Hangzhou Xingyuan Filtration Technology Co., Ltd.의 Xingyuan 현상

중국에서는 민간 중소기업이 발전 과정에서 성장 병목 현상에 직면하고 운영상의 어려움에 빠지는 것은 일반적인 상황이며 중국 민간 기업에게 '천장 현상'을 형성합니다. 이러한 상황에는 회사 자체 개발 문제, 제품 구조 문제, 핵심 경쟁력 문제 등 여러 가지 이유가 있습니다. Xingyuan Filtration도 비슷한 경험을 가지고 있습니다.

2004년 10월, 10여년의 개발 끝에 중국 필터 프레스 업계의 유명 기업인 싱위안여과(Xingyuan Filtration)는 자본 사슬 붕괴로 파산 위기에 처했다. 현지의 유명한 투자자인 Zhou Liwu 씨는 Xingyuan에 대한 오랜 인지도와 전략적 투자자의 예리한 비전을 바탕으로 Xingyuan에 투자할 기회를 잡았고, Xingyuan Filtration은 회사 발전 역사에서 중요한 자본 구조 조정을 시작했습니다.

Xingyuan Filtration은 2004년 말 자본 구조 조정을 시작한 이래로 제품, 현장, 장비, 인력, 자금 등 기본 자원 요소를 크게 늘리지 않고 자원 통합 및 포괄적이고 독립적인 혁신 관행을 통해 파산 위기에 처한 적자 기업으로 변모하여 중국 필터 프레스 업계 최초의 상장 기업이 되었으며, 회사의 핵심 경쟁력이 급속히 향상되어 중국 필터 프레스 업계의 기술 리더로 성장했습니다. 급속한 발전의 긍정적인 궤도와 성공적으로 성공을 거둔 토지 변혁, 변혁, 업그레이드는 각계각층에서 많은 관심을 끄는 "흥원 현상"을 형성했습니다. "Xingyuan Phenomenon"은 중국의 많은 중소기업에 대한 신뢰의 모범이 될 것이며 중국 중소기업의 인수, 합병, 재편성, 변형 및 업그레이드에 참고로 사용할 수 있는 로드맵의 개요를 설명할 것입니다. 기업.

'흥원 현상'에 포함된 기술 제조 기업의 체계적 혁신의 기본 경로:

기술 혁신을 원동력으로 삼다

표준화 전략 주도

브랜드 전략으로 영향력 확대

마케팅 혁신으로 매출 보장

첨단 제조 기술 지원

지적재산권 전략으로 종합 보호

공급망 전체에 정보기술 활용

제도적 혁신 기반

문화 혁신 주도

자본 운용을 플랫폼으로 활용

경영 혁신을 수단으로 활용

팀 구축을 핵심으로

"Xingyuan 현상"은 많은 중소기업에 자신감의 모범이 될 것입니다 기업의 인수, 인수, 재편성, 변화 및 업그레이드에 대한 로드맵이 참조용으로 설명되어 있습니다.