마케팅 전략에는 무엇이 포함되나요?

질문 1: 마케팅 전략의 주요 내용은 무엇입니까? 첫째, 회사가 생산 비용과 판매 비용을 최소화하는 비용 리더십 전략, 두 번째는 차별화 전략입니다. 세 번째는 집중 전략입니다. 즉, 회사는 특정 분야를 추구하기보다는 여러 시장 부문에 서비스를 제공하는 데 노력을 집중합니다. 전체 시장. 기업이 자신의 상황과 마케팅 환경에 따라 이러한 전략을 선택하고 확인하는 방법은 본질적으로 전략적 포지셔닝 문제입니다.

질문 2: 마케팅에는 어떤 측면이 포함되나요? 완전한 마케팅 계획에는 어떤 측면이 포함되어야 합니까? 그러나 실제로는 정보 소스가 부족하고 각 회사의 강점에 따라 달라지는 일련의 요인으로 인해 우리나라의 많은 회사에서는 이러한 현상이 발생하고 있습니다. 현재 고려해야 할 측면이 포괄적이지 않은 마케팅 계획에 대한 이해가 거의 없습니다.

완전한 마케팅 계획에는 다음 요소가 포함되어야 합니다. 그러나 실제로는 정보 출처가 부족하고 각 회사의 강점에 따른 일련의 요소로 인해 현재 우리나라의 많은 회사가 측면을 고려해야 합니다. 마케팅 계획이 그다지 철저하지 않습니다.

이 계획에서 회사의 리더십은 마케팅 부서의 현황을 매우 중요하게 생각해야 하며 회사의 생산 및 운영 전략은 대규모 시장에 대한 마케팅 부서의 종합적인 분석과 평가를 기반으로 해야 합니다. 정보와 그 제안, 즉 회사의 전략은 절대적으로 시장 지향적이며 고객의 요구를 핵심으로 공식화되었습니다.

이 계획은 저자가 자신의 마케팅 업무 경험과 회사의 전략적 포지셔닝 조정 경험을 바탕으로 필립 코틀러 씨의 마케팅 사고의 본질을 충분히 흡수하여 작성한 것이 될 수 있기를 바랍니다. 함께 사용됩니다. 모두가 서로를 공유하고 향상시킵니다.

1. 마케팅 기회 분석

1. 마케팅 정보 관리 및 시장 수요 측정

(1) 마케팅 인텔리전스 및 연구

( 2), 예측 개요 및 수요 측정

2. 마케팅 환경 평가

(1), 거시 환경의 요구 및 추세 분석

(2 ), 주요 거시환경요인(인적통계환경, 경제환경, 자연환경, 기술환경, 정치·법률환경, 사회·문화적 환경 등) 파악 및 대응

3. 소비자시장 및 구매분석 행동

(1), 소비자 구매 행동 패턴

(2), 소비자 구매 행동에 영향을 미치는 주요 요인(문화적 요인, 사회적 요인, 개인적 요인, 심리적 요인 등 포함) .)

(3) 구매 프로세스(구매에 관련된 역할, 구매 행동, 구매 결정의 다양한 단계 포함)

4. 공동 구매 시장 및 그룹 분석 구매 행태(공동 구매 시장 및 소비 시장, 공동 구매 프로세스 참여자, 기관 및 *** 시장 비교)

5. 업계 및 경쟁사 분석

(1) 회사의 경쟁사 식별(업계 경쟁 개념, 시장 경쟁 개념)

(2) 경쟁사의 전략 식별

(3) 경쟁사의 목표 결정

(4), 경쟁사의 강점과 약점 평가

(5), 경쟁사의 대응 패턴 평가

(6), 공격 및 회피를 위한 경쟁사 선택

(7 ), 고객 지향과 경쟁사 지향 사이의 균형 유지

6. 시장 부문 결정 및 목표 시장 선택

(1) 수준, 모델 및 절차 결정 시장 부문, 소비자 시장 분할을 위한 기초, 비즈니스 시장 분할을 위한 기초 및 효과적인 분할을 위한 요구 사항

(2) 목표 시장 선택, 시장 부문 평가 및 선택 시장 부문

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2. 마케팅 전략 개발

1. 마케팅 차별화 및 포지셔닝

(1) 제품 차별화, 서비스 차별화, 채널 차별화 , 이미지 차별화

(2) 포지셔닝 전략 개발 - 얼마나 많은 차이를 도입하고 어떤 차이를 도입할지

(3) 회사의 포지셔닝 전달

2 . 신제품 개발

(1) 외부 환경 분석(기회 및 위협 분석)을 포함한 신제품 개발의 과제

(2) 효과적인 조직 배치 및 아키텍처 설계

(3) 마케팅 전략 개발, 비즈니스 분석, 시장 테스트, 상용화를 포함한 신제품 개발 프로세스를 관리합니다.

3. 수명주기 전략을 관리합니다.

(1 ), 제품 수명주기에는 수요, 기술 수명주기 및 제품 수명주기의 다양한 단계가 포함됩니다

(2) 제품 수명주기, 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 마케팅 전략 , 제품 수명 주기 개념 요약 및 설명

4. 자신의 포지셔닝 - 시장 리더, 도전자, 추종자 및 필러를 위한 마케팅 전략 설계

(1) 시장 리더 전략 확장 포함 전체 시장, 시장 점유율 보호 및 시장 점유율 확대

(2) 시장 도전자 전략, 전략적 목표 및 경쟁자 결정, 공격 전략 선택, 특정 공격 전략 선택

(3 ), 시장 추종자 전략

(4), 시장 필러 전략

5. 글로벌 마케팅 전략 설계 및 관리

(1) , 진입 여부 결정 국제 시장

(2) 진출할 시장에 대한 결정

(3) 직접 수출을 포함하여 시장 진출 방법에 대한 결정

수입, 간접수출, 허가무역, 합작투자 직접투자, 국제화 과정

(4) 마케팅 계획 의사결정(4P)

3. 마케팅 계획

1. 제품 라인, 브랜드 및 포장 관리

(1) 제품 라인 포트폴리오 결정

(2) 제품 라인 결정...gt; >

질문 3: 마케팅 기획의 내용은 무엇인가요? 마케팅 계획에는 무엇이 포함되나요? 실용적인 브랜드 마케팅 기획 전문가 기획 실무 교육 팁:

실용적인 브랜드 마케팅 기획 전문가 관리 포럼 성장하는 기업 브랜드 운영 관리 전문가 Guo Hanyao 씨가 지적한 내용:

마케팅 기획의 내용은 다음과 같습니다. 어느 것?

1) 기획 대상에 따라 전사 기획, 상품 기획, 서비스 기획으로 나눌 수 있습니다.

2) 시장 개발 과정에 따라 나눌 수 있습니다. 시장선정계획, 시장계획 등

진입계획, 시장침투계획, 시장확대계획, 시장대결계획, 시장방어계획, 시장철회계획 등

3) 마케팅 수준에 따라 기본 마케팅 기획과 마케팅 운영 기획으로 나눌 수 있습니다.

질문 4: 브랜드의 주요 콘텐츠와 차별화 전략은 무엇입니까? 마케팅 전략(제품 차별화, 채널 차별화, 프로모션 방식 차별화 등), 출시 계획(시장 조사, 시장 기획, 시장 프로모션), 출시 계획(더 나은 시장 파일럿 찾기), 집중 전략(전국 핵심 타겟 시장 파악), 그런 다음 주요 목표 시장에서 주요 영역을 선택하고 제한된 자원을 하나의 시장에 집중합니다.

질문 5: 마케팅에는 어떤 측면이 포함됩니까? 마케팅(마케팅)은 마케팅, 마케팅 또는 마케팅이라고도 합니다. 줄여서 "마케팅", 대만에서는 "마케팅"이라고도 함. 개인이나 그룹이 자신이 창출하는 제품이나 가치를 거래하여 필요한 것을 얻고, 윈윈 또는 멀티윈 프로세스를 달성하는 프로세스를 의미합니다. 여기에는 두 가지 의미가 있습니다. 하나는 마케팅 또는 시장 운영이라고 하는 기업의 특정 활동이나 행동을 나타내는 동사 이해이고, 다른 하나는 기업의 마케팅 활동 또는 행동을 연구하는 분야를 나타내는 명사 이해입니다. 마케팅, 머천다이징, 마케팅 등으로 부르세요.

마케팅은 경제와 사회의 전반적인 거래 과정을 연구합니다. 거래의 모든 영역을 마케팅으로 연구합니다. 그러면 저는 마케팅을 모두 공부하게 됩니다. 이 연구 결과를 활용하여 자신이나 회사의 이익을 창출하는 것이 마케팅입니다. 전체 거래 프로세스는 마케팅 조사 및 개발, 시장 조사, 전략, 세분화 및 기타 문제에서 파생되는 매우 복잡합니다. 이 모든 프로세스는 마케팅에 관련된 모든 측면을 잘 수행해야 합니다. 이런 식으로 이것은 완벽한 마케팅입니다.

질문 6: 마케팅에 있어서 마케팅 전략의 내용은 무엇입니까? 그 중 일부를 간략히 나열해 보겠습니다.

지식 마케팅

지식 마케팅은 마케팅을 말합니다. 대중에게 새로운 과학기술과 그것이 사람들의 삶에 미치는 영향을 전파합니다. 과학 대중화를 통해 소비자에게 그것이 무엇인지뿐만 아니라 왜 그런지를 알리고, 새로운 제품 개념을 재정립하여 소비자의 요구를 싹트게 합니다. 신제품을 위해 그리고 더 넓은 시장 확장 목적을 달성하십시오. 지식경제시대가 도래하면서 지식은 경제발전의 자본이 되었고, 지식의 축적과 혁신은 기업으로서 과학연구와 연구에 매진하면서 경제성장을 촉진하는 주요 원동력이 되었습니다. 개발에 있어서는 지식의 홍보에 대한 고민이 필요하며, 이를 위해서는 지식마케팅을 실시해야 합니다.

빌 게이츠의 '컴퓨터를 먼저 가르치고 판매한다'는 접근 방식은 전형적인 지식 마케팅이다. 그는 2억 위안을 들여 게이츠 도서관 재단(Gates Library Foundation)을 설립했습니다. 이 재단은 전 세계 일부 저소득 지역의 도서관에 최첨단 컴퓨터를 갖추고 대중이 컴퓨터 지식을 얻을 수 있도록 소프트웨어를 기부했습니다.

또 다른 예를 들면, 상하이 교통대학교 Only Company가 진행한 "황금 열쇠 보내기" 과학 대중화 활동은 시민의 과학 건강 개념을 향상시키고 생명공학 제품에 대한 사람들의 수요를 충족시키며 달성할 수 없는 목표를 달성했습니다. 다른 형태의 제품 마케팅을 통해 미생물학 시약 시장은 단 10년 만에 0억 위안에서 거의 100억 위안으로 성장하여 광범위한 시장을 창출했습니다.

인터넷 마케팅

은 마케팅 활동을 수행하기 위해 인터넷을 사용하는 것입니다. 정보가 발달한 오늘날의 세계에서 정보 네트워크 기술은 다양한 생산 및 운영 분야, 특히 마케팅 분야에서 널리 사용되어 네트워크 마케팅을 형성합니다. 판매자는 컴퓨터 네트워크에 자신의 홈페이지를 열고 홈페이지에 "가상 매장"을 열어 제품을 표시합니다. 고객은 네트워크를 통해 가상 매장에 들어가 제품을 선택하고 주문하고 온라인으로 결제할 수 있습니다. . 또한 인터넷을 통해 고객은 생산 과정에 자신의 의견을 피드백할 수 있어 생산자는 소비자의 요구와 취향에 따라 생산할 수 있으며, 한편으로는 생산자와 소비자 간의 조정과 협력 수준이 향상됩니다. 한편, 기업 제품 생산의 "상호작용 비용"도 줄일 수 있습니다. 예를 들어, General Motors의 뷰익 자동차 제조 공장에서는 고객이 자신의 자동차 모델을 디자인할 수 있으며 차체, 차축, 엔진, 타이어, 색상 및 인테리어 구조를 선택할 수 있습니다. 고객은 자신이 선택한 부품으로 조립된 자동차의 모습을 인터넷을 통해 확인할 수 있으며, 고객이 만족할 때까지 계속해서 부품 교체를 할 수 있다. 이 마케팅 방법은 현대 시장 상황에서 점점 더 보편화되고 있습니다. 국제전기통신연합(International Telecommunications Union)의 통계에 따르면 1997년 전 세계 온라인 비즈니스 매출은 500억 달러에 달했고, 온라인 광고 사업은 1996년에 비해 3배 이상 많은 9억 650만 달러에 이르렀다. 미국에는 약 1,200개의 온라인 서비스 제공업체(ISP)가 있습니다. 미국의 500대 기업 중 절반이 이미 온라인으로 운영되고 있으며 수많은 중소기업이 있습니다. 인터넷 마케팅은 기업이 인터넷을 통해 시장 동향과 고객 요구를 신속하게 파악하고 중간 링크를 절약하며 판매 비용을 절감할 수 있도록 도와줍니다. 중국 기업도 이에 대해 조치를 취하고 온라인 거래를 활발하게 진행해야 한다.

그린 마케팅

은 기업이 전체 마케팅 과정에서 환경 인식과 사회적 인식을 완전히 구현하고 소비자에게 과학적이고 무공해이며 자원 보존 및 상품 준수에 도움이 되는 것을 제공하는 것을 의미합니다. 건전한 사회 윤리를 바탕으로 하고, 무공해 또는 저공해 생산 및 판매 방법을 사용하여 환경 보호와 신체적, 정신적 건강에 대한 소비자의 요구를 안내하고 충족시키는 서비스를 제공합니다. 마케팅을 통해 생태환경과 사회환경을 보호 및 개선하고, 천연자원을 보호 및 보존하며, 보전관리를 실시하고, 소비자의 제품 사용의 안전, 위생, 편의성을 보장함으로써 국민의 질을 향상시키는 것을 주요 목표로 합니다. 삶과 인간의 삶을 최적화합니다.

녹색 마케팅 전략을 실행하려면 '5R' 관리 원칙을 구현해야 합니다. 즉, 연구: 환경 오염에 대한 기업 대책 연구에 중점을 둡니다. 감소: 유해 폐기물 재활용을 줄이거나 제거합니다. (Recycle): 폐기물을 재활용하고 재사용합니다. Rediscover(재발견): 일반 제품을 녹색 제품으로 전환합니다. Protect(Reserve): 지역 사회의 환경 보호 활동에 적극적으로 참여하고 환경 인식을 확립합니다. 그린 마케팅의 실시는 국제 마케팅 전략의 주요 추세입니다. 중국 기업은 이러한 측면을 명확히 이해하고 적극적으로 조치를 취해야 합니다. 관련 통계에 따르면 우리나라에는 오존층의 영향을 받는 50억 달러 이상의 가치가 있는 수백 가지의 수출 제품이 있습니다...gt;gt

질문 7: 마케팅은 무엇입니까? 계획에는 포함? 완전한 마케팅 계획에는 다음 요소가 포함되어야 합니다. 그러나 실제로는 정보 소스가 부족하고 각 회사의 강점에 따라 제한되는 일련의 요인으로 인해 우리나라의 많은 회사는 필요한 측면에 대해 그다지 포괄적이지 않습니다. 마케팅 계획에 고려됩니다.

이 계획은 저자가 자신의 마케팅 업무 경험과 회사의 전략적 포지셔닝 조정 경험을 바탕으로 필립 코틀러 씨의 마케팅 사고의 본질을 충분히 흡수하여 작성한 것이 될 수 있기를 바랍니다. 함께 사용됩니다. 모두가 서로를 공유하고 향상시킵니다.

1. 마케팅 기회 분석

1. 마케팅 정보 관리 및 시장 수요 측정

(1) 마케팅 인텔리전스 및 연구

( 2), 예측 개요 및 수요 측정

2. 마케팅 환경 평가

(1), 거시 환경의 요구 및 추세 분석

(2 ), 주요 거시환경요인(인적통계환경, 경제환경, 자연환경, 기술환경, 정치·법률환경, 사회·문화적 환경 등) 파악 및 대응

3. 소비자시장 및 구매분석 행동

(1), 소비자 구매 행동 패턴

(2), 소비자 구매 행동에 영향을 미치는 주요 요인(문화적 요인, 사회적 요인, 개인적 요인, 심리적 요인 등 포함) .)

(3) 구매 프로세스(구매에 관련된 역할, 구매 행동, 구매 결정의 다양한 단계 포함)

4. 공동 구매 시장 및 그룹 분석 구매 행태(공동 구매 시장 및 소비 시장, 공동 구매 프로세스 참여자, 기관 및 *** 시장 비교)

5. 업계 및 경쟁사 분석

(1) 회사의 경쟁사 식별(업계 경쟁 개념, 시장 경쟁 개념)

(2) 경쟁사의 전략 식별

(3) 경쟁사의 목표 결정

(4), 경쟁사의 강점과 약점 평가

(5), 경쟁사의 대응 패턴 평가

(6), 공격 및 회피를 위한 경쟁사 선택

(7 ), 고객 지향과 경쟁사 지향 사이의 균형 유지

6. 시장 부문 결정 및 목표 시장 선택

(1) 수준, 모델 및 절차 결정 시장 부문, 소비자 시장 분할을 위한 기초, 비즈니스 시장 분할을 위한 기초 및 효과적인 분할을 위한 요구 사항

(2) 목표 시장 선택, 시장 부문 평가 및 선택 시장 부문

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2. 마케팅 전략 개발

1. 마케팅 차별화 및 포지셔닝

(1) 제품 차별화, 서비스 차별화, 채널 차별화 , 이미지 차별화

(2) 포지셔닝 전략 개발 - 얼마나 많은 차이를 도입하고 어떤 차이를 도입할지

(3) 회사의 포지셔닝 전달

2 . 신제품 개발

(1) 외부 환경 분석(기회 및 위협 분석)을 포함한 신제품 개발의 과제

(2) 효과적인 조직 배치 및 아키텍처 설계

(3) 마케팅 전략 개발, 비즈니스 분석, 시장 테스트, 상용화를 포함한 신제품 개발 프로세스를 관리합니다.

3. 수명주기 전략을 관리합니다.

(1 ), 제품 수명주기에는 수요, 기술 수명주기 및 제품 수명주기의 다양한 단계가 포함됩니다

(2) 제품 수명주기, 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 마케팅 전략 , 제품 수명 주기 개념 요약 및 설명

4. 자신의 포지셔닝 - 시장 리더, 도전자, 추종자 및 필러를 위한 마케팅 전략 설계

......gt;gt ;

질문 8: 영업 전략에는 무엇이 포함됩니까? 기업이 전략 계획을 수립할 때 기업의 특성에 맞는 전략 계획을 수립해야 합니다. 기업은 전략 계획을 세울 때 다음과 같은 원칙을 따를 수 있습니다. 중소기업이 직면한 시장 환경 1. 중소기업이 직면한 시장 구조와 생존 및 발전 실제로 대부분의 중소기업은 다음과 같은 지역에 위치하고 있습니다. 분산 산업.

중소기업이 직면한 시장구조는 완전경쟁시장 또는 독점경쟁시장이다. 완전경쟁시장에서는 생산자와 소비자가 많고, 제품이 동일하기 때문에 시장가격에는 차이가 없다. 기업은 동일한 가격으로만 제품을 판매할 수 있습니다. 특정 산업에 중소기업이 있고, 기업 수가 많고, 제품 사양, 품종, 품질에 차이가 없다면 각 기업이 직면하는 판매 확률은 거의 동일할 것입니다. 어느 누구도 상대적인 경쟁 우위를 갖고 있지 않으며 차별적인 이익을 얻을 수 없습니다. 회사는 살아남을 수 있지만 발전할 의지가 부족합니다. 독점적 경쟁시장에서는 생산자와 소비자가 많고, 제품 품질에 차이가 있으며, 시장 진입 장벽이 상대적으로 약합니다. 단기적으로 독점적 경쟁을 하는 제조업체는 독점과 동일하며 제품 차별화를 통해 높은 수익을 얻을 수 있습니다. 그러나 장기적으로 보면 시장 진입 장벽이 상대적으로 약해 제품 차별화가 쉽게 무너지고, 제조업체의 이익은 0이 되는 경향이 있다. 특정 산업에 중소기업이 다수 존재하고 제품 품질에 차이가 있다면 기업 경쟁은 제품 차별화 경쟁으로 특징지어질 것이다. 물론 가격 경쟁도 있고, 광고 경쟁도 있습니다. 계속해서 혁신할 수 있는 사람은 높은 이익을 얻고 경쟁에서 승리할 수 있습니다. 2. 중소기업의 목표 시장 Philip Kotler는 기업을 목표 시장에서의 위치에 따라 시장 리더, 도전자, 추종자 및 필러의 네 가지 범주로 분류합니다. 중소기업은 규모가 작고, 기술력이 약하고, 관리 수준이 낙후하고, 경쟁력이 낮으며, 재무 인재가 부족하여 일반적으로 시장의 격차를 메울 수 있습니다. 시장 필러로서 중소기업은 일반적으로 시장 세그먼트를 다시 또는 여러 번 세분화하고 대기업이 무시하는 시장의 특정 작은 부분에 집중하고 이러한 소규모 시장에서 전문적인 운영을 통해 최대의 이익을 얻습니다. 대기업의 균열 속에서. 갭필(gap-filling) 시장에서 고객은 유사한 선호도, 관심도, 소비 습관으로 인해 함께 묶이기로 결정된 소수의 소비자입니다. 중소기업이 시장에서 선도적 위치를 점유하는 것이 최선의 선택입니다.

질문 9: 마케팅 계획에는 어떤 측면이 포함됩니까? 중고서적 마케팅 계획이 구체적으로 무엇을 말하는 건가요? 중고서적을 일괄 판매하는 것인가요? 아니면 중고 도서 전문 시장에서?

질문 10: 완전한 기업 마케팅 계획에는 어떤 내용이 포함되어야 합니까? 1. 마케팅 계획 요약

먼저, 간략하게 요약해 보세요. 마케팅 계획 개요를 통해 리더는 마케팅 계획의 목표, 주요 내용 및 핵심 사항을 이해할 수 있습니다.

2. 마케팅 상황 분석

1. 시장 환경 이해: 목표 시장 결정, 목표 시장 규모, 소비자 요구 및 제품 나열

시장 개요, 제품 시장규모, 업계 분석, 주요 브랜드 시장 점유율, 연간 매출 성장률, 업계 발전 방향 등을 분석해 구체적인 시장 상황을 파악한다.

2. 제품 상태: 최근 몇 년간 회사 제품 포트폴리오의 각 품종에 대한 판매 가격, 시장 점유율, 비용, 수익율 및 기타 데이터를 나열합니다.

3. 경쟁사 상태: 시장에서 회사의 주요 경쟁사를 나열합니다. 규모, 목표 시장, 시장

점유율, 마케팅 전략, 제품 상태를 이해합니다. 그들의 전략적 의도를 이해하는 것입니다.

4. 소비자 상황: 소비자의 제품 사용, 소비자 요구 등을 조사합니다.

5. 제품 유통 상황: 회사 제품에 대해 선택한 유통 채널 유형과 그 제품을 설명합니다. 다양한 유통 채널을 통한 판매

6. 마케팅 환경

a. 거시적 환경 조건:. 주로 거시환경 현황과 인구환경, 기술환경, 정치 및 법적 환경, 경제 환경, 사회문화 환경 등 주요 발전 동향을 간략하게 소개합니다. 특정 제품의 운명을 판단합니다.

b. 미시 환경: 마케팅 채널 기업, 소비자, 경쟁사, 대중

c. 내부 환경: 직원, 자금, 장비, 원자재, 시장

3. 기회 및 리스크 분석

먼저 기획기간 동안 기업 마케팅이 직면하게 되는 주요 기회와 리스크를 분석합니다. 그런 다음 회사 마케팅 자원의 장점과 단점을 체계적으로 분석합니다. 기회와 위험, 강점과 약점에 대한 분석을 바탕으로 기업은 계획에서 주의해야 할 주요 문제를 식별할 수 있습니다. (SWOT 분석)

4. 마케팅 목표 설정

1. 재무 목표. 재무 목표는 투자 수익, 이익 마진, ​​이익 및 기타 지표를 포함하여 각 전략적 사업 단위의 재무 수익 목표를 결정합니다.

2. 마케팅 목표. 재정적 목표는 마케팅 목표로 전환되어야 합니다. 마케팅 목표는 매출액, 매출성장률, 판매량, 시장점유율, 유통범위, 인기도 등의 지표로 구성될 수 있다.

5. 마케팅 전략

기업이 채택할 제안된 마케팅 전략에는 목표 시장 선택 및 시장 포지셔닝, 마케팅 믹스 전략 등이 포함됩니다. 기업 마케팅의 목표 시장이 무엇인지, 시장 포지셔닝 방법을 명확히 하고 회사가 채택할 제품, 채널, 가격 및 판촉 전략의 종류를 결정합니다.

6. 실행 계획< /p >

다양한 마케팅 전략 실행을 위한 세부 실행 계획을 개발합니다. 즉, 무엇을 수행할 예정입니까? 언제 완료할 예정입니까? 전체 실행 계획을 목록으로 설명할 수 있으며, 표에는 각 기간에 수행하고 완료해야 하는 활동 일정, 작업 요구 사항, 비용 등이 명시되어 있습니다. 전체 마케팅 전략을 실행에 옮기고 단계별로 실행해 보세요.

7. 마케팅 예산

마케팅 예산은 상당한 추정 손익 계산서를 명시합니다. 수익측면에는 예상판매량과 평균실현가격을 기재하고, 총판매수입을 지출측면에는 생산비, 물류비, 마케팅비, 소분지출 등을 기재한다. 총 지출을 추산해야 합니다. 마지막으로 예상 이익은 수입과 지출의 차이입니다.