은행 관리 업무 요약

은행 관리 업무 요약

총관리부의 또 다른 기본 기능은 모든 업무에 따라야 할 규칙과 규정이 있도록 관리를 표준화하는 것입니다. 다음은 제가 여러분을 위해 편집한 은행 관리 작업의 요약입니다. 읽어보시기 바랍니다.

은행 관리 업무 요약 1

xx 업무에서 우리는 "포괄적인 조정, 표준화된 관리, 우수한 서비스 및 강력한 보증"이라는 전문적인 개념을 고수했으며 긴밀하게 본 센터를 운영하기 위해서는 연초 은행 전체 직원회의에서 회장의 연설과 제1회 주주총회 2차 회의, 제1회 제5차 회의의 정신을 성실히 연구하고 실천해야 합니다. 이사회는 본 부서의 기능을 최대한 발휘하고 다양한 업무를 완수하기 위해 노력합니다.

1. 업무와 결과

(1) 전면적인 조정을 잘하고 각 당사자 간의 관계를 바로잡는다

종합적인 조정은 그 중 하나이다 종합 관리 부서의 기본 기능입니다. 업무에 있어서는 첫째, 사업개발부서와 기획재무부서와의 포괄적인 조정에 중점을 두고 업무를 적극적으로 지원하고 전폭적으로 협력하며 은행 전체의 업무가 질서있게 진행되도록 하고, 좋은 내부 작업 환경을 조성하십시오. 두 번째는 리더십 의사 결정을 위한 좋은 서비스를 제공하기 위해 상위 감독 및 정부 부서의 관련 문서, 지침, 정책 및 중요 정보를 분류하는 데 중점을 두는 것입니다. 세 번째는 조화에 주의를 기울이는 것입니다. 다양한 부서와의 관계를 정리하고 은행의 전반적인 상황에서 진행하며 적극적으로 소통하고 협상하며 상호 이해와 상호 지원을 달성하고 협력하여 서비스 품질이 어느 정도 향상되었습니다. 리더나 기관에 봉사하든, 문서를 보내고 받든, 원고를 인쇄하든, 파일에 액세스하거나 물류 지원을 제공하든, 우리는 기본적으로 열정적이고, 적극적이며, 시의적절하고, 사려 깊고 정확합니다. 동시에 우리는 상급 규제 당국 및 지방 정부 부서와의 관계를 바로잡는 데 주의를 기울이고 내부 우선, 외부 통합, 내부 및 외부 통합의 작업 스타일을 달성하여 좋은 외부 작업 환경을 조성합니다. 은행 업무의 원활한 발전.

(2) 표준화된 관리를 잘 수행하고 모든 업무가 표준화되도록 한다

종합관리부서의 또 다른 기본 기능은 표준화된 관리를 잘 수행하여 모든 업무가 표준화되도록 하는 것입니다. 모든 작업은 표준화된 방식으로 수행될 수 있습니다. 따라야 할 규칙이 있습니다.

1. 내부 통제 시스템을 지속적으로 보완 및 개선하고 점차적으로 제도화를 실현합니다.

규제 당국의 요구 사항과 은행 리더의 배치에 따라 내부 통제 시스템을 더욱 개선합니다. 우리 은행의 내부 규칙 및 규정은 "중화인민공화국 상업은행법" 및 "농촌은행 관리에 관한 임시규정"에 의거하여 다른 상업은행의 선진적인 관행을 활용하여 협력하고 있습니다. 다양한 부서에서 52개의 새로운 규칙과 규정 초안을 작성했으며, 모두 이사회에서 검토하고 승인했습니다. 그 결과 우리은행은 사업개발관리, 계획재무관리, 종합관리 등 84개 시스템을 보유하고 있습니다. 그 중 포괄적인 관리가 포함된 시스템이 38개로 45%를 차지합니다. 2009년 8월 19일, 다양한 규칙과 규정을 책으로 편찬하여 은행의 모든 ​​간부와 직원에게 배포하여 연구하고 시행했습니다. 이러한 시스템의 구현은 비즈니스 관리를 강화하고 정상적인 업무 질서를 유지하며 직원 행동을 규제하는 데 매우 중요한 역할을 합니다.

2. 안전 및 보안 업무에 유의하고 안전한 운영을 유지하십시오.

먼저, 각종 사건 발생을 방지하기 위해 사건 위험 조사 업무를 신중하게 수행합니다. 연초부터 대련 은행감독관리국은 사건 위험 조사 실시 및 사건 위험 조사 '회고' 활동을 요구하는 문서를 여러 차례 발행했습니다. 은행 리더들의 높은 관심 속에 우리는 각각 4월 초와 9월 중순에 사건 위험 조사와 사건 위험 조사 “뒤돌아보기” 활동을 실시했습니다. 사례조사 활동을 수행함에 있어서는 먼저 조직을 확립하고 리더십을 강화해야 한다. 우리 은행은 사건위험조사 업무의 리더십을 강화하기 위해 이사장을 팀장으로, 사장을 부팀장으로, 각 부서장을 위원으로 하는 사건위험조사지도단을 설치하였습니다. 둘째, 계획을 수립하고 시스템을 표준화한다. 사건 위험 조사 업무를 견고하고 효과적으로 수행하기 위해 "장허 회통 농촌 은행 사건 위험 조사 업무 계획"을 제정하고 지도 이념, 업무 목표, 핵심 내용, 조사 시간 및 구체적인 요구 사항을 명시했습니다. 사건 조사 업무. 셋째, 핵심 사항을 명확히 하고 주의 깊게 조사하십시오. 사건위험조사 'Look Back' 활동에서는 감독 및 감사 담당 인력을 구성하여 여신업무와 회계결산업무를 중심으로 점검팀을 구성하였습니다. 먼저, 8월 31일 이전에 발행된 대출업무에 대해 종합점검을 실시하였습니다. *** 165건의 대출금액이 1억 6,647만 위안으로 각종 대출 잔액의 100%를 차지함을 확인하였습니다.

두 번째는 4월부터 회계 및 재무 운영을 점검하는 것입니다. ***총 검사 거래 건수는 374건, 금액은 1억 8914만 위안입니다. 조사를 통해 규칙, 규정, 규율 또는 법률 위반이 발견되지 않았습니다. 조사를 통해 전 직원의 위험 예방의식과 규칙 및 규율 준수 의식이 더욱 향상되었습니다.

둘째, 안전보안업무를 중시하고 안전보안책임제를 실시한다. 은행 규제국의 요구에 따라 "2009년부터 2011년까지 장허 회통 농촌 은행의 사건 예방, 통제 및 관리를 위한 실행 계획"이 제정되어 지도 이념을 확립하고 업무 목표와 임무를 명확히 했습니다. 동시에, 사건 예방 및 통제 7개 부문 16개 과제를 부서 및 직위에 배치하고, 과제 완료 기한을 제시했다.

모든 수준에서 "사건 예방을 위한 책임 서신"에 서명하십시오. 이사회 의장과 사장, 사장과 부서장, 부서장과 직원은 사건 예방 및 모든 수준의 통제 책임을 명확히하기 위해 "사건 예방 책임 서한"에 서명했습니다.

셋째, 직원을 위한 법률, 규정 및 규칙에 대한 연구와 교육을 강화합니다. 은행의 사업 운영 및 발전 요구를 충족시키기 위해 우리는 직원의 전반적인 품질을 신속하게 개선하고, 시장 경제의 과제에 더 잘 대처하고, 고품질의 전문 인력을 구축하고, 핵심 경쟁력을 강화해야 합니다.

넷째, 규칙과 규정의 이행에 주의를 기울이십시오. 첫째, 보안 및 보안 관련 문서를 상급 부서에서 성실히 연구 및 전달하고, 사건 위험 및 보안 업무 상황을 연구 및 분석하고, 문제를 식별하고 적시에 시정하도록 주장합니다. 두 번째는 안전 및 보안 점검을 신중하게 구성하는 것입니다. 우리 은행은 간부 및 직원의 보안의식을 제고하고 은행 자산 및 직원의 개인 안전을 보장하기 위해 2009년 춘절, 노동절, 국경일, 설날에 보안점검을 실시하여 문제점을 발견하고 시정하였습니다. 다양한 사건이 발생하는 것을 적시에 방지합니다.

다섯째, 직원의 사상현황에 주의를 기울이고, 최근에 대두되고 있는 이슈에 대해서는 사상교육을 적시에 실시한다. 정치 및 사업 기초 지식 교육을 실시할 때 직원의 법규 준수 의식을 제고하고 각종 범죄 예방 능력을 향상시키기 위해 법령, 징계 검사 및 감독, 감사 및 보안에 대한 직원 교육에 8시간의 수업을 집중적으로 실시합니다. 사례. 음란물, 도박, 마약 등을 멀리하고, 친구 사귀기에 조심하고, 복권이나 주식 거래에 탐닉하지 말고, 노동 규율을 엄격히 준수하도록 교육하십시오. 조사 결과에 따르면 규칙, 규정, 규율 또는 법률 위반 사항은 발견되지 않았습니다.

여섯째, 비서 관리 강화 및 비서 관리 수준 향상

첫째, 비서 업무를 표준화하라. 4월부터 '장허회통농촌은행 공문서 처리조치', '장허회통농촌은행 문서 및 파일 정리 임시조치' 등 비서 업무와 관련된 6개 시스템이 제정됐다.

둘째는 제도를 성실히 시행해 비서업무의 질을 높이는 것이다. 4월부터 우리는 새로운 관리 시스템을 엄격하게 준수하고 비서 업무를 강화하여 은행의 비서 업무를 새로운 차원으로 끌어 올렸습니다. 통계에 따르면 연간 303건의 문건이 접수됐고, 모두 규정된 절차에 따라 서명, 등록, 검토, 기획, 처리, 독촉 등이 이뤄졌다. ***규정된 절차에 따라 작성, 검토, 발행, 인쇄, 등록 및 배포된 69개의 문서를 발행했습니다. 동시에 두 차례의 대규모 회의(제1차 주주총회 2차 회의, 제1차 이사회 5차 회의) 자료도 작성됐다. 우리는 공문서를 처리하는 과정에서 사실, 단순성, 효율성을 바탕으로 진실을 추구하는 원칙을 고수하며 적시성, 정확성, 표준화성, 안전성을 위해 노력합니다.

세 번째는 비서 파일을 적시에 정리하여 표준화와 표준화를 이루는 것입니다. 장허시 기록국 관련 인력의 지도하에 우리는 2008년과 2009년의 비서 파일을 정리하는 데 한 달 이상을 소비했습니다. ***181개의 문서와 18개의 파일을 편집했습니다. Zhuanghe Municipal Archives Bureau의 예비 승인 후 국가 표준을 충족합니다.

(3) 직원 교육을 잘 수행하고 직원의 품질을 신속하게 향상시킵니다.

은행의 비즈니스 개발 요구에 부응하기 위해 전반적인 품질을 신속하게 향상시킵니다. 고품질의 전문인력을 양성하고 도전하고 구축합니다. 상반기 직원 경영 교육 계획을 성공적으로 조직하고 완료한 기초 위에서 은행 지도자의 요구에 따라 "2009년 하반기 Zhuanghe Huitong 농촌 은행 직원 교육 계획"이 공식화되었습니다. , 총 30시간 수업입니다. 훈련계획에는 명확한 조직적 리더십이 있고, 훈련항목, 훈련내용, 훈련방법, 평가방법, 상벌 등이 결정된다.

교육을 실제로 효과적으로 만들고 기대되는 목표를 달성하기 위해 총관리부는 인력을 조직하여 정치 분야에 초점을 맞춘 "Zhuanghe Huitong Rural Bank 직원을 위한 교육 및 상담 학습 지침"을 작성했습니다. 학습 내용, 법률 및 규제 지식, 비즈니스 지식, 비즈니스 기술 및 기타 내용을 자세히 설명합니다. 직원들에게도 메모를 하게 했고, 학습을 통해 기대했던 결과를 얻었습니다.

(4) 예금 평가를 잘 수행하고 지속적으로 재무 건전성을 강화하십시오

예금 관리에 있어서 은행 지도자의 요구에 따라 "Zhuanghe Huitong Rural Bank" 사원예금흡수"는 회계절차와 평가방법을 규정한 회계평가절차"를 제정하고 "사원저축예금통장", "예금흡수통지", "10일마다 사원예금잔액통계표" 및 "사원예금흡수통계표"를 설계하였다. 사원예금흡수확인서' 분기별로 상벌을 실시하고 있습니다. 이상의 조치를 통해 보증금 관리 업무가 더욱 표준화되었으며, 직원들의 보증금 회수 의욕도 크게 향상되었습니다.

(5) 은행 전체의 원활한 업무 진행을 위해 물류 서비스 업무를 잘 수행하십시오.

총무 부서의 업무 대부분이 서비스에 반영됩니다. , 관리는 서비스로 구현되어야 합니다. 좋은 관리와 좋은 서비스가 모두 필요합니다. 상호 보완적인 관계는 필수 불가결합니다.

첫째, 물류관리 강화를 위해 고정자산 관리와 저가소모품 관리의 구체적인 내용을 명확히 한다. 고정 자산을 적시에 유지 관리하고 보관하여 항상 정상적인 작동을 보장합니다. 사무용품의 구매, 보관, 요청 절차를 표준화하여 정상적인 비즈니스 운영을 보장합니다.

둘째, 직원들의 문화생활과 여가생활에 진지하게 관심을 기울여야 합니다. 연초부터 직원들을 부윤산, 은빛 자갈해변, 조개섬 등으로 떠나 야외활동을 할 수 있도록 세심하게 조직하였으며, 관련 기업과 공동으로 사회활동을 성공적으로 조직하여 직원들의 여가생활을 풍요롭게 하였습니다.

올해 우리는 우리가 한 일에 여전히 큰 격차가 있다는 것을 잘 알고 있습니다. 업계가 새롭고 사람들이 새로운 것이기 때문에 우리는 다양한 문제를 해결하는 데 좋은 일을 하지 못했습니다. 업무상 극복되지 못한 불리한 요소가 많고, 부서의 기능이 충분히 활용되지 못하고 있습니다. 그러나 2010년, 전체적으로 함께 일한 1년 후, 우리는 열심히 노력함으로써 내년에 더 나은 일을 할 것이며, 상급 부서와 라인 리더가 할당한 임무를 더 잘 완수할 것이며, 은행 전체의 업무가 안정적으로 수행될 수 있도록 조직 조정 역량과 물류 지원 업무가 보장됩니다.

2. xx 업무 계획

(1) 계속해서 포괄적인 조정을 통해 일을 잘 수행하고 각계각층과의 관계를 원활하게 하라

새해 우리는 계속해서 포괄적인 조정을 잘 수행해야 합니다. 첫째, 다양한 정부 부서 및 풀뿌리 사업 단위와의 관계를 더욱 정리해야 합니다. 두 번째는 은행감독관리국, 중국인민은행, 다롄은행과의 관계를 더욱 정리하는 것입니다. 세 번째는 관련 지자체와의 관계를 더욱 정리하는 것이다. 2010년에는 마을은행과 마을은행의 발전을 위한 좋은 사회환경을 조성하고 각종 업무의 원활한 발전을 보장한다.

(2) 각종 규칙과 규정을 지속적으로 시행하고 표준화된 관리 수준을 향상

먼저 총무부서가 참여하는 38개 관리 시스템을 하나씩 구현해야 합니다. 진짜 장소로. 두 번째는 사업 발전에 따라 규칙과 규정을 지속적으로 개선하여 시스템을 사용하여 사람을 관리하고 규칙에 따라 행동하는 것입니다. 세 번째는 규칙 및 규정의 이행에 대해 정기 또는 비정기 점검을 실시하는 것입니다. 문제를 발견하고 즉시 수정하여 초기에 문제를 제거합니다.

(3) 직원의 비즈니스 지식을 지속적으로 교육하고 정치적, 직업적 자질을 향상시킵니다.

신입 직원을 위한 교육 계획을 수립하는 동시에 다음 분야의 직원을 위한 교육 계획도 수립해야 합니다. 2010 직원의 정치적 자질과 직업적 자질을 지속적으로 향상시키고 우리 은행 직원을 은행 업계의 일류 엘리트 팀으로 만들기 위해 노력하기 위한 교육 계획 및 시행.

(4) 새 사옥의 유지 관리 전반을 잘 수행

이사장과 총장의 노력으로 우리 은행은 원래 임대 사옥에서 이전했습니다. 자신의 집은 우리 자신의 집입니다. 이를 바탕으로 우리는 이사의 기쁨을 누리는 동시에 모든 면에서 이 집의 환경을 보호해야 합니다. 첫째, 일상 위생과 건물 전체 시설의 유지 관리를 위해 모든 부서가 협력해야 합니다. 두 번째는 자산 관리 부서와의 관계를 조정하고 처리해야 할 기타 관련 문제를 정리하는 것입니다.

(5) 연중 내내 안전한 운영을 보장하기 위해 보안 및 사건 위험 조사를 계속해서 훌륭하게 수행합니다.

1. 보안은 은행 업무의 최우선 순위입니다. 그러므로 첫 번째는 인식 제고와 리더십 강화이다. 총무부는 안전과 보안업무를 중시하고, 항상 안전업무를 최우선으로 삼아 각종 사건과 사고의 발생을 예방하는 것을 최우선으로 삼아야 한다. 우리는 집단재산과 직원의 생명의 안전에 대해 높은 책임을 지고, 성실히 직무를 수행하며, 안전보안 업무를 평가 및 관리에 포함시켜 안전보안 업무를 진정으로 이행해야 합니다. 두 번째는 시스템이 건전하고, 인력이 배치되고, 관리가 제대로 이루어지도록 하는 것입니다. 내부 안전 관리에 중점을 두고 숨겨진 위험을 예방 및 해결하며 공안 형사 사건 및 책임 사고의 발생을 예방해야 합니다. 세 번째는 직원에 대한 안전 교육을 강화하고, 직원의 법규 준수 의식과 위험 예방 의식을 향상시켜 "사람을 관리하고 문을 지키고 일을 잘 수행"하여 안전을 보장하는 것입니다. 넷째, 비상대비태세와 훈련을 강화한다. 소방·강도예방 비상훈련을 연내 실시해 직원들의 소방·강도예방 의식을 제고할 예정이다.

2. 당풍, 깨끗한 정부 건설, 사건사고 예방책임제를 성실히 이행하고 반부패·청렴 건설을 적극 추진한다. 첫째, 정당형, 깨끗한 정부 건설과 사건·사고 예방 교육을 강화하고, 정당형·청정 정부 건설, 사건·사고 예방 교육, 이념적 동향에 대한 최소한의 종합적인 분석을 실시할 필요가 있다. 6개월에 한 번씩. 두 번째는 '청렴규범', 중앙기율검사위원회의 '4대징계와 8가지 요구', '5대조항' 및 상급자의 청렴과 자율, 행정 관련 규정을 성실히 이행하는 것이다. 법과 정직한 행정을 통해 정부 명령의 원활한 흐름을 보장하고 행정 효율성을 향상시킵니다. 두 번째는 조직의 리더십을 강화하고 직무 책임을 명확히하며 모든 수준에서 정당 스타일과 깨끗한 정부 건설 및 사건 및 사고 예방에 대한 책임 편지에 서명하는 것입니다. 상급자의 요구와 지시에 따라 '증상과 근본원인을 동시에 치료하고, 징벌과 예방을 종합적으로 관리하며 예방에 중점'을 두는 방침을 시행하여 징벌·예방 체계 구축을 확고히 추진해 나가겠습니다. 부패가 발생하기 쉬운 핵심 분야와 핵심 고리를 파악하고 부패를 근원적으로 통제할 수 있는 제도 체계를 완비해야 합니다. 셋째, 사례 및 사고위험에 대한 조사 및 분석은 최소 6개월에 1회 이상 실시되어야 한다. 우리는 정치규율을 준수하고 정치사상적으로, 행동적으로 중앙 및 상급 당위원회와 일치해야 한다. 간부, 근로자 팀은 안정되고 사상적으로 안정되어야 하며 단결되고 협력적이어야 하며 근면하고 실용적이어야 한다.

(6) 분점 준비 및 개설에 적극 협조하고 잘 수행

이사장 2010년 업무 협의에 따르면 우리 은행은 분점 설립 준비를 해야 한다. 단기간에 은행을 더 크고 강하게 만들 수 있도록 우리 부서는 이 목표를 달성하고 리더들이 할당한 모든 업무를 훌륭하게 수행할 수 있도록 열심히 노력할 것입니다.

(7) 예금평가업무를 조직화한다

예금은 은행업의 기본이다. 예금업무를 잘 수행하는 것은 우리 은행의 모든 ​​업무 중 첫 번째이다. 항상 은행의 리더와 직원이 가장 우려하는 주요 문제였습니다. 이제 공동예금자의 예금심사를 포함하여 은행 전체의 예금심사를 우리 부서에서 관리하게 되므로 저희도 예금심사를 가장 중요한 업무로 여기고 있으며, 정확성을 보장하기 위해 평가 업무를 잘 수행하도록 노력하고 있습니다. 추천 데이터의

(8) 기업 문화 구축에 세심한 주의를 기울이고 농촌 은행의 새로운 이미지를 개선하십시오.

기업문화 구축은 우리 은행의 흥망성쇠와도 직결되는 은행 전체의 전략과제입니다. 그러므로 우리는 이사장과 은행장의 리더십 아래 적극적으로 참여하고 서로 협력하여 우리은행의 기업문화 건설을 촉진하기 위한 총체적인 공동의 힘을 형성하여 기업문화 건설이 진정으로 영적인 원동력이 될 수 있도록 해야 하며, 우리 은행의 개혁과 발전을 촉진하기 위한 지적 보장과 문화적 지원. 은행 관리 업무 요약 II

XXX 지점은 1988년 6월에 설립되었습니다. 현재 간부 및 직원 75명, 4개 부서 및 사무실, 10개 영업점을 보유하고 있습니다. 최근 몇년 동안 우리 은행은 관련규정과 우량은행 업무규정에 의거하여 '3대대표'중요사상과 당의 기본로선을 지도하여 운반자로서 사업공공활동을 전개하고 있습니다. 일류 팀 구축, 일류 서비스 창출, 일류 이미지 구축, 일류 성과 달성'을 목표로 직원의 주인의식과 활력을 개혁에 최대한 활용했습니다. 및 개발을 통해 다양한 업무의 원활한 발전을 위한 탄탄한 기반을 마련했으며, '수천그루 배꽃'의 새로운 시대를 열었습니다. 강력한 기업 문화 분위기.

1. 이해를 통일하고 시스템을 개선하며 분위기를 조성합니다.

모든 업무의 발전은 대중의 강력한 지지에 기초해야 하며, 사업 운영에 대한 공개는 반드시 대중과 직원을 기반으로합니다.

새로운 상황 하에서 금융산업이 요구하는 새로운 요구사항에 대응하여 업계 내 관련 규정, 정책 및 새로운 운영 메커니즘에 대한 집단 연구를 조직하고 대규모 세미나 및 심포지엄을 개최하여 직원들이 금융산업의 필요성과 시급성을 인식할 수 있도록 했습니다. 비즈니스 공개를 구현합니다. 동시에 "중국은행은 나의 집, 나는 내 집에 고상함을 더한다" 홍보 및 교육활동을 전개하고, 문화공연, 연설, 에세이 공모전 등 다양한 문화체육활동을 진행하였다. 모든 직원이 봄바람을 느끼며 생각을 통일하고 고민을 해소한 , 높은 정치적 책임감과 주인의식을 가지고 사업공개에 적극적으로 참여하고, 아이디어와 제안을 적극적으로 제공합니다.

우리 은행은 업무공시가 규정에 따르도록 하기 위해 사장을 단장으로 하는 업무공시 선도그룹을 구성하고, 직원들과 함께 실무적인 업무계획 및 평가를 연구하고 수립하고 있습니다. 재무 공개 이행에 대한 자세한 지침과 엄격한 평가를 제공합니다. 지난 몇 년 동안 "업무공시 시행기준", "업무공시 세부평가규정" 등 일련의 규칙과 규정이 제정되고 개선되었습니다. 리더십 그룹은 매 분기마다 회의를 열어 업무에서 발생하는 문제를 연구 및 해결하고, 사업 공개에 탁월한 공헌을 한 부서 및 개인에 대한 포상과 다음 업무 계획을 계획합니다.

이를 바탕으로 각종 기업공시 업무의 전개를 구체적으로 전담하기 위해 기업공시실과 개인공시 실무그룹을 신설했다. 동시에 노동조합 위원장을 단장으로 하는 감독단을 설치하여 개별공시작업단의 책임이 있는 공익사항을 다양한 형태로 감독·점검하고, 대중을 조직하여 논평하고, 대중의 의견을 피드백하고, 법률 및 규율 위반을 조사하고 처리합니다.

2. 내용은 '완전'하고, 형태는 '다양'하며, 시기는 '유연'하며, 기업공개는 꾸준히 추진된다

우리은행의 기업공개는 늘 따른다. "타당성, 실용성, 편리성"을 "효과성과 효과성"의 원칙에 입각하여 노동자대회를 기본 운반체로 삼고 노동자대회, 임원회의, 공개칼럼, 전자웹페이지, 문서공지, 브리핑 등을 활용합니다. , 포스터 등을 일정한 절차에 따라 업계의 주요 의사결정과 내부관리를 수행하기 위한 보조양식으로 직원들의 사활적 이익과 당풍, 깨끗한 정부 건설과 관련된 사안을 정기적, 비정기적으로 발행하고 있습니다. 비즈니스 투명성의 건전한 발전을 촉진하고 은행 전체에 활기찬 운영 환경을 제공합니다.

1. '투명성 프로젝트' 시행으로 직원들의 마음이 밝아졌습니다.

지난 몇 년간 우리 은행의 해고자, 처벌 간부, 직원 중 누구도 청원을 하지 않았습니다. 이는 우리 은행의 '투명성 프로젝트' 이행과 불가분의 관계입니다. 간부선발, 인재평가, 재무관리 등 직원의 사활적 이익과 관련된 핫이슈와 당풍 건설, 깨끗한 정부 등 '암흑 속에서 운영'될 가능성이 높은 사안에 대해 , 모든 세부 사항은 "직원이 이해해야합니다. "간부를 순수하게 되돌려야"하고 쉽게 갈등을 일으키고 부패를 낳는 문제를 싹을 틔워야합니다.

업무 과정에서 우리는 사업 공개를 핵심 내용으로 하는 '투명성 프로젝트' 시행 규칙 및 '투명성 프로젝트' 평가 규칙'과 같은 일련의 규칙과 규정을 제정했습니다. 비밀유지제도를 위반하지 않고 공개되어야 한다. 직원의 사활적인 이익과 관련된 모든 시스템, 프로세스, 결과는 완전하게 공개되어야 한다는 전제 하에, 직원이 이해하지 못하는 사항은 직원에게 명확히 밝혀야 하며, 의견이 있는 직원은 이를 반드시 밝혀야 한다. 언제든지 답변을 받으실 수 있습니다. 제안이 합리적이고 실용적이며 실현 가능하다면 특정 보상이 제공됩니다.

활동이 진행될수록 직원들의 관심과 요구는 더욱 커졌고, 크고 작은 행사가 있을 때마다 게시판 앞에는 많은 사람들이 모여들어 직원들의 참여도가 더욱 높아졌다. 업무의 개방성을 위해. 예를 들어 올해 평가에서 우리 은행은 "모든 것이 벽에 게시되고 중국 은행의 모든 ​​사람이 감독하며 채점 결과는 모든 간부와 직원이 만족스러운 답변을 받았습니다"라는 원칙을 채택했습니다. 사람들이 단결하면 태산이 움직일 것입니다. 공정한 경쟁 환경에서는 기회주의자는 줄어들고, 성실하고 성실하게 일하는 사람이 늘어나 은행 전체의 업무 효율성도 크게 향상되었습니다.

2. 로동자대표회의 사업을 잘하고 하나로 단결하라.

중국공산당 제15차 전국대표대회에서는 “노동자대표대회를 기본형태로 하여 기업과 기관의 민주적 경영체제를 견지하고 개선해야 한다”고 제안했다. 이와 관련하여, 우리 은행은 상위 은행의 관련 조치에 따라 "사실에서 진실을 추구하고 적극적이고 신중하며 단계적으로 견고하고 효과적"이라는 정책을 항상 고수해 왔습니다. 공개 업무는 노동조합의 역할을 충분히 발휘하고 좋은 회사 지배구조 메커니즘을 구축하기 위해 노력하는 것을 목표로 합니다.

다양한 채널을 통해 직원들의 의견과 제안을 수집, 정리하고 적시에 해결합니다. 업계 내 해결이 필요한 주요 현안에 대해서는 비밀투표를 실시한다.

근로자대표협의회의 전문단체들은 근로자대표들의 제안에 응답하고 실천할 것을 주장하고 있으며, 은행지점들은 근로자들의 제안을 열린 마음으로 경청하고, 근로자들의 정치참여에 대한 인식을 갖게 되었습니다. "아이디어에 따라 행동하고 행동에 따라 행동"이 직원의 책임이 되어 직원의 업무 열정이 크게 강화되었습니다. 단결과 협력의 팀 정신은 은행 전체를 하나로 묶고, 노동 대회는 직원들의 힘을 하나로 묶는 요새가됩니다.

3. 수백 개의 학파로부터 의견을 수집하고 아이디어를 브레인스토밍하세요.

우리 은행은 운영 및 관리에 관한 주요 정책, 연간 운영 및 관리 목표, 대규모 대출에 대한 자본 투자, 설립 및 해산 및 합병 등 주요 사항에 대해 올바른 의사 결정을 내릴 수 있는지 충분히 알고 있습니다. 기관이나 단위의 발전계획과 관련된다. 행정공시의 중요한 목적은 대중의 의견을 폭넓게 수렴하고 노동조합을 통해 민주적 경영을 실현하는 것입니다. 그러므로 대중을 동원하여 토론에 참여하고 대중의 의견과 제안에 의거하여 제시하는 것이 우리 은행의 열린 업무의 출발점이자 목적지가 되었습니다.

이를 위해 우리 은행은 중요한 행사가 있을 때마다 구체적인 제안 사항을 다양한 방법으로 공개하고, 심포지엄 등을 통해 직원들의 의견을 폭넓게 수렴하겠습니다. 올해 초 직원들의 제안에 따라 업무 초점을 "품질, 효율성, 혁신 및 발전"으로 결정하여 은행 전체의 업무를 지도하고 "중국은행 XXX의 2002년 업무 계획"을 수립했습니다. 지점'을 제정했다. "계획"의 초안은 먼저 직원들에게 제출되어 토론을 거쳐 수정 후 공식적으로 노동자 대회에 제출되어 검토, 답변, 제안 및 승인 절차를 엄격히 준수했습니다. 업계 발전에 부합하지 않는 문제를 최대한 제거하기 위해 "초안"을 작성했습니다.

우리 은행은 민주적 의사결정을 촉진하고 직원의 주관적 솔선수범과 창의성을 최대한 발휘하며 운영 및 경영에 적극적으로 참여하기 위해 '5432' 제도를 채택하고 있습니다. 합리적인 제안을 제시하는 직원에 대한 보상 정책입니다. 자신이 제안한 제안에 대해 은행 전체에서 찬성하는 사람의 비율에 따라 보상은 50%, 40%, 30%, 20%, 10% 수준으로 나누어집니다. 지난 몇 년 동안 ***은 200건이 넘는 합리화 제안을 수집했으며, "나는 중국 은행에 관심이 있고, 중국 은행에 대한 감정을 갖고 있으며, 중국 은행에 기여할 것입니다"라는 은행 전체의 분위기는 다음과 같습니다. 유례없이 높았다.

4. 유연한 형태와 인내.

업무 공시는 상황에 따라 공시의 형태와 사건을 파악해야 한다. 기계적 '공시'는 결국 '공시'가 형식적인 '공식 공시'로 귀결된다. 이에 당사 은행은 연간 사업목표, 계획 등 정기적인 업무에 대하여 사원모집, 간부선발 등의 정기업무를 위하여 정기적으로 사원총회, 직원회의 또는 임원회의 등을 통해 이를 공개하고 있습니다. 노동조합 심의, 문서통지, 공개칼럼 등은 작업완료 후 공개할 예정이다. 임시 작업은 언제든지 공개됩니다.

우리 은행 간부 및 직원들의 노력과 운영 메커니즘의 개선으로 업무 투명성이 기본 시스템으로 고수되었습니다. 크고 작은 일을 막론하고 공개해야 할 것은 공개하고, 감독할 것은 감독하고, 포상할 것은 상을 주며, 규정에 어긋나는 행위는 가차 없이 처벌해야 한다. 은행 전체가 "공시를 보고, 공시를 논평하고, 공시를 확인하고, 공시에 대해 논의"하는 좋은 분위기를 형성했습니다. 우리는 업무의 투명성이 실제로 우리 은행의 다양한 업무에 견고한 기반을 마련했으며 만족스러운 결과를 달성했다는 사실을 실제 업무에서도 깊이 깨달았습니다.

5. 봄에는 꽃이 피고 가을에는 유익한 결과가 나옵니다.

참외를 심으면 참외를 거두고, 콩을 심으면 콩을 거두게 됩니다. 비즈니스 투명성을 적극적으로 구현함으로써 우리는 유익한 결과를 얻을 수 있었습니다. 우리 은행의 노동자대회 제도는 날로 건전해지고 노동조합의 기능적 역할은 충분히 발휘되며 민주적 관리와 감독이 일반화되고 직원들의 주인의식이 효과적으로 강화되었습니다. 이로 인해 다양한 업무도 원활하게 전개되고 있으며, 우량은행이 발행하는 각종 업무지표에서 수년 연속으로 '선진단', '3대 예방우수단' 평가를 받았습니다. 연속년 동안 성은행으로부터 "1개 보증"을 받았습니다. 일조시 금융 시스템의 "직업 윤리 서비스 10대 선진 단위"중 하나이며 일조시당 위원회와 "문명 단위"라는 칭호를 받았습니다. 중국 지방은행의 '텐 레드 플래그(Ten Red Flag)' 단위.

4년 연속으로 시현 노동조합 연맹으로부터 '고급 단위'라는 칭호를 받았으며, 시군 연맹으로부터 '자격을 갖춘 직원의 집'이라는 칭호를 받았습니다. 노동조합, 지방자치단체 노동조합. 중국 금융 실무위원회로부터 여러 차례 "금융 시스템 모범 직원의 본거지"라는 칭호를 받았으며 "전심으로 직원에게 의지하여 은행을 운영하는 선진 단위" 및 "전국 모범 직원"이라는 칭호를 받았습니다. 홈'은 중앙재정작업위원회와 중국전국노총연맹이 공동으로 발표한 내용이다.

과거를 되돌아보면 자부심이 넘치고 미래가 기대됩니다.

사업 공개는 우리의 경력 성공의 초석이자 장기적인 정치적 과제이기도 합니다. 새로운 상황에서 사업 공개 업무를 더 잘 촉진하여 기업 발전을 위한 새로운 방법을 모색하는 것이 우리가 열심히 노력해 온 것입니다. 방향. 우리는 상사의 전폭적인 지원이 있으면 사업 공시 업무에서 새로운 성과를 달성하고 새로운 빛을 발할 수 있다고 믿습니다. ;