기금넷 공식사이트 - 재경 문답 - 화웨이와 삼성의 특허 소송에서 양 당사자가 다투는 이해관계의 성격은 무엇인가요?

화웨이와 삼성의 특허 소송에서 양 당사자가 다투는 이해관계의 성격은 무엇인가요?

2월 27일 화웨이와 삼성은 공동으로 지적재산권 분쟁 소송 중단을 신청했다. 이로써 화웨이와 삼성 간의 2년간의 특허 분쟁이 공식적으로 끝났다는 의미다. 하지만 양사가 법원에 제출한 서류에는 양측이 화해에 합의한 구체적인 이유가 공개되지 않았다. 관련 언론 정보에 따르면 화웨이와 삼성은 합의 이후 협력을 강화할 예정이다.

국내 시장에서 삼성 휴대폰의 점유율은 1% 미만이지만, 글로벌 시장에서는 여전히 삼성 휴대폰의 판매가 양호하다. 하지만 휴대폰 업계에서는 삼성전자와 화웨이의 수익성이 여전히 애플에 비해 다소 열악하다. 애플의 휴대폰 사업은 생산라인이 없고 주로 시스템에 의존하고 있지만 혁신성은 약하다. 액세서리는 모두 OEM이고, 프로세서 설계도 OEM이 필요하다. 그러나 Apple은 특히 고급 시장에서 여전히 중요한 시장 점유율을 차지하고 있으며 기본적으로 타의 추종을 불허합니다.

2018년 애플의 매출이 급감한 것도 시장의 반응을 얻지 못한 자체 럭셔리 라인 운영 계획 때문이기도 했다. 적의 적은 친구라는 말이 있듯이 이것이 화웨이와 삼성이 합의한 중요한 이유이기도 합니다. 결국, 곧 다가올 4G 시대에도 애플은 수익성 면에서 늘 앞서 나갔다. 오늘날 Apple의 시스템 이점은 지속적으로 약화되고 있습니다. 다가오는 5G 시대에는 소비자 수요도 변화할 것이며, 모든 기술 기업은 동일한 출발점으로 돌아갈 것입니다.

5G 시장에서는 많은 관련 기업들이 기업 레이아웃에 속도를 내고 있다. 각 회사마다 전문 분야가 다르기 때문에 R&D가 더 빠른 회사도 있고, 조금 덜 발전한 회사도 있습니다. 어느 기업이든 모든 제품을 전면적으로 개발하기는 어려우므로 협력은 불가피하다. 기업의 경우 협력 파트너를 선택하는 것이 여전히 더 신중합니다. 삼성전자와 화웨이는 지식재산권 분쟁 소송을 중단한 채 향후 협력 의지를 명확히 밝히지 않았다. 그러나 상대적으로 보면 두 회사 간의 협력 가능성이 더 높다.

화웨이와 삼성 모두 고유한 장점이 있고, 각 회사마다 중점을 두는 부분이 있습니다. 삼성그룹은 화웨이보다 먼저 설립됐으며 건설, 가전제품, 다양한 생산라인 등을 망라하며 완전한 산업체인을 갖고 있다. 삼성의 제품은 다양한 제품과 업계에 대한 광범위한 비전을 바탕으로 여전히 소비자 시장에서 상당한 점유율을 차지하고 있습니다. 많은 휴대폰 원래 부품, 특히 디스플레이의 OEM 생산은 여전히 ​​삼성에 의존하고 있습니다.

화웨이는 고도의 혁신이 요구되는 반도체 산업에서 기초통신 발전에 전념해 왔으며, 이에 따라 많은 기술을 축적하며 혁신적인 기업으로 거듭났다. 주로 통신장비를 중심으로 통신기지국, 통신운영소프트웨어, 스위치, 라우터 등을 생산하고 있습니다. 휴대폰 사업은 이러한 추세에 맞춰 기술 축적과 시장 변화를 파악해 출발합니다. 더욱이 화웨이는 항상 연구 개발에 중점을 두고 노력해 왔으며 많은 성과를 거두었습니다. 화웨이의 뿌리 깊은 Kirin 시리즈 CPU 프로세서와 5G 핵심 특허는 화웨이의 핵심 경쟁력을 높였습니다.

휴대폰 산업 체인에서 삼성과 화웨이는 같은 역할을 하며 경쟁 관계를 형성하고 있다. 그러나 경제 세계화 추세에 따라 두 회사가 경쟁할 수도 있고 기술 파트너가 될 수도 있습니다. 두 회사가 협력하여 승리할 수는 없습니다. 지금 경쟁하고 있는 것은 5G이고, 4G는 이미 구식입니다. 이 경우 왜 그렇게 사소할까요? 결국, 양 당사자는 서로의 특허를 라이센스하고 서로의 기술의 일부를 의존하는 상생 협력이 개발에 더 도움이 됩니다.

기술계에서는 특허 분쟁 소송이 제기되면 결국 애플을 언급하는 경우가 많다. 결국 애플과 퀄컴 간의 특허 소송이 속속 등장하고 있다. 현재 애플과 퀄컴의 특허 분쟁은 끝나지 않았다. 퀄컴의 핵심 기술은 칩이고, 칩은 전자제품에서 가장 중요한 부분이다. 애플과 퀄컴 간 특허 분쟁이 합의에 이르지 못하면 애플은 퀄컴의 5G 기술 사용을 포기할 수도 있다. 이런 식으로 화웨이와 삼성의 협력은 확실히 2보다 큰 1+1의 효과를 달성할 것입니다.