침을 뱉다

비 외국기업 토구 언니 < P > 절친인 T 언니가 나에게 커피를 마시라고 약속하며 후회하게 하는 기발한 일을 이야기했다. < P > 는 잘 아는 기업 사장 M 씨가 신뢰할 수 있는 사람을 소개하고 지사와 인테리어 사무실을 세우는 것을 도와달라고 부탁했다고 말했다.

T 언니는 주변의 친구들을 한 바퀴 둘러보며 친구 미스유를 소개하며 사무실 인테리어를 주관하고 있다. < P > 결과 미스유는 공사비를 자신의 호주머니에 공제했을 뿐만 아니라, 찾는 인테리어 회사는 아직 믿을 수 없어 인테리어를 망쳤다. < P > 회사는 미스유를 개방해야 한다. 시용 기간이 지났기 때문에 미스리우는 사필라이 얼굴을 한 달 동안 배상해야 갈 수 있다. < P > 나는 이 이야기를 듣고, T 누나는 관자놀이를 비비며 이 사람이 지금 공인을 내지 않고, 재정이 돈을 받을 때까지 기다려야 한다고 말했다. < P > 나는 그녀를 친구로 삼아 그녀에게 일을 소개했는데, 내가 왜 항상 마음을 사귄 사람의 손에 졌다고 했지?

그래, 왜? 그것은 네가 마음을 잘못 써서 사람을 잘못 찾았기 때문이지, 다른 사람에게 구덩이를 맞았지 뭐. < P > 절친의 이야기를 듣고, 일년 내내 구덩이에 갇혀, 현재 면역된 외국기업 노유조, 토어누이가 당신을 위해 비밀을 밝혀주고, 외국기업에서 친구가 사귀는 그런 것들! 겸사겸사 정성껏 총결산한 교심 칠계명을 참고로 드립니다! < P > 교심 제 1 계명: 비뚤어진 견과류가 안녕하세요, 당신은 잠대사 < P > 를 이해해야 합니다. 외국 동료가 있다면, 그들이 당신에 대한 평가를 믿지 마세요. 좋든 나쁘든, 반드시 2 단을 낮춰 보세요. 이것이 바로 그들이 당신에 대한 진정한 평가입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) < P > 그해 토어언니는 여전히 7*24 대 야근을 하며 미국 이관 프로젝트 책임자로 일하고 있으며, 프로젝트 이양 책임자는 미국 아줌마였다. 매일 밤 9 시부터 아침 6 시까지 연축회의를 열고 영어를 구사하며 프로젝트 훈련을 한다. 일주일 동안 점심을 제외하고는 미드필더 휴식이 전혀 없었고, 자료는 수백 조를 읽었고, 필기는 한 권을 크게 만들어 매일 목이 잠기도록 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 미국 아줌마가 내 공연에 대해 You are good 나 That's ok 라고 말하자, 나는 이 프로젝트가 순조롭게 완성될 것이라고 생각했다. < P > 결과 프로젝트가 종료된 후, 우리 사장은 내가 미국 숙모에게 고소를 당했다고 말했다. 원래 미국 숙모는 나에게 표현에 대해 모두 중간 평가를 했지만, 사장에게 보낸 이메일에' 죄상' 몇 개를 세어 보았는데, 무슨 말이 비교적 느리냐, 화장실에 가는 횟수가 많구나, 회의는 항상 밟히는데 ... 내 마음이 분분하다! 이 말은 모두 무슨 죄상이냐, 내가 처음으로 프로젝트 이관을 하는 것은 거짓이 아닌데, 어디가 잘 안 됐는지 면전에서 제기해서 말해 줄 수 있잖아, 왜 뒤에서 내 상사에게 나를 음흉하게 말해야 하지? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) < P > 사장은 나를 위로했다. 이것이 바로 생과알의 일식이다. 그들이 면전에서 말한 것을 믿지 마라. 너는 두 가지를 낮춰서 그들의 평가를 봐야 한다. < P > 프로젝트가 완료되었기 때문에 나는 미국 숙모 이론을 찾지 못했지만, 내 뒤의 업무에서는 외국인이 준 평가, 특히 미국인과 일본인을 일률적으로 본다.

네가 하는 일이 비교적 나쁘다. 미국은 괜찮다고 말할 것이다. 네가 하는 것은 보통이다. 그들은 괜찮다고 말한다. 네가 하는 것이 비교적 좋다. 그들은 아주 잘 말할 것이다. 네가 잘 할 때, 그들은 완벽하다고 말할 것이다. 네가 아주 잘하고 있을 때, 그들은 너를 칭찬하고 너는 자신의 성이 무엇인지 모를 것이다. 그래서 미국인들 여기서, 당신이 원하는 것을 해야만 그들이 당신을 인정할 수 있습니다. < P > 일본인에 도착하면 달라진다. 네가 하는 것은 보통이다. 그들은 쓰레기를 느낀다. 네가 하는 것이 비교적 좋으니, 그들은 그럭저럭 하자고 말한다. 너는 아주 잘했다, 그들은 괜찮다고 말한다. 네가 그들의 상상을 초월하고 불가능한 임무를 실현할 수 있을 때까지 그들은 안녕이라고 말할 것이다. 그리고 기본적으로 당신을 존경할 때가 없을 것입니다. 결국, 심란한 극한에 대해 논하기 위해, 세상의 모든 사람은 일본인을 능가할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언 < P > 교심 2 계명: 외국인 남자 직원을 대하고 거리를 유지하는 것이 좋다. < P > 많은 외국인 직원들이 중국에서 다른 나라에서 줄 수 없는' 숭배' 를 누리고 있다. 특히 외국인 남자 직원들은 선천적으로 중국 소녀들의 사랑을 받고 있다. (고교남 외국인 교사가 미녀 학생들에게 얼마나 인기가 많은지는 말할 것도 없고. 여기서 5 만 자를 생략하다. ) < P > 중국인들은 늘 외국인을 보는 것을 좋아하지만, 단지 호기심에 지나지 않는다. 사실 외국인을 보는 우리의 눈빛은 우리가 개코원숭이의 눈빛보다 많지 않을 것이다. 그러나 외국인들은 항상 중국인의 안목을 호의로 오해하여 우월감을 갖게 한다. 항상 그를 보는 처녀들이 모두 그에게 흥미를 느끼는 것을 좋아한다고 생각한다. 그들을 보는 젊은이도 그들에게 흥미를 가질 수 있다. ... < P > 이런 오해는 너무 위험하다! 언제라도 그 꽃을 건드릴 수 있다. 브라질, 미국, 캐나다 출신의 직원 몇 명이 나를 찾아와 침을 뱉었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언 나는 아무 말도 하지 않고 퇴근 후 그들을 작은 술집으로 데리고 가서 맥주 두 다스를 마시고 세뇌를 시작했다. 무슨 중국 국정, 기업제도, 당신들은 사실 대우가 아주 좋습니다. 회사의 많은 사람들이 특히 당신들을 부러워합니다. 브라브라가 홀랑거리고, 외국인 몇 명이 기분이 너무 특별해서, 어떤 의견도 언급하지 않고, 내일 출근하면 OA 를 시작하니, 모두 건배합시다! < P > 원래 기분이 좋아 술을 마시고 해산했는데, 미국에서 온 한 젊은이가 싱겁지 않게 비틀거리며 가려고 하지 않고, 굳이 내가 혼자 남아서 그와 함께 한 잔 마시라고 했다. 나는 우리 동네에 출입금지 시간이 있다는 핑계를 대고 늦게 돌아오면 돌아갈 수 없어 철수했다. 결국 이 녀석은 며칠 동안 퇴근하고 회사 문 앞에서 나를 기다리지 않았다. 반짝이는 작은 눈빛, 누나는 한눈에 알고 있었다. 아예 남자친구를 문 앞에서 사흘을 데리러 와서야 미국 총각의 침착함에서 벗어났다. 나중에 토구 언니는 그 젊은이가 결국 현지 통역 아가씨를 미국으로 유괴했다는 것을 알게 되었다. < P > 그래서 외국인 젊은이들과 직원 관계에 대해 이야기하는 것도 위험하다. 외국인을 담그거나 외국인에게 거품을 내고 싶지 않다면, 모두 점잖게 거리를 두자! < P > 교심 제 3 계명: 모든 사람과의 대화는 유보해야 하고, < P > 는 외국기업뿐만 아니라 모든 기업에 적용되지만, 외국계 직원들은 이 점을 간과하기 쉽다. 외국 기업의 그런 수법이 외국에서 온 것이라고 늘 생각하기 때문에, 관계를 찾아 뒷문으로 허벅지를 껴안는 것은 유행하지 않지만, 사실 중국인이 있는 곳이라면, 항상 인간관계의 친소, 그리고 말하는 방식에 각별한 주의를 기울여야 한다.

외국기업에는 Open 을 요구하는 Principle 이 있습니다. 이것은 너의 사상과 소통을 개명해야 하는 것이지, 모두가 오해하는 개방이 아니다. 그래서 머리가 없는 일부 동료들은 마음속으로 생각하는 일을 다 내놓을 수 있다고 생각하는데, 동료들과 마음을 나눌 때는 조금도 기피하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 믿음명언) < P > 토구언니는 7 ~ 8 년 전 어느 외국기업 인적자원부에 조, 돈, 손삼위 미스가 있었던 이런 일을 겪었다. 한번은 미스텔리가 미스조에게 임무를 맡겼는데, 미스조는 완성하지 못하여 미스돈을 찾아 도와주었습니다. 미스돈은 일을 맡았지만 이력이 가장 낮은 미스손에게 일을 떠밀었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 나중에 미스손이 제출한 자료에는 명백한 실수가 있었다. 미스조는 미스돈을 원망했다. 미스돈은 내가 그냥 도와준 것이 아니라 내가 한 일이 아니라고 말했다. 그리고 칠팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔 미스손 자신은 묵묵부답으로 잘못된 곳을 수정하여 다시 제출했다. < P > 이 일은 여기까지 얘기하면 되잖아. 얼마 지나지 않아 미스조는 미스돈과 갑자기 이직하고, 얼마 지나지 않아 미스텔리가 승진했고, 얼마 지나지 않아 미스손도 미스텔리의 자리를 이어받았다. 그러던 어느 날 미스손이 다른 부서의 큰 사장의 손을 잡고 슈퍼마켓을 돌아다니는 것을 본 사람이 있었다. < P > 이 사실은 당신 주위의 동료를 얕보지 말고 모든 사람과 함께 할 수 없다는 사실을 말해준다. < P > 교심 4 계명: 탕후 (Townhall) 에서 임금 인상이나 다른 어처구니없는 질문을 하지 마세요. < P > 저는 동료인 샤오탕이 있었습니다. 열심히 적극적으로 나서는 좋은 청년이었고, 저와 같은 5 대 외국 기업에 입사했습니다. 일을 잘 할 뿐만 아니라, 남을 돕고 열심히 공부하는 것도 즐긴다. 그의 가장 큰 장점은 자신의 견해를 제시하고 리더쉽 문제를 묻는 것을 좋아한다는 것이다. 물론 나중에 우리는 그의 가장 큰 단점을 평가했고, 질문을 너무 좋아했다. < P > 외국기업은 분기별로 직원대회가 있는데, 이를 탕후 (Town hall) 라고 부르는데, 이는 회사 고위층이 지난 분기 실적과 이번 분기 방침을 발표하는 대회로, 보통 한 지역이나 한 나라의 직원들이 온라인이나 현장에 참석할 수 있다. 매번 회의가 끝나기 전에 1-15 분 동안 고위층의 문제 해결 시간이 있을 것이다. < P > 우리 샤오탕은 이 시간을 잘 활용하기로 했다. 자신이 일을 잘하고 외국어가 유창하기 때문에 이 좋은 기회를 놓칠 수 없다. 그래서 그는 지도자에게 그 질문을 했습니다. "올해 우리가 봉급을 올릴 수 있을 것 같습니까? 지도자는 모두 고수이며, 봉급 인상에 대해 진지하게 고려하고 있지만, 성과와 성과에 따라 결정해야 합니다. 성과 평가 시 주관 지도자와 소통해 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 샤오탕은 좋다고 말했다. < P > 다음 분기국이 되자 샤오탕이 다시 튀어나와 질문을 했다. 이번에 그가 말한 것은 내가 주관성과 평가의 지도자를 찾아갔다는 것이다. 그는 올해는 기본적으로 봉급 인상이 불가능하다고 말했다. 이 진술이 당신이 말한 것과 다르다고 생각합니다. 설명해 주시겠습니까? 지도자는 약간 검은 얼굴을 하고 있지만, 여전히 순순히 돌아서서, 내가 다음 수프 후에 너에게 답장할 것이라고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지도자명언) < P > 다음 분기가 되자 샤오탕은 이 질문을 막 준비하자마자 주관 지도자에게 불려 급한 일이 있다고 말했다. 다음번에 샤오탕은 또 회의 때문에 놓쳤다. 하지만 샤오탕의' 표현' 에 따르면, 연속 샤오탕의 임금 인상 폭은 모두 동등한 스펙 직원 중 가장 적다. < P > 그래서 직원대회에서 월급을 묻는 것은 적절하지 않다고 합니다. 이렇게 하는 것은 너에게 아무런 이득이 되지 않을 것이다. 단지 지도자의 마음 속에 있는 이미지 위에 무수한 작은 검은 포크처럼 보일 뿐이다. 왜냐하면 지도자는 그가 나중에 승낙할 수 없기 때문이다. 만약 그가 그렇게 많은 회사를 추가하면 비용 증가에 직면할 가능성이 높다. 만약 그가 더 많은 직원을 실망시킬 수 없다고 말한다면, 지도자에게 이것은 딜레마, 특히 외국인 지도자이다. < P > 심심 5 계명, 절대 동료들과 월급에 대해 이야기하지 말고, 절대 금물이다! < P > 어떤 기업이든 월급 주제는 금기시된다! 급여가 아무리 적어도 아무리 틀리더라도 인적자원 관련 담당 동료를 직접 찾아가세요. 당신이 좋다고 생각하는 절친과 의견을 교환하거나 정보를 교환하지 마세요. 그렇지 않으면 죽는 것은 보통 당신입니다. < P > 같은 유형의 직급이 다르거나 동등한 임금의 업무량이 다르다는 것은 원래 흔한 일이었고, 불공평한 것은 없었다. 원래 회사는 사람을 각자 임금 기준을 가지고 있었다. 그러나 어떤 사람들은 공정성을 강력히 요구하지만, 그가 공평이라고 부르는 것은 자신이 남보다 높거나 평평할 수 있도록 하는 것이다. 만약 남보다 조금 낮다면, 그는 반드시 여러 가지 경로를 통해 불평을 해야 한다고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 공평함, 공평함, 공평함, 공평함, 공평함, 공평함, 공평함)

토구 언니도 그해 구덩이에 빠졌구나! 연말이었음을 기억하고, 월급을 지급하는 것 외에 연말 상을 받았는데, 토구 언니는 원래 임금에 대해 별다른 생각을 하지 않았는데, 큰 공헌은 없지만, 회사는 우리를 염려할 수 있는 것도 좋다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 퇴근할 때 엘리베이터 안에서 옆에 있는 두 개의 다른 부서의 동료들이 연말 상여금 외에 보너스가 있다고 말하는 것을 들었지만 지도자는 사장과 관계가 좋은 소수의 사람들에게만. 토어언니도 그 당시에도 젊고 철이 없었는데, 엘리베이터를 제외하고 당시' 친구' 동료인 A 에게 이 일을 들었는지 물었다. 누가 알 겠어요, 작은 A 는 입에 문이 없는 금액입니다, 일단 그가 추가 보상을 받지 못할 수도 있습니다, 즉시 프라이팬, 점프 하 고 왜 그가 하지 않 았 리더십 불만을 찾아 ... < P > 지금, 구 토 여동생 기억 알고, 샤 오 A 는 분노와 분노. 사후에 지도자가 누가 소문을 냈는지 물었는데, A 군은 뜻밖에도 기탄없이 내가 한 말이니 제발, 제발, 제발, 제발, 제발, 제발, 제발, 제발, 제발, 제발! 나는 단지 사적으로 그녀에게 이 일이 있다는 것을 알고 있는지 한 마디 물었을 뿐이다. 나중에 지도자는 부서의 모든 동료들에게 경고 편지를 진지하게 썼고, 엄밀한 직원들 사이에서 임금을 토론했다! 출석을 부르지는 않았지만, 모두들 구언니가 소문을 퍼뜨리고 있다고 생각했는데, 정말 큰 손해를 보았다! < P > 이때부터 슬롯 언니의 심정은 나를 때려도 월급이 얼마인지 아무에게도 말하지 않는다는 것이다. < P > 교심 6 계명, 추천 직위는 신중해야 한다. 백안늑대 < P > 외국기업이 내부 직원 추천을 특별히 추앙하지 않도록 해야 한다. 내부 직원들이 회사의 스타일과 요구 사항을 잘 알고 있기 때문에 추천인도 더욱 타겟이 되고 성공률이 높아지고 비용도 낮기 때문이다. 직원들에게 자신의 친구 동창을 회사에 추천할 수 있는 것은 인맥을 넓힐 뿐만 아니라 회사의 추천보너스도 받을 수 있는데, 왜 기꺼이 하지 않겠는가? < P > 하지만 여기에 위험이 있습니다. 추천하는 사람, 도대체 그의 인품이 어떤지 잘 알아야 합니다. 네가 똑똑히 보지 못한다면, 진싱 말처럼, 계집애 사기꾼 헤이, 그리고 두 폭의 얼굴! < P > 당신은 당신과 그렇게 친분이 없는 사람을 추천했습니다. 아니면 사실 그의 인품이 그렇게 좋지 않아서 언젠가는 그가 당신을 배신할 것입니다. 비록 너를 배신하지 않더라도, 너희들은 서로 너무 많은 속내를 알고 있으니, 언제나 숨겨진 위험이 될 것이다. < P > 토어언니도 사람을 회사에 추천하는 데 열중했던 적이 있는데, 가장 한심한 것은 고등학교 동창이었다. 사실 토어언니가 그녀에게 두 회사를 소개시켜 주어서 모두 성공적으로 입사했다. 하지만 두 번째 성공적인 소개 이후 상대방은 토구 언니를 상대하지 않고 통로에서 얼굴을 맞대고 만나도 인사를 하지 않는 것을 모르는 것으로 여겼다. < P > 언니도 어디서 잘못했는지 반성하고, 학우에게 미움을 샀고, 생각해 보고 싶었는데, 혹시 내가 다른 사람에게 그녀가 예전에 책을 읽었던 일을 말할까 봐 두려웠지만, 사실 할 말이 별로 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 언니가 그녀에게 일자리를 소개해 주려 한다면, 분명히 그녀에 대한 선입견이 있는 것은 아닐 것이다. 그리고 두 번 추천한 공로가 또 있는데, 밥도 먹고 술도 마시지 않고, 어떻게 한 방울도 모르는 척 할 수 있을까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) < P > 그 이후로 구언니를 토하며 한심했고, 다시는 학생들에게 일자리를 소개하지 않았다. < P > 교심 제 7 계명, 국가풍속은 각기 다르다. 사람에 대해 천인일면 안 된다. < P > 외국기업에서 함께 일하는 동료는 여러 나라에서 온 것일 수 있으므로, 모든 나라의 지도자와 동료를 같은 방식으로 대하지 마라. 각 나라의 풍속과 인정은 모두 다르다. 여기에 특별히 목록을 만들어

1. 프랑스 동료들은 매우 직설적이다. 그들은 사람에 대한 비판과 태도가 모두 빙빙 돌지 않는다고 직설적으로 말하지만, 그들이 너에 대한 선입견을 가지고 있다는 것을 의미하지는 않는다. 토구언니의 프랑스 사장은 니콜로, 평소 직원들이 여행을 많이 나가고 예술 취미를 배우도록 독려했지만, 비판할 때도 매우 엄했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

2. 독일 동료들은 매우 엄격하여 모든 일에 메아리가 있다는 것을 강조한다. 한 나라의 성격 낙인으로 높은 수준의 효율성 요구 사항을 나타낸다. 토구언니는 대외무역구매를 한 적이 있는데, 한 독일 공급자가 지난 한 달 동안 나에게 43 개 상품의 가격과 재고를 신고했다고 메일을 보냈는데, 주문서 하나도 없다 ... 독일인이 정확하게 여기까지 온 것도 취했다는 것을 보세요.

3. 해외 신분을 가진 중국인에게도 각별한 주의를 기울여야 한다. 소위 가짜 외국 악마, 이런 종류의 사람들은 언제든지 기분을 상하게 할 수 없습니다. 왜냐하면 그들은 중국 문화를 이해하고 외국 문화를 깊이 배웠기 때문입니다. 당신을 검게 할 기회를 찾으면 당신은 기본적으로 죽을 곳이 없기 때문입니다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 희망명언)

4. 인도 동료에 대한 제안은 앞당기는 것이다. 요구 사항을 앞당기고, 일을 앞당기고, 어떤 일이든 실제 deadline 보다 조금 이른 시간을 정해야 한다. 왜냐하면 그들은 정말 질질 끌기 때문이다. 그리고 인도의 종교인들은