기금넷 공식사이트 - 복권 조회 - 어떻게 간부의 자질을 더욱 향상시키고 팀의 활력을 증강시키고 간부 직공의 창업능력을 더 잘 증강시킬 것인가.
어떻게 간부의 자질을 더욱 향상시키고 팀의 활력을 증강시키고 간부 직공의 창업능력을 더 잘 증강시킬 것인가.
(3) 사상 이론 교육을 강화하다. 많은 간부 직공, 특히 지도 간부들이 덩샤오핑 이론과 세 가지 대표 이론을 전면적으로 정확하게 이해하고 파악하고 올바른 세계관, 인생관, 가치관을 확고히 확립하도록 교육하고 지도한다. 과학 발전관 학습과 관철 17 대 정신을 결합하여' 삼학 3 혁신' 심화와' 소북 정신 학습, 추성 도약 활동 추진' 을 결합한다. 이론 학습과 건설 실천을 결합하여 사상을 더욱 해방시키고, 새로운 상황을 연구하고, 새로운 문제를 해결하고, 과학적 태도, 발전의 안목, 혁신적인 정신으로 건설 업무를 지도한다.
(4) 규율과 작풍 교육을 강화하다. 정치 규율, 조직 규율, 재경 규율 교육을 강화함으로써 팀의 정치의식, 대국의식, 규율관념을 강화하고, 정확한 정치적 입장을 견지하고, 정치적 민감성과 분별력을 제고하며, 정치적으로 사상적으로 당 중앙과 높은 일관성을 유지한다는 것을 자각하고 있다. 전체 간부 직원들을 교육하여 건설 시스템의 우수한 전통을 계승하고 발양하고, 고된 분투와 사심 없는 헌신의 좋은 작풍을 세우고, 건설 시스템의 좋은 사회적 이미지를 확립하다.
(5) 직업 윤리 교육을 강화하다. 각 부서의 업무 성격과 특징을 결합하여 전체 간부 직공 중에서 전심전력으로 인민을 위해 봉사하는 취지교육을 계속 전개하여 서비스 수준을 지속적으로 높이다. 공공도덕과 직업도덕교육을 강화하여 특색이 뚜렷한 도덕행위를 형성하다.
셋째, 간부 근로자의 전문적 자질 건설을 강화한다.
(6) 팀 교육 및 훈련을 강화한다. 팀의 전문 교육 훈련 업무를 열심히 잘 수행하고 과학적이고 합리적인 훈련 계획을 세우고 간부의 업무 자질을 높이기 위해 노력하고, 이론과 실제, 응용, 실효를 중시하는 원칙을 견지하고, 탈산 학습과 재직학습을 결합하고, 집중 훈련과 개인 자습을 결합하고, 스승과 제자를 데려오는 등 형식을 취하여, 끊임없이 직원에 대한 학력교육을 실시한다. 법률 지식과 전문 지식을 통해 팀 건설에 존재하는 문화 수준, 법률 전문 수준, 전문 기술 등의 문제를 해결할 수 있습니다.
(7) 기초 자질교육을 전면적으로 전개하다. 간부 직공, 특히 일선 직공 중에서 기본적인 자질교육을 전개하다. 응당 응회해야 할 기초 지식을 배우고 파악함으로써 직업 기술 훈련 활동을 전개하여 일반적으로 종업원의 직업 자질을 높이다. 서로 다른 직위, 각 부문의 특징에 따라 각각 실시 방안을 마련하고, 용도에 맞게 훈련을 잘 하고, 자질교육이 계획, 교재, 실효를 확보하고, 기초자질교육의 전면적인 발전을 촉진해야 한다.
(8) 전문 기술팀 건설을 잘 잡다. 높은 자질 인재의 교육과 도입을 강화하고 학력, 직함, 전문수준이 높은 고급 전문 기술 인재 팀을 양성하고 양성하여 건설 시스템의 각 분야를 포괄한다. 각 부서는 경제를 이해하고, 관리를 이해하고, 기술을 이해하는 높은 자질의 전문 기술 팀과 경영진을 다그쳐야 한다. 높은 자질의 전문 기술 인재로 건설 사업의 발전을 촉진하고 시공 팀의 자질의 전면적인 향상을 촉진해야 한다.
넷째, 각 부서의 지도부 건설을 강화하다
(9) 각 부대 건설을 강화하다. 개혁 발전 안정의 실제와 밀접하게 연계하여 지도부 구성원의 사상 실제와 업무 실제를 긴밀하게 연계하고, 사상정치적 자질교육을 심도 있게 전개하고, 당성 당풍 방면의 두드러진 문제를 진지하게 해결하고, 사상작풍을 바로잡고, 당의 정치규율을 엄숙히 하고, 당성 관념을 강화하고, 정치적 자질을 제고하고, 진정으로 사상과 행동을 당의 17 대 정신에 통일한다. 민주집중제를 견지하고 보완하고, 당 총지 (지부) 의사규칙을 보완하고, 과학민주적 의사결정을 실시해야 한다. 집단지도자와 개인분업이 결합된 제도를 보완하고, 각종 규칙과 제도를 견지하고 보완하며, 생활제도를 엄격히 조직하고, 민주생활회의 질을 높이고, 비판과 자기비판을 진지하게 전개하고, 팀의 단결을 강화하고, 팀 내부의 갈등과 문제를 제때에 해결하고, 지도부를 각 부서의 단결분투의 리더십의 핵심으로 건설하다.
(10) 지도 간부 선발 임용을 규범화하다. 상급 지도 간부 선발 임용 관리 규정을 엄격히 집행하고, 엄격한 절차와 기준을 엄격히 집행하고, 공개, 공평, 민주, 경쟁, 우우 선택 원칙을 견지하고, 정치강, 작풍, 업무 경험, 조직 리더십이 강한 간부를 각급 지도직으로 선발하다. 각 부서의 실제 상황에 근거하여 지도 간부의 임직 자격과 조건을 연구하고 제정해야 하며, 보초를 세우고 사람을 선발하여 채용해야 한다. 리더십 구조를 지속적으로 조정하고 개선하고, 조합을 최적화하고, 합력을 형성하고, 전반적인 효율을 높여야 한다. 사상을 해방시키고, 논자 서열을 타파하고, 나만 독존하는 등 낡고 낙후된 관념의 속박을 깨고, 우수한 젊은 간부를 과감하게 선발하여 지도부에 가입하여 연령 구조를 최적화하다. 예비 간부의 선발 양성을 강화하고, 건전 예비 간부 관리 제도를 세우고, 목표적이고, 중점적이고, 절차적으로 예비 간부를 교육하고, 그들의 정치적 자질과 업무 자질을 높여야 한다. 예비 간부에 대해서는 동적 관리를 실시하여 출입과 비축을 결합해야 한다. 간부 임면 절차를 엄격히 해야 하며, 각 직속 단위 당정 실무팀 구성원은 간부 관리 권한에 따라 임면해야 하며, 각 직속 분국과 국 당위 지사 구성원은 건설국 당위가 임명한다. 각 부서의 총지사 산하 지사 구성원은 반드시 국 당위원회에 보고하여 비준을 받아야 한다. 각 직속 기관의 중급 간부 임면 조정은 건설국에 보고하여 비준해야 한다.
(11) 주요 간부의 감독 및 관리 시스템을 수립하고 개선한다. 지도부와 지도 간부 민주평의제도 수립, 지도 간부 퇴임 감사제도, 지도 간부 연례 심사제도, 간부 담화제도, 교훈제도, 개인 중대 사항 보고제도, 간부 교류제도 등 일련의 간부 관리제도 수립. 지도부의 내부 감독을 강화하고 당내 민주생활회의 예방 감독 기능을 발휘하고 감독 채널을 넓히며 여론감독, 사회감독, 대중감독의 역할을 충분히 발휘해야 한다. 감독 제한 메커니즘을 건전하고 보완하여 효과적인 감독을 실시하기 위한 믿을 만한 보장을 제공하다.
다섯째, 간부 직공 관리를 강화하다.
(12) 좋은 인원을 출입하는 것을 엄하게 단속하다. 엄격한 접근, 느슨한 탈퇴의 원칙에 따라 인원 증가를 엄격히 통제하다. 각 부서의 간부 직원 수는 원칙적으로 증가하지 않을 뿐, 업무상 채용이나 동원이 필요한 것으로 보고 제도를 엄격히 집행하는 것은 사실이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언) 인원을 채용하거나 동원할 때마다 작업 계획을 세우고 채용 (이동) 의 직위, 수량, 조건, 선발 방법 및 작업 절차를 결정하고 건설국에 보고하여 승인을 받아야 한다. 국가 정책 규정과 상급 지시에 따라 각 부서는 자각적으로 안배에 복종해야 한다. 본 시스템에서 전출된 인원은 수시로 관련 절차에 따라 처리해야 한다. 임시용공 관리를 강화하고, 기존의 임시용공은 계획적이고 단계적으로 진행해야 한다. 앞으로 시공업체의 계절적 임시용공을 제외한 다른 기관은 임시직 채용을 일률적으로 건설국에 보고하여 승인을 받게 된다. 건설국의 비준을 거치지 않고, 위법 모집, 철수를 하고, 단위 주요 책임자의 책임을 추궁하다. 퇴직제도를 진지하게 집행하고, 시의회 조직부, 인사국이 부처급 이상 지도 간부와 국기관 사업 단위 중층 직인의 퇴직연령에 관한 규정을 엄격히 집행한다. 기업단위팀 구성원과 상당직자는 만 50 세 이상 이직 제도를 실시한다. 국 기관과 사업 단위의 일반 직원은 우리 시의 규정을 참고하여 집행하고, 기업의 직공은 상급 관련 문건 정신에 따라 스스로 결정하고 건설국에 보고하여 기록한다.
(13) 내부 감독 및 관리 메커니즘을 개선하고 개선한다. 각 부서는 팀 구성원 한 명이 인사 업무를 담당하고, 전문인력이나 기관을 명확히 하고, 일상적인 관리를 강화해야 한다. 형세 발전의 요구에 따라 각 부서는 기검 옴부즈맨 한 명을 명확히 하거나 기검 감찰실을 설립하고, 강력한 인원을 배치하고, 감독 채널을 넓히고, 감독 수단을 강화해야 한다. 당풍 염정건설 책임제 등 일련의 규칙과 제도를 엄격히 집행하고, 다양한 형식으로 특별 집행검사와 규율정돈을 전개하다. 시스템 내에서 문제가 발생하기 쉬운 중점 부위, 직위, 고리에 대해 업계의 비리를 바로잡고 규율을 바로잡고 직업도덕을 높이는 데 중점을 두고, 정비력을 강화하고, 특종 통치 활동을 전개하고, 대중의 의견이 많고, 사회적 반응이 큰 문제를 해결하는 데 집중하다.
(14) 간부 직공의 합법적 권익을 절실히 보장하다. 상급노동보장정책을 엄격히 집행하고, 각 노동보장제도를 완비하여 간부 근로자의 합법적인 권익과 복지 대우를 효과적으로 보장하고 시행할 수 있게 하다. 내부 관리를 강화하고, 잠재력을 절약하고, 전심전력으로 경제를 발전시키고, 간부 근로자의 임금 복지 대우를 점진적으로 높여야 한다. 적시에 간부 직원에게 각종 보험을 전액 납부해야 한다. 간부 직공에 관심을 갖고, 그들의 사상을 이해하고, 그들이 일, 학습, 생활의 실제 어려움을 해결하도록 도와야 한다.
여섯째, 간부 직공 건설에 대한 지도력을 강화하다.
(15) 지도책임제를 실시하다. 각 부서는 대오 건설을 중요한 의사일정에 올려놓고, 지도자를 실질적으로 강화하고, 각 항목의 업무 조치의 시행에 세심한주의를 기울여야 한다. 각 부서의 주요 책임자는 제 1 책임자의 책임을 착실히 감당하고, 본 단위 대오 건설에 대한 총책임을 져야 한다. 지도부는 팀 건설 보고를 자주 듣고, 연구팀 건설 업무를 정기적으로 분석하고, 팀 건설 중의 새로운 상황과 새로운 문제를 제때에 발견하고 해결하고, 시종 팀 건설을 손에 쥐고, 행동에 실천해야 한다.
(16) 일자리 소통을 잘하다. 팀 구성과 업무 업무를 긴밀하게 결합하여 일년 내내 업무 중점에 포함시켜 팀 건설 책임을 더욱 이행하고, "간사의 기회를 원하고, 간사를 할 수 있는 무대가 있고, 성공할 자리가 있다" 고 할 수 있다. 간부의 교대 교류를 강화해야 한다. 특히 일부 관건에 대한 교대 교류를 강화해야 한다. 간부들은 현직의 전문가일 뿐만 아니라 다방면수다. 간부, 특히 업무 백본이 각종 직위와 환경에 적응할 수 있는 능력을 제고하고 풍부한 업무 경험을 쌓는다.
(17) 상벌을 엄격히 심사하다. 목표 책임제 개선을 평가의 기초로 삼아야 하며, 심사에서 리더십과 군중의 결합, 평소 심사와 연간 심사의 결합, 정성심사와 정량심사의 결합이라는 세 가지 결합을 견지해야 한다. 간부 심사의 내용은 덕, 에너지, 근면, 성과, 청렴의 다섯 가지 방면으로 주로 간부의 표현이다. 지도 간부와 예비 간부는 간부 평가의 중점이다. 시찰 업무, 개별담화, 특집조사, 민주평가, 지도부 민주생활회, 연례 업무총결산회 등 다양한 형식과 채널을 통해 심사 대상의 관련 상황을 이해하다. 각 부서는 직무책임제를 세우고 과학평가를 실시하고, 수량화 평가를 할 수 있는 것은 개인 임금과 연계해야 하며, 각종 심사 등으로 평가받는 것에 대해서는 상벌이 분명해야 하며, 심사가 선진적이고, 채찍질이 낙후되는 효과적인 조치로 삼으려고 노력해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언)