어떤 국제화 조치가 있습니까?

국제화 조치는 명품 전략 단계, 다원화 단계, 국제화 전략 단계 등을 포함한다.

첫째, 명품 전략 단계

하이얼 기업은 주로 제품의 품질과 핵심 경쟁력을 높이는 데 주력하고 있다. 장서민은 직원들의 품질 의식을 불러일으키기 위해 품질 문제가 있는 냉장고 76 대를 직접 부수고' 품질 창출, 금메달 수상' 목표를 분명히 제시하고 명품 전략을 세웠다. 이 스매싱은 또한 하이얼에게 널리 알려지게 했다. 이 7 년 동안 하이얼은 냉장고 제품에 심혈을 기울였다.

둘째, 다원화 단계

성공적인 브랜드 전략을 바탕으로 하이얼 기업은 새로운 전략적 혁신과 이전을 진행했다. 하이얼은 독특한 기업 문화를 이용하여' 하크어' 방식을 채택하여 다양화 확장을 진행했다. 이는 하이얼을 하나의 명품 제품에서 전 시리즈 가전제품의 명품 제품 그룹으로 발전시켰을 뿐만 아니라 기업의 전반적인 실력도 끌어올렸다. 결국 하이얼은 중국 가전업계 1 위 브랜드로 성장했다.

셋째, 국제화 전략 단계

국내 가전업계가 여전히 혼란스러운 경쟁 상태에 있는 가운데 장서민은 국제화 전략, 즉' 출국, 늑대와 함께 춤' 을 제안했다. 이 단계에서 하이얼의 목표는 국제 시장의 핵심 경쟁력을 높이고 하이얼 제품, 브랜드 및 기업 문화의 글로벌 확장을 촉진하는 것이다. 하이얼은 세계 500 강에 충격을 주며 세계적 수준의 하이얼 브랜드를 만드는 데 주력하고 있습니다.

국제화 전략 모델:

1, 하이얼 캠핑 모드

하이얼은 일찍 나간 국내 기업으로, 일찍이 중국이 WTO 에 가입하기 전이었다. 이런 모델은 중국 기업이 해외에 자체 생산기지를 세우고, 자신의 브랜드를 직접 건립하고, 현지 기업의 이미지를 확립하여, 자신이 현지와 국내에서 생산한 제품을 더 잘 판매하고, 더 많은 관세 장벽을 피한다. 예를 들면 하이얼이 미국 파키스탄 등 국가에서 세운 생산기지이다.

2.TCL 브랜드 공유 모델

TCL 의 모델은 브랜드 공유 모델입니다. 즉, 국제적으로 알려지지 않은 브랜드와 국제적으로 유명한 브랜드를 결합하여 독일의 TCL, 슈나이더, 특히 프랑스의 톰슨, 알카터 등의 브랜드와 결합하여 TCL 제품 수출과 TCL 브랜드 홍보를 이끌고 있습니다. 이 모델의 장점은 장기적인 브랜드 공유이지만 큰 위험도 있다. 장기적으로는 결국 자신의 브랜드를 내놓아야 한다.