어떻게 하면 가게를 잘 운영할 수 있습니까?

그럼 구체적으로 어떤 가게를 운영하고 있는지 < P > 옷가게를 가지고 < P > 를 가격 세일을 견지하세요. 계절성 상품의 경우 일반적으로 적립, 보증, 배상을 위한 서열 판매 전략을 채택하고, 시즌 중 조금 벌고, 분기말에 본전만 확보하고, 분기말에 조금 배상하고, 가능한 한 과량, 계절별 상품을 다 판매한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 계절별, 계절별, 계절별, 계절별, 계절별)

현지 실정에 맞게 견지하다.

공장으로 입고한다고 주장하다. 공장에서 직접 입고되면 중간 부분의 차액을 줄이고, 진입가를 낮추며, 저가 경쟁 판매를 유리하게 할 수 있다. < P > 의류의 디자인이 예쁘고 참신한지 판매에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 한편 의류 스타일은 변화가 빠르고 주기가 짧으며 경영자들이 즉각적으로 대응하기가 어렵다는 것은 의류 장사를 하는 사람들이 흔히 겪는 난제다. 가게가 왜 이렇게 특색을 가질 수 있을까? 관건은 두 가지다: 첫째, 스스로 심미수양이 있다. 미술을 전공한 적은 없지만 입는 것을 좋아하며 나이가 들면서 의류를 연구하는 것을 좋아하게 되면서 옷의 무늬와 스타일에 대한 심미 수준을 높였다. 둘째, 의류 유행 정보 수집에 능하다. 그 수집 방법은 주로 듣기, 보기, 방문, 조사이다. < P > 이른바' 듣기' 는 고객의 스타일에 대한 요구를 듣는 것이다. 다른 한편으로는 스타일에 대한 사람들의 의론을 주의 깊게 경청하는 것이다. < P > 이른바' 보기' 는 내외 시장 상황을 살펴보고, TV 에서 패션쇼와 의류 전시, 신문 정보 등을 보는 것이다. < P > 이른바' 방문' 이란 착용자의 의류 판매 출처를 직접 묻는 것이다. < P > 이른바' 검사' 란 불편에 대해 직접 문의하는 경우 편지나 전화, 전보를 해당 개인이나 기관에 보내 조회를 추적하는 것이다. < P > 일단 정보를 파악하면 시간을 뺏어 물건을 들여서 빨리 등판한다. < P > 입고는 상품성, 적당량, 약칭' 쌍적합성' 으로, 장사꾼이 반드시 파악해야 하는 관건 중 하나이다. 특히 의류를 운영하려면 시장성과 적당량을 모두 갖추어야 한다. 하나는 현지 시장 시세를 파악하는 것이다. 어떤 새로운 품종이 나타날까? 판매 추세는 어떻습니까? 사회 재고량은 얼마입니까? 가격 상승세는 어떻습니까? 구매력 상태는 어떻습니까? 대체로 마음속으로 헤아릴 수 있다. 둘째, 요품 계획을 편성하는 것입니다. 물론 입고 과정에서도 응변으로 수정할 수 있습니다. 셋째, 작풍이 깊다. 입하할 때, 나는 먼저 시장에 가서 한 바퀴 돌고, 보고, 1 대 1 로, 물어보고, 계산하고, 생각해 보고, 나중에 입하를 착수한다. < P > 모든 옷에 대해 꼼꼼히 훑어보고, 다섯 번, 두 번 해보세요. 오보라는 것은 원단 품질, 스타일, 바늘공, 가격을 보는 것이다. 이른바 두 번 해보는 것은 스스로 입어보고, 시험 판매를 적게 하는 것이다. 경영의 기본 전략은 부지런하고 빠른 판매, 박리다판매이다. 베스트셀러는 많이 들어오고, 약핀은 적게 들어가고, 체화는 들어가지 않는다. 먼저 후진을 정하고, 주문을 팔다. 먼저 시험 판매를 대리 판매하고, 잘 팔다가 재판매한다. 잘 팔리는 상품은 위탁 판매하고, 일반 판매 잠재력은 대리 판매한다. 신상품은 시험 판매에 적게 들어갔고, 한번 잘 팔리면 더 많이 들어간다. < P >' 사람은 웃는 얼굴로 가게를 연다'. 영업원이 고객에게 상냥하고 겸허하며 인내심, 사려 깊음, 주동적으로 손님을 접대할 수 없다면 판매에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 서비스 태도를 중시하면 1 가지 주동을 할 수 있다. 주동적으로 미소를 짓고, 주동적으로 인사하고, 품종을 소개하고, 주동적으로 옷을 고객에게 보여 주고, 스타일 관련 상황을 소개하고, 주동적으로 고객 참모가 되고, 주동적으로 선택을 돕고, 고객이 입어볼 수 있도록 주동적으로 도와주고, 고객이 휴대할 수 있도록 가방을 싸매거나 제공하고, 자발적으로 고객의 의견을 구한다.