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관성 사고에서의 "압력" 의 논리적 오류
사용:
이 말의 출처는 틀림없이 중국인들의 관념이 부족했을 것이다. 몇 년 전 전통관념에 세뇌되어 이 말의 탄생을 결정지었다. 인간은 기계가 아니므로 열기처럼 일을 해서는 안 된다. 낡은 전통 관념을 버리세요. 너는 스트레스를 인간 사회의 원동력으로 여길 뿐만 아니라 권력 자체의 본질도 간과하고 있다. 일어나라, 인간은 타고난 인형이 아니다. 반드시 중매를 해서 생존의 동력으로 삼아야 한다! 동기 자체를 생각해 본 적이 있습니까? 그럼 우리를 살아갈 수 있는 원동력은요? 정말 모두를 세뇌시켰나요? 나는 이 결론이 우연이 아니라고 결론 내렸다. 시간이 오래되어 지금은 이 말의 출처를 추궁할 수 없지만, 나를 놀라게 한 것은 이 단어가 24494 번 훑어보았다는 것이다!
그래서 이 문장 은 관성 사고 에 대한 정면 도전 도' 압력 은 동력' 이라는 말 에 대한 정면 과 측면 반박 이다. 변군: 동력은 스트레스로 인한 것이 아니고, 스트레스도 반드시 동력을 만들어내는 것은 아닙니다.
-응?
이 말은 널리 알려져 있기 때문에, 배후의 설득력은 약간의 지식 기반이 뒷받침하는 것일 수 있다. 결국 이 말을 가장 잘 묘사하는 지식은 성공이다. 그렇다면 성공 이론이 이 말을 적절하게 묘사할 수 있을까? 왜 어떤 내용은 이렇게 비슷합니까? 먼저 성공 자체의 이론을 말하다.
이것은 바이두 어구가 제시한 해석이다. 전반적으로 자기 관리 지식과 이상과 신념 목표의 교육 내용이다.
이 말:
그렇다면 성공은 확실히 자기관리의 학문으로 여겨지지만, 정말 그렇습니까?
백가호' 의 문장 한 편. 서양의 성공학이란, 내가 보기에 성공학이 왜곡된 것은 이해할 수 있다면, 나는 이른바' 심령계탕' 의 예를 쉽게 생각할 수 있다.
전반적으로, 이러한 소위 성공학의 묘사에도' 압력' 에 대한 관점이 있다: 어떻게 스트레스를 줄이거나 풀 수 있는가.
이것은 단지 스트레스를 풀거나 대처하는 방법일 뿐 스트레스 자체에 대해서는 설명하지 않는다. 그리고 서구 성공학의 일부 정의를 조사해 보았는데,' 스트레스는 동력이다' 에 대한 어떤 설명도 찾지 못했기 때문에 역시 이 말은 성공학이나 왜곡된 성공학에 속하지 않는다! 그렇다면 어떤 분류가 이 말을 널리 퍼뜨릴까요?
첫째, 소위' 압력' 과' 동력' 의 관계에 따라 압력 = 동력 (압력은 동력과 같음), 압력 → 동력 (압력은 동력을 유발함) 으로 나눌 수 있다. 우리 하나씩 제외합시다. 반대로, 한 사람의 동력이 압력에 의해 야기되거나 추진되기 때문에, 원래의 동력이 원하는 목표를 달성하기에 충분하지 않다는 것을 알 수 있다. 그렇다면 동력이 부족한 원인과 이 목표가 당연히 문제의 근원이다. 그럼 이 두 가지 방면으로 시작하자. 우리는 목표를 달성하거나 정해진 시간 내에 목표를 달성하기 위해 약간의 동력이 필요하다. 이 동력은 우리 자신이나 외부에서 올 수 있다. 그러나 동기의 크기는 우선 주관성에 달려 있다. 만약 이 목표가 자신에서 비롯되거나 하나의 외부 목표에서 자신의 목표로 바꾼다면, 자연동력이 조금 더 커질 수 있기 때문에 외부에 주어진 목표가 스트레스를 줄 수 있기 때문에 동력이 더 작아질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 목표명언) 그러나, 이것은 상식의 통병이 아닌가? 우선 상식을 버리면 불필요한 굴곡을 많이 줄일 수 있다. 다음 목표와 동기 부여의 부족은 측면에서 분석해야 한다. 목표 자체는 자연스럽게 분류될 수 있기 때문에 동기부여의 원인이 탄생했다.
이 목표는 변화하고 되돌릴 수 없습니다.
목표 자체는 동기의 인수 중 하나이며, 목표의 성질은 동기의 성질을 결정한다. 주관성을 먼저 말하다.
주관적 목표
주관적 목표는 자기 성취감과 자기 만족감을 얻기 위해 스스로 설정한 목표이다. 긍정적인 목표는 종종 사람들에게 긍정적인 동력을 가져다 준다. 반면 부정적인 목표는 동력을 떨어뜨린다. 물론, 이 목표의 성질은 주관적인 감정에 달려 있다. 사람마다 자신의 목표에 대해 서로 다른 견해를 가지고 있기 때문이다. 마찬가지로, 음수 수익과 양수 수익도 목표 유형 중 하나입니다 (무익이나 거의 무익이 분명히 음수 수익입니다. 시간과 같은 객관적인 것이 있기 때문에 수익은 반드시 0 보다 작아야 합니다. 예를 들어, 지금 할 필요가 없는 일을 하게 하고, 시간 정력 금전의 손실을 감당해야 한다면, 당신은 또 많은 동력을 가지고 할 수 있습니까? ), 긍정적 인 보상이있는 목표는 종종 사람들에게 동기를 부여 할 수 있습니다. 의미도 추진 요인 중 하나이다. 의미 있는 일, 혹은 주관적으로 하고 싶은 일, 큰 동력을 가져다 줄 수 있고, 무의미한 목표, 주관적으로는 노력의 동력을 가져오지 않는다. 비슷한 목표 분류가 있으니 예시를 하지 않겠습니다. 주관적인 목표가 있으면 반드시 객관적인 목표가 있어야 한다. 그러면 다음은 객관적인 목표이다. 여기서, 압력은 동력과 동등하지도, 동력을 유발하지도 않는다.
객관적 목표
객관적인 목표는 다양한 외부 요인으로 인해 달성해야 하는 목표이며, 이 목표에는 일, 시험, 외부 감정, 질병, 책임 등의 요인으로 인한 객관적인 목표도 포함될 수 있습니다. 그리고 객관적인 목표이긴 하지만 극단적인 분화가 있어 부정적, 적극적, 의미, 수익 등으로 나눌 수 있다. 하지만 대부분의 경우 우리의 목표는 객관적인 목표인 것 같다. 또는 우리의 목표는 방대한 객관적인 목표와 주관적인 목표로 구성되어 있기 때문에, 우리가 먼저 습관이나 접수하는 것은 객관적인 목표이다. 자의식이 형성되기 전에, 우리는 중요하지 않거나 심지어 생리적인 수요만 설정할 수 있기 때문에 객관적인 목표가 가져오는 스트레스는 습관적인 동기에 의해 상쇄될 수 있다. 여기서, 압력은 동력과 동등하지도, 동력을 유발하지도 않는다.
중립 목표
두 가지 수준으로, 반드시 균형점이 있을 것이다. 즉, 주관적이고 모호한 객관, 혹은 주객관 두 가지로 분류할 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 객관, 객관, 객관, 객관, 객관) 일반적으로 이러한 중립 목표는 "오버레이 상태" 와 같이 주관적인 상태와 객관적인 상태 모두에 존재합니다. 예를 들어, 당신이 주관적으로 정한 목표를 세웠거나, 객관적으로 당신의 목표와 똑같은 목표가 나타났거나, 당신의 주관적인 목표도 이 객관적인 목표에 적용된다. 마치 인류학 논문을 쓰고 있는 것처럼, 당신은 같은 논문을 써야 한다는 통지를 받았거나, 당신이 옷 한 벌을 적게 입었다는 것을 알 수 있다. (존 F. 케네디, 독서명언) 중성목표는 두 목표의 겹침이기 때문에, 당신은 이 두 목표가 가져온 이중동력을 가지고 있으며, 자연압력의 작은 부분은 상쇄됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 중립명언) 여기서, 압력은 동력과 동등하지도, 동력을 유발하지도 않는다.
세 가지 목표와 스트레스의 관계
그렇다면 이 세 가지 목표와 실제 스트레스는 어떤 밀접한 관계가 있을까요? 한 사람이 이 세 가지 목표를 달성할 수 있는 동력이 있을 때, 스트레스는 어떻게 될까? 주관적인 목표가 있으면 스트레스를 받지 않는다. 적어도 목표 자체는 스트레스를 주지 않는다. 객관적인 목표는 부정적인 영향으로 스트레스를 받는다. 이런 억압은 목표 자체에서 비롯된 것이다. 하지만 우리가 객관적인 목표에 적응하게 하기 때문에, 그 압력은 훨씬 작으며, 심지어 무시할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 목표명언) 목표가 너무 많거나 약속의 범위를 벗어나면 뚜렷한 스트레스를 느낄 수 있다. 이 압력은 외부가 아닌 내부로부터 오는 것이며, 이 압력은 가장 흔한 압력이다. 하지만 이런 스트레스가' 진보하기 위해서는 스트레스가 필요하다' 고 할 수 있을까? 이 말을 하고 싶은 사람은 동력이라는 것이 하나 더 있다고 생각하지 않았다. 둘 다 같지만 동등하지 않다. 그래서 동력은 스트레스로 인한 설법은 목표 차원에서 존재하지 않는다. 목표 차원의 압력이 너무 크면 정신적 고초를 초래할 뿐, 이른바' 잠재력' 은 없을 것이기 때문에' 스트레스가 사람을 성장시킨다' 와' 스트레스가 동력을 유발한다' 는 말은 여기서 지지할 수 없는 것 같다
그러면 목표가 사람들에게 큰 스트레스를 줄 수 없다면, 우리는 어떻게 스트레스를 느낄 수 있습니까? 상식에는' 성공의 길은 때로는 어렵고 때로는 넓다' 는 말이 있는데, 이는 대부분의 사람들이 성공의 개념을 하나의 길로 묘사한다는 것을 보여준다. 그리고' 노력은 필연적으로 스트레스를 가져온다' 는 말은 바로 여기서 탄생했다. 선입견 위주의 개념을 포기한 후, 나는 이렇게 정의한다. 목표 달성의 난이도를 하나의 길로 설정하면 목표는 종점이고, 당신의 진보는 운동 참고체계이며, 목표에 대한 기대 (목표의 영향, 주관적인 객관성) 는 당신의 동력이다. 이후 또 다른 중요한 요소가 드러났다. 내가' 최단 경로' 라고 부르는 만큼 스트레스와 동력 정의에 영향을 미치는 요소 중 하나다.
이 길은 논리적이다.
셋. 최단 경로 (shortest path)
최단 경로' 는 목표를 달성할 수 있는 여러 가지 방법이 있을 때 가장 손실이 적은 경로가 최단 경로라는 것을 이해할 수 있다. 그렇다면 이 이른바 경로와 목표와 스트레스는 어떤 관계가 있을까요? 목표로 통하는 이 길에서 스트레스의 새로운 성질은 무엇입니까? 목표에 주어진 압력과 동일합니까, 아니면 다른가요? 내 의견으로는, 이 때의 스트레스는 이' 길' 의 성격에 달려 있다. 즉,' 스트레스가 힘을 부여한다' 는 말이 성립될 수 있다. 우리는 먼저 이 최단 경로의 성질을 나열해도 무방하다. 일반적으로 길이, 폭, 마찰계수, 변동폭, 수평 곡률, 경사, 노면 무결성 등의 요소로 정의된다. 이른바' 노력이 성공할 수 있다' 는 것이다. 선입견을 버리는 것은 상식적 사고와 관성적 사고에 치명적이다. 제 생각에는 관성 사고는 거의 모든 사람이 부족하지 않은 것이기 때문에 상식을 피하기 위해 역방향 사고를 사용하여 이전에 정의된' 최단 경로' 에서' 스트레스는 한 사람을 진보시킬 수 있다. 때로는 성장에는 약간의 스트레스가 필요하고 스트레스는 동력이다' 라는 네 글자를 추론하려고 합니다. 우선, 이' 길' 에 대한 측면 분석을 실시하고, 앞서 열거한 요소들을 길이, 부정적인 요소, 긍정적인 요소의 세 가지 범주로 나눕니다.
길이
이곳의 길이는 이름에서 알 수 있듯이, 우리가 설정하거나 설정한 목표를 달성하는 데 걸리는 시간입니다. 그래서 우리가 목표를 달성하기 전의 위치는 길이와 관련이 있습니다. (그리고 우리는 종종 목표에 도달하는 난이도를 길이 측정의 기준으로 삼습니다. 하지만 이것은 상식적인 실수이기도 합니다. 나중에 말씀드리겠습니다.). (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 현실적인 문제가 탄생했습니다. 이 길이는 얼마나 됩니까? 길이에는 알려진 길이와 알 수 없는 길이의 두 가지 분기가 있다고 상상하기 어렵지 않다. 아직 끝나지 않았습니다. 이' 길' 은 목표의 성격과 밀접한 관련이 있고, 목표의 성질도 이' 길' 의 성격이라는 것을 잊지 마세요. 목표의 본질은 무엇입니까? 또는 3: 주관적, 객관적, 중립성. 그러나 여기서 강조해야 할 것은 중립이' 길' 의 정의에서 아무런 의미가 없다는 것이다. 왜냐하면 이 길은 유리하거나 불리할 수 있기 때문이다. 그래서:
주관적으로 알려진 길이
소위 성공학에는 이런 길이 있다고 상상해 보세요. 당신의 이성적 사고를 거친 후 가장 적게 실패하는 이 길은 바로 당신 앞에서 활짝 열리고 앞으로 뻗어나간다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 결승선을 보면 결승선이 바로 당신 앞에서 멀지 않다는 것을 알 수 있습니다! 이때 너는 매우 행복하다. 너는 자신이 영문도 모른 채 에너지로 가득 차 있다고 느낀다. 너의 다리는 무의식적으로 앞으로 가면 갈수록 빨라진다. 마지막으로, 당신은 날고 결승선이 당신에게 오는 것을 보았습니다. 두 팔을 벌리고 마지막 포옹을 준비하세요 ... 이것은 너에게 기쁨과 성취감을 주는' 우호' 의 길이다. 동시에 자신이 선택한 길이기도 하다! 이것이 주관적으로 길이를 아는 이점이다. 곰곰이 생각해 보면, 스트레스와 저항이라는 두 가지가 나타나지 않았다. 이 길이 얼마나 가야 하는지 알 때, 먼저 안심이 된다. 둘째, 이 길은 자신의 요구를 통해 달성하고자 하는 목표에 맞게 맞춰져 있다. 그래서 자연스럽게 이 길에 대한 자신감이 충만하고, 당연히 너는 이' 길' 의 압력과 저항에 신경 쓰지 않을 것이다. 걸림돌과 가시덤불이 깔려 있다 해도, 이 수준에서는 이른바' 스트레스' 를 연출할 수 없다 하지만 무시할 수 없는 상황이 하나 더 있습니다. 그래서 당신은 이것이 상황이기 때문에 왜 열거하지 않습니까? 이런 일은 일어나지 않기 때문입니다. 길이는 상대적으로 무한한 거리에서 알 수 있습니다. 이제 우리는 이 길이 당신에게 거의 무한하다면 알려진 우주의 960 억 광년에 해당한다고 생각합니다. 빛의 속도로 여행하더라도, 당신을 막을 수 있는 것은 아무것도 없습니다. 당신은 960 억 년을 걸어야 합니다! 이것도 상황이 아닌가? 아니, 만약 네가 이 목표를 완성하는데 시간이 오래 걸린다는 것을 안다면, 너는 또 할 수 있니? 우선, 당신은 이 길이 갈 가치가 있는지 생각해 보고 다시 갈 것입니다, 그렇죠? 그래서 여기서 스트레스는 권력과 같지 않고 권력으로 이어지지도 않는다.
주관적으로 알 수 없는 길이
아니면 그 길이야, 다만 이번에 너는 이 길이 지난번과 조금 다르다는 것을 발견했어. 너는 거기에 서서 잠시 멍하니 서 있었다. 전방에 아무것도 보이지 않는 것을 발견했다. 안개 같은 것이 너의 시선을 막았다. 그래서 너는 시험적으로 몇 걸음 앞으로 나아가기로 결정했다. 그리고 너는 그 길의 종점이 무엇인지 떠올렸기 때문에 다시 시험적으로 달려왔지만, 달리다가 얼마 지나지 않아 너는 피로와 외로움을 느꼈다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 아무리 빨리 달리더라도, 앞에는 여전히 안개가 자욱하지만, 당신의 머리 속에는 항상 이 길의 끝이 얼마나 휘황찬란한지를 설명하는 소리가 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 너는 들을 때마다 걸음을 재촉하고, 결국 기진맥진할 때 갑자기 결승점을 넘어간다. 너 자신도 깜짝 놀랐고, 너를 맞이하는 것은 큰 성취감과 자기 만족감이다. 이런 상황은 매우 흔하다. 나는 자습 경험이 있는 모든 사람이 느낄 것이라고 생각한다. 그러나 모든 사람의 이야기 버전이 이런 것은 아니다. 결승선을 지나도 달릴 준비가 되지 않은 사람도 있고, 도중에 너무 혼란스럽고 고문하여 결국 스퍼트를 포기한 사람도 있다. 어떤 사람들은 많은 장애를 뚫고 지나갔지만, 단지 아주 적은 보상이 그들을 기다리고 있다는 것을 발견했다. 어떤 사람들은 자신이 이 길에서 무엇을 경험해야 하는지 알고, 그 다음에는 이 길로 성장을 얻는다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 이것이 바로 여러분 모두를 위해 목표를 세우고 있는 사람들이 경험하는 것입니다. 하지만 이것이 스트레스와 무슨 관련이 있을까요? 주관적으로 알 수 없는 길이의' 길' 에서 이러한 스트레스는 주관적으로 가져온 것이다. 고난, 어려움, 외로움, 혼란, 포기, 후회 등이다. 이러한 부정적인 감정은 당신의 압력에 영향을 미치기 때문에 결승선을 넘으면, 당신의 수확과 성장은 당신이 겪은 스트레스를 보상할 것입니다. 그래서 아이러니하게도, 스트레스가 자라게 한다는 말은 여기서 옳다! 하지만 스트레스만이 동력을 가질 수 있다는 것은 절대 사실이 아니다! 주관적 목표의 비용은 외부 세계가 너무 많은 압력을 가져오는 것을 허용하지 않는다. 이러한 압력이' 문턱' 을 넘으면 이' 길' 의 모든 것을 무자비하게 방해할 것이다. 이러한 스트레스는 모두 외부에서 가져온 것으로, 반드시 반대 방향으로 후퇴하게 할 것이며, 종점에 도착한 후에는 아무런 보상도 없을 것이다. 그래서 전반적으로, 주관적인 미지의 길이에 있어서, 스트레스의 성질은 그것이 사람을 성장시킬 수 있는지를 결정한다. 여기서, 스트레스는 권력과 같지 않으며, 권력으로 이어지지도 않는다.
그래서 주관적 목표가 가져온 주관적인' 길' 에서' 스트레스는 사람을 성장시킨다' 는 말이 성립된다.
객관적으로 알려진 길이
이번에 나는 네가 이야기의 방향을 알아야 한다고 생각한다. 너는 어쩔 수 없이 낯선 길로 왔지만, 앞에 무엇이 너를 끌어들이는 것을 본 것 같다. 너는 이 길의 끝을 볼 수 있고, 너의 뇌의 소리가 다시 울린다. 너는 이 길의 끝이 무엇인지 알지만, 종점과 이 길에 온 이유 외에는 아무것도 모른다 ... 이것이 바로 객관적인 인식 길이의 상황이다. 너는 이 길의 길이만 알고 있고, 네가 길에서 어떤 압력을 받을지 알 수 있을 것이다. 그래서, 알 수 없는 상황에서 수익을 극대화하기 위해, 당신은 자신의 상황을 분석하고, 어떻게 하면 순조롭게 갈 수 있는지, 그래서 이 때의 스트레스는 내면뿐만 아니라 외부에서도 오는 객관적인 압력이다. 우리가 태어날 때부터 이런' 길' 을 경험하기 때문에, 너는 충분히 똑똑해서 가장 짧은 시간 내에 결승선을 통과할 수 있어, 전혀 머물고 싶지 않다 즉, 스트레스가 당신을 위해 일하도록 하는 것입니다. 그래서 여기서' 스트레스가 사람을 앞으로 나아가게 한다' 는 말이 옳습니다. 하지만 스트레스를 이용하는 법을 모르면 스트레스를 자유롭게 저항으로 바꿀 수 있습니다. 한 단위의 압력을 더 넣어도 고통을 느낄 수 밖에 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스트레스명언) 그래서 이때' 스트레스는 동력과 같다' 는 말은 존재하지 않는다. 객관적인 상황에서 물건이 주관적일 수 있습니까? 맞습니다. 성장입니다. 인생은 성장의 과정이다' 는 말은 절대적으로 옳다. 뇌가 기억을 잃지 않는 한, 이 길의 속성이 무엇이든지 간에, 당신은 어느 정도 이득을 보게 될 것이다. (존 F. 케네디, 생각명언) 여기서, 스트레스는 권력과 같지 않지만, 권력으로 이어질 수 있다.
객관적으로 알 수 없는 길이
관건은 이 속성이 처음 세 가지와 매우 다르지만 매우 흔하다는 것이다. 처음 세 가지 모두 외부 목표나 자기 목표를 달성하기 위해 알고 있거나 계획한 방식을 취하고 있으며, 이' 객관적이고 알 수 없는 길이' 는 자신의 변수만 통제할 수 있고, 다른 어떤 매개변수도 알지 못하며, 이' 길' 은 일반적으로 거시적이고 가져온 것이다. 자신의 목표를 달성하기 위해 자신의 변수만 통제하고 계획할 수 있다. 이것이 객관적인 형태로 존재하는 길이기 때문에, 이' 길' 에 참여하는 것을 거절할 수 없다는 것을 의미한다. 너에게는 모든 것이 알려지지 않고 절대적인 안정감이 없다. 그리고 이 길은 외부 세계의 변화에 따라 끊임없이 변화하고 있으며, 동시에 이' 길' 은 잘 보이지 않지만, 그것은 오히려 너를' 볼' 수 있다. 따라서 다양한 "매개변수와 변수" (참조된 모든 "매개변수와 변수" 의 의미는 나중에 설명됨) 를 큰 환경에 노출시킵니다. 물론, 일반적으로 이런 거시국가 경로는 무제한의 개인에게 효과적이며, 각 개인은' 모험가' 에 비유할 수 있다. 이 경로를 통해 필요한 정보를 얻을 수 있으므로 다른 개인의 정보를 얻는 것도 예외는 아닙니다. (나중에 개인의 본질을 설명하겠습니다.) 그러면 여기서 스트레스의 영향은 무엇입니까? 이런 유형의 길 자체가 일정한 압력을 받고 있다고 할 수 있는데, 기본적으로 동력이 없어서 동력이 없다고 할 수 있습니까? 아닙니다. 이 길의 대략적인 방향에 익숙해지면 똑똑한 사람들은 이러한 불리한 조건을 이용하여 이 길의 정보를 얻을 수 있습니다. 그들이 수집하는 정보가 많을수록 동력을 얻을 기회가 커질수록 시야가 넓어진다. 예를 들어, 사람은 어릴 때부터 학교에 가야 하는데, 어렸을 때는 학교의 의미가 무엇인지, 언제 끝날지 모른다. 그들이 할 수 있는 것은 공부를 계속하는 것이지만, 스트레스는 불가피하게 실시간으로 존재하고 계속 증가할 것이다. 이때 소위 스트레스는 점점 커져 아이에게 동기를 부여할 수 있을까? 회사의 직원들은 돈만 벌고 싶은 사장에게' 끌리게' 되어 동력을 얻는가? 아이와 직원의 관점에서 볼 때, 이러한 스트레스가 그들로 하여금 이 길에 대해 초조함을 느끼게 할 수 있을까? 이것은 존재합니까? 그래서 여기서 스트레스는 동력과 동등하지도, 동력을 유발하지도 않는다.
요약
"길" 의 정의에서' 스트레스는 사람을 성장시킨다' 는 말만이 성립되고, 스트레스만 동력의 주관적이고 알 수 없는 긴' 길' 으로 이어질 수 있다.
앞서 말씀드렸듯이, 이 길을 결정하는 또 다른 두 가지 속성, 즉 유리한 요인과 불리한 요소, 즉 동력과 저항이 있습니다. 소위 성공이라는 전제하에 동력과 저항의 의미를 다시 한 번 알아보자.
유리한 요소-동기 부여
바이두 단어가 제시한 설명을 보시죠.
바이두 항목의' 정신력' 은 사람들의 정상적인 활동, 사상, 일을 촉진하는 정신력으로 해석될 수 있다. 이런 사상력은 신앙과 정신적 자극으로 얻은 무궁무진한 정신력에서 비롯된다. 사상 정치 사업을 포함한다. 정신 자극? 사상 정치 사업? 신앙의 무한한 힘: 정신력인가,' 정신사기' 인가? 웬일인지, 첫 번째 문장을 채택하는 것으로 충분합니다. 영적 동기 부여는 사람들이 적극적으로 일하거나, 공부하거나, 임무를 완수하도록 동기를 부여하는 이데올로기 적 동기입니다. 유리한 요소는 주관적으로 동기를 직접적으로 초래하며, 유리한 요소 = 동기로 해석될 수도 있다. 따라서' 길' 의 정의에서 유리한 요소는 우리가 직접 동력을 얻는 원천 중 하나이다. 그것의 의미를 좀 더 넓은 의미로 이해하기 위해 위키피디아의 설명을 다시 한 번 살펴봅시다.
동기 (동기로 번역) 는 일반적으로 행동의 기원, 방향, 강도, 지속성을 심리학적으로 포함하는 것으로 여겨진다. 조직행동학에서 동기는 주로 사람의 동기를 자극하는 심리적 과정을 가리킨다. 사람들이 원하는 목표를 향해 나아가도록 동기를 부여하고 격려하는 과정.
위키의 동기는 일종의 심리적 동기이고, 바이두어는 사상 동기를 부여하기 때문에 동기 자체는 심리, 사상, 정신적 인센티브로 인한 행동이다. 일반적으로, 동기는 추진과 긍정적인 심리적 과정이다.
장애 요인-저항
역시 바이두 항목의 해석이다. 정신적으로 스트레스는 사상적 부담을 가리키며 사회, 생활, 경쟁의 세 가지 측면에서 나온다. 분명히, 이 편집자는 소위' 압력' 이라는 구체적인 정의를 깊이 연구하지 않았다. 정신적 스트레스는 직접 저항을 가져오고, 저항은 저항을 초래하며, 저항은 목표를 달성하기 위해 동력을 극복해야 하므로, 결국 스트레스는 동력을 가져올 수 없다.
실패와 유리한 요인의 분류
패와 이익의 분석을 통해 사람들은 이러한 요소를 일으키는 사물이나 사람, 즉' 인'-인간의 요인과 비인간적인 요소를 쉽게 생각할 수 있다.
인적 요소
인위적인 요인은 외부의 인위적인 방해로 인한 고장이나 유리한 방해이다. 압력에 있어서 인위적인 요소가 우세하고 불확실성과 시간 변화의 본질을 유리하고 불리한 요인으로 확대하여 법칙을 찾기가 어렵다. 따라서 인위적인 요인의 변화라도 인위적인 동력의 영향이 발생할 때만 동력이 생기는 것이지 반대가 아니다.
비인간적 요소
반면에, 비인간적 요인은 객관적인 사실의 영향을 받는데, 이러한 사실들은 유익할 수도 있고 무익할 수도 있다. 왜 우리는 비인간적 요인이 보통 가장 작거나 가장 큰 영향을 미친다고 말합니까? 첫째, 우리는 어려서부터 비인간적 요인에 대한 인식을 형성했다. 습관이든 방어든 수용이든, 일단 비인간적 요인이 자신에게 영향을 미치면, 우리는 일반적으로 대응책을 가지고 있다. 경험이 없고, 보조도 없고, 이 결과는 매우 크다. 비인간적 요인이 패전 조건을 조성할 때 소위' 동기' 는 없을 것이다.
요약
위에서 볼 수 있듯이, 동력과 저항은 모두' 길' 의 정의에 성립된 요인으로, 어떤 각도에서 보아도' 압력 = 동력' 이나' 압력 → 저항' 과 같은 터무니없는 매듭에 이르지 않는다
열어.
4. "참조 시스템" 의 특수 특성
우리는 근원에서 답을 찾는다. 경로와 종점이 있으면 우리가' 힘' 과' 저항' 에 어떤 영향을 미칠 수 있는지, 즉' 참조 시스템' 과 마지막' 관련 변수' 를 설명해야 한다. 우리는 이전에 압력 전력과 관련된 두 가지 변화 요인을 분석했기 때문에 다음 중 하나는 자명하다. 우리, 목표의 정의와 성질은 우리 자신이 경로 목표에 미치는 영향이고, 압력과 동력의 작용점은 우리 자신에게 있다. 즉, 우리 자신의 성질은 이러한 소위' 압력',' 저항',' 동력' 을 초래한다는 것이다. 나는 먼저 이렇게 말한다. "한 사람의 동기가 스트레스에 의해 야기되거나 추진되기 때문에, 원래의 동기가 원하는 목표를 달성하기에 충분하지 않다는 것을 알 수 있다. 그렇다면 동기 부족의 원인과 그 목표가 당연히 문제의 근원이다." 그렇다면 스트레스는 우리 자신의 동력과 관련이 있습니까? 이것은 내가 주장하는 허점입니까? 。
여기를 보면, 나는 나의 논점을 뒤집을 수 있는 생각을 찾으려고 노력할 것이다. 위에서 경로와 목표를 언급했고, 압력이 없는 것은 동력과 같은 상황이다. 그렇다면 스트레스는 동력과 같거나 동력이 압력과 같은 경우가 있습니까? 확실히 있습니다. 그렇지 않으면 왜 이렇게 많은 사람들이 이른바 속담이 가져온 관성적 사고를 믿는가? 이 가능한 반증을 아래에서 소개하겠습니다.
"사람" 이기 때문에 성격, 관념, 사상, 사고, 경험, 학식, 성품, 습관, 취미, 심리 등과 같은 특징이 있어야 한다. 마찬가지로, 사람마다 다르고, 압력을 견디고 동기를 부여하는 방식도 절대 다르다. 그래서 당연히 사람마다 스트레스에 대한 정의가 다르다. 어떤 사람들은 자신이 스트레스를 받으면 힘이 두 배로 늘었다가 자신의 경험을 잘못 표현한다고 생각할 수도 있다. 예를 들어,' 압력이 있어야 동력이 있다' 는 말에 대한 설명: 스트레스는 적극적이고 진취적인 동력으로 변할 수 있다. 그렇다면, 내가 이렇게 설명하면: 두 개의 똑같은 선형 방정식 경주 동력이 동일하다면, 우리는 첫 번째 차의 하중을 500 킬로그램으로 증가시킨다. 이것이 압력이다. 만약 이 차에' 압력이 동력으로 변할 수 있다' 는 핵심 요소를 만족시키는 추진력이 있다면, 두 번째 차를 따라잡거나 능가하려면 동력을 늘리는 것이 긍정적이다. 네, 첫 번째 차는 여기서' 가속한다' 고 합니다. 여기를 보면 분명히 "봐, 스트레스는 동력을 낳는다" 고 말할 수 있지만, 이곳의 동력은 무엇일까? 첫 번째 차가 두 번째 차가 일정한 속도로 주행하는 동안 같은 속도를 유지하려면 스로틀을 늘리고 불필요한 압력을 구동하기 위해 더 큰 동력을 얻어야 합니다. 단, 운전자가 반드시 승리할 자신이 있어야 합니다. 이제 조건을 바꿔 두 번째 차에 보잉 엔진을 설치합시다. 결과는 어떻습니까? 첫 번째 차는 액셀러레이터가 끝까지 가더라도 두 번째 차와 어깨를 나란히 할 수 없다. 내가 말하고 싶은 것은 스트레스에 지나치게 신경을 쓰는 것은 비현실적일 뿐만 아니라 스트레스를 동력의 원천으로 삼을 수도 없다는 것이다. 스트레스는 확실히 변화의 힘으로 상쇄될 수 있지만, 결국 사람마다 다르고 가지고 있는 자원도 다르다. BMW 자전거와 기업호를 타고 올트 성운에 먼저 도착할 수 있을지도 모른다. 우리가 주목해야 할 것은 스트레스가 아니라 어떻게 동력을 얻을 수 있는가이다. 어느 것이 당신을 더 자신있게 이기고, 1 톤의 폐기물을 당신 뒤에 끌거나, 당신의 엔진을 업그레이드할 수 있습니까? 이것은 자명한 것이다. 여기서 반증은 무효이다.
동사 (verb 의 약어) 요약
이 문장 속에서, 나는' 스트레스는 동력이다' 라는 말의 불가능성을 증명했다. 스트레스 자체에 대한 분석과 예를 통해 나는 성공의 원천을 배제했다. 속담이 그 자체로 퇴고를 견디지 못한다는 것도 알지만, 왜 아직도 많은 사람들이 이 점을 퍼뜨리고 있는지 납득할 수가 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언) 관성적 사고와 전통적 사유가 반드시 추앙받을 만한 것은 아니며, 대부분 사유와 시간의 심문을 견디지 못한다. 독립적 사고, 역적 사고, 끊임없이 반문하는 것은, 결국 전통적인 사유는 결코 사교처럼 널리 퍼지거나 영향을 미치지 않을 것이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언)
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이상.