플래그십 스토어, 전문점, 직영점의 차이점은 무엇입니까? 어떤 특징이 있나요?

첫째, 플래그십 스토어, 전문점, 직영점에는 세 가지 차이점이 있습니다.

1, 세 가지 의미는 다릅니다.

(1) 플래그숍의 의미: 플래그숍은 이념, 브랜드, 철학, 생활방식, 이미지 플래그숍, 기업 브랜드 이미지를 더 잘 보여주기 위한 것입니다. 판매 플래그십 스토어여야 하는데 판매 실적이 좋습니다.

결론적으로 플래그숍은 기업이 업무 발전의 수요에 적응하고 시장 경쟁에 참여하는 필연적인 산물이다. 브랜드 경쟁의 유력한 수단으로, 기업 자체에 큰 의미가 있으며, 산업 발전에도 훌륭한 시범 역할을 할 수 있다.

(2) 문점의 의미: 문점은 회사 브랜드, 이미지, 문화의 창구로, 회사 브랜드의 진일보한 보급에 유리하다. 회사 문화와 활동 방침을 효과적으로 관철하고 집행하고, 그룹 집행력을 효과적으로 향상시키고, 현대기업이 보편적으로 직면하고 있는 관리 병목 현상을 돌파할 수 있다. 판매와 서비스의 통합은 안정적이고 충성스러운 기업 고객층을 창출할 수 있다.

시장 및 채널 정보를 쉽게 수집할 수 있도록 터미널 리셀러 및 소비자에게 회사의 제품 정보를 적시에 제공할 수 있습니다. 소비자들은 전문점에 가서 제품을 구매하고, 회사는 100% 의 판매 기회 (가게에는 다른 브랜드가 없음) 를 가지고 있어 회사 제품의 거래율을 크게 높였다.

(3) 직영점의 의미: 직영점은 회사가 기업 이미지와 브랜드 이미지를 확립하는 유리한 장소이며, 이익과 정보의 직접적인 원천이며, 소비자와 소통하는 플랫폼이며, 전국문점의 전범이며, 직원 훈련의 기지이다.

2, 세 가지 특성은 다릅니다:

(1) 플래그숍 성격: 한 상가나 브랜드가 번화한 지역에서 규모가 가장 크고, 동종 제품이 가장 완벽하며, 인테리어가 가장 호화로운 점포입니다.

(2) 전문점의 성격: 특정 대형 브랜드 상품을 전문적으로 운영하거나 경영할 수 있는 소매 형태.

(3) 직영점 성격: 회사 본사에서 직접 경영, 투자, 각 소매점을 관리하는 경영 형태.

3, 세 가지 설립 고려 사항은 다릅니다:

(1) 플래그숍 설립 주의사항: 플래그숍 부지 선정은 상권, 즉 상권 내 및 주변 인구 밀도를 고려해야 한다. 예를 들어 외곽 1 킬로미터 이내에 거주하는 핵심 상권의 인구와 구매 수준을 고려해 3 ~ 5km 이내의 인구와 구매 수준으로 방사해야 한다는 것을 보여준다.

플래그숍 주변에는 발달하고 편리한 대중교통이 있어 승운에 접근하는 것이 좋다. 교통이 편리하고 버스가 빠르고 자가용이 발달한 지역의 인구 범위는 10~ 15 km 으로 확대될 수 있다. 플래그십 스토어의 위치도 소재한 도시의 발전 계획과 맞물려야 한다. 이렇게 해야만 계획 개발 지역에서 새로운 인구 도입 지역을 형성할 수 있다. 즉, 이 지역에서 잠재적인 기회를 형성할 수 있다.

(2) 전문점 설립 주의사항: 전문점은 일반적으로 번화한 상권, 쇼핑가, 백화점, 쇼핑센터에 위치해 있습니다. 경영 지역은 경영 상품의 특성에 달려 있다. 주로 유명 브랜드와 대중 브랜드입니다. 판매량이 적고, 품질이 높으며, 매출 총이익이 높다. 가격 판매 및 오픈 프레임 대면 판매를 채택하십시오. 브랜드 입소문을 중시하기 위해서는 직원들이 풍부한 전문 지식을 갖추고 전문 지식 서비스를 제공해야 한다.

(3) 직영점 건립 시 주의사항: 직영점 건립에서 고려해야 할 중요한 요소 중 하나는 네트워크 커버 밀도입니다. 너무 적으면 판매 전차를 구성할 수 없고, 너무 많으면 초기 투자 비용을 고려해야 한다. 직영점과 대리 채널이 공존할 때 직영점의 배치와 가격이 따라가지 못한다면, 정말' 동쪽에는 말이 있고, 서쪽에는 안장이 있고, 남쪽에는 굴레가 있고, 북쪽에는 채찍이 있다' 는 말이 된다. 직영점은 결국 장식으로 전락할 수밖에 없다.

둘째, 플래그십 스토어, 매장, 직영 스토어의 특징:

1. 플래그십 스토어의 특징:

(1) 권위, 위조품 근절에 효과적이며, 시청각의 역할을 한다.

(2) 신원을 확인하고 소비자의 정보통 권익을 보호한다.

(3) 경영이 온건하고 장기 경영은 단기적인 행동이 아니며 자신의 이미지와 소비자의 이익을 효과적으로 보호할 수 있다.

(4) 믿을 만하고, 인터넷 쇼핑객을 진정으로 안심시키고, 쇼핑을 할 수 있다.

(5) 저비용 고효율, 이는 일반 쇼핑몰의 특징으로 공식 쇼핑몰로서 더 효과적이다.

2, 상점의 특성:

(1) 번화한 상가, 쇼핑가, 백화점 및 쇼핑몰에 위치하고 있습니다.

(2) 경영 지역은 유명 브랜드와 대중 브랜드를 위주로 한다. 판매량이 적고, 품질이 높으며, 매출 총이익이 높다.

(3) 전문점은 브랜드 이미지 문화의 창구로 브랜드의 진일보한 홍보에 유리하다.

(4) 문화와 활동을 효과적으로 관철하고 집행하는 방침을 효과적으로 관철하고, 그룹의 집행력을 효과적으로 제고하고, 현대기업이 보편적으로 직면하고 있는 관리 병목을 돌파할 수 있다.

(5) 전문성에 집중하고, 한 가지 제품이나 브랜드를 독점하여, 제품의 단말기 판매 능력을 대폭 높이다.

(6) 터미널 리셀러와 소비자에게 회사의 제품 정보를 적시에 제공하고 시장 및 채널 정보를 쉽게 수집할 수 있도록 합니다.

3, 직영 매장 특성:

소유권과 경영권이 본사에 집중되어 있다. 소유권과 경영권의 집중 통일은 모든 회원기업이 단일 소유자여야 하며 한 회사, 연합조직 또는 한 개인이 소유해야 한다는 것을 보여준다.

본부에서 중앙 집중식 리더십과 통합 관리 (예: 인사, 구매, 계획, 광고, 회계 및 비즈니스 정책) 는 모두 중앙 집중화되어 있습니다. 통일된 회계 제도를 실시하다. 직영 체인점의 관리자는 업주가 아니라 직원이다. 모든 직영 체인점은 표준화 관리를 실시한다.

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