5가지 은행 직원의 새해 업무 계획

은행은 화폐 및 신용업을 영위하기 위해 법률에 따라 설립된 금융기관으로, 일정 단계까지 발전한 상품화폐경제의 산물입니다. 은행에도 업무 계획이 있어야 합니다. 그렇지 않으면 목표가 없습니다. 제가 준비한 새해 은행 직원을 위한 업무 계획이 마음에 드시면 친구들과 공유하실 수 있습니다.

새해 1주년 은행직원 근무계획

이번 회의의 정신을 공부하면서 옛 대출담당자들의 훌륭한 업무스타일을 보았고, 동시에 나는 내 자신의 단점도 발견했습니다. 신입사원으로서 우리는 그들로부터 뛰어난 전문 기술을 배워야 할 뿐만 아니라 그들의 뛰어난 노력과 노력의 자질로부터도 배워야 합니다. 회의에서 옛 동지들은 풍부한 신용 업무 이력에 대해 이야기했습니다. 그들이 여행 한 길은 나에게 교과서이며, 내가해야 할 일은 그들의 업무 경험, 전문 기술 및 마케팅 전략을 통해 배우기 위해 열심히 노력하는 것입니다. 향후 작업을 위한 기반을 마련하십시오! 회의에서 Zhou 주지사가 제기한 다섯 가지 질문에 대한 답변으로 저의 간단한 견해와 의견을 아래에 제시하고 싶습니다.

1. 일일 업무 수행 방법

(1) 업무 계획을 완료합니다. 질서정연한 작업 계획은 원활한 작업을 위한 첫 번째 단계입니다. 매일의 작업이 끝나면 다음 날 작업을 위한 준비가 완벽하게 이루어져야 합니다. 예를 들어, 파트너에게 미리 서로의 계획을 이해하도록 요청하고, 조사 계획이 있는 경우 조사를 신속하게 완료하기 위해 언제, 어디서, 자료를 준비해야 하는지를 고객에게 알려야 합니다. 효과적으로 방문 계획이 있는 경우 주요 인물에게 미리 알리고 선물을 준비해야 합니다.

(2) 업무 효율이 높다. 매일 간단한 일정을 세우십시오. 예를 들어, 정오에는 고객과의 계약 및 대출 대출 회의, 오전과 오후에는 홍보, 대출 후 검사, 연체 추심 작업을 수행하고, 저녁에는 조사 보고서, 시스템 입력 및 파일 정리 작업을 수행합니다. 직장에서는 오늘 할 일을 오늘 끝내야 한다고 고집합니다. 한 가구라도 더 홍보할 수 있다면 결코 한 가구도 덜 방문하지 않을 것입니다.

(3) 현실적인 업무 태도. 현실적인 업무 태도는 부서뿐만 아니라 자신과 가족에게도 책임이 있습니다. 직장에서는 '리더를 위해 일한다'는 생각을 버리고, 세입자 사고방식에서 주인 사고방식으로, '일하고 싶다'에서 '일하고 싶다'로, 오직 다운을 유지하는 것만으로 변화해야 한다. -지구의 업무 태도는 업무 과정을 진정으로 즐기고 개인과 조직의 목표를 달성할 수 있습니다.

(4) 프론트 오피스와 백 오피스 간의 긴밀한 협력. 어떤 작업에서든 팀 정신이 부족하면 분명히 전체 유닛의 사업 발전에 영향을 미칠 것입니다. 현재 우리 유닛에는 "모두가 문 앞에서 눈을 치우고 있다"는 현상이 있습니다. 이러한 현상에는 두 가지 이유가 있다고 생각합니다. 하나는 직원의 사고방식이고, 다른 하나는 경영진의 의사결정입니다. 예를 들어, 대출 과정에서 승인 효율성이 낮고, 각 직위의 역할을 효과적으로 수행할 수 없습니다. 대출심사와 대출심사를 분리하되, 각 직위가 각자의 업무를 수행하고 긴밀하게 연계되어야 한다고 생각합니다. 사람을 고용할 때 우리는 업무 프로세스가 효율적으로 진행될 수 있도록 그들의 재능을 최대한 활용해야 합니다.

2. 데이터베이스를 잘 활용하는 방법

데이터베이스를 잘 활용하기 위한 전제조건은 완전하고 실용적인 정보 기반을 구축하는 것입니다. 현재 정보수집 내용은 고객명, 전화번호, 업체 내용 등 기본적인 정보만으로 너무 단순하고 이를 데이터베이스에 입력하는 과정도 형식적일 뿐이다. 정보 수집 과정에서는 고객에 대한 포괄적인 정보를 최대한 많이 확보하고 고객을 세분화해야 한다고 생각합니다. 대출담당자에 대한 고객의 태도에 따라 저항형, 중립형, 긍정적형으로 나눌 수 있습니다. 특히 프로모션 과정에 적극적으로 협조하고 관심이 있는 고객은 재방문하거나 전화 재방문을 해야 합니다.

현재 지방 은행 데이터베이스 템플릿에는 특정 불합리성이 있습니다. 대출 담당자는 데이터의 신뢰성과 유효성을 보장하기 위해 자체 작업 방법에 따라 적절한 삭제 및 추가를 수행할 수 있습니다. 데이터베이스 사용 측면에서 업계 규칙에 따라 분류해야 하며, 자본 수요가 강한 산업은 목표한 홍보 및 마케팅을 위해 다양한 기간에 선별하여 목표한 결과를 달성해야 합니다.

3. 향후 2개월간 홍보업무를 어떻게 잘 할 것인가

내년 '선소비, 후장'이라는 지방은행 업무이념에 따르면, 중소기업 대출을 적극적으로 추진하는 동시에 소비자 대출 활성화에 주력하고 있습니다. 홍보 과정에서 핵심 사항에 초점을 맞춰 각 타운십에는 2~3개의 학교가 있습니다. 핵심 인물이 학교에 들어갈 수 있으며 학교 교직원 회의에서 그들에게 우리 은행의 소비자 대출을 홍보할 수 있습니다. 동시에 귀하는 소매 계정 관리자와 협력하여 우리 은행의 신용 카드 그룹 사업을 교차 마케팅할 수 있습니다. 학교 방문 시 반드시 우리 은행에서 선물을 나눠드려 고객들에게 더욱 가까이 다가가시기 바랍니다. 핵심 인물을 찾기 어려울 때 지인 소개를 활용하거나, 우리은행 재취업대출 파일의 보증인 정보를 확인하면 대부분이 각 읍·면 출신 교사들이니, 돌파구로 활용될 수 있다. 은행 계좌 관리자의 업무 계획은 기타 대출 프로모션 프로세스에서 산업 사이클의 특성에 따라 데이터베이스를 최대한 활용하고, 타겟 프로모션을 위한 대상 산업을 식별하고, 프로모션 과정에서 마케팅 기술에 주의를 기울이고, 강조하는 것입니다. 우리은행 대출상품의 장점.

4. 공백 마을과 공백 유닛을 제거하는 방법

공백 마을과 공백 유닛이 나타나는 이유는 세 가지로 볼 수 있습니다. 첫째, 홍보가 제대로 이루어지지 않았습니다. 해당 지역에 고객은 있지만 존재하지 않습니다. 잠재 고객이 있으며, 셋째, 동료가 먼저 시장을 점유합니다.

다양한 상황에 따라 다양한 전략을 수립해야 하며, 두 번째 상황에서는 실현 가능한 마케팅 전략을 수립하고 고객 습관을 배양하며 일반 고객을 우리의 고객으로 만들어야 합니다. 고객: 세 번째 상황의 경우 해당 지역의 핵심 인물 1~2명을 찾아 그들과 좋은 인간관계를 구축하여 신뢰감을 형성하고 고객의 사고방식을 변화시켜 우리 은행의 사업을 발전시킬 수 있습니다. 빈유닛, 빈마을을 없애는 것은 어렵고, 대출담당자의 인내심도 요구된다.

은행의 새해 직원 업무 계획 2

올해 우리 은행의 회계 결산 업무 실제 상황에 따르면 내년 업무는 주로 서비스와 품질이라는 세 가지 측면에 중점을 둘 것입니다. , 품질을 파악하고 이제 이러한 세 가지 측면을 기반으로 20-20 영업 부서의 업무 아이디어를 공식화하겠습니다.

1. 고객 중심으로 결제 서비스를 제공합니다. 고객은 우리 생존의 원천입니다. 영업 부서는 외부 세계를 향한 창구이기도 하기 때문에 서비스 품질은 우리 은행의 신뢰성에 직접적인 영향을 미칩니다.

1. 우리 은행은 항상 "첫 번째 문의"를 옹호해 왔습니다. 책임제”와 “앞으로도 “풀타임 서비스”, “스탠딩 서비스”, “삼환 서비스”를 실시하여 모든 직원이 고객 한 분 한 분을 인내심 있게 대하고 고객을 만족시킬 수 있도록 노력하겠습니다.

2. 금융산업의 경쟁이 심화됨에 따라 고객은 창구 서비스뿐만 아니라 우리 은행의 서비스 종류에 있어서도 은행 서비스에 대한 요구 사항이 점점 더 높아지고 있습니다. 공과금, 세금, 재정 비용, 교통 벌금 및 몰수 등의 정산 대행 업무와 BSP 항공 대행 업무를 잘 수행하고 있으며, 고속도로 네트워크 통행료 징수 사업, 개방형 자금 조달 사업, 내년에 출범할 증권사업도 우리 은행의 경쟁력을 높여줄 것입니다.

3. 고객에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 개인 비즈니스와의 접촉을 적극적으로 강화하고 개인 비즈니스에 참여하며 개인 비즈니스에 익숙해집니다. 통합 업무 시스템을 구현했지만, 여러 가지 이유로 제대로 통합되지 않았는데, 이는 우리 영업 부서 업무의 단점입니다.

4. 은행을 교실로 삼아 내년에는 사람들의 금융 지식을 높이고 고객에게 은행에 대해 더 많이 알리고 은행과 더 가까워지고 은행 결제 방법에 대한 강의를 개최할 예정입니다. 은행 업무.

5. 계속해서 텔레뱅킹, 셀프서비스 뱅킹, 온라인 뱅킹 업무를 훌륭하게 수행하고 우수 고객에게 온라인 뱅킹 서비스 이용을 장려합니다.

2. 내부 통제 시스템 관리를 강화하고 위험을 예방하며 업무 품질을 보장합니다. 최근 몇 년간 금융 범죄 사건이 증가함에 따라 운영 표준 및 시스템 구현에 대한 요구 사항이 더욱 높아졌습니다.

1. 과학 기술 부서를 감독하여 가능한 한 빨리 내 영업 부서의 컴퓨터 인터페이스를 교체한 다음 포괄적인 비즈니스 시스템의 요구 사항에 따라 권한 분담을 엄격하게 구현합니다. 하나의 카드, 하나의 사람, 하나의 카드로 시스템 실행의 견고성을 향상시킵니다.

2. 계좌 관리 강화(당행 은행 계좌 개설 부서의 품질 보장) 및 방문 서비스 강화에 중점을 두고 중요 링크 및 중요 직책에 대한 내부 통제 및 외부 방어를 더욱 강화합니다.

3. 회계 및 출납 시스템을 더욱 강화하고 회계 및 출납 시스템을 엄격하게 실시 및 검사하며 회계 인감 및 백지 중요 증서의 사용 및 보관을 표준화합니다.

4. 은행-기업 결제 자금의 보안을 보장하고 은행의 외부 결제 위험 방지 수단을 더욱 개선하기 위해 결제 암호 판매 촉진에 중점을 둡니다.

5. 업무 운영 절차를 표준화하고 일반 회계 일일 점검 시스템을 강화하여 숨겨진 위험을 적시에 발견하고 오류를 줄이고 결제 사고를 제거합니다.

6. 지사 업무지도 및 점검을 효과적으로 실시합니다.

7. 회계품질에 대한 정기적인 평가를 수행합니다.

3. 직원의 전반적인 품질을 향상하려면 사람을 최우선으로 생각하십시오. 직원의 질은 은행 발전의 기본입니다. 현재 잦은 인력 교체 상황에서 우리 사업부서는 고품질의 팀이 시급히 필요합니다.

1. 직원 채용 및 채용을 확인하세요. 은행업은 아름답게 들리지만 실제로는 경쟁과 위험으로 가득 차 있습니다. 따라서 우리 영업 부서에서 일하려면 특정한 심리적 자질과 문화적 성취가 필요합니다. 채용에 있어서는 직원의 능력과 잠재력을 극대화할 수 있는 능력을 바탕으로 적합한 직위를 결정하여 직원의 열정을 높여야 합니다.

2. 내년도 가장 시급한 업무교육 강화 제도, 회계과목 신설 등 다양한 신흥사업에 대한 교육을 실시하고 있습니다.

3. 인력이 부족한 경우에도 현장교육을 강화하는 것은 물론 내년 기술대회 참가와 더불어 직원들의 전문성도 향상시킬 필요가 있다.

4. 직원의 사상사업을 부지런히 하고 직원을 배려하고 격려하며 직원의 심리적 자질을 강화한다.

5. 각 직원이 단일 작업에서 혼합된 다기능 작업으로 전환할 수 있도록 교육하기 위해 계획적이고 목적 있는 방식으로 직무 순환을 수행합니다.

새해 은행 직원 업무 계획 3

새해에는 신용 업무의 질을 높이고 회사의 신용 관리를 강화하십시오. 위험과 책임에 대한 인식을 확립하고, 명확한 책임을 달성하며, 신용업무를 질서있게 수행하고, 회사 신용업무의 표준화되고 꾸준한 발전을 촉진하며, 신용업무 업무와 목표를 종합적으로 완료합니다. 회사 사업부서의 은행신용업무 계획 :

첫째, 업무교육을 강화합니다.

“새해에는 내부통제와 예방을 최우선으로 하라.

'시스템 구축 강화' 관점에서 회계관리팀 구성을 강화한다. 20년 1분기에는 금융규제, 각종 제도, 업무에 중점을 둔 신용인력 양성에 주력했다. 신용업무에 대한 개념, 표준화된 운영 절차 및 요구사항을 집중적으로 교육하여 강력한 정치적 능력, 높은 품질, 높은 전문성 및 개혁 속도에 대한 적응력을 갖춘 그룹을 단기간에 육성합니다. 금융 정책과 우수한 문서의 정신을 연구하고, 법률 및 규정 준수 의식을 강화하고, 5단계 대출 분류와 같은 새로운 비즈니스에 대한 특별 교육을 실시합니다. p>

두 번째는 신용자산의 질을 강화하는 것입니다.

첫째, 신규 대출의 질을 보장하기 위해 각종 협동조합과 대출담당자의 대출권한을 관리하는 것입니다. 그리고 지역간대출, 특혜대출, 대가족대출 등 불법대출에 대한 처벌도 함께 해드립니다. 다섯째, 대출 승인 과정을 엄격히 통제하고 대출이 적법하고 시기 적절한지 여부, 이자율이 올바른지, 최초 책임자가 명확한지, 담보가 실제적이고 적법한지 등을 엄격하게 검토한다. 보증인은 보증력이 있고, 대출 서류의 완전성 여부 등을 통해 위의 조치를 통해 신용 자산의 질이 매년 향상되도록 보장해야 합니다. 여섯째, 신용 서류를 통일적으로 관리해야 합니다. , 전용 접수 창구와 보관 전담 인력을 확보하여 표준화, 표준화하고, 인력 이동이나 변경 시 파일의 무결성을 보장할 수 있는 이동 등록 시스템을 구축해야 하며, 대출 파일은 양도한 사람이 인계하고, 관리해야 합니다.

세 번째는 새로운 금융 상품의 마케팅을 강화하는 것입니다.

최근에는 여신상품의 종류도 다양해지고 신용서비스 수준도 크게 향상되었으나 여전히 부족한 부분이 있습니다. 대출 상환 방법 및 대출 기간 결정 --2019년 11월 14일, 대출 고객의 다양한 요구를 충족하기 위해 중앙 집중식 대출금 분할 상환에 대한 임시 방법이 발표되었습니다. 20~20년 신용관리에 할부대출 상환을 도입해 신용서비스 기능을 개선하고 일부 신용자금의 일시적 점유를 방지하기로 했다. 이는 지속적으로 위험이 축적되고 노출이 지연되어 신용 위험의 결과가 높아질 수 있습니다.

네 번째는 신용 규칙 및 규정의 이행을 강화하는 것입니다. 은행 직원의 자질을 교육하려면 먼저 "3가지 점검" 시스템을 구현하여 각 은행 직원의 업무 계획이 세부적이고 올바른 요구 사항에 따라 수행될 수 있도록 해야 합니다. 우리는 대출 위험을 먼저 예방하고 나중에 대출을 허용할 것을 주장합니다. 우리는 "3개 수표"의 내용, 요구 사항 및 순서에 따라 각 대출을 신중하게 조사, 검토하고 검사하며 신용 조합의 승인을 위해 제출된 "3개 수표" 기록부를 작성합니다. 신용조사관의 조사보고서와 신용협동조합의 경영기록이 있어야 하며, 다른 사람의 검토를 받아야 합니다. 둘째, 심사와 대출의 분리제도를 실시하고, 모든 기층신용협동조합의 대출은 심사와 대출의 분리와 계층적 심사 승인 관리제도를 실시하여 반드시 평의원대회의 승인을 받아야 한다. 고액대출은 반드시 협회 대출심사위원회에 보고하여 심사 및 승인을 받아야 하며, 기층신용협동조합은 금액에 관계없이 대출을 발행해야 하며, 각 대출은 심사, 등록 및 서명을 받아야 한다고 규정되어 있습니다. 발행되기 전에 담당 이사가 대출을 담당하고, 대출 담당자가 "한 손으로" 대출하는 것을 단호히 방지해야 합니다. 셋째, 규율 및 규율 위반에 대한 처벌강도를 높이고, 규율 및 규율을 위반한 자를 엄정하게 조사 처리하며, 비책임자에 대해서는 근무내 징집, 비번 징집 등 행정처벌을 실시해야 합니다. - 징계 위반 및 기타 사유로 인해 대출을 수행하는 경우 상황이 심각한 경우 책임을 지는 사람이 대출 책임을 집니다.

다섯째, 신용공여의 초점을 명확히 한다.

신용의 방향을 명확히 하세요. 첫 번째는 20~20년에는 담보대출 비중을 높이는 것이다. 위험 자산을 줄입니다. 도시협동조합은 대출을 발행할 때 담보대출을 늘리고 보증대출을 적게 신청해 신용구조를 최적화하고 위험자산을 줄이고 부동산 담보대출 비중을 높여야 한다. 대출보증 방식을 합리적으로 조정할 필요가 있으며, 도시 신규 거주자와 자영업자 대출에 대해서는 상점 주택 담보 대출과 개인 주택 담보 대출을 원칙적으로 처리하지 않습니다. 공동보증대출을 강화하고, 대규모 가계대출과 위조대출을 단호히 근절하겠습니다. 둘째, 선도농업기업, 특화농산물기지, 보증업체 등의 보증대출 지원을 확대한다. 중소기업의 발전을 적극적으로 지원해야 하며, 특히 재산권이 명확하고 신뢰도가 높으며 국가 산업 정책에 부합하고 발전 전망이 유망한 산업 및 프로젝트를 보유한 중소기업에 핵심적인 지원을 제공해야 합니다.

여섯째, 5급 분류를 계속해서 잘 해내세요.

은행은 20-20년부터 신용자산의 위험분류를 종합적으로 실시해 기본적으로 위험을 과학적으로 측정하고 위험근거를 명확히 하며 신용관리를 강화하는 성과를 거두었습니다.

그러나 실제 업무에서는 여러 기업이 여전히 다양한 수준에서 몇 가지 문제를 안고 있습니다. 첫째, 이념적 이해가 확립되지 않았고, 위험 분류의 중요성과 어려움이 충분히 이해되지 않았습니다. 둘째, 인력의 질이 일치하지 않습니다. 위험 분류 방법을 정확하게 적용하여 식별하는 방법 신용 위험을 예방하고 통제하는 데 여전히 큰 격차가 있습니다. 셋째, 위험 분류의 기본 작업이 견고하지 않고 위험 분류 시스템이 완벽하지 않으며 분류 순서 및 식별 조직이 부족합니다. 넷째, 리스크 관리 능력이 부족하고 신용 자산을 긴밀하게 통합할 수 없습니다. 리스크 카테고리와 특성이 다르면 목표에 맞는 강화된 관리 조치가 필요합니다. 위 문제와 관련하여 20-20년에 우리 부서는 리스크 관리 개념을 더욱 강화하고 업무 메커니즘을 개선하며 업무 조치를 개선하고 리스크 분류를 신용 관리 강화 및 장기 리스크 개선을 위한 중요한 과제로 삼을 것입니다. 예방 메커니즘.

새해 4 은행 직원 업무 계획

1. 주도적으로 학습하고 기술을 향상시킵니다.

입사 1년차 회계사로서 장시간 일한 적도 없고 카운터 업무 경험도 없는 것이 사실 제 업무의 단점입니다. 자신의 기술, 마케팅 능력 및 경험과 계정 관리자의 성과 사이에는 일정한 거리가 있습니다. 그러므로 직장에서 우리는 계속해서 학습을 강화하고, 개인의 자질을 향상시키며, 비즈니스 기술을 향상시키기 위해 노력하고, 위험 관리 인식을 강화해야 합니다. 지속적으로 요약하고, 지속적으로 학습하고, 지속적으로 축적하여 일상 업무에서 발생하는 다양한 문제를 침착하게 처리할 수 있도록 노력합니다.

둘째, 고객을 유지하고 시장을 확대하라.

적극적으로 고객과 접촉하고, 고객 요구에 관심을 갖고, 적시에 우리 은행의 새로운 비즈니스 상품을 고객에게 소개합니다. 기존 고객이 있는 상류 및 하류 기업의 경우 고객의 무역망 각 연결고리를 대상으로 심층적으로 파고들어 마케팅 업무를 수행해야 합니다. 고객과 적극적이고 자주 소통하고, 고객의 요구를 발견하고, 고객의 요구를 안내하며, 적시에 만족을 제공하여 고객에게 "원스톱" 서비스를 제공해야 합니다. 기존 고객의 경우 정기적인 접촉을 유지해야 하고, 잠재 고객의 경우 적극적으로 개발해야 합니다. 개발의 목적은 주로 제품을 판매하고 "win-win" 상황을 달성하기 위해 노력하는 것입니다.

우선 '은행과 기업의 상생' 원칙에 맞춰 은행의 입출력 계좌를 계산하고 고객을 위한 계좌를 계산하며 가장 적합한 금융상품 포트폴리오를 설계해야 한다.

두 번째 단계는 고객을 세분화하고 목표 시장과 잠재 고객을 구축하며 고객을 모든 측면에서 분석하고 평가하는 것입니다. 항상 고객과의 접촉을 유지하고 자원을 동원하며, 효과적인 의사소통 방법과 의사소통 전략을 사용하여 고객과의 관계를 유지하고, 고객에 대한 유익한 방문과 관찰을 수행합니다.

셋째, 고객을 대할 때 은행상품을 적극적으로 홍보해야 합니다. 고객의 비즈니스 요구 사항을 파악하고 고객에게 해당 제품을 타겟 방식으로 적극적으로 제안 및 추천하는 데 능숙합니다. 필요한 경우 적시에 관련 부서에 보고하고, 이에 대한 특화 제품 개발 가능성을 적극적으로 모색합니다. 넷째, 리스크 관리를 강화하고, 고객 리스크를 효과적으로 모니터링 및 통제합니다. 고객의 생산, 운영, 관리 등 모든 측면의 변화와 거액의 자금 흐름을 면밀히 관찰하고 어떤 문제가 발생하더라도 자산 보안과 연계하여 고려하고 적시에 조치를 취해야 합니다.

3. 다양하게 생각하고 과감하게 혁신하세요.

우리나라의 경제 시스템과 금융 시스템이 개혁되면서 고객이 은행을 선택하는 추세가 구체화되었고 비즈니스 발전 측면에서 주요 고객에게 서비스를 제공하는 방법에 대한 경쟁이 점점 치열해졌습니다. 우리 은행의 사업 발전에 중요한 역할을 합니다. 새해 업무에서는 항상 시장 조사에 집중하고 시장 역학에 주의를 기울여야 합니다. 시장 조사는 객관적인 환경 파악을 전제로 고객 연구를 통해 고객을 연구해야 합니다. 우리는 고객 자금 운영 규칙을 이해하고 고객의 은행에 대한 다운스트림 자금을 추적하고 소스에서 자금의 "독점적 통제"를 달성하며 자금의 내부 순환을 실현하고 은행의 재무 건전성을 강화하기 위해 노력할 수 있습니다.

은행의 신년 직원 업무 계획 5

--- 비즈니스 부서가 새로운 성과 평가 방법을 시행한 지 2년째 되는 해이자 비즈니스가 시작되는 해이기도 합니다. 지점의 발전은 심각한 도전에 직면해 있습니다. 이를 위해 지점에서는 2018년의 업무를 바탕으로 현재 상황에 대한 깊은 이해와 시장 흐름을 파악하고 강점을 활용하고 약점을 극복하며 "수준 향상"에 중점을 둘 것입니다. 경영과 경영, 사업발전의 가속화'를 바탕으로 한마음 한뜻으로 협력하며 다양한 사업을 이루기 위해 노력하고 있습니다. 건강하고 빠른 발전.

1. 매장의 장점을 활용하고 개발 기회를 포착하며 유리한 비즈니스의 빠른 발전을 촉진하는 데 중점을 둡니다.

저축예금은 은행 생존의 밑거름이자 대통령의 목표평가를 위한 중요한 지표 중 하나이기도 하다. 지점 - 연간 저축시점과 일평균 지표가 비교적 잘 완성되어 지점의 강력한 지표로서 내년에도 저축예금사업을 확고히 파악하고 안주하지 않고 착실히 추진하며 건전한 발전을 도모해야 합니다. 지점의. --새해 1분기는 마케팅 성수기로 은행 간 예금 경쟁이 치열할 전망이다. 성수기 마케팅에서 기회를 포착하고 승리하는 방법은 내년의 주요 과제입니다. 지점을 위한 예금마케팅의 기본 아이디어는 "들어가서 안정을 유지하는 것"입니다.

우선, 소위 '들어간다'는 것은 예금자원을 적극적으로 탐색하고, 다른 은행의 예금과 시중에서 유통되는 자금을 우리 은행으로 이체하여 지점의 예금이 빠르게 늘어날 수 있다는 것을 의미합니다.

첫째, 회사 전 직원을 동원하여 예금 마케팅 단서를 적극적으로 제공합니다. 귀중한 마케팅 단서가 발견되는 즉시 계좌 관리자 및 관련 마케팅 담당자가 즉시 조치를 취하고 다양한 방법을 통해 고객에게 연락하고 자금 이체를 위해 노력합니다. 둘째, 대규모 자금이 출금되는 춘절을 활용해 고객의 자금 흐름을 신속하게 파악 및 추적하고, 단기 핫머니를 장기 예금으로 전환해 보세요. 셋째, SMS 마케팅, 판촉 슬로건 등 내 지점의 기존 홍보 방법을 최대한 활용하여 내가 흡수한 예금에 대한 정보를 전달하고 고객이 주도적으로 참여할 수 있도록 유도합니다.

둘째, '안정', 안정성의 핵심은 기업의 기존 예금을 확고히 유지하는 것입니다. 1분기는 은행 예금 성수기인데, 주요 은행 간 경쟁이 극도로 치열할 텐데요. 현재 통계에 따르면, 우리 지점에 있는 총 수백만 개의 정기 예금이 1분기에 만료될 예정입니다. 자금 중 이 부분을 유지할 수 있는지 여부가 우리에게 중요합니다. 이에 당사는 2019년 성공적인 마케팅 경험을 살려, 만료가 임박한 고객에게 솔선하여 마케팅 사은품을 지급하여 최소 50% 이상의 자금을 안정시키고 있습니다.

셋째, 자본보증 재무관리는 예금과 재무관리의 양방향 계산상품으로, 거래시간이 짧고 회전율이 빠르며 이자율이 높아 자본요구가 높은 일부 고객을 유치할 수 있습니다. 유동성. 창구 및 가맹점 마케터는 원리금 보장 금융상품의 판매를 늘릴 수 있으며, 이는 예금에 대한 유용한 보충역할을 할 뿐만 아니라, 가맹점 예금의 성장을 촉진하는 목적도 달성할 수 있습니다.

2. 가맹점의 특성과 맞물려 가맹점 카드를 적극 확대하고 카드 발급 수도 늘린다. 포인트를 사용하여 지역을 홍보하고, 카드를 사용하여 예금을 유치하고, 전반적인 비즈니스 개발을 추진하십시오.

지점은 교통이 편리하고 상인이 많은 번화한 도시 지역에 위치하고 있습니다. 각 상인은 상인 친구 카드의 잠재 고객입니다. 신규 가맹점 카드를 매개로 가맹점의 상품 대금 결제 및 아울렛 예금 증가를 유도하고, 중소 가맹점을 위한 새로운 POS 이체 업무를 추진함과 동시에 가맹점에 신용카드를 홍보하여 ​​다양한 목표를 달성할 수 있습니다. 돌 하나로. 현재 저희 아울렛의 주요 후속 프로젝트는 Women's City의 가맹점 확장입니다. 구체적인 작업은 2020년 11월부터 시작되어 내년에는 가맹점 매핑 및 홍보를 담당하게 됩니다. 지점이 앞장서고, 회계관리자는 기존의 단일하고 소극적인 사업 확장 상황을 바꾸기 위해 후속 노력을 더욱 강화할 책임을 맡게 됩니다.

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