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CBA 클럽 운영 방법
아래에 세 가지 주제로 소개해 드리겠습니다. 첫째, 스포츠 산업 발전의 현황; 둘째, 스포츠 발전의 문제점; 셋째, 스포츠 산업 발전의 전망과 사고. < P > 2 < P > 우리나라 스포츠 산업은 시작이 늦었지만 발전이 빨라 산업 분야가 지속적으로 확대되고 발전 규모도 확대되면서 산업의 질도 개선되고 산업의 효과도 눈에 띄게 높아졌다. 스포츠 산업의 전반적인 규모는 다른 산업과 비교하면 그리 크지는 않지만 사회주의 시장 경제 발전에서 이미 독특한 산업 범주를 구성했다. 1995 년 6 월, 국가체육총국은 1995-21 년의 스포츠 산업 발전 개요를 제정했는데, 스포츠 산업 발전의 목표는 15 년 안팎의 시간으로 사회주의 시장 경제 체제를 점진적으로 건설하는 것이며, 현대 스포츠 운동 법칙에 부합하고, 범주가 완비되고, 구조가 합리적이며, 발전을 규범화하는 스포츠 산업 체계를 점진적으로 구축하는 것이다. 강령 규정의 구체적인 목표는 금세기 말까지 주체산업을 기본으로 하고, 다업을 병행하며, 다양한 소유제가 공존하며, * * * 함께 발전하는 산업 발전의 새로운 구도를 형성하는 것이다. 이제 세기의 전환기에, 나는 개요가 규정한 최근 목표가 기본적으로 실현되었다고 생각하는데, 다음과 같은 네 가지 측면에 반영되어 있다. < P > 첫째, 본체시장을 주체로 하는 스포츠 시장은 일정한 규모를 형성하고, 시장체계의 기본 틀은 이미 명확해졌다. < P > 둘째, 스포츠 산업 개발 분야가 지속적으로 확대되면서 스포츠 산업의 질과 산업 효익이 점차 높아지고 있다. < P > 셋째, 사회투자사무소 산업의 형식이 빠르게 발전하면서 현대체육제도에 부합하는 스포츠 클럽, 스포츠 기업 또는 기업그룹이 쏟아져 나왔다. < P > 넷째, 스포츠 사업 발전을 보장하는 다 채널, 다단계, 다형식의 산업화 자금 조달 메커니즘을 확립하고 형성했다. < P > 첫째, 온톨로지 시장을 주체로 하는 스포츠 시장은 이미 규모를 갖추기 시작했고, 시장 체계의 기본 틀은 이미 선명해졌다. 시장경제의 이론에 따르면 시장은 생산, 유통, 분배, 소비를 연결하는 중심 고리이다. 스포츠 제품은 정신과 서비스 제품 위주의 제품이지만 이 규칙도 따라야 한다. 따라서 스포츠 산업의 발전은 스포츠 시장의 발전을 전제로 해야 한다. 대부분 스포츠 시장의 발전과 번영은 스포츠 산업의 발전과 번영을 결정한다. 완벽한 시장 체계는 문류가 완비되고, 계층이 질서 정연하며, 구조가 합리적인 조직 체계여야 한다. 시장 경제의 발전과 함께 스포츠 개혁이 심화되고 스포츠 사회화, 산업화의 정도가 높아지면서, 현재 스포츠 시장은 점차 과거의 단편적 단일성, 1 차 및 2 차 불명확함에서 본체 위주, 계층, 전면적인 발전으로 추진되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 스포츠명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 스포츠명언) 현재, 기본 틀은 이미 선명해졌다. 기본적으로 경기 공연 시장, 헬스 엔터테인먼트 시장, 기술 교육 및 컨설팅 시장, 스포츠 무형 자산 시장, 스포츠 관광 시장이 포함됩니다. < P > 경연공연시장: 대중소비관념의 쇄신과 소비수준 향상으로 경연시장의 기초가 마련됐고, 우리 나라 경연제도의 개혁인 홈 어웨이 경기제와 클럽의 시행으로 경연공연시장의 발전이 촉진되고, 상당한 규모와 상당히 안정적인 관중과 팬 집단이 형성되고, 경연공연시장도 점차 확대되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 축구는 우리나라 최초로 시장에 진출한 프로젝트로, 1998 년 축구 갑A 리그는 경기당 평균 관중 수가 2 만 13 명으로 총 입장료 수입이 1 억여 위안이었다. 갑B 리그도 경기당 평균 관중 수가 1 만 37 명에 달했다. 전체 a 급 리그는 총 58 여만 관중이다. 보수적인 추산에 따르면 A 클럽의 시장 수입은 평균 25 만원에 달한다. 축구에 대해 말하자면, 남자 축구가 올해 아시아를 뛰쳐나오지 않았고, 국내 리그에도 많은 가짜 볼이 있어 팬들의 마음을 아프게 했다고 생각할지도 모른다. 하지만 다른 한편으로 볼 때 축구의 매력도 현실이다. 뛰쳐나가지 않았지만 국내 팬 그룹, 축구 시장은 여전히 안정적이다. 농구 시장은 축구 시장보다 늦게 시작되었지만 최근 몇 년 동안의 운영은 비교적 성공적이었고, 농구 시장의 배양은 경기 방법을 보완하고 경기장 분위기를 조성하는 데 더욱 신경을 썼다. 예를 들어, 각 경기는 4 절로 나뉘어 팬과 관중을 끌어들이기 위해 공연을 늘렸다. 98 시즌 농구갑 A 리그는 172 경기를 치렀고, 한 시즌 현장 관중 수는 67 만여 명, 경기당 평균 37 여 명, 절대다수의 경기구 좌석률은 75% 이상이었다. 시즌 입장료 총수입도 41 여만원에 달했다. 현재 우리나라 농구 인구는 2 억여 명으로 전국 전체 인구의 19% 를 차지하고 있다. 농구 경기 시장의 발전 잠재력이 여전히 크다는 것을 알 수 있다. 배구 리그 시장은 3 년여의 육성을 거쳐 리그 전체 이미지, 경기 품질, 관리 수준 등이 크게 개선되어 98 시즌 경영 수입이 12 만원에 달했다. 방금 말씀드린 3 대 구기 경기 시장 외에 탁구의' CCTV' 탁구 경기, 볼링 경기도 좋은 사회적 경제적 효과를 거뒀다. < P > 헬스 엔터테인먼트 시장: 헬스 엔터테인먼트 시장은 스포츠 시장의 주요 내용 중 하나이며, 스포츠 시장의 주체 시장이며, 많은 인민 군중이 참여하는 소비 시장이다. 국민 경제력과 인민 소비 수준이 높아짐에 따라 발전했다. 소득이 증가함에 따라 인민 군중의 삶의 질이 현저히 개선되고 소비 구조가 크게 바뀌며, 도시 주민 소비 구조의 엥겔 계수도 1978 년 57.4% 에서 현재 46.4% 로 떨어졌다. 인민 대중 소비 수준 향상은 스포츠 헬스 엔터테인먼트 소비 시장의 발전을 위한 좋은 조건, 다단계 다양한 형태의 수요, 헬스 엔터테인먼트 시장을 위한 무한한 공간을 제공한다. 최근 경기장 자료조사에 따르면 경기장 소비자의 9% 가 한 번에 평균 5 원에서 1 원 정도를 지출하는 것으로 나타났다. 국민 헬스가 비교적 좋은 도시에서는 상하이 시민의 43.7% 가 매달 스포츠 소비 (헬스 엔터테인먼트, 스포츠 의류 구매 등 지출 포함) 가 1 원 이상에 달했다. 베이징 석경산체육관이 제공한 자료에 따르면 배드민턴관 주말 유입자금은 평균 1 만원 안팎이다. 대중 헬스 오락 소비의 증가로 경기장의 전면 개방이 촉진되고, 운동 소비의 수요를 충족시키는 동시에 사회, 개인, 기업의 스포츠 시설 건설에 대한 적극성을 자극하여 선순환의 시장 메커니즘을 형성하였다. 많은 시장 경제가 발달한 나라에서는 스포츠 사업의 생산액을 집계할 때 스포츠 용품 시장의 생산액을 모두 계산한다. 스포츠 용품의 소비시장은 스포츠의 모든 부류의 사람들이 스포츠 소비를 전제로 하고, 동시에 스포츠 용품 생산의 기준, 규격, 실용 기능은 스포츠 종목의 요구를 기초로 하기 때문이다. 따라서 스포츠 용품 시장은 스포츠 시장 총체계의 중요한 구성 요소이다. 전국 주민이 스포츠용품에 쓰는 지출 (일상적인 소비 제외) 이 중요한 소비지출 6 위를 차지한 것으로 나타났다. 1 위는 자녀 교육, 2 위는 가전제품, 3 위는 주택, 4 위는 서보, 5 위는 고급 의류, 이어 스포츠용품 소비, 가계가 스포츠용품에 사용하는 지출은 평균 2 원 안팎으로 나타났다. 국가체육총국은 국제적으로 스포츠 용품 시장을 발전시키고 규범화하는 경험과 관행을 참고하여 1993 년부터 매년 스포츠 용품 박람회를 개최하여 지금까지 7 회를 개최했다. 매 회마다 전회보다 한 걸음 더 넘었고, 박람회는 이미 생산, 통신 사용자를 연결하는 다리 유대가 되어 전시 성과, 생산, 기술 교류를 이끌어가는 중요한 무대가 되었다고 말해야 한다. 지난해 푸저우 스포츠 박람회에는 46 여 개 업체가 참가해 부스 수가 1998 개에 달하며 실제로 2 개를 넘어 1993 년 제 1 회 박람회보다 37 배 늘었다. 올해 1 월 청두의 스포츠용품 박람회에는 부스가 21 여 개, 5 여 개 업체가 전시됐다. 그것은 또한 명품을 전시하는 전시회였으며, 1993 년 이전에는 단지 기재 계획 공급 회의일 뿐, 형식도 전시 판매에만 국한되었다. 올해 박람회는 몇 가지 중요한 부분에서도 뚜렷한 특색을 가지고 있다. 하나는 부스 형식으로 국제화를 향해 나아가는 것이고, 하나는 과학기술의 특색을 두드러지게 하는 것이다. 그리고 의류 기재 디자인은 매우 특색이 있다. 이제 우리는 8 개 대도시의 21 년 박람회에서 신고한 메시지를 받았습니다. 베이징은 21 년 세계 대학생 운동회를 주최하고 21 년 중국 스포츠 박람회를 유치해야 한다. 광둥 () 은 21 년 구운회를 주최하고 중국 스포츠 박람회를 유치해야 하며, 상하이도 경쟁 유치 대열에 가입했다. 스포츠 박람회가 스포츠 관련 산업의 발전을 이끌 뿐만 아니라 지방산업의 발전을 이끌고 있다는 것을 누구나 느낄 수 있다. 2 년 스포츠 박람회는 창사가 주최할 예정인데, 그 이유는 창사가 제 5 회 도시 운동회를 개최할 것이기 때문이다. 스포츠 박람회의 성공으로 우리나라 스포츠 용품의 발전을 촉진시켰고, 우리나라의 스포츠 용품 기업, 특히 헬스장비, 운동복, 스포츠 신발 모자를 생산하는 기업은 제품의 품질, 기술 수준, 생산 능력 등 종합 실력에서 이미 비약을 이루었다. 관련 부문 통계에 따르면 우리나라 스포츠용품 생산액은 1997 년 38 억 6 만 달러에 달했다. 1996 년보다 16.6% 증가했습니다. 스포츠 용품 기업은 좋은 스포츠 환경과 스포츠 부문의 대대적인 지지로 성장했으며, 수량도 해방 전 몇 개에서 현재 수천 개로 발전했다. < P > 스포츠 복권 시장: 정부가 승인한 복권은 두 개밖에 없는데, 하나는 스포츠 복권이고, 하나는 복지 복권이다. 국가체육총국은 관련 규정에 따라 국가의 정책을 엄격히 집행하여 스포츠 복권이 건강한 방향으로 발전하도록 했다. 복권 시장이 갈수록 커지고 있다. 올해까지 스포츠 복권은 이미 1 억 개를 발행했다. 공익금은 모두 국민 헬스 프로그램과 올림픽 경합 프로그램의 지출에 쓰인다. 현재 스포츠 복권은 이미 스포츠 산업의 기둥 중 하나로 발전하였다. < P > 둘째, 스포츠 산업 개발 분야는 끊임없이 확장되고, 스포츠 산업의 질과 이익은 끊임없이 높아지고 있다. 시장경제 발전이 자원에 구성 역할을 하기 때문에 많은 스포츠 자산과 자원이 엄청난 개발 잠재력을 보이고 있다. 지난 몇 년 동안 우리는 산업 분야 개발에 있어서 두 가지 방면에서, 하나는 유형자산의 경영이고, 다른 하나는 무형자산의 개발이다. 유형자산의 경영은 주로 비영업 자산에서 경영자산으로 전환된다. 스포츠 부문과 스포츠 기관은 사업 임무와 정상적인 업무를 보장하는 전제 하에 국가 정책과 규정에 따라 유휴 토지, 주택, 시설, 설비 등 행정사업성 자산을 비영업적 사용에서 경영적 사용으로 전환하고, 일정한 이익과 수익을 얻는다. 이런 비영업에서 경영으로 전환하는 것은 정당하며, 현재는 필요하다. 현재 스포츠 시스템에는 이런 상당히 보편적이고 상당한 규모의 활동이 존재하는 것으로 알려졌다. 그 경영 형식은 세 가지이다. 하나는 임대 형식이고, 하나는 내부 경영이고, 다른 하나는 대외투자이다. 개혁개방 초기에는 임대대출이 주를 이루고 있는데, 이런 형식은 조작이 비교적 간편하기 때문에 경영수익도 비교적 직접적이지만, 급공근익의 폐단이 생기기 쉬우므로 국유자산이 유실되기 쉽다. 시장경제의 발전과 국가 정책 법규의 건전함과 보완에 따라 사람들의 법률 의식과 관념이 크게 증강되었다. 현재, 비전경의 형태는 대부분 합자와 주식제로, 입항에서 실현가능성 분석에 이르기까지 평가에서 서명협정에 이르기까지 비교적 규범적이다. 최근 몇 년 동안 스포츠의 비전경이 좋은 방향으로 발전하고 있다고 말해야 한다. 둘째, 무형자산의 개발과 활용, 스포츠 무형자산은 실물 형태는 없지만 스포츠 부문과 스포츠 조직에 사용할 수 있는 사용가치를 지닌 무형자산과 자원을 가리킨다. 최근 몇 년 동안 스포츠 무형자산의 개발과 경영은 주로 스포츠 경기, 활동, 스포츠 조직의 명명권을 위한 개발이다. 두 번째는 스포츠 경기, 조직의 로고, 특허 및 사용권 개발입니다. 세 번째는 스포츠 이벤트 중계권 이전입니다. 네 번째는 스포츠 조직과 선수 명예초상권을 위한 투자 경영과 광고 행사다. < P > 스포츠대회와 프로클럽 대회 우승권 개발 방면에서 종목에 관한 협회가 큰 성적을 거두었다. 1998 년 비다컵 전국 배구 리그 우승권 수입은 8 만원이다. 중국농구협회는 남자농구 A 리그 명명권과 보급권 및 광고장권의 75% 를 국제관리그룹에 전수해 연간 3 여만 달러를 벌어들인다. 명명권의 수입은 클럽의 주요 소득이다. 남자 농구 A 클럽에서는 베이징 올림픽 신의 명명권 수입이 6 만원에 달하고 전국 12 개 A 클럽 명명권 수입이 46 만원에 달하며 가구당 평균 38 여만원에 이른다. 전국 갑B 클럽 명명권 양도 수입은 1835 만원에 달하며, 그중 가장 높은 선전 윤신은 6 만원에 이른다. 각 배구 클럽 명명권 양도 수입은 1 만 ~ 5 여만원이다. 축구갑 A, 클럽은 명명권 수입 외에 도시와 팀의 명명권을 더 발전시켰다. 매 국제대회마다 중국 스포츠 대표단이 대표칭호와 로고의 프랜차이즈 사용권 등에서 얻은 수입도 상당했다. 1998 년 제 13 회 아시안게임에서 3 개 중외기업이 중국 스포츠 대표단 전용 로고 칭호와 프랜차이즈 사용권을 사들였다. 후원물은 38 만원에 달하는데, 그중 자금은 23 여만원이다. 게웨이트는 9 만원으로 유일하게 지정된 수상장비라는 칭호를 획득했다. 스포츠 경기의 TV 중계권은 시장경제 법칙과 국제관례에 따라 대회 주최자에 속해야 하며, 외국에서는 스포츠 경기의 중계권 양도 수입도 큰 수입이다. 우리나라 텔레비전 중계권의 시장 메커니즘은 어느 정도 진전이 있었지만, 아직 규범화되지 않아 관계가 순조롭게 진행되지 않았다.
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