리 부서를 삭감하여 n+4 임금을 배상했습니다. 모두 소란을 피우지 않았습니다. 좀 더 소란을 피웠을 수도 있습니다. 선전 쪽에서 감원, n+6 을 조금 잃었습니다. 또 한 명은 막 임신한 사람이 2 년 동안 그녀의 수입을 잃었다. 나는 몇 달만 더 버티면 된다.