직장에서의 개인적인 인용문

직장에서 쓰는 맞춤형 명언 100선

직장에서는 휴대폰을 흔히 사용하지만 심부전과 심장박동이 불규칙한 사람은 휴대폰을 가슴에 걸 수 없다. 휴대폰을 인체의 허리나 복부에 자주 걸면 생식 기능에 영향을 줄 수 있습니다. 더 건강하고 안전한 방법은 휴대전화를 가지고 다니는 가방에 넣고, 신호 수신이 잘 되도록 가방 바깥쪽에 두는 것입니다. 다음 기사는 직장에서의 성격 인용문 모음입니다. 누구나 읽고 공유할 수 있습니다.

1. 남자가 성공하고, 성격이 좋고, 법을 준수하고 도덕적으로 행동하고, 아내에게 친절하고 정부가 되지 않을 확률은 얼마나 됩니까? 아마도 복권에 당첨된 것과 비슷할 것입니다.

2. 슬플 때는 어떤 결정도 내리지 마세요. 감정적으로 부정적일 때는 말을 적게 할수록 좋습니다... 같은 문제를 계속해서 생각하지 말고, 그러지 마세요. 한 사람에게 모든 감정을 전가하지 마십시오. 부정적인 감정은 당연한 것이지만, 이것이 삶의 작은 부분에 불과하다는 것을 알아야 합니다. 남은 시간 동안에는 시청자가 많지 않으니 너무 피곤하지 않도록 노력하세요.

3. 흡연은 폐에 나쁘고, 커피는 위에 나쁘고, 사랑은 심장에 나쁘고, 먹는 것은 치아에 나쁘고, 자는 것은 잠자리에 나쁘고, 출근은 건강에 해롭다. 몸과 생각은 뇌에 좋지 않습니다.

4. 사람들 사이에는 동정심, 자비, 사랑이 있습니다. 그러므로 세상에는 남을 구하기 위해 자신을 희생하는 인(仁)과 영웅이 있다. 그렇습니다. 모든 사람은 결국 생물학적, 심리적 개인이며, 오직 그 사람만이 가장 개인적인 고통을 가장 진정으로 느낄 수 있습니다.

5. 좌절 후에는 말도 안 되는 말을 하라. 좌절 후에는 화를 터뜨리는 것이 아니라, 자신이 좌절한 이유를 스스로 성찰하고 객관적으로 분석하는 것이 인생을 대하는 가장 좋은 태도이다.

6. 우리 모두는 타인과의 관계가 화목하고 아름다워지기를 바라지만, 그 소망을 실현하는 것은 쉽지 않습니다. 사람은 누구나 개성이 있습니다. 직장에서는 성격 문제로 인해 동료들과 갈등, 오해, 거절 등 부정적인 관계를 맺는 경우가 많습니다. 그러므로 당신이 해야 할 일은 다른 성격을 가진 사람들과 어울리는 법을 배우는 것입니다.

7. 직장을 호랑이 굴이라고 생각하지 마세요. 제약이 있는 곳에서는 협력도 있을 것입니다. 이것을 명확히 이해한다면 우리는 친구도 적도 아닙니다. 직장에서의 확고한 기반.

8. 직장에 처음 온 사람들은 다양한 일에 경험이 없어 여러 가지 지시를 요구해야 한다. 그러나 지시를 요구한다고 해서 리더에게 직접 문제를 제기하는 것은 아니다. 계획이 순진하다면 큰 문제는 아니다.

9. 화난 말은 대개 파괴적이며, 후회하기에는 너무 늦은 말을 하는 것은 불가피하다. 반대 의견을 차분하게 표현하면 예상치 못한 결과가 나올 수 있다. 부하직원을 질책하기에 가장 좋은 때는 부하직원이 일을 잘못해서 망신을 당할 때가 아닙니다. 책임 있는 직원이 잘못된 일을 했다면, 자신의 잘못을 충분히 인식하고 죄책감을 느껴야 합니다. 이때 가장 두려운 것은 상사로부터 또 다른 질책을 듣는 것입니다.

10. 직장에 있는 모든 사람은 업무에 대한 책임이 모든 직원이 갖춰야 할 자질이라는 것을 이해해야 합니다. 사회학자 데이비스는 이렇게 말했습니다. 사회에 대한 책임을 포기하는 것은 이 사회에서 더 잘 살아남을 수 있는 자신의 기회를 포기하는 것을 의미합니다. 관리자님, 업무에 대한 책임을 포기한다는 것은 회사에서 더 발전할 수 있는 기회를 포기한다는 뜻입니다.

11. 대부분의 사람들은 세상을 바꾸고 싶어하지만 자신을 바꾸고 싶어하는 사람은 거의 없습니다. 긍정적인 사람들은 모든 걱정에서 기회를 보는 반면, 부정적인 사람들은 모든 기회에서 일종의 걱정을 봅니다. 실패할 핑계를 찾고, 성공할 이유만 찾으세요. 실패의 이유를 찾지 말고 성공의 길을 찾으세요.

12. 우리 모두는 우리가 사랑하는 사람들이 우리를 사랑해주기를 바라며, 우리가 베푼 것에 대한 보상을 받을 수 있기를 바랍니다. 이것이 가장 이상적인 결말입니다. 그러나 현실적으로 우리가 극복해야 할 장애물이 많을 수 있습니다. 우리는 쉽게 얻을 수 있는 것을 소중히 여기는 방법을 모르는 경우가 많기 때문에 정신적으로 준비가 되어 있어야 합니다.

13. [직장의 법칙] 직장 내 갈등. 어떤 경우에는 기업 내에서 서로 다른 소규모 팀이 있을 수 있습니다. 왜냐하면 서로 다른 팀 간에 특정한 반대 이해관계나 갈등이 있기 때문입니다. 팀원들 간의 대결.

14. 사람은 열린 마음을 갖고 잘못된 평판에 부담을 느끼지 않아야 합니다. 인생은 여행이며 목적지에 관심이 없지만 길을 따라가는 풍경과 보는 기분에 관심이 있습니다. 인생은 울퉁불퉁하고 구불구불한 길, 계속 넘어져도 일어나서 보존의 꿈을 고수해야 합니다. 라이브, 지금 이 순간을 포기하지 않으면 다음 순간에는 희망이 있을 것이다.

15. 러버맨이라는 콘셉트는 대부분의 도시인들 사이에서 강한 아우성을 불러일으켰다. 한때 예민했던 촉감이 둔해지고 승진에 너무 많은 것을 잃었다고 느낀다면. 당신은 상사의 기대와 칭찬, 격려로부터 늘 격리되어 있고, 동료들의 지나친 비난에도 무관심하게 될 것입니다.

16. 일부 여성은 사무실에서 자신이 매우 유능하다고 생각하며 동료를 비난하는 경우가 많습니다. 정신적으로 직장 관계에 좋지 않습니다.

17. 활발한 의사소통에는 정확성, 적시성, 효율성이라는 세 가지 지표가 있습니다. 성과 관리 모델은 의사소통의 정의와 개념에 집착하지 않고 직장에서 실제 적용을 안내하기 위해 의사소통의 몇 가지 핵심 기술을 탐색하는 데 중점을 둡니다. 필요한 것은 의사소통이 되어야 한다는 것이다.

18. 인간의 욕망은 항상 규칙과 충돌합니다. 직장 내 숨겨진 규칙의 존재는 정상적이고 객관적인 필요성입니다. 이러한 사건의 존재는 우리 직장이 온갖 종류의 음식을 먹는 평범한 사람들로 구성되어 있고, 이러한 사람들이 상호 작용의 규칙이 불완전한 직장에 있음을 보여줍니다.

19. 인생에서 우리는 삶과의 따뜻한 동행에 대한 암묵적인 이해를 이루고, 사회와 우호적으로 소통하며, 삶과 우호적이고 조화로운 존재를 이루는 법을 배워야 한다.

20. 끈기가 승리이다. 알레르기성 비염이 있어서 찬 공기를 못 참아서 하루종일 재채기를 했어요. 기업 강의실 플랫폼에서 나는 열정적으로 세 시간을 걸었고, 여느 때처럼 박수를 받으며 끝났습니다. 너무 많은 사람들과 함께 자신의 재능을 뽐낼 수 있는 기회가 주어졌기 때문에 조금 피곤하긴 했지만 그래도 만족스러웠습니다. 버티는 것이 희망이고, 계속 나아가면 미래가 있고, 박수는 성공이고, 인내는 승리이며, 책임은 마음속에 있습니다.

21. 직장에서 응원해주는 친구를 더 많이 만들어라. 너는 나를 도와주고, 나는 너를 도와주고, 서로를 격려하고, 서로 디딤돌이 되어준다고 할 수 있다. 타인의 성장. 사람이 성장하는 과정에는 친구들의 지지와 격려가 가장 소중합니다. 당신이 좌절에 직면했을 때, 이런 유형의 친구는 종종 당신이 심리적 압박감을 어느 정도 공유하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

22. 직장에서 기분을 상하게 할 여유가 없는 사람에 대하여: 나는 게으른 사람보다 바쁜 사람을 기분 상하게 하는 편이 낫다. 사람들은 사업 문제로 바쁜데 어떻게 당신에게 관심을 가질 시간을 가질 수 있습니까? 그들은 거미줄처럼 당신의 범죄를 제거한 지 오래되었습니다. 게으른 사람들은 걱정할 것이 없으며 그들 중 일부는 당신에게 어떻게 보복할지 생각하면서 자유 시간을 갖습니다.

23. 새로운 상황에서 새로운 제조업체 관계를 구축하는 방법. 세대가 바뀌고, 환경이 바뀌고, 고객의 요구가 바뀌고, 고객의 소비 패턴이 바뀌고, 모든 것이 변화의 과정에서 전진하고, 변화의 과정에서 성장하지 않으면 변화의 과정에서 죽게 됩니다. 시대에 발맞추고, 변화 속에서 변화를 추구하며, 끊임없이 변화하는 변화에 변함없이 대응하는 것은 모두 기업이 신중하게 고려해야 할 문제입니다. 이러한 상황에서 어떻게 새로운 제조업체 관계를 구축하고, 새로운 비즈니스 모델을 재창조하며, 더 나은 수익 모델과 경영 모델을 구축할 것인지가 시험대입니다.

24. 업무량이 많을수록 직위의 가치도 커진다는 인지편향에 대해 직무평가의 요소에 대해 더 깊이 검토할 필요가 있으며, 관련 개념, 즉 직무에 대한 요구사항을 지속적으로 명확히 할 필요가 있다. 직무 가치 평가 업무의 성격, 즉 업무를 완료하는 데 필요한 투자, 프로세스의 혁신, 그것이 가져오는 가치 영향에 대해 더 많이 고려하십시오.

25. 습관을 형성하는 데는 21일이 걸리고, 습관을 굳히는 데는 85일이 걸립니다. 습관형성은 일반적으로 3개의 기간으로 나누어지는데, 1~7일이 초기기간이다. 처음에는 부자연스럽고 불편하기 때문에 강제적인 주의와 의도적인 적응이 필요합니다. -21일이 적응기간이다. 더욱 자연스럽고 편안해졌습니다. 주의를 기울이지 않으면 본색이 드러나고 원래의 모습으로 돌아가게 됩니다. 1~85일이 안정 기간입니다. 고의적인 노력 없이 자연스럽게 원활하게 작동하며 자동으로 작동합니다.

26. 직장에서의 진정한 사랑은 첫눈에 반하는 사랑이 아니라 시간이 지남에 따라 사랑하는 것입니다. 진정한 운명은 하나님의 배열이 아니지만 당신의 진정한 열등함은 당신이 착하지 않다는 것입니다. 당신이 그녀를 너무 착하다고 생각하기 때문입니다. 당신이 그녀가 좋다고 생각하면 그녀에게 변화를 요구하는 것이 아니라 그녀의 변화를 당신이 가장 먼저 알아차린다는 것이 진짜 모순은 그녀가 당신을 이해하지 못한다는 것입니다. 하지만 당신은 그녀를 용납하지 않을 것입니다.

27. 직장에 새로 온 사람으로서 당신의 자리를 열심히 노력하고 싶어하는 사람들이 항상 있다는 것을 이해해야 합니다. 따라서 평화로운 시기에는 항상 새로운 일이 많기 때문에 위험에 대비해야 합니다. 회사 밖에서 들어오기를 기다리는 사람들. 압도당하지 않는다면, 더 높은 곳에 서도록 계속해서 상기시킬 수 있을 뿐입니다.

28. 모든 선택은 초월이어야 합니다. 그렇지 않으면 선택하지 마세요. 모든 포기는 승화여야 합니다. 그렇지 않으면 포기하지 마세요. 포기를 선택한다는 것은 우리가 더 완벽해야 한다는 것을 의미하고, 부족하다는 것은 우리가 더 열심히 노력해야 한다는 것을 의미합니다. 버림은 일종의 지혜이고, 결점은 일종의 은혜이다. 새로운 목표를 위해 노력해야만 인생은 더욱 흥미롭고 만족스러울 수 있습니다.

29. 상사에게 지시를 요청할 수는 있지만 지시를 받기 전에 자신의 생각이 있어야 한다. 지시를 요청할 때 상사에게 문제를 탓하려고 하지 마라. 상사에게 먼저 지시를 요청하십시오. 자신의 표현방식을 미리 생각해 보고, 해결책을 가지고 상사에게 가서, 이 문제에 대한 해결책을 적어도 3가지 이상 준비하세요.

30. 정신을 바로잡아야 하고, 동료들과 할 얘기가 없다는 선입견을 버려야 한다. 직장에서 동료들과 행복하게 지내고 싶다면 먼저 모든 사람과 적극적으로 통합하고, 주변 동료들이 걱정하는 것에 더 관심을 기울이고, 주제를 찾는 기반을 마련해야 합니다.

31. 직장은 강과 호수의 세계이며 강과 호수에 있는 사람들은 조심하고 말 하나하나에 조심해야 하며 행동 하나하나에 주의해야 합니다. 자신도 모르게 누군가에게 상처를 줄 수 있기 때문입니다. 사람은 의연하고 의기양양해야 하며, 일을 너무 복잡하게 생각하지 말고, 책략을 너무 많이 사용하지 말아야 합니다.

32. 약점을 드러내는 법을 알고, 모르는 것이 있으면 동료나 선배에게 조언을 구하라. 지위가 낮아지지는 않을 뿐만 아니라, 다른 사람의 존경을 받고 좋은 평판을 얻을 수 있다. 겸손하고 친절하며 다가가기 쉬운" "넓은 마음", "넓은 마음"과 같은 평판은 주변 동료들에게 더 많은 신뢰를 가져다 줄 수 있으며, 그들이 당신을 더 기꺼이 받아들이고 더 잘 협력하게 만들 수 있습니다.

33. 직장에 입사한 후 직장에서 핑계를 대지 않고, 상사로부터 정기적인 주의를 받을 필요가 없다면 상사의 신뢰와 존경을 빨리 얻게 될 것이며, 또한 더 많은 책임을 맡고 승진도 하게 됩니다.

34. 직장 미인은 남들이 따라하기 힘든 아름다움을 가지고 있기 때문에 자신의 다른 면을 무시하는 경향이 있고, 다른 사람들도 그를 똑같이 본다. 사람들은 자신의 외모를 관리하는 데 대부분의 시간과 에너지를 소비하므로 자신의 경력에 ​​대해 거의 생각하지 않거나 전혀 생각하지 않습니다. 이런 식으로 경력에서 성공하는 것은 어렵습니다.

35. 혼란스러우면 의견이 없는 것으로 간주될 것이다. 혼란스러울 수 있는 기회는 드물다. 혼란스러울 때는 얼마나 혼란스럽지 않은가에 달려 있습니다.

36. 테이블 위에 모든 것을 올려놓지 마세요. 노트, 문구류 등 임시로 사용하지 않는 물건은 서랍이나 수납장에 넣어두세요. 사무용품보다 개인 소지품을 더 많거나 더 눈에 띄게 만드세요. 책상을 깔끔하게 유지하고, 매일 출근 전 청소를 하고, 퇴근 후 책상을 정리해보세요.

37. 직장에서는 회의에서는 현명하게, 다른 사람에서는 혼란스러워야 한다. 회의는 공식적인 자리로 모두의 발언을 녹음해야 하므로 말하기 전에는 명확하고 신중하게 생각하고 자신의 입장을 명확하게 표현해야 한다. ; 모임의 구성원들은 자신의 의견을 자유롭게 표현하므로 모호하고 쉽게 의견을 표현하지 않을 수 있습니다.

38. 우리는 우리가 가지고 있는 물건이나 도구에 너무 의존하기 때문에 더 잘할 수 있는 능력을 무시하는 경우가 많습니다. 라이는 우리에게 불활성 정신을 개발하게 만듭니다. 이 정신을 물리쳐야만 우리는 강해질 수 있습니다.

39. 타인을 평정심으로 대하고 성공의 여지를 남겨두십시오: 도교에는 법칙과 규칙이 있으며, 인간이라는 것도 예외는 아닙니다. 사람과 일을 평화로운 태도로 대하는 것. 겸손한 사람이 되는 것이 성공의 열쇠이기 때문이다.

40. 호랑이 두 마리, 한 마리는 우리에, 다른 한 마리는 황야에 있다. 두 호랑이는 자신들의 환경이 좋지 않다고 생각하고 서로를 부러워했습니다. 그들은 신분을 교환하기로 결정했고 처음에는 매우 기뻤습니다. 곧 두 호랑이 모두 죽었습니다. 한 마리는 굶주림으로 죽었고 다른 한 마리는 우울증으로 죽었습니다. - 직장에서는 많은 사람들이 자신의 직업과 기존 직위에 불만을 갖고 있습니다. 사실, 당신이 갖고 있는 것은 다른 사람들이 존경하는 것입니다.

41. 기쁠 때 약속하지 말고, 슬플 때 대답하지 말고, 화가 났을 때 결정을 내리지 마십시오. 경청은 일종의 지혜이고, 일종의 계발이며, 일종의 영적 소통입니다. 행운은 항상 당신에게 유리하지도, 항상 당신을 무시하지도 않을 것입니다. 희망이 있기 때문에 열심히 일합니다. 태도가 모든 것을 결정합니다. 어떤 태도가 미래를 결정하는지, 운명을 결정하는지.

42. 때로는 책상 위에 미니어처 식물, 향수 펜던트, 말린 꽃을 놓아두어도 향기로운 냄새가 마음을 맑게 해주고 더 이상 졸리지 않게 해줍니다. 환기를 위해 창문을 열면 외부의 신선한 공기가 당신에게 활력과 활력을 불어넣을 것입니다.

43. 다른 사람이 나에게 친절하기를 원한다면 먼저 다른 사람에게 친절해야 합니다. 솔직하게 말하되 아무것도 요구하지 마세요. 직장에서 개인적인 친구를 사귀는 목적은 사람마다 다르다고 할 수 있습니다. 다른 사람들이 당신에게 어떻게 반응하는가는 궁극적으로 당신의 행동에 의해 발생합니다. 즉, 다른 사람들이 당신을 어떻게 대하는지 알고 싶다면 우선 당신이 다른 사람을 대하는 방식을 알아야 합니다.

44. 여행은 명목상의 핑계일 때가 많다. 야근도 없고, 직장 내 치열한 경쟁도 없고, 무언의 규칙도 없고, 사람을 불안하게 만드는 지나치게 복잡한 대인관계도 없는 낯선 곳으로 가면 된다. 잔인한 현실이 가져다주는 엄청난 압박감을 일시적으로 잊고 몸과 마음의 불균형을 회복할 수 있는 흔치 않은 기회를 얻을 수 있다는 것이 핵심이다.

45. 빨간색에 가까운 사람은 빨간색이고 잉크에 가까운 사람은 검은색입니다. 당신이 자주 사귀는 친구의 종류는 당신에게 매우 중요한 영향을 미칩니다. 우리는 훌륭한 자질을 가진 사람들과 친구가 되는 것을 선택해야 합니다. 그러한 사람들은 당신에게 더 많은 것을 가져다 주고 당신을 더 좋게 만들 수 있습니다.

46. 사무실에서는 바쁜 사람들이 당신과 논쟁할 시간이 없기 때문에 기분을 상하게 할 수 있지만, 게으른 사람들이 당신을 상대할 시간이 있기 때문에 기분을 상하게 해서는 안 됩니다.

47. 최고의 심리학자는 진실과는 가장 거리가 멀고 현실에 가장 가까운 사람이다. 컨설턴트는 가장 진실되고, 가장 자유롭고, 설교가 가장 적으며, 사람들이 가장 생활 친화적인 방식으로 성장하도록 돕습니다.

48. 매 식사에 참석해야 한다. 당신이 참여하면 당신의 만찬 연설은 소문이 될 것이고, 당신이 참여하지 않으면 당신의 소문은 만찬에서의 연설이 될 것입니다.

49. 뻔뻔함은 잘하면 강한 심리적 특성이라고 불린다.

50. 사무실에서 웃고 농담을 나누는 두 사람은 매우 낯익고 친해 보이지만 사실은 뒤에서 서로를 비난할 수도 있지만, 사실 별로 소통하지 않는 두 동료는, 서로에 대한 깊은 감정을 가지고 있으며 서로에 대한 혐오감이 전혀 없으며 서로 감사하기까지합니다. 전자는 위장된 성실이고 후자는 진정한 성실입니다.

51. 얽힘과 소음은 사랑을 지속시킬 수 없습니다. 때로는 끈기가 침묵의 인내와 침묵의 인내로 반영됩니다. 우리가 사랑하지 않는 것처럼 보이지만 그것은 사랑을 자유롭고 불멸하게 만들 수 있습니다. 영원을 위해 노력하고, 한때 가졌던 것에 대해서만 관심을 가지십시오. 사실 이것은 영원에 대한 절망일 뿐이다. 사랑은 사랑과 사랑의 소통, 사랑과 사랑의 메아리입니다. 그림자가 동반될 필요는 없지만 마음과 마음이 필요합니다.

52. 문제를 명확하게 지적하는 것이 해결책의 절반이다 유능한 관리자로서 문제를 정확하게 발견하고, 문제를 분석하고, 문제를 해결하고, 경험을 요약하고, 근원부터 시작할 수 있어야 한다. 문제의 해결책 열쇠를 찾으세요.

53. 구체적인 일을 현실적으로 하는 것은 나쁠 것이 없다. 이것만 한다면 큰 실수가 될 것입니다. 왜냐하면 이것은 항상 초보자의 방식일 뿐이고 이것에만 의존해서는 결코 마스터가 될 수 없기 때문입니다. 내 인생의 직장은 조류를 거슬러 항해하는 것과 같습니다. 가만히 있지 않으면 조만간 파도에 뒤집힐 것입니다.

54. 남녀가 함께 일하는 작업 공간은 일반적으로 남녀가 함께 일하는 환경보다 더 쾌적하고 조화롭습니다. 아마도 현대 조직의 효율성이 더 높은 것은 자신의 경력에 ​​투자하는 여성의 수가 많기 때문일 것입니다. 성별을 재분리하는 것은 불가능할 뿐만 아니라 불합리하다. 의도적인 소외는 최선의 정책이 아닙니다.

55. 요즘 직장인들은 닭보다 일찍 일어나고, 개보다 늦게 자고, 소보다 더 일하고, 돼지보다 더 나쁜 밥을 먹는구나. 야근하면 내일 봐요! 아니 야근, 매일 만나요!

56. 관리자의 의사결정이 환상에 근거한 것이라면 그 결과는 당연히 실패일 것이다. 그러므로 기업 경영에 있어서 경영자들은 환상을 식별하고 사물의 본질을 꿰뚫는 안목이 필요합니다. 의사결정은 기업의 생명선입니다. 중요한 순간에 올바른 결정을 내리면 회사가 다시 살아날 수 있지만, 잘못되고 비현실적인 결정은 회사를 파멸로 몰고 갈 수 있습니다. 따라서 많은 경우 관리자는 일반 사람들을 훨씬 뛰어넘는 통찰력을 가질 필요가 있습니다.

57. 효과적인 엘리트 팀을 보유하는 것은 모든 회사와 기업의 꿈입니다. 그러나 관리자들은 엘리트의 단순한 합이 반드시 효과적인 경영진을 구성하는 것은 아니며 때로는 반대 효과를 낳는다는 점을 이해해야 합니다. 경쟁이 치열한 오늘날의 사회에서는 뛰어난 성과를 내는 팀이 필수입니다. 효과적인 팀워크 없이 직원 개인의 능력 향상에만 집중하는 기업은 사회에서 발전하기 어려울 것입니다. 강력한 팀 노력을 형성하기 위해 팀 조정과 암묵적인 이해에 의존해야만 기업이 미래 경쟁에서 무적을 유지할 수 있습니다. 따라서 팀 정신은 많은 기업이 높이 평가하는 우수한 직원 자질이 되었습니다.

58. 하지 말아야 할 일은 항상 정신을 차리고, 충동적이지 않게, 결과를 잘 알고 결정하고, 하지 말아야 할 일은 하지 말아야 한다. 그냥 변덕 때문에. 경영자의 모든 의사결정은 회사 전체의 이익은 물론, 심지어 회사의 생사까지도 직결되기 때문에 중요한 의사결정을 내릴 때에는 타인의 의견을 경청하고 브레인스토밍하고 집단적 심의를 통해 자기 이해가 부족하고 잘못된 결정을 내립니다.

59. MBA를 미용실과 같다고 생각한다. MBA를 공부하고 나면 빛나고 변화될 것이다. ——전문가들이 우려하는 점은 중국 MBA가 고연봉과 승진으로 단순화됐다는 점이다.

60. 즉시 답변되거나 해결될 수 있는 일을 미루지 마세요.

61. 행동의 핵심은 기회를 포착하고 상생(win-win) 상황을 모색하는 것입니다. 빌 게이츠가 세계 최고의 부자가 된 가장 큰 비결은 그가 남들보다 똑똑하거나 부지런해서가 아니라 비전이 있기 때문입니다! 우리는 이익만을 추구할 수 없으며 상호 이익과 상생의 가능성을 고려해야 합니다. 이타주의가 달성됩니다!

62. 현재 목표를 달성할 수 없는 이유를 어려운 것부터 쉬운 것까지 모두 나열하고 자문해 보세요. 지금 내 문제를 해결하기 위해 어떤 방법을 사용할 수 있습니까? 각 항목을 하나씩 적어보고 답해 보세요.

63. 당신이 맺는 관계에 주의를 기울여야 한다. 자산인 친구를 사귀고, 부채인 친구를 멀리하라.

64. 배려와 배려 - 부하를 사랑하고 배려하는 배려하는 마음이 있어야만 부하들에게 칭찬을 받을 수 있다. 업무에 대한 엄격한 태도는 부하 직원에게 진정으로 유익한 것이 무엇인지에 기초해야 합니다. 그렇지 않으면 부하 직원에게 권한을 행사하면 부하 직원이 감사하지 않을 뿐만 아니라 자신의 잘못을 인정하지 않을 것입니다. 싫음. 관리자가 부하직원에게 배려심을 심어줄 수 있다면, 부하직원은 득실에 상관없이 열심히 일하게 될 것입니다. 배려한다는 것은 부하의 개인차를 인정하는 것이지 실수를 용서하는 것이 아니다. 실수를 처리할 때에는 첫째, 부하직원과 함께 원인을 찾아 해결방안을 모색해야 하며, 둘째, 관련 처벌에 따라 공정하게 처리해야 합니다. 부하 직원의 가족 생활과 개인 발전에 관심을 갖는 것은 회사 발전에 대한 자신감을 갖게 합니다.

65. 우수성은 품질이다. 그래도 지금 하고 있는 일을 잘해야 하고, 명확한 방향과 목표를 갖고 그것을 확고히 실행해야 하며, 세세한 부분까지 주의를 기울여 끝까지 일을 완수하고, 결과를 보장하고, 좋은 결과를 위해 열심히 노력하고, 결과에 책임을 져야 한다. . 이는 태도일 뿐만 아니라 훈련과 관리가 필요한 습관이기도 합니다. 이는 개인과 조직 모두에게 해당됩니다. 우수성은 품질이고 우수성은 습관입니다.

66. 동료 사이의 차이, 상사와 부하 사이의 불화는 직장에서 누구나 한 번쯤은 겪어봤을 텐데, 그 중에서도 가장 큰 문제는. 대부분의 사람들은 두 당사자 간의 관계를 보존할 수 있는 확실한 전략을 생각할 수 없기 때문일 것입니다.

67. 1. 제 시간에 일어나기 위해 알람 시계를 구입하십시오. 2. 현재 직업이 마음에 들지 않으면 사임하거나 닥치십시오. 3. 외로움을 견디는 법을 배우십시오. 5. 유리처럼 깨지지 마십시오. 6. 입을 조심하십시오. 7. 기회를 놓치면 다른 사람이 기회를 잡을 것입니다. 울리면 전화해야지 9. 서두르지 말고 결혼하세요. 10. 인생에서 하고 싶은 일을 적어서 자주 읽어보세요.

68. 주변 동료들이 마스크를 쓴 것처럼 너무 가식적이라고 느끼는 사람들이 많다. 사실 이런 위선적인 사람들이 직장의 주류입니다. 직장에서 위선적인 사람들을 괴짜로 여기지 마십시오. 그들이 말하는 모든 거짓말에는 유익이 있으며, 당신도 그들만큼 위선적이 될 수 없다는 것이 단점입니다.

69. [직장 예절 중 명함 넣는 곳] 1. 셔츠의 왼쪽 주머니나 양복의 안쪽 구멍. 2． 명함 때문에 주머니가 부풀어 오르지 않도록 하세요. 3． 바지 주머니에 명함을 넣지 마세요.

70. 일반적인 것을 의심하지 않고 눈감는 것은 사회 현상을 관찰할 때 흔히 저지르는 실수이다. 진실을 숨기는 것은 이러한 환상을 교묘하게 이용해 직장 내 행동을 은폐하는 전략이다. 예를 들어, 전직을 하거나 경력 개발에 도움이 되는 부서로 이동하려면 조용히 해야 합니다.

71. 불륜의 최적의 장소는 엘리베이터다. 내가 다년간 꼼꼼히 조사한 결과, 직장에서 잘생긴 남자를 가장 많이 만날 수 있는 곳은 사무실이나 회의실이 아니다. 마음에 드는 사람을 만나면 엘리베이터도 탈 수 있고, 그러다가 우연히 그 사람과 마주치게 되거나, 그렇게 사무실 로맨스가 시작되는 경우가 많다.

72. 직장에서의 경쟁은 하드웨어 경쟁뿐만 아니라 소프트웨어 경쟁이기도 합니다. 그러나 모두가 하드웨어 만들기(교육, 인증 등)에만 집중하고, 사람의 건전한 심리 상태 구축, 심리적 질병 완화, 감성 지능 향상에는 소홀합니다. 실제로, 좋은 심리적 품질은 직업에 없어서는 안될 기초입니다. 직장에서 걱정을 없애야만 모든 일하는 사람이 진정으로 자신의 부담을 내려놓고 기계를 시작할 수 있습니다.

73. 봄은 취업활동의 성수기일 뿐만 아니라 직장 내 훈련과 재충전의 성수기이기도 하다. 동시에 교육을 선택할 때 관련성에 주의를 기울여야 합니다. MBA를 예로 들면, 우선 적절한 시기에 취득한 인증서는 자신의 발전에 도움이 되어야 합니다. 관련 위치에서 성장합니다.

74. 직장에서의 10가지 치명적인 실수: ① 서두르지 마세요. 나중에 이야기하겠습니다. ② 피할 수 있는 실수를 경험해 보세요. ③ 진로 계획을 세우지 마세요. ⑤ 방향만 정하고 실행 경로가 없음 ⑥ 변화를 수동적으로 받아들이고 ⑧ 국가 단위의 발전이 더 안전하다고 생각함. ⑩ 항상 성공하기가 너무 어렵다고 느낀다.

75. 직장에서 사람들은 과정보다는 결과를 중요시한다. 만족스러운 결과를 제시하지 못한다면, 그 과정을 아무리 강조해도 아무도 관심을 주지 않을 것입니다. 어떤 일이든 완료해야만 그 일을 얼마나 잘했는지 보여줄 수 있습니다.

76. 실행 과정에서 사안의 발전 추세에 따라 적시에 리더에게 보고하고, 리더의 의사 결정을 완전히 실행하며, 전략이 실행되도록 실행을 강화해야 합니다. 원활하게 시행될 수 있습니다. 현명한 전략을 갖는다고 해서 반드시 회사가 도약할 것이라는 의미는 아닙니다. 또한 강력한 실행 능력과 자격을 갖춘 집행자가 필요합니다.

77. 마음의 부르짖음에 귀를 기울이면 모든 답을 얻을 수 있습니다. 당신이 무감각하다고 생각하지 않는 한, 당신의 영혼 깊은 곳에서 나오는 이 목소리를 무시할 이유가 없습니다. 그것이 당신을 이끌도록 하십시오. 그러면 당신은 가능한 한 빨리 상황을 파악하고 주변의 모든 혼란을 이해할 수 있을 것입니다.

78. 이제 막 졸업한 당신은 젊고 이상적이고 냉담하고 소심합니다. 선글라스를 낀 왕가위처럼 '시간의 잿더미'를 고수하세요. 하지만 잊지 마세요. 또한 "동쪽이 서쪽이 된다"가 필요합니다.

79. 인생은 아름답습니다. 그리고 나날이 나아질 것이기에 우리는 더 나은 내일을 만들 수 있다는 믿음을 가지고 삶을 긍정적이고 낙관적으로 직면해야 합니다. 부정적인 생각을 너무 오랫동안 마음속에 놔두는 것은 우리의 삶을 망칠 뿐입니다.

80. 누구나 은퇴하고 직장에 복귀할 시간이 있다. 돈이 아니라면 누가 공무원이 되고 싶겠는가? 돈을 버는 것은 사람들의 가장 중요한 추구입니다. 시장에서 매우 위험한 상황은 상사가 사람들이 돈을 받지 않고 무료로 일하고 상사에게 속지 않기를 바라면서 이상을 사용하여 사람들을 설득하는 것입니다.

81. 다른 사람들과 교류할 때에도 물론 서로가 행복하게 소통할 수 있기를 바랍니다. 자신을 더 매력적으로 만들고 싶다면 먼저 자신을 좀 더 예의 바르게 만들어서 자신이 매력적으로 보이고 다른 사람들이 자연스럽게 당신을 둘러쌀 수 있도록 해야 합니다.

82. 기쁠 때 말을 잃기 쉽고, 화가 나면 예의를 잃기 쉽고, 충격을 받으면 평정을 잃기 쉽고, 잃기 쉽다 슬플 때 얼굴을 잃기 쉽고, 기쁠 때 눈을 잃기 쉽고, 두려울 때 성실함을 잃기 쉽고, 크게 생각하면 사랑을 잃기 쉽고, 뜻을 잃기 쉽다. , 큰 말은 쉽게 신뢰를 잃을 수 있고, 큰 욕망은 쉽게 생명을 잃을 수 있습니다.

83. 자신의 삶의 주인이 된다는 것은 자신을 통제하고 자신의 말과 행동을 파악하며 항상 완벽한 삶의 방향으로 자신을 움직일 수 있다는 것을 의미합니다. 자신을 통제해야만 대인관계를 통제할 수 있습니다.

84. 다른 사람을 거부할 때는 특정 기술을 사용해야 할 뿐만 아니라 성실하고 친절해야 합니다. 다른 사람에게 형식적으로 대하지 마십시오. 그렇게 하면 다른 사람이 당황하게 되고 더 이상 당신의 진실성을 신뢰하지 않게 될 것입니다.

85. 좋은 사람은 누구나 힘든 시기를 겪는다. 아마도 공부 때문인지, 일 때문인지, 사랑 때문인지 부모님을 떠나 다른 도시로 갔습니다. 피곤할 때, 당신을 위해 고생하시는 부모님을 생각해보세요. 이것이 바로 당신이 강해져야 하는 이유입니다. 무슨 일이 있어도 나만 힘든 게 아니라는 걸 기억하고 쉽게 포기하지 마세요.

86. 열심히, 진지하게 일해야 한다. 일은 사랑만큼 두근두근하지는 않을지 몰라도, 적어도 먹을 것과 살 집은 보장해 줄 수 있다. 불확실한 사랑은 그럴 수 없다. 이것들을 줘. 나는 많은 여성들이 이 관점에 동의할 것이라고 생각한다. 그러니 스스로 열심히 일하십시오.

87. 사람들은 다양한 관리 시스템과 방법에 대해 많은 불만을 갖고 있으며, 이를 토로할 곳이 없다. '대화 실험'을 통해 이러한 모든 불만을 배출함으로써 편안함과 의욕을 느낄 수 있다. 사회 심리학자들은 이 놀라운 현상을 "호손 효과"라고 ​​부릅니다.

88. 소위 성공한 사람들이 자신의 일이 우연인 것처럼 이야기하는 것을 듣지 마십시오. 사실 모든 사람은 인생의 목적 없음에서 벗어날 수 없습니다. 대규모 주조 작업이 시작됩니다.

89. 경력 잠재력이 더 높다고 평가됩니다. 스타 직원으로 간주되어 경영진이나 임원으로 승진할 가능성이 높으면 승진이 더 빨라집니다.

90. 다른 사람의 관점에서 사물을 볼 수 있고 다른 사람의 정신 활동을 이해할 수 있는 사람은 자신의 미래에 대해 걱정할 필요가 없습니다.

91. 나의 개인적인 성장 경로에는 경력 승진을 통해 앞서나가는 것과 성공의 함정을 쫓는 것이 포함됩니다.

92. 동물원에서 돼지간을 먹는 팬더가 된 기분이다.

93. 악한 마음으로 남을 판단하지 말라. "(테리 에델먼)

94. 일상생활에서는 너무 목적의식을 갖지 않는 것이 가장 좋다. 누구에게나 취미가 있다. 상대방의 입장에서 문제를 바라보고, 상대방을 배려하며, 상대방의 심리적 욕구를 충족시켜줌으로써 조화로운 대인관계를 맺을 수 있다?

95. 등산가들에게는 과거의 흔적을 잃어가는 것이 안타까운 일이기는 하지만.

96. 직장에는 늘 사람이 오가고 있고, 퇴직한 사람도 있고, 새로 온 사람도 있고, 이직하는 사람도 있다. 같은 사람은 절대 볼 수 없다. 네 사람은 평생 마작을 해왔다.

97. 먼저 진 사람이 회사에 들어가지 못할 수도 있다.

98. 왜 이렇게 폐쇄적인 상황이 사회 전체에 만연해 있는 걸까요? 많은 사람들이 삶의 의미와 가치를 찾지 못하고 방향을 잃어버렸기 때문이 아닐까요? 이 시대에 가장 필요한 것은 사람이 왜 살아 있는지 근본적으로 질문하는 것이라고 생각합니다.

99. 당신이 다른 사람을 대하는 방식이 다른 사람이 당신을 대하는 방식을 결정합니다. 그들을 가르쳐라.

100. 직장에서는 남을 괴롭히는 데에는 대가가 따른다. 남을 두려워할 필요가 없고 아무렇지도 않게 기분을 상하게 할 수 있다고 생각하지만 그 과정에서 이미 대가를 치렀다.