국장은 어떻게 임명했습니까?

이 질문에 잘 대답하려면 과장이 어떤 수준인지 먼저 알아야 한다. 과장은 향진급 단위의 내설 기관과 산하 2 급 기관의 책임자로' 긴' 자를 가지고 있지만, 그의 등급은 여전히 과원 수준이며, 어떤 개인은 부주임과 과원의 비지도직 대우를 받을 수 있기 때문에 간부 관리 권한에 따라 그는 향진급 단위 당위 (당조) 의 관할을 받기 때문에 임명도 향진급 단위 임명이다.

중국의 체제는 결코 이렇게 간단하지 않다. 왜냐하면 우리는 일반적으로 이중지도관계를 실시한다. 즉 인사재권은 지방 (본급) 에 속하고, 업무지도권은 상급 (주관 부문) 에 속하기 때문이다. 약간 휘어지다. 예를 들어, 한 마을에서는 민정수장을 언급해야 하는데, 원래는 향진 행정책임자가 지명하고 향진 당위가 임명해야 한다. 그러나 현 민정국의 업무 지도자를 존중하기 위해 향진은 발탁하기 전에 현 민정국에 편지를 보내 의견을 구할 것이다. 마찬가지로 현민정국이 내설기구 책임자를 제출할 때도 간부 주관부에 서면으로 신고해야 한다. 예를 들어, 이 사람이 공무원이라면 조직 부서에 편지를 써야 하고, 이 사람이 사업 간부라면 인사국에 편지를 써야 한다. 특히 의임사무실 책임자는 조직부서 (인사국) 가 사람을 파견하여 고찰한 후 임명해야 한다는 점에 유의해야 한다.

그래서 과장의 임명도 대학문입니다. 반드시 규칙대로 해야 합니다. 그렇지 않으면 때론 어색할 때가 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과장명언) 이상은 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.

관심 @ 경경 경경 경경, 당신과 공공장소에 있는 그런 것들에 대해 이야기하는 것을 환영합니다. 과장은 부과급이 아니다.

1. 단위 본직은 가장 밑바닥의 관리골간으로, 단위 본직의 직급은 공무원 시리즈에 설치된다. 주정부는 부서에 소속되어 있고, 시의회는 부서에 소속되어 있고, 현국은 주식에 소속되어 있다. 군대와 마찬가지로 군사 기관은 사단을 부르고, 사단은 사단을 부르고, 연대 기관은 주식을 부른다.

2. 현 (시, 구) 인민정부가 설립한 업무부문은 일반적으로 국, 운영, 기관 규격은 과, 부과급이라고 한다. 업무부에는 단위와 처실이 있고, 기관 규격은 단위 1 급에 있다.

확장 데이터:

1.' 당정 지도 간부 선발 임용 업무 조례' 에 따르면 단위 처급 간부 선발 임용은 일반적으로 동의, 민주적 추천, 고찰, 토론 결정, 임전 공시, 임직 임명, 서류 등의 절차를 거쳐야 한다.

2. 임용주식급 간부를 선발하려면 당관 간부 원칙, 오호사해 원칙, 임인위현 원칙, 덕재겸비 원칙, 덕을 선원칙으로, 실적원칙, 대중공인원칙, 민주공개원칙, 경쟁선우 원칙, 민주집중제 원칙, 법에 따른 일처리 원칙을 고수해야 한다.

행정 준비: 과장, 과장, 처장, 주임, 부장. 부주임 이상은 관원이다. 기타 부서 책임자. 물론 주임과원과 부주임과원도 과장이 된다.

4. 주식급 규격의 단위나 기관은 주요 책임자가 반드시 주식급 간부일 필요는 없다. 간부 아르바이트, 이전 간부 등급, 특수한 상황 여부 등 구체적인 상황에 따라 달라진다.

공무원법 제 17 조에 따르면 우리나라 공무원은 직무와 직급 병행제도를 실시하고 직무와 직급은 공무원의 범주와 직책에 따라 설정한다. 공무원의 직위는 최고관에서 부직까지 10 급으로, 직급은 1 급 순시원부터 2 급 과원까지 12 급으로 나뉜다. 가장 낮은 직위에는 부과장, 과장, 차관 등이 있지만 과장은 없다. 과장은 공무원 직위 서열의 상설 직위가 아니며, 시급 이상 기관도 이런 제법이 없다는 것을 알 수 있다. 그러나 현향 2 급 간부의 등급을 구분하기 위해 간부 간사 창업에 대한 적극성을 강화하고 간부 관리를 용이하게 하기 위해 인위적으로' 주' 등급을 늘렸기 때문에 과장이 왔다.

과장은 접미사가 긴 지도자처럼 들릴지 모르지만, 실제로는 진정한 지도 간부가 아니며, 직급과 복지도 없다. 직급이 세 가지 중 하나가 아니기 때문이다. 그러나, 설립 이후, 현실에서, 현 향기관은 여전히 일정한 가치를 가지고 있는데, 이것은 두 가지 방면에 나타난다.

첫째, 사소한 과정의 보급에 유리하다. 현에서는 과학급 간부의 관리 권한이 현위 조직부에 있다. 원칙적으로 3 년 사무원만 맡으면 되고, 중간에 과도기 링크는 없다. 그렇다면 현향 2 급은 등급을 구분하기 어려워 누구나 지도자가 될 수 있다는 느낌을 준다. 그래서 경쟁력을 높이기 위해 많은 현구에는 불문 규정이 있다. 부과급 지도직은 원칙적으로 주식급 간부로부터 발생해야 하는데, 이는 부과에 문턱을 설정하는 것이다. 이것은 과장의 직능 중의 하나이다.

둘째, 일정한 권력이 있다. 체제 내에 명언이 있어, 현관이 현 관보다 못하다. 대주주는 크지 않아 관직조차 계산할 수 없지만, 현향 2 급 기관은 거의 골간으로, 각종 임무와 프로젝트의 구체적인 집행자이다. 그들의 수중의 권력은 크지만, 많은 경우 매우 영향력이 있다. 솔직히 국장이 반드시 성공할 수 있는 것은 아니다. 결국 그는 의사결정권이 없기 때문에 중대한 문제는 모두 상부에 보고해야 한다. 하지만 링을 수행하는 과정에서 한 노드에 끼거나 한 부분에 약간의 문장 작업을 하면 당사자를 상당히 불쾌하게 할 수 있다. 그래서 과장의 복지가 많아서 현급 공무원과 사업편들이 다투는 직위가 많다.

주식은 누구에게, 어떻게 위임하느냐에 관해서는, 사실 매우 간단하다. 간부의 관리 권한을 봐라. 현구에서는 4 대 팀 중 부처급 이상 지도직은 시당조직부가 관리하고, 현향과급 간부는 현위원회 조직부가 관리하고, 나머지는 소재한 단위 당 조직이 관리한다. 즉, 과장과 기타 일반과원은 결국 부서에서 관리한다. 과장의 발탁은 단위당위 (당조) 연구만 하면 되고, 아래 임명에 동의하고 현위 조직부에 신고하면 된다.

안녕하세요, 공무원법에 따르면 지도 간부의 최저 수준은 부과급입니다. 소위 주식급 간부는 여전히 사무원에 속하지만, 그들의 임명도 일정한 절차를 거쳐야 한다. 먼저' 주급 간부' 의 발생 원인을 말해 보자.

우리나라 정부기관과 기관은 기본적으로 3 급 관리 모델을 채택하여 국 지도자, 중층 간부, 일반 간부로 나뉜다. 그 중에서도 현처급 직속 부서의 기관급은 정과급이고, 그 안에 기관이 1 급 낮기 때문에 소위' 주급' 이 생겨났고, 그 직수도 3 급 계획의 제한을 받았다.

따라서 주식급 간부는 현시에 광범위하게 존재하며, 주로 현급 부문주 (과) 장, 중층 (농무주임 등) 이 있다. ) 타운십 거리, 풀뿌리 이사, 부국장.

그러나 옛말로 말하면, 과급 간부는' 관직' 이고, 과급 간부는 사무원과 같은' 관직' 일 뿐, 단지 기층 관리와 업무 요구를 용이하게 하기 위해서이다.

둘째,' 주급 간부' 의 관리 권한에 대해 이야기한다.

길곡 간부의 관리 권한은 현위 조직부로 옮겨지지 않고 자신의 부서에서 관리한다. 예를 들어, 현 민정국 사무실 주임은 민정국이 직접 관리하고, 향진 도시 건설 주임은 향진 자신이 관리한다.

그런 다음 "주 간부" 임명 절차에 대해 이야기하십시오.

길곡 간부는 지도 간부는 아니지만 승진 임용 역시 당정 지도 간부 선발 임용 업무 조례를 참고해야 한다. 일반적으로' 분석 판단, 동의, 민주적 추천, 고찰' 을 거쳐 국당조 회의나 향진 당위 회의에서 표결해야 한다. 5 일 전 공시를 거쳐 국당팀이나 향진당위가 임명했다.

약간 다른, 길곡 간부는 현위 조직부 관리에 속하지 않지만, 여전히 현위 조직부에 신고해야 하며, 동시에 현기위 감독위원회에 복사해 등록해야 한다.

마지막으로, "주식 간부" 의 추가 이점에 대해 이야기하십시오.

제가 있는 연해도시 절강을 예로 들자면, 주식급 간부의 연말 목표평가상에는 일반 간부보다 약간 높은 추가 요인이 있습니다. 동시에, 현시의 부과급 지도자는 일반적으로 주식급 간부에서 발탁되어, 기본적으로 과원으로부터 직접 발탁되지 않는다.

@ 경경 경경 경경 경경 () 에 관심을 가지신 것을 환영합니다.

소위' 과장' 을 맡았던 사람으로서 주제와 함께 나누자.

사실 체제 내에는 소위' 과장' 이 전혀 없다. 현 1 급이 일반 간부에게 떡을 그리는 익혔다.

우선 소위 정현급 과장을 소개하고 부과, 심지어 부서의 책임자까지 발탁한다. 향진 당위 부서기도 부과이고, 국 부국장도 부과이기 때문에 부과를 발탁한다는 것은 네가 기층 지도 간부라는 것을 의미한다.

그 부대는' 병사' 와' 고위층' 밖에 없나요? 중간에 어떻게 전환합니까?

그래서' 과장' 같은 것을 생각해 냈는데, 바로 현급 청급 단위에서 이른바' 중급' 이라고 부르는 것이다!

둘째, 과장은 어떻게 생겨났을까? 당신은' 중층 간부 선거' 라는 말을 들어 본 적이 있습니까? 가장 기본적인 중층 간부 경선 방식은 강연이다.

현 1 급에서, 이 주식장은 중층 간부 선거에 의해 생겨났다. 이번 경선은 대부분의 부서에서 형식을 취하고, 심지어 일부 기관은 경선을 하지 않지만, 결국 조직부서가 인정한' 과장' 선발 방식이다.

직장이 중층 간부 선거를 마친 후 선거 결과를 현위 조직부에 보고하고 과장은 현위 조직부에 신고해 조직부에 의해' 중층 단위' 로 인정받았다. 바로 과장이다.

단, 조직부 책임자의 신고 인정은 공무원 신분만을 가리킨다는 점에 유의해야 한다. 사업 단위의 신분이라면, 사업 단위 책임자는 조직 부서의 승인을 받지만 서류는 제출하지 않는다.

또 과장의 임명조직부는 보내지 않을 것이고, 어떤 부서는 스스로 빨간 대제목을 만들어 과장의 신분을 확인할 수도 있다.

셋째, 과장의 직능은 현급 중급 단위 부서로서 당연히 각 부서의 업무를 책임져야 한다.

일반 단위의 조직 구조는 다음과 같습니다.

주임 (주임) 과 몇 명의 부주임 (부주임) 을 단위 지도자로 삼다.

부국장은 몇 개의 학과를 분관하는데, 이 학과의 과장은 바로 길곡 과장이다. 물론 일부 학과는 부과 주관이다.

과장은 본 부서의 구체적인 업무를 책임지고 분관 부국장에게 보고한다. 과장 밑에 일반 사무원이 몇 명 있을 수도 있고 없을 수도 있다.

요약: 일반적으로 과장이 되면 임금이 오르지 않지만, 부과를 꺼내려면 보통 과장에서 뽑기 때문에 과장이 되는 것이 좋다. 당위가 문건 임명을 발부하다.

길곡 간부는 중국의 특색이다. 재고 등급 부서는 행정 등급 단위에 존재합니다. 길곡 () 은 기본적으로 모두 현에 나타났고, 현 () 의 단위는 일반적으로 모두 과급이다. 주주장을 임명하는 방법에는 세 가지가 있습니다.

첫째, 현위 당군 부서의 책임자를 임명하다. 지도부 회의 연구 인사-과장 인선 확정-조직부 간부처에 보고-조직부에서 단위 고찰인까지-개인 정보표 작성-조직부에서 빨간 헤더 파일-단위 회수 서류-공시 게시.

두 번째는 현 정부 부처 및 기타 기관 (예: 파일 관리 센터, 금기 서비스 센터 등) 입니다. 단위 지도 연구에 의해 인선 확정 후 인적자원 및 사회보장국에 보고하고, 인적자원 및 사회보장국이 심사하고, 공시를 집중적으로 임명한다.

셋째, 향진 인민정부는 노동보호주임, 민정 주임, 구 서기 등과 같은 진직속기관을 임명한다. , 당위원회가 홍헤더 파일 형식으로 발부하여 인사국을 보내 기록하다.

길곡 간부는 현향 2 급 직무로 국가 직급 체계 내에 있지 않다. 그들은 조직부에서 임명을 심사할 필요가 없고, 인적자원과 사회보장국에 기재하기만 하면 된다!

2020 년 말에 나는 이 주식장으로 임명되었다. 나는 영문을 알 수 없다고 생각하지만 자연스럽다. 처음엔 조금 설레였어요!

일반적으로, 부길곡 간부를 임명하려면 본 부서에서 2, 3 년의 근무 경험이 있어야 하며, 또한 일정한 성적을 거둬야 한다. 지도자가 보면, 직장에 실질적인 공헌을 한 것이다. 예를 들면, 마을에서 빈곤을 구제하고 임시직을 보내는 것과 같다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그들은 한 부서에서 많은 업무를 맡았고, 자주 지도자 앞에 나타나 지도자의 인정을 받았다. 연말에 인사가 조정될 때 지도자는 너를 생각할 것이다. 일반적으로 단위당위원회가 논의한 후 민주추천 가위회의 방식을 취하여 빨갛게 한다.

정 청급 간부의 과정은 거의 같다. 당신은 단위 당위원회의 동의를 거쳐 당위의 비준을 거쳐 민주적 추천회를 거쳐 빨간 헤더 파일로 임명해야 합니다!

국가가 주급 간부를 인정하지 않는데 왜 임명해야 합니까?

기층의 관리 필요성 때문이다. 그리고 만약 당신이 부과급 간부가 되고 싶다면, 당신은 길곡급 간부에 의해 선출되어야 합니다. 이것은 흔히 볼 수 있는 방법이다. 한 현에서 부과급 간부는 관원이고, 국은 부국장이며, 향진은 부서기로 통솔자라고 할 수 있다. 많은 사람들이 평생 부과급을 섞을 수 없다!

국장은 어떻게 임명했습니까? 이 문제에 있어서, 우리는 먼저 수석이 어떤 수준인지 알아야 한다. 많은 사람들은 소위 과장이 한 향진급 단위의 내설기구와 산하 2 급 기관의 책임자라고 생각하는데, 그는 어떤 등급도 없는 향진급 단위의 내설기구와 산하 2 급 기관의 책임자이다. 사실 이런 관점은 일방적이다. 과장의 권리와 등급은 기관과 부서에 따라 다르다. 먼저 과장이라는 직함, 가장 기초적인 관리 백본을 말하다.

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첫째, 단위 본직은 지방 부과급과 맞먹는다.

군대에서는 단급 단위의 수장도 수장으로 불린다. 이 과장은 부영장이고, 행정급은 부영장으로 고정되어 있어 지방 부청급에 해당한다. 고위직, 저배 등 유동 직위가 없고, 그의 계급은 대위나 소령에 해당한다. 전력이 비교적 크다. 부대 주관은 군단급 기관의 중급 간부로, 예를 들면 군무 주관관, 홍보주관관, 병영 주관관 등이다. , 등급은 부영으로, 사단, 정, 후방기관 수장 지도하에 일한다. 군 중 주관의 임명은 사급 이상 (지방청급에 해당) 수장이 서명한다. 그것의 임명 절차는 매우 엄숙해서 반드시 회사의 직위에서 3 년을 일해야 한다. 중국공산주의청년단（약칭) 당위 지명, 사단 이상 당위 비준, 보단 1 급 당위 기록.

둘째, 기업에서 과장은 관리부서의 최하층 관리자이다.

기업에서 과장은 가장 낮은 관리 간부이다. 행정급은 없고, 3 ~ 5 명 이하밖에 없다. 기업에서 과장의 임면은 내부 인원에 속하며 기업의 자주권에 속한다. 기업은 정관에 따라 결정할 수 있고, 누구나 수석이 될 수 있다. 승인이 필요하지 않습니다. 기업에서 과장은 지도 간부도 아니고, 단위 내부의 중층 간부도 아니다. 일반적으로 기업 단위가 자율적으로 위임한다.

셋째, 공공 기관과 정부 부처에서.

사업 단위와 정부 부처에서 향진급 단위의 내설 기관과 산하 2 급 기관 책임자는 등급이 없는 내설 기관과 산하 2 급 기관 책임자이다. 과급 단위의 본직 임명은 일반적으로 각 부서에서 결정한다. 그러나 그 등급은 여전히 과원 등급이며, 개인은 부처급 비지도직 대우를 받게 된다. 따라서 간부 관리 권한에 따라 향급 단위 당위 (당조) 가 관할하기 때문에 임명도 향급 단위 임명이다. 매우 규범적인 관점에서 과장의 임명을 비교하면 실제 운영에서 근무 연령, 임기 등에 따라 달라질 수 있다. 외국 기관과 정부 부문의 제도는 지금까지 이렇게 간단하지 않았다. 일반적으로 이중지도관계를 실시한다. 즉 인사재권은 지방으로, 업무지도권은 상급자에게 귀속된다. 예를 들어 현주건국이 종합과장을 언급해야 한다면 현주건국 행정국장이 지명하면 현주건국 당조에 의해 결정될 수 있다. 그러나 시 건설국의 업무 지도자를 존중하기 위해 현 건설국은 발탁하기 전에 시 건설국의 해당 학과에 편지를 보내 의견을 구하고 현 간부 주관부에 편지를 보내 등록한다.

저는 길곡 간부입니다. 일을 하러 온 몇몇 사람들이 나를 지도자라고 부른다. 나는 그들을 바로잡았다. 나는 지도자가 아니다, 왜냐하면 길곡의 간부는 지도자에 속하지 않기 때문이다.

공무원법에 따르면 공무원의 직급은 정상급, 부국급, 정부급, 부장관급, 정과급, 부과급, 정과급, 부과급, 부과급, 부과급으로 각각 국가, 성, 시, 현, 읍 5 급 정규직과 부과에 해당한다

법적으로는 과장이란 말이 없다!

그런데 왜 과장이 보편적인 현상이 되는가?

가장 낮은 행정 단위는 향진 정부와 현급 부서를 포함한 과급 단위이기 때문이다.

향진 정부와 현급 부문의 정직 지도자는 정과급이고 부직 지도자는 부과급이다. 함께, 그들은 리더십 기관이라고 불린다.

일반적으로 리더팀의 구성원만이 단위의 리더라고 부를 수 있기 때문에 우리나라의 최하급 지도자는 부팀장, 즉 우리의 흔히 볼 수 있는 부시장, 부팀장, 당위 위원, 또는 현 부국장과 당조 멤버이다.

그러나 참새는 비록 작은 오장이 모두 갖추어져 있지만, 한 향정부에게는 수십만 명, 작은 향정부 수십 명, 지도부는 십여 명에 불과하다.

한편, 십여 명의 지도자가 향진 정부의 이렇게 많은 직원들을 관리하기가 매우 어렵고, 중층 간부들의 관리와 분담이 필요하다.

반면에, 현직 부문은 매우 많은데, 수십 개가 있다. 각 agatanoe 부서에는 읍 정부에 넘겨야 할 일이 있다. 이 모든 지도자들이 도킹할 수는 없다. 향진 정부를 설립하여 아가타노 각 부처의 중층 기관에 대응하고, 중층 간부를 임명하여 하나 또는 어떤 분야를 책임지고, 아가타노 각 부처와 세부 업무를 도킹해야 한다.

향진 정부의 중급 간부는 바로 우리가 말하는 주식급 간부이다.

그러나 향정부에서는 일반적으로 과장이 아니라 XX 사무실 주임 (예: 당정 주임, 당 건설 주임) 이라고 한다. 향정부가 설치한 중층기관은 일반적으로 XX 사무실이라고 불리기 때문이다.

지방 청급 부문, 예를 들면 교육국, 중층은 일반적으로 XX 주라고 불리기 때문에 중층 간부를 과장이라고 합니다.

누가 주임을 임명합니까?

사실, 그것은 또한 매우 간단합니다. 간부 관리 권한을 이해하는 한, 당신은 이해할 것입니다.

일반적으로 과급 간부는 현위 조직부에서 관리하고, 처급 간부는 시당조직부에서 관리하며, 과급 간부는 성위원회 조직부에서 관리한다. 음, 분명히 과장 (길곡 간부) 은 향정부와 현급 부서에서 관리한다.

즉, 과장 (길곡 간부) 의 발탁과 임면은 모두 향진 정부와 지위 부서가 스스로 결정하고, 향진 지도부 회의와 지위 부처 회의가 통과되고, 향진 당위와 지위 부처 당조가 공문을 임면하는 것이다.

그러나 한 가지 점은 향진과 현부문의 중층 기관이 향진과 현부 자체에 의해 결정되는 것이 아니라 현위가 편성해 3 급 방안을 제정하여 결정한다는 것이다.

따라서 향진 정부와 현급 부서는 자체적으로 과장 (길곡 간부) 을 임면할 수는 있지만 현위 조직부에 신고해야 한다.

과장 (길곡 간부) 의 임면 과정은 비교적 간단하다.

향진 정부와 현급 부서가 과장 (길곡 간부) 을 임면할 자격이 있는 사람이 많지 않기 때문에, 1 인자는 기본적으로 상황을 파악할 수 있어 의안, 민주적 추천, 고찰의 세 가지 일반적인 과정을 생략할 수 있다.

읍을 예로 들다. 보통 5 개 당위 서기, 부서기가 소회를 열어 예비 인선을 준비한다. 그런 다음 당위 서기는 당위 회의에 회부하여 통과를 논의하기로 결정하고, 다시 향진 조직이 과정을 밟고, 임전 공시, 공문 임면, 현위 조직부에 제출하기로 했다.

편지를 보내 의견을 구하다.

한 가지 설법은 한 향진이 중층 간부를 임면할 때 해당 상급 현청에 편지를 보내 상급 현국의 의견을 구하여 존중을 표시한다는 것이다.

그러나 사실 이런 방법은 이미 점차 도태되고 있다 하더라도 형식주의이다. 표면적으로 보면 가르침을 구하는 편지일 뿐이다.

인사권은 제도에서 가장 큰 권력이며, 네가 통제할 수 있는 인사권은 반드시 자신의 손에 단단히 장악해야 한다는 것을 명심해라.

향정부는 과장이고 상급 현국도 마찬가지다. 모두 평등하다. 상급 현국은 주식급 향정부 간부의 임면에 영향을 줄 만큼 강하지 않다.