직장 성격에 대해 이야기하고 메시지를 남기다

대상 회사를 식별하고, 해당 업종과 기업의 기본 상황을 이해하고, 기업 관리와 기업 문화에 대해 어느 정도 이해하고 있습니다. 업무 선택의 중점은 기업의 크기에 따라 달라진다. 대기업 선문화, 중견기업 선업, 소기업 선사장. 기업문화는 한 회사가 발전하는 길목등으로 기업과 개인의 발전 방향을 지적하고 관리자의 지도사상을 반영한다. 다음은 내가 특별히 독자를 위해 수집한 직장 인격에 관한 글이다. 나눔을 환영합니다.

1, 한 남자가 사업에 성공하고, 성질이 좋고, 법을 준수하고, 도덕적이고, 심지어 아내에게 더 좋은 확률은 얼마입니까? 아마 복권에 당첨된 것과 비슷할 것이다.

2. 큰 능력을 가진 사람, 말투는 두려워하지 않고, 성격은 교만하지 않고, 기세는 선전하지 않고, 행동거지는 허술하지 않고, 행동거지는 허술하고, 조용하고, 조용하고, 차분하고, 행동적으로 소탈하다. 꽃, 향기, 우아하고 긴 꽃 처럼; 나무처럼 가지와 잎이 무성하고 사계절이 늘 푸르다. 그들은 안심하고 자신의 일을 하고, 자신이 하고 있는 일을 진지하게 하고, 명리를 다투지 않고, 돈을 다투지 않을 수 있다.

3. 직장에서의 차평에 대해 각박한 비판에 격노하여 자신의 정서가 근무상태에 더 영향을 미치고, 업무내용에 더 많은 실수를 하면 더 이상 할 수 없다. 너무 많은 말을 버리고 자신이 까다롭다는 말을 들을 수 있다면, 정말 일의 질을 향상시킬 수 있을 것이다.

4. 어떻게 하면 다른 사람이 무익하게 자신을 모함하는 것을 막을 수 있을까, 직장 젊은이들이 신경을 쓰고, 자신의 언행에 주의하고, 허심탄회하게 일을 해야 한다. 하지만 직장에서 무익한 앱을 파악하는 것도 여러 가지 역할을 할 수 있다. 예를 들어 주변 사람들의 엄청난 능력과 인지도 뒤의 수분, 경쟁사의 다른 속셈을 꿰뚫어보는 것 등이 있다.

5. 오랫동안 기업들은 인재를 채용하고 선발할 때 능력과 경험을 강조해 왔다. 오늘날 이른바 능력이 강하고 경험이 풍부한 사람은 몇 년이 지나면 쓸모가 없을 것이다. 지금의 관건은 그들이 새로운 능력을 배울 잠재력이 있는지 여부이다.

6. 정신을 차리고 인생을 아는 것은 나그네일 뿐, 인생의 규칙은 결코 복잡하지 않다. 상처가 나서 울지 못한다면, 미소를 지으려고 노력해 보십시오. 그러면 항상 고민을 잊게 될 것입니다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 희망명언) 하필 마음속에 남아 있을 필요가 있는가? 너의 번거로움은 단지 전환일 뿐이다. 소슬한 곳을 돌아보면 뒤돌아보지 않을 수도 있다.

7. 사람의 일생은 많은 경험을 할 운명이다. 경험하는 일이 많아지면 마음가짐이 더 넓어질 수도 있고, 직업, 한 가지가 있을 수도 있고, 존재하는 이상 이유가 있을 수도 있고, 필요한 사람이 있으면 시장이 있을 수도 있지만, 나는 아직 이 페이지를 만지지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)

8. 만약 당신의 전문 기술이 훌륭하다면, 당신의 상사가 당신을 높이 평가한다면, 이것들은 당신이 자랑하는 자본이 될 수 있습니까? 아무리 능력이 있는 사람이라도 직장생활에서도 신중해야 한다. 어느 날 더 유능한 직원이 오면, 당신은 즉시 다른 사람의 농담이 됩니다.

9. 만약 당신이 방금 매우 중요한 사건에 문제가 있다는 것을 알게 되면, 즉시 사장의 사무실로 달려가 이 나쁜 소식을 보고한다면, 당신의 일이 아니더라도, 사장이 당신의 위기 처리 능력에 의문을 제기하게 할 것입니다. 때때로, 너는 냉정하게 진실을 말해야 하고, 문제나 번거로움과 같은 단어를 사용하지 말아야 한다. 당신의 상사가 일을 해결할 수 없는 것이 아니라고 생각하게 하고, 당신이 사장과 같은 전선에 서서 어깨를 나란히 하고 싸울 것 같다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

10. 같은 직업에 집중하면 길수록 경험을 복제하기 쉬워지고, 직업의 폭과 깊이를 키우기 쉬워지며, 전문화도가 높을수록 직장에서도 성과를 내기 쉽다.

1 1. 사무실 사람들과 얼굴을 맞대고 충돌해서는 안 된다. 당신의 개인적인 흥미를 자세히 생각해 보세요. 주변 동료들과 한 덩어리가 되어 독립된 인격을 유지할 수 있다면, 직장 정서가 여전히 바르지 않고 전도가 있다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

12, 너의 사장이 너에게 준 약속은 사실 모두 공약이다. 현장에서, 하는 것만이 일을 계산하고, 말하는 것은 통상 쓸데없는 말일 뿐이다.

13, 즐겁게 일하는 것이 중요하다. 자신이 좋아하는 직업을 선택하면 쉽게 성적을 내고 동시에 자신을 더 좋게 만들 수 있다. 출근하기 위해 출근하고, 출근하기 위해 고생하는 것은 자신과 회사에 모두 악랄한 소비다. 일이 즐겁지 않으면 출근하는 것은 의미가 없다.

14, 어떤 사람들은 비교적 감성적이며 저항하기 어려운 것은 비교적 선동적인 것을 유도하고, 머리가 뜨거워지기 쉽다. 그러나 어쨌든, 사후에 반드시 냉정하게 생각하고, 다른 각도에서 문제를 고려해야지, 일시적인 충동은 금물이다.

15, 당신은 개방과 포용이 필요합니다. 직장에서 한 가지 중요한 점은 기술보다 더 중요하다. 직장의 각종 사람들을 겸허하게 포용하는 것은 반드시 직장의 발전에 도움이 될 것이며, 당신에게 예상치 못한 놀라움을 줄 것입니다.

16, 약한 강자가 되라, 강한 바보가 아니다.

17, 어떤 사무실 우정은 일을 재미있게 할 수 있고, 어떤 것은 그렇지 않다. 어쨌든 사무실 우정은 직장 사교계의 가치 있는 부분이다. 적절하게 처리하기만 하면 사업에 촉진 작용을 한다.

18, 믿을 수 없는 남자에게 홀랑거리는 것은 여자의 지능과 나이와는 무관하다. 세상 물정을 모르는 소녀든 총명하고 유능한 직장인 여성이든, 홀랑거리는 남자를 만나면 약비에 빠지고, 감성은 순식간에 제로가 된다. 확률이 크다. 첫째, 모든 우롱은 사랑의 이름으로 한다. 사람은 앞으로 행복을 찾지 못할까 봐, 믿을 수 없는 남자에게 지체되는 것을 가장 두려워한다. 사람은 결혼하지 않는 것을 두려워하지 않고, 믿을 수 없는 남자와 결혼하는 것을 가장 두려워한다.

19, 성실과 안정감의 위기는 우리 주변의 모든 것을 두려워하게 한다. 신앙의 위기는 우리로 하여금 주변 사람들을 믿을 수 없게 하고, 계산당하고 모함될까 봐 두려워하게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 설령 네가 매우 자신감이 있다고 해도, 막을 수 없다! 안전 위기로 인해 우리는 의식주를 안심하고 항상 두려움에 떨게 되었다. 아이들은 좋은 생활 분위기가 필요하고, 우리도 좋은 생활 환경이 필요하다. 모든 일을 잘 하는 것은 모든 사람의 책임이다.

20. 퇴근하고 돌아올 때마다 다른 사람을 만납니다. 내가 알고 모르는 사람들이 너에게 인사할 것이다. 어떤 사람들은 인사도 하지 않고 하차했다. 앉아서 창밖의 거리 경치를 볼 때마다 차가 움직일 때마다 시간의 흐름이 아니라 플랫폼, 상하, 인생, 왔다 갔다 한다. 인생이 반드시 거쳐야 할 한 단계일 뿐, 매일 이렇다. 이렇게 순환이 반복된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)

2 1. 직장에서 성질이 좋고 인연이 좋은 사람은 인간관계를 더 중시한다. 직장에서 동료들과 갈등이 생겼을 때 인복이 좋은 사람은 인맥을 더 중시한다. 죄인이 되지 않기 위해서, 그들은 늘 일에서 타협을 선택한다.

22. 모든 선택은 반드시 초월해야 한다. 그렇지 않으면 선택하지 마라. 매번 포기할 때마다 반드시 승화해야 한다. 그렇지 않으면 포기하지 마라. 포기를 선택한다는 것은 우리가 더 완벽해야 한다는 것을 의미하고, 결점이 있다는 것은 우리가 더 노력해야 한다는 것을 의미한다. 포기는 일종의 지혜이고, 결함은 일종의 풍채이다. 새로운 목표를 위해 분투하면, 생활은 더욱 흥미진진하고, 인생은 더욱 충실해질 것이다.

23. 일부 회사의 복잡한 인간관계는 종종 학교의 단순한 집단생활에 익숙한 대학생들을 당황하게 한다. 일을 마치고 대기업에 성공적으로 진출한 셜리는 많은 학우들에게 부러움을 받았지만, 일을 한 후 그녀는 행복하지 않았다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 우리 부서의 두 지도자 관계가 좋지 않아 아래 직원들이 역대를 선택하게 했다. 겉으로는 모두 상대에게 화가 나서 사적으로 네가 죽도록 싸우고 있다. 너무 싫어요.

24. 항상 직업을 바꾸는 사람은 보통 정당한 이유가 있다. 이 일은 나에게 적합하지 않다. 그러나 우리는 종종 간과한다. 그 뒤에는 적응하지 못하는 문제들이 많이 있다. 영원히 적응하지 못하는 것은 우리가 직장에서 반드시 겪어야 하는 진화 과정이다. (존 F. 케네디, 공부명언)

25. 우리는 직장인 신인과 같은 새로운 것을 자주 보거나 듣는데, 그들의 두드러진 특징도 볼 수 있다. 머리가 똑똑하고 지름길을 즐겨 사용하며, 대부분 평등을 숭상하며 이력에 얽매이지 않는다. 권위를 두려워하지 않고 감히 악한 사장과 투쟁하다.

26. 직장에서의 경쟁이 치열하다. 게임의 규칙은 우리가 더 강하고 더 나은 능력으로 영원히 진화할 것을 요구한다. 장기적으로 직장인들은 일과 생활의 균형을 잘 맞추고, 긴장을 풀고, 직업위치를 중심으로 장기적이고 단기적인 직업계획 목표를 세우고, 자신의 종합능력을 지속적으로 높여야 한다.

제한된 괴롭힘과 적당한 저항. 시간을 저항하는 가장 좋은 방법은 기세로 사람을 억압하는 것이다. 상대방에게 그것이 매우 강력하다는 것을 알려주면 된다. (존 F. 케네디, 시간명언) 경험이 있는 사람은 반드시 스스로 손을 써서 동의하지 않는 사람을 상대해야 하는 것이 아니라, 상급자나 다른 배경의 힘을 빌려 상대방을 양보할 수 있다.

28. 뒤에서 자신의 눈을 뚫어지게 쳐다보는 모든 쌍을 꿰뚫어보면 직장 경쟁은 결코 순조롭지 못할 것이다. 여기서, 너는 반드시 눈을 반짝이며 상대의 음모를 간파해야 한다. 서로의 시선은 모두 초연이라는 것을 알아야 한다. 모든 지도자 뒤에는 무수한 두 눈이 자신을 주시하고 있다. 조심하지 않으면 길을 잃을 것이다.

29. 사무실에서 어떤 사람들은 항상 자신의 생활의 모든 세부 사항을 거리낌 없이 이야기하며 적절한 경계와 예의를 완전히 잊어버린다. 즐기는 것은 좋은 일이지만 점점 더 많은 사람들이 너무 많이 공유하고 있다. 그들은 너무 많은 개인 정보, 심지어 프라이버시를 제공했지만 상대방의 반응은 전혀 개의치 않았다.

30. 파트너 제휴. 파트너 연합은 상호 존중, 상호 인정, 공통의 가치관이 필요하다. 이런 전제가 없다면, 단지 상대방을 기쁘게 하거나 지지하기 위해서라면, 그들은 서로 돕지 않을 것이다. 우정은 영원히 지속되고, 해와 달과 별은 생명이 영원하며, 합작은 모두 휘황찬란하다. 승리는 우리의 노력의 방향과 목표이다. 우리의 마음이 얼마나 큰가, 무대가 얼마나 큰가, 모든 것이 나에게 달려 있다.

3 1. 사람의 일생은 늘 기복이 있다. 영원히 떠오르는 태양처럼, 영원히 비참하지 않을 것이다. 토지의 기복은 한 사람에 대한 시련일 뿐이다. 여기, 위에 떠 있습니다. 네, 자랑스럽지 마세요. 밑바닥에 가라앉은 사람은 비관할 필요가 없다. 우리는 솔직하고 겸손하고, 낙관적이고 진취적이며, 용감하게 앞으로 나아가야 한다.

사실, 직장이라는 작은 집단에서는 동료를 적으로 삼을 만큼 심각하지 않은 일이 많다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 첫째, 동료는 내부 자원을 의미합니다. 동료들과 좋은 관계를 유지하면 더 많은 내부 지원을 받을 수 있다. 둘째, 직장에서의 승패는 종종 인맥에 관한 것이고, 인맥의 축적은 타살만으로 할 수 있는 것이 아니다. 우리가 볼 수 있듯이, 빨리 오르는 것은 왕왕 자신의 정교한 사람을 매우 소중히 여기는 것이다. 둘째, 직장인에게 동료가 가진 관계는 때로 동료 자체보다 더 유용하다. 오늘날의 급변하는 사회에서는 동료 관계로 일을 처리하는 사례가 많다.

사무실에서 사적인 일을 하고 채팅하는 것을 금지하다. 출근시간에 어떤 사적인 일도 하지 말고, 회사의 공공물을 이용하지 마라. 이는 직장인 신입사원들이 자주 범하는 실수이기도 하다. 근무시간에 사적인 일이나 잡담을 처리하면 주의를 분산시키고 업무 효율을 떨어뜨려 업무 진도에 영향을 미쳐 임무가 연체될 수 있다. 한편으로는 사장에게 들키면 분명히 매우 나쁜 인상을 남길 것이다. 네가 단지 신인이라는 것을 알아야 한다.

34. 절후증후군은 연휴 후의 생리반응이다. 예를 들어, 축제 2 ~ 3 일 후, 지루하고, 정신을 못 차리고, 업무 효율이 낮다. 나는 심지어 원인을 알 수 없는 메스꺼움, 현기증, 장반응, 신경성 거식, 불안, 신경쇠약까지 가지고 있다. 운동과 휴식 조정을 통해 이 특별한 시기를 잘 넘길 수 있다.

커뮤니케이션은 기술입니다. 좋은 소통이 있는 곳에는 사랑이 있고, 사랑도 좋은 관계의 결과이다.

36. 사람과 사람 사이의 감성 지능은 뚜렷한 선천적 차이가 없고 후천적인 양성관계와 더욱 밀접한 관계가 있다. 어떤 의미에서 eq 는 IQ 보다 더 중요합니다. 미래 사회가 점점 다양화되고 통합됨에 따라, 높은 정서는 한 사람이 성공하는 데 도움이 될 것이다.

37. 직장에서는 강경하지 마세요. 그것은 불도저처럼 냉혹하고 무정하다. 길을 막는 사람은 모두 평평해질 것이다. 왜냐하면 그는 너무 공격적이어서 우회하는 기교를 모르기 때문에 그의 사업을 해칠 수 있기 때문이다.

38. 일부 직장인들은 냄새를 또 다른 극단인 향기로 연기한다. 너는 왜 아로마 요법을 시도해 보지 않니? 오렌지 맛이 좋겠네요. 연구에 따르면 귤맛이 사람을 활기차게 할 수 있다. 촛불을 조심하세요.

39. 현대 조립 라인 모델은 사람의 정서와 성적에 대한 추구를 감소시켰다. 수년간의 노력 끝에 직장인들은 긴장하고, 아프지 않고, 비효율적이고, 반응이 둔해졌고, 지우개처럼 새로운 사물과 관점을 받아들이기를 꺼려하고, 비판과 칭찬에 무관심하고, 수치심과 명예감도 없었다. 직장에서 지우개 성향을 가진 사람들에게는 평소 휴식 시간에 사장과 동료들과 더 많은 교류를 하기를 원할 수 있다.

40. 모든 거짓말을 인생 대사로 취급하면 거짓말을 할 때 죄책감을 느끼지 않는다. 그라운드의 관건은 어떻게 그들의 심리적 장애를 극복할 것인가이다. 어떤 사람들은 천성적으로 거짓말을 하지 않고 거짓말을 할 때 죄책감을 느낀다. 이때 너는 너의 야망을 생각해야 한다. 한 사람이 야망이 있고, 이상이 있고, 신념이 있으면, 그는 모든 것을 할 수 있다. 모든 거짓말이 생명을 위협할 수 있다는 것도 기억해야 한다. 만약 네가 너의 마음을 넘을 수 없다면, 너는 너의 이상을 실현하지 못할 것이다. 만약 네가 그렇게 생각한다면, 너는 또 죄책감을 느낄 수 있니? 1

4 1, 행복이란 무엇입니까? 너를 긁어줄 사람을 찾는 것이다. 그가 단번에 가장 간지러운 곳을 긁어 주는 것을 진정한 행복이라고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 번거로움이 무엇입니까? 처음에는 간지럽지 않고, 시간이 나면 긁고, 간지럽히는 것이다. (알버트 아인슈타인, 시간명언) 네가 그것을 긁을수록, 그것은 더욱 가렵다. 이것은 정말 짜증난다. 마당의 기쁨은 스스로 정의하지만, 고민은 스스로 찾는 것이다. (조지 버나드 쇼, 행복명언)

42. 당신은 직장에서 귀사의 제품에 강력하게 동의할 수 있지만, 하향식 가치관에 동의하지 않을 수 있습니다. 왜냐하면 회사의 문화와 가치관은 종종 개인의 문화와 가치관이 되기 때문입니다. 전체가 아니라 사람 중심적이기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 팀에 개인이 너무 많다는 것은 지도자가 좋지 않다는 것을 잘 보여준다. 명예, 권력, 돈으로 인생의 가치를 표현하는 것이 기쁨인가 슬픔인가?

43. 한 회사의 관리자는 회사의 발전 전망에 직접적인 영향을 미치고, 인격매력은 그 영향력을 구성하는 중요한 요소 중 하나이며, 관리자에게 매우 중요하다. 인격매력이 뛰어난 관리자는 회사의 모든 직원을 응집력으로 가득 채울 수 있는 무형의 힘을 가지고 있다.

사실, 사물의 발전은 항상 규칙적입니다. 무엇이든지 미래 트렌드에 대한 예측이 정확하면서 동시에 준비한다면 성공이나 위험은 피할 수 있다. 관리자는 의사결정 시 선견지명이 시험을 견뎌야 한다. 그렇지 않으면 의사결정 방안이 성공하지 못할 것이다. 희망찬 생각이나 독단적인 예측을 해서는 안 된다. 이렇게 하면 의사결정에 불리할 뿐이다. 관리자는 실패를 피하기 위해 예측 기간의 길이 변화에도 주의해야 한다. 의사결정자가 수집한 자료가 제한되어 있고 예측이 정확하지 않아 의사결정에 실패할 수도 있다. 그래서 관리자는 예측을 잘하고 의사결정에 더 잘 봉사해야 한다.

어떻게 훌륭한 팀을 만들 수 있습니까? 사람마다 견해가 다르다. 그러나 거의 모든 사람들이 신뢰가 팀 성공의 중요한 요소라는 데 동의한다. 신뢰는 협력의 시작이자 팀 관리의 기초이다. 서로 믿을 수 없는 팀이 어떻게 그들에게 응집력을 요구할 수 있습니까? 이런 팀은 전투력이 없는 팀이다. 사람들이 항상 그의 팀원이 거짓말을 하고, 정보를 숨기고, 팀을 분열시키려 한다고 의심한다면. 그렇다면 팀은 효과적으로 협조 할 수 없습니다.

옥은 흠이 있지만 옥의 아름다움을 숨기지 않는다. 모든 사람이 잘못을 저지를 수 있지만, 우리는 결코 이 사람의 성취와 공헌을 말살해서는 안 된다. 관리자가 부하 직원의 실수에만 집중한다면, 이것은 최악의 방법이다. 좋은 인재는 전재가 아니니, 너는 그에게 실수하지 말라고 요구할 수 없다. 부하의 작은 잘못에 직면하여 관리자는 관대함을 보여야 하며, 그를 탓할 수 없을 뿐만 아니라, 책망을 격려로, 징벌을 격려로 바꿔야 한다. 이렇게 하면 부하들에게 고마움을 느끼게 되고, 이 회사를 위해 더욱 노력하게 되며, 당연히 부하 직원의 충성심을 얻게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움) 부하 직원을 용서하면 직원의 존엄성을 만회할 뿐만 아니라 더 충성스러운 직원도 얻게 된다. 왜 안돼? 이것은 좋은 관리자가 가야 할 길이다.

47, 신제품 또는 초창팀은 사용자를 얻는 방법을 선택할 때 웨이보를 이용해 사용자를 축적하는 데 주력할 수 있습니다.

48. 그는 너에 대해 잘 알지 못하며, 너에 대해서도 그다지 신뢰하지 않는다. 너는 그의 비위를 맞추려고 노력하고, 그에게 깊은 말을 한다. 의견이 채택되더라도 재판 결과는 그렇게 아름답지 않다. 그는 네가 고의로 그를 놀려 속았다고 의심했을 것이다. 시험 결과가 좋더라도 반드시 호감을 높일 수 있는 것은 아니므로 말을 하지 않는 것이 좋다.

49.' 디테일이 성패를 결정한다' 는 말은 기업 이미지를 유지하는 데 매우 중요하다. 직원으로서 우리는 회사 최고의 명함입니다. 평소 손짓, 말투, 옷차림, 말투 등 회사의 문화적 분위기를 드러낼 수 있다. 따라서, 좋은 도덕적 수양을 유지하고 회사의 기업 이미지를 아끼는 것은 자신의 승진과 회사의 발전에 모두 매우 중요하다.

50. 직장모임에서 가방이나 외투를 의자에 올려놓고 먼저 안에 앉으라고 초대할 수 있습니다. 동료를 벽에 업으면 사람을 더 편안하게 할 뿐만 아니라, 더 겸손하고 더 생각 있게 보이게 할 수 있다. 왜냐하면 이 자리는 보통 음식을 내는 통로이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언)

5 1. 젊었을 때, 모두가 똑같이 야심차게 전쟁터에서 사랑받고 질주하는 천리마가 되고 싶었죠? 그리고 그것을 안정시킵니다. 직장에서 낮은 사람 1 등은 낮은 사람 1 등과 같지 않다. 오늘의 겸손은 내일의 일을 위한 것이다. 생명의 가치는 우리의 존재가 다른 사람에게 가치가 있다는 것을 의미한다. 이용당하는 것은 좋은 일이지만, 아무도 관여하지 않는 것은 정말 슬프다!

52. 직장인 신인은 서너 가지를 알아야 한다. 더 많이 생각하고, 더 많이 경험하고, 낙관적이고, 말을 적게 하고, 의심을 적게 하고, 옛 동료들 사이의 원한에 적게 참여하다. 이렇게 하는 것은 자기 자신에게 일을 할 줄 아는 사람을 붙이는 것과 다름없다. 지금의 일을 위해 이런 일을 하는 것은 가치가 없다고 생각하지 마라. 이런 단련된 소양이 너에게 평생 이득이 될 수 있다는 것을 알아야 한다. (존 F. 케네디, 일명언)

53.① 열성적인 사람: 회사에 대한 감정, 일에 대한 열정, 동료에 대한 우정 독립적으로 일할 수 있고, 회사와 장기적인 이익을 중시하는 참신한 아이디어가 많다. 2. 똑똑한 사람: 그들은 재치가 민첩하고, 형세를 정확하게 파악하며, 단기간에 필요한 지식과 기술을 습득할 수 있다. 3 고심: 노력, 근면, 고생.

54. 우리는 직장에서도 이런 대담하고 혁신적인 사고를 가져야 한다. 2 1 세기에 무엇이 가장 비쌉니까? 크리에이티브! 일하는 순간에도 잡아야 한다. 당신의 기발한 생각이 회사가 곤경에서 벗어나거나 창의력을 더 발휘할 수 있는 방법이 될지 누가 압니까! 과감하게 자신의 사고의 한계에 도전하고, 일단 우리가 올바른 방향을 찾으면, 끊임없는 지혜가 우리를 성공으로 이끌 것이다. (존 F. 케네디, 생각명언)

55. 학업을 마친 후 학교에서 직장으로 가는 것은 인생의 중요한 전환이다. 첫 번째 직업을 고를 수 있는지, 잘 할 수 있는지, 매우 중요하다. 변신 과정에서 직업, 마음가짐, 성실, 예의는 신인 직장 성공의 4 대 법보이다.

56. 일부 직장인들은 냄새를 또 다른 극단인 향기로 연기한다. 아로마 테라피를 시험해 보세요. 귤맛이 가장 좋습니다. 연구에 따르면 귤맛이 사람을 활기차게 할 수 있다. 촛불을 조심하세요.

57, 성공한 사람일수록 비판을 많이 받는다. 아무 일도 하지 않는 사람만이 비판을 피할 수 있다. 비판이 얼음이라면 칭찬은 뜨거운 수건이다. 양자의 온도는 정반대이지만 모두 통증을 치료하는 효과적인 수단이다. 너의 사상이 개방적이고, 머리가 맑으며, 비판과 칭찬이 모두 성공의 촉매제가 될 수 있다.

58. 다른 사람이 너에게 잘해 주길 원한다면, 자기가 먼저 다른 사람에게 잘해야 한다. 진심으로 대하지만, 일부러 요구하지 마라. 직장에서 사적인 친구를 사귀는 것은 목적이 있다고 말할 수 없다. 사람마다 다르다. 하지만 당신에 대한 다른 사람들의 반응은 결국 당신의 행동으로 인한 것입니다. 다른 말로 하자면, 다른 사람이 너에게 잘해 주길 바라는 첫 번째 일은 네가 다른 사람을 어떻게 대하느냐 하는 것이다.

59. 직장 투사 테스트는 주로 성격, 동기 등을 측정하는 데 쓰인다. 피실험자가 구조가 불분명한 모호하거나 애매한 자극에 대해 설명하거나 응답해야 하며, 이러한 반응에 대한 분석을 통해 피실험자의 내면적 심리적 특징을 추론해야 한다.

60. 기업은 상대적으로 남성 직원에 투자하는 것을 선호한다. 여성 심리 방면에서는 심리적 안정성이 남성보다 못하다. 생활과 직장이 급변하는 상황에서 많은 감정적 고민이 있는 경우가 많다. 남자가 혼자 집을 떠나는 것은 자연스러운 것 같지만, 여자가 혼자 집을 떠나는 것은 스트레스가 많다.

6 1, 직장의 핵심 경쟁력은 직장인의 생존을 위한 도구이자 개인의 상업적 가치를 반영하는 중요한 토대입니다. 최고 취업능력 전문가인 엄링은 JCP 슈퍼플래너 특집 훈련에서 한 사람의 급여 수준이 보통 그의 상업적 가치에 의해 결정된다고 언급했다. 상업적 가치가 높을수록, 그의 월급이 높을수록, 상업적 가치가 낮을수록, 그의 월급은 낮아진다.

62. 사장이 부하 직원에게 임무를 배정하지 않는 것은 정당한 이유가 많지만, 후발주자가 자신의 주목을 받을까 봐 일부러 신인을 한쪽에 두는 것도 배제할 수 없다. 이때 직장인들은 자신이 완전히 독립적으로 일할 수 있고 빈둥거리면 안 된다는 것을 상대방에게 알려야 한다.

63. 급변하는 직장에서는 전문성이 없어도 항상 직업을 유지할 수 있는 것은 아니다. 적극적이고 능동적인 것은 직원들에게 추가적인 잡일을 하도록 요구하는 것이 아니라, 회사의 요구를 초과하여 회사의 운영에 이익을 가져다 주고 집행할 수 있게 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

64. 인생의 높이는 실력에 달려 있다. 이는 네가 다른 사람의 말을 반대할 권리다. 자신감이 없는 분노는 무의미하다. 둘째, 선택을 통해 옳은 일을 하는 것은 일시적으로만 할 수 있고, 옳은 일을 선택하는 것은 평생 동안 할 수 있다. 셋째, 견지함으로써, 꾸준히 하기만 하면 작은 일도 큰일을 이룰 수 있다. 넷째, 경지에 따라 인생이 어렵다고 생각하는데, 너는 처음부터 졌다. 너는 어려움이 조각하고 있다고 생각하는데, 너는 항상 이길 것이다. 지면 얻고, 실의에 빠지면 성공한다.

65, 1. 공통된 가치관이 없고 단위 관념에 동의하지 않는다. 2. 상급 기관에 부서 갈등을 제출하다. 3. 단위 변경을 방해합니다. 4. 책임을 질 엄두가 나지 않는다. 5. 순경 속에서 교만하고 자만하며 역경 속에서 자신감을 잃는다. 6. 부하 직원을 억압하다. 7. 자신의 가치를 백방으로 반영하고 평가 목표를 달성할 수 없다. 8. 일에 대한 열정도 없고 투지도 없다.

66, 1. 독립적으로 생각할 수 있는 능력이 있다: 사장의 이상은 영원히 너와 무관하다. 너는 자신의 계획을 가져야 한다. 2. 직장이 불합리하다고 생각하지 마라. 불합리한 직장은 없고, 불합리한 마음가짐만 있을 뿐이다. 3. 공수표를 믿지 마라: 사장이 너에게 한 말이 반드시 너에게 주는 것은 아니다. 그가 너에게 주고 싶은 말을 하지 않아도 너에게 줄 것이다. 4. 할 일이 없을 때는 용감해야 하고, 할 일이 있을 때는 용감해야 한다. 순경할 때는 자신에게 뒷길을 남겨야 하고, 역경할 때는 돌격해야 한다.

67. 현대 사회는 명리장이다. 어떤 사람들은 돈, 명예, 권력, 지위 등을 본다. 지고무상. 자신의 이익을 위해, 그들은 수단을 가리지 않고 명예를 다투고 권력을 다투며 이익을 쟁탈할 것이다. 따라서 그들은 경직되거나 불충실한 관계에서 투옥이나 사망에 이르기까지 최선을 다할 것입니다. 이런 관점에서 볼 때, 어리석은 척하며 조금 강조했다. 그것은 사람 사이에 너그럽고, 서로 존중하고, 조화롭게 지내는 것을 가장 높은 준칙으로 삼아야 한다. 때때로 그들은 매우 혼란스럽고 참는다. 너무 멀리 가면 한 걸음 뒤로 물러나기 때문이다. 적절할 때 다른 사람에게 여지를 남기는 것은, 자신을 위해 뒷길을 남겨서, 자신이 앞으로 자유롭게 진퇴할 수 있게 하는 것이다. (존 F. 케네디, 자유명언)

68. 동료 중' 스펙이 높은' 사람들은 종종 인간관계에서 더 우세하다. 우리는 이러한' 스펙이 높은' 사람들을 최대한 존중해야 한다. 그들의 좋은 관계는 너의 인간관계를 더 적은 노력으로 만들 것이다. 선배와의 관계는 그다지 가깝지 않으니, 가능한 이 사람들의 기분을 상하게 하지 마라. 그렇지 않으면 결과가 매우 심각할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 선배, 선배, 선배, 선배, 선배, 선배)

69. 봄은 구직의 성수기일 뿐만 아니라 전문가 훈련 충전의 성수기이기도 하다. 훈련을 선택할 때 관련성에 주의해야 한다. MBA 를 예로 들어 보겠습니다. 첫 번째는 시간 관련. 적절한 시간에 받은 증명서는 우리 자신의 발전에 도움이 될 것이며, 우리가 관련 직무에서 성장할 수 있도록 해야 한다.

70. 앉는 자세는 많은 경우에 영혼의 비밀을 밝힐 수 있다. 앉는 방식, 앉는 자세, 앉는 거리, 사람의 내면의 생각을 완전히 알 수 있다. 한 사람을 이해하기 위해 앉은 자세에서 이해하는 것도 매우 효과적인 방법이다.

7 1. 모두가 퇴근하고 집에 갈 때가 있다. 만약 돈을 위해서가 아니라면, 누가 벼슬을 할 것인가? 돈을 버는 것은 인간의 주된 추구이다. 경기장의 위험한 상황은 사장이 자신의 이상으로 사람을 끌어들이고, 사람들이 헛되이 일하도록 하고, 사장에게 홀랑거리지 않도록 하는 것이다.

72. 큰 기쁨은 쉽게 발을 헛디뎌지고, 큰 분노는 쉽게 실태되고, 큰 슬픔은 쉽게 실용되고, 큰 기쁨은 쉽게 간과되고, 큰 두려움은 쉽게 길을 잃고, 큰 생각은 사랑을 잃기 쉬우며, 술에 취하면 도덕을 잃기 쉬우며, 큰소리는 정의를 잃기 쉬우며, 대욕은 목숨을 잃기 쉽다.

73. 도리를 따지면 납득할 수 있고, 모든 사람이 이성적이기 때문에, 우리가 다른 사람을 설득해야 할 때, 도리를 따지는 것이 가장 좋다. 그래야 상대방을 완전히 설득할 수 있다.

74. 다른 동료의 책상 위에 있는 서류자료, 심지어 컴퓨터 팩스 기계에 있는 자신과 무관한 자료까지 뒤져서는 안 된다.

75.+할 생각 = (가능한) 얻을 수 있습니다. 앉아서 생각하는 것보다 일어서는 것이 낫다. 성공의 길은 바로 너의 발밑에 있다.

76. 도시락 하나 사는데 6.8 위안을 쓰면 수지가 맞는다. 어떤 사람들은 길가에서 7 마오짜리 찐빵을 사서 삼킨 후 서둘러 갔다. 너는 8 시에 일어나 책을 보니 매우 부지런하다. 웨이보에 올라왔을 때, 이전 학우들이 이미 8 시의 과중한 일에 직면해 있다는 것을 알게 되었다. 너는 토요일에 보충 수업을 해서 매우 피곤하다. 전화로 많은 친구들이 한 달 동안 계속 야근을 했다는 것을 알게 되었다. 여보, 당신은 정말 아직 충분히 고생하지 않았습니다. 아직 충분히 노력하지 않았습니다.

77. 항상 팀을 돕고 사장이 문제를 해결하는 것이 아니라 문제를 해결할 수 있도록 돕고 싶다.

78. 휴가는 양을 좋아할 수 있고, 돌아오면 늑대다. 만약 내가 너에게 냄비 한 모금을 거절하면, 네가 아직 게으른 양이라면, 나는 너를 영원히 양떼를 놓아주게 할 것이다. 잘 해, 사장이 보고 있어! 열심히 노력해라, 전도가 밝다!

그들은 더 높은 직업 잠재력을 가진 것으로 간주됩니다. 일단 당신이 스타 직원으로 여겨지면, 당신은 관리나 집행 수준에 있을 가능성이 높으며, 그러면 승진이 더 빨라질 것이다. (존 F. 케네디, 일명언)

80. 한 작업 팀은 서로 지지하고, 서로 신뢰하고, 더욱 단결하여 서로 돕고, 난관을 함께 헤쳐나가야 모두가 더 멀리 갈 수 있다. 단독으로 싸우는 것은 사기에만 영향을 줄 뿐, 네가 발을 디딜 수 없고 어려움을 극복하기 어렵다.

8 1. 오늘 시장에서, 나는 어떤 기업도 순조롭지 못하며, 어려움을 겪지 않았다고 감히 말할 수 있다. 따라서 관리자부터 모든 직원까지 어려움에 대비할 준비가 되어 있어야 하며, 벼랑으로 밀려드는 느낌이 있어야 합니다.

82. 나는 밥을 먹어야 한다! 음식을 먹지 않고 어떻게 부활합니까? 나는 사장과 싸울 것이다!

83. 안일은 사람을 뒤처지게 한다. "(데비 비츠)

84. 사장님이 으르렁거릴 때 웃지 마세요.

너의 제품은 더 이상 눈에 띄지 않아, 항상 볼 수 없는 사람이 있다.

86. 처음 직장에 들어온 나, 단순하고, 어리석고, 어리석다. 나는 사장이 온순한 고양이라고 생각했는데, 결과는 그저 평소의 웃음호랑이였다. 나는 고양이를 좋아하지 않는다. 너는 왜 사나운 호랑이 한 마리를 원하지 않느냐, 나로 하여금 매번 알 수 있게 하고, 매번 나로 하여금 네가 귀여운 고양이라고 느끼게 하지 마라.

87. 현재 업무 스트레스가 크지만 건강을 대가로 일자리를 지켜서는 안 된다. 너는 반드시 너무 열심히 일하지 마라, 왜냐하면 너는 필사적으로 삼랑태에서 벗어나고 싶기 때문이다. 오늘날 과로사는 어디에나 있다. 친구들, 일하고 싶으면 몸이 건강해야 해!

88. 인생은' 욕심' 이라는 글자를 벗어날 수 없다.

89. 모든 것에 감사드립니다. 당신을 다치게 한 사람에게 감사드립니다. 왜냐하면 그가 당신의 마음을 연마했기 때문입니다. 당신을 속이는 사람들에게 감사드립니다. 왜냐하면 그들이 당신의 지혜를 높였기 때문입니다. 부모님께 감사할 줄 알아야 계속 분투할 수 있는 동력이 있다. 감사하는 기업을 알아야 직장에서의 스트레스와 도전에 가장 좋은 마음으로 대처할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움) 감사할 줄 모르면 마음속에 원한이 생기고, 사람을 부정적인 고통으로 만들고, 결국 인맥의 손실을 초래할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 감사명언) 감사할 줄 아는 사람이 있을 때, 그의 억울함은 풀리고, 그는 행복할 것이고, 힘이 충만할 것이다!

일과 생활의 균형이 잘 맞지 않는다고 불평하는 것은 단지 자기 방종한 행위일 뿐이다.