왜 HR 은 한 회사의 월급을 묻고, 임금에 대해 이야기할 때 흐르는 물을 보라고 요구하는가?

임금 인상 폭을 계산하기 위해 예산이 있을 것이며, 회사 예산과 구직자의 균형을 맞추는 것은 인적자원의 의무 중 하나이다. 인적자원은 일반적으로 너의 이전의 임금, 즉 20% 의 임금을 증가시킨다. 당신만이 당신의 이전의 실제 임금을 제공할 수 있습니다. 당신은 단지 당신을 위해 당신의 비용을 지불하기만 하면 됩니다. 물론 승인 프로세스를 위한 승인 절차는 없지만, 회사가 클수록 엄격해질수록 일반적으로 이런 승인 절차를 밟아야 한다. (존 F. 케네디, 승인, 승인, 승인, 승인, 승인, 승인, 승인) 기업가라도 보통 창업자이더라도 사장의 고개를 끄덕여야 한다. 너의 업무 경험이 위조된 것인지 아닌지 봐라. 많은 사람들이 한 회사에 오래 있지 않을 수도 있다. 나는 내 이력서가 예쁘지 않다고 생각한다. 나는 의식적으로 근무 시간을 연장할 것이다.

당신의 실제 수준을 이해하고, 당신의 임금은 당신의 시장 가치를 반영하고, 당신의 시장 가치도 상응하는 시장 수준에 해당하기 때문에, 당신이 제공한 임금도 당신의 실제 수준을 반영합니다. 이것이 HR 이 면접에서 월급을 묻는 이유이기도 하다. 인적자원의 개인적 행동은 인적자원에 대한 호기심을 인터뷰할 수 있다. 그는 다른 사람의 임금을 수집하려고 하는데, 아마도 시장의 임금 수준을 이해할 수 있을 것이다. 물론 이런 가능성도 배제할 수 없다. 법정이 집으로 보내지면 지급인은 과거를 찾아 인적자원을 과장하고 은행으로 성실성을 확인하곤 한다. 지불회는 선제 또는 인상에 따른 보상 전략을 참고해 가계보수를 참고로 위아래로 변동한다.

급여를 보는 것은 매우 초보적인 기대이다. 사회의 많은 사람들은 여전히 똑똑하다. 임금 인상을 위해, 새 회사는 왕왕 높을 때, 나는 높은 가치의 시장을 가지고, 나의 높은 가치를 칩과 임금으로 구현한다. 이런 사람이 면접 기술을 좀 배우고 단기 포장에 능숙하면 인적 자원이 쉽게 홀랑거린다. 그러나 이는 인적자원이 구직자의 능력과 임금 대우와 일치하는 큰 노력이다. 이력서를 심사하는 가장 좋은 방법은 가짜 임금이 없다는 것이다. 전통적인 채용 프로세스 자체는 배경 조사를 실시합니다. 사실, 한 가지 이유는 경쟁사의 악의적인 경쟁이나 의도적인 경쟁을 피하기 위해서이거나, 면접을 구하는 이력서가 비교적 현실적이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경쟁자, 경쟁자, 경쟁자, 경쟁자) 결국, 많은 사람들이 고품질의 직업을 찾고 투기를 할 것이다.

임금 복지를 더 편리하고 더 잘 계산할 수 있다. 결국 어떤 회사든 혼자 있을 때 비용 예산을 책정하고 구직자의 요구를 균형 있게 조정하며, 회사는 구직자의 소득 수준과 구직자 중 구직자의 기본 가치를 고려한다. 구직자의 기본 가치는 근로 수입을 바탕으로 이어지며, 10-20% 상승폭 전후의 급여가 증가하여 일자리를 빨아들일 것이다. 사실 인적 자원은 임금을 산정하는 수단 중 하나이다. 구직자의 성실성 평가에는 회사가 관련되어 있어 채용할 수 있는 직원들은 모두 성실한 사람들이다.