500 복권+체채도킹

1 인당 GDP 가 5000 달러 이상에 이르면 스포츠 산업은 황금 성장기를 맞이할 것이다. 2065,438+065,438+0, 중국 1 인당 GDP 는 약 5700 달러, 2065,438+05, 8000 달러에 육박한다. 분명히 스포츠 산업은 이미 고속 발전 단계에 들어섰다. 국무원 46 호 문서의 5 조 목표에 따라 미래 10 년 평균 복리이다. 또한 국제 비교의 관점에서 볼 때:

1, 중국 총인구는 13 억을 넘어 현재 스포츠 산업 규모는 약 500 억 달러이다. 미국 3 억 인구에 비해 스포츠 산업 시장 규모는 약 5000 억 달러로 성장 잠재력이 크다.

2. 국가체육총국은 20 15 년 중국 스포츠 산업의 부가가치가 GDP 의 비중을 0.7% 로 예측했다. 해마다 증가하고 있지만 선진국 1%-3% 의 평균 수준 (글로벌 평균은 약 2%) 보다 훨씬 낮기 때문에 여전히 최소 2 ~ 3 배의 성장 공간이 있어 2020 년까지 1% 에 이를 것으로 예상된다.

3.20 14 년 중국 1 인당 스포츠 소비는 약 152 달러로, 다른 선진국 300 여달러 수준에 비해 최소한 두 배의 성장공간이 있다.

둘째, 중국 스포츠 산업의 발전 추세 예측

1 과 20 14 하반기에 중국 스포츠 산업은 긴 정책 배당기와 심화 개혁기를 맞았다. 스포츠 사업 발전이 국가 전략 수준으로 상승함에 따라 하향식 추진력은 전대미문의 국민 체질을 제고하고 경제변화발전을 돕는 데 지대한 긍정적인 영향을 미칠 것이다. 우리는 20 15 부터 실질적인 착지 단계로 빠르게 진입했다고 생각한다. 특히 46 번 문건의 관련 의견이 점차 이행되면서 축구는 개혁의 선두주자가 되어 전체 업종 발전 환경이 크게 개선되었다. 20 14 년, 스포츠 문화산업기금, 스포츠 재산권 거래플랫폼이 잇따라 설립돼 20 15 년, 중국 슈퍼리그, 팀 중국, 여자축구 중국 슈퍼리그 등 미디어 저작권이 시장화 입찰을 실시하고 체육총국이 축구협회와 결탁되는 것을 볼 수 있다.

2.' 경기년, 산업년, 도로달리기 연도' 라고 불리는 20 15 가 상대' 스포츠 소년' 이라면 올림픽과 4 년 1 회 유럽컵을 맞이하는 20 16 은 명실상부한' 스포츠' 다 올해 우리는 세계가 주목하는 리우올림픽, 모닥불이 불을 붙인 월드컵 예선, 속도와 격정적인 스케이트 경기, 정상에 대항하는 테니스 오픈, 또는 기사의 복수용사의 NBA 결승전, 국가축구월드컵 자격전, 그리고 중국 전체를 관통하는 중국 슈퍼리그, 아시아 축구클럽 챔피언스리그 등을 감상할 것이다. 폭금이 많아 국내 관중 수, 시장열, 미디어 노출률, 브랜드 효과를 자극할 전망이다.

3. 올해의 스포츠 대회는 관련 프로그램의 시청률과 뚜렷한 양의 관계가 있다. 올림픽 기간 동안 CCTV-5 대회의 시청 점유율이 크게 높아졌다. 1997 부터 CCTV 는 4 회 올림픽의 중계권을 매입하여 올림픽의 독점 중계권을 누리고 있다. 2004 년 아테네올림픽은 7 억원의 광고수입을 받았고, 베이징올림픽 기간에는 20 ~ 30 억원의 광고수입을 얻었다. 20 10 년 월드컵, 아시안게임 기간, 20 12 년 올림픽, 유럽컵 기간 동안 전국 TV 시청자들이 스포츠 프로그램을 관람하는 시간이 최근 몇 년 동안 크게 늘었다.

20 12 는 유럽컵 연도이자 복권 대년이다. 중국 스포츠 복권의 총 매출이 처음으로 1000 억을 돌파하여 복권 매출이 268 억 3 천만 위안에 달하며 전년 동기 대비 23.0% 증가했다. 유럽 컵의 추진으로 경채가 39.69% 증가하여 매출이1.735438+0 억 5 천만 위안에 달하며 복권 총매출의 65% 를 차지했다.

게다가, 스포츠 대회의 대년은 광고 업무를 협찬하는 성장을 가져왔다. 주요 스포츠 대회의 중계는 더 큰 광고 시장 수입을 실현할 수 있다는 것을 의미한다. 미디어는 청중의 관심을 극대화하는 동시에 수많은 국제 및 국내 브랜드에 전례 없는 광고 기회를 제공할 것입니다. 20 12 런던 올림픽 기간 동안 알코올 음료 광고비가 32% 크게 증가한 것으로 나타났다. 전통적인 미디어 광고와 인터넷 광고는 2 분기 (올림픽 달 2 ~ 3 개월 전) 에 최고조에 달했다.

4. 해외 성숙 선진 시장에 비해 우리나라 스포츠 산업은 시작이 늦다. 1990 년대부터 체육산업이 체제개혁을 심화시켰고, 2000 년경 점차 규모를 형성하고 자본시장과 도킹하기 시작했다. 국유체육회사 중체산업 선발 1998. 20 14 하반기 46 호문이 발표됨에 따라 업계는 행정색에서 벗어났다. 시장화 개혁의 실질적 단계에 본격적으로 접어들었지만, 대량의 스포츠 회사들에게는 여전히 투자 배치의 관건이 되는 시기로 스포츠 업무와 자본의 융합이 새로운 전략적 고도로 상승했다.

6. 스포츠 산업은 주로 스포츠 용품과 스포츠 서비스라는 두 부분으로 나뉜다. 성숙하고 발달한 해외 시장에서는 고부가가치 스포츠 서비스가 50% 이상을 차지하고, 중국은 극도의 불균형에 처해 있으며, 스포츠 제조업은 70% 이상을 차지한다. 우리는 피트니스 레저, 경기장 운영, 이벤트 운영을 포함한 스포츠 서비스 산업의 중장기 발전 공간을 포함하여 미래가 지속적으로 최적화될 것이라고 생각합니다. 이는 향후 스포츠 소비의 발흥을 결정하는 열쇠일 뿐만 아니라 향후 5 조 시장을 노리는 데 중요한 역할을 합니다. 그리고 최근 몇 년 동안 개혁이 심화됨에 따라 스포츠 산업은 폐쇄된 상태에서 벗어나 내용을 핵심으로 하는 서비스 산업 체인이 완성되는 경향이 있다. 경기 운영, 판권 운영, 중개업무 등 초보적인 형태를 바탕으로 스포츠 관광, 스포츠 기술, 경기장 운영, 스포츠 뉴미디어, 빅 데이터 등 부문도 백화일제히 진행되고 있어 방대한 스포츠 소비시장은 반드시 막대한 상업적 가치를 창출할 것이다.

7. 지능형 정보화도 미래의 중요한 트렌드가 되었다. 국내 벤치마킹 스포츠 상업관 음악시 스포츠 생태센터 (전 베이징 오경송농구관) 를 예로 들어보겠습니다. 20 16 년, 음악시 스포츠는 중흥통신과 합작하여 Wukesong 체육관을 세계 최고의 스마트 체육관으로 만들 것이며, 목표는 18000 명 전망 커버, 인터넷 속도 1 메가초를 달성하는 것이다. 이를 바탕으로 관객들은 휴대전화 앱을 통해 경기장에서 제공하는 다양한 지능형 서비스를 즐길 수 있다.

8. 자금과 정책의 이중 추진으로 중국은 경기장 투자 열풍을 맞이하여 수량과 규모가 날로 커지고 있다. 제 6 차 전국체육장 센서스 자료에 따르면 20 1694600 년 말까지 전국에 체육장 1694600 개, 면적 1992 만 평방미터가 있다. 평균 1 만명당 체육장 12.45 개, 1 인당 면적 1.46 평방미터를 보유하고 있습니다. 2003 년 10 년보다 각각 99.4%, 4 1.7% 증가했다. 하지만 현재 1 인당 경기장 면적은 미국 (1 인당 16 평방 미터) 의 10 분의 1 도 안 되고 일본 (1 인당 19 평방 미터) 의 12 분의 1 도 안 된다. 발전공간이 어마해서 경기장의 품질과 기능이 한 단계 더 올라갈 것이다.

9. 재정투자 방면에서 2065438 년 재정지출+036 억 9700 만원, 성장률은 52.73% 였다. 총 스포츠 지출 중 경기장 지출이 가장 많아 36.9% 에 달했다. 20 1 1-20 14 기간 동안 경기장 공공 재정 지출의 연평균 성장률은 26.55% 였다. 이에 따라 20 16-2020 년 경기장 공공재정지출은 각각 2 1936 억원, 27738+00 억원으로 예상된다. 미래의 스포츠 산업 투자에서 경기장 지출은 여전히 큰 비중을 차지할 것이다.