5주년 기념 연설 3개 선정

서론: 5년은 긴 시간이다. 그렇다면 리더는 5주년 기념 연설을 어떻게 해야 할까요? 아래에서 여러분께 5주년 기념 연설 샘플을 소개해 드리겠습니다.

5주년 기념 연설 샘플! 축하 1

안녕하세요, 지도자 및 손님 여러분:

저는 순전히 우연하게 이 팀에 합류했습니다. 이 팀의 첫 번째 대규모 행사는 2004년 12월 11일 양빈을 위해 항저우로 가서 기도하기 위해 팀을 조직했던 것으로 기억합니다. 가입하지 마세요. 그런 일이 일어났음에도 불구하고 나에게는 가까운 것 같지만 나에게는 너무 먼 것 같다는 생각이 들었습니다.

2005년 2월 19일 네티즌 허양란윤의 제안으로 처음으로 브라더스바에서 자원봉사홍보팀 주최 모임에 참석하고 처음으로 자원봉사의식을 느꼈습니다. 회의가 끝난 후, 저는 이 팀의 창립자 중 한 명인 양용 씨와 제가 관심을 갖고 있던 몇 가지 문제에 대해 논의했습니다. 제가 던진 가장 날카로운 질문은 '봉사자들은 사심 없는 헌신에 대해 이야기해야 하는데, 왜 아직도 그렇게 해야 합니까?'였습니다. 이벤트 기간 동안 언론의 관심을 끌기 위한 쇼인 것 같습니다. 양용은 이렇게 대답했습니다. 우리의 목적은 널리 알리고 더 많은 사람들이 백혈병 환자에 대해 관심을 갖도록 하는 것입니다. 헌신과 홍보는 모순되지 않습니다. 어떤 선행은 이름 없는 영웅으로서 조용히 이루어질 수 있지만 홍보에는 노력이 필요합니다. 세간의 이목을 끄는 캠페인이겠지만, 홍보의 주체가 개인 자원봉사자보다는 백혈병 활동에 초점을 맞추고 있다는 점을 파악하는 것이 핵심입니다. 이번 만남을 통해 저는 자원봉사자에 대한 새로운 이해를 얻었고 이 팀에 진심으로 헌신하기 시작했습니다.

이 팀의 발전은 순조롭게 진행되지 않았습니다. 느슨한 비정부기구다. 자원봉사자라는 개념에 대한 이해도 모두 다르고, 팀원마다 팀 이름을 두고 어떻게 하면 인기를 끌 수 있을지 논쟁까지 벌인다. 2005년 9월 이 팀의 단장을 맡게 되었을 때, 그 탁월함은 제가 직면했던 어려운 문제였습니다.

신임 공직자가 취임하면 해야 할 일이 세 가지가 있다고 합니다. 당시 저는 네 가지를 만들었습니다. 첫째, 자원봉사 홈페이지를 만들어 일상 업무 관리에 활용했습니다. 내 직업은 네트워크 엔지니어입니다. 이것은 내 전문 분야입니다. 모든 코드는 직접 작성되었으며 독립적인 지적 재산권을 갖습니다. 두 번째는 실행 가능성이 높은 일련의 조직 관리 방법을 개발하고 교육을 통해 팀 구성원에게 주입하는 것입니다. 규칙 없이는 완전한 것이 없습니다. 이전에 우리 팀에는 프로그래밍 방식이었으며 실행 가능성이 떨어지는 하나의 조직 절차만 있었습니다. 세 번째는 백본팀을 강화하고, 모두의 책임과 분담을 명확히 하여 모든 것을 해소하는 것입니다. 이렇게 하면 특정한 사소한 일에서 벗어나지 못하고 팀의 조직 구성에 집중할 수 있는 에너지가 더 많아집니다. 모든 일을 손으로 하는 것이 반드시 좋은 리더는 아닙니다. 넷째, 대외교류와 협력을 강화한다. 다양한 기회를 활용하여 구적십자회, 청년동맹위원회, 구혈청, 상하이조혈모세포기증클럽, 펑셴적십자 자원봉사팀 등의 기관 및 단체와 적극적으로 소통하며 더 많은 지원과 지원을 위해 노력하고 있습니다. 우리 팀이 햇빛과 비 속에서 번성할 수 있도록 도와주세요.

제가 4년 가까이 자원봉사팀장으로 일하면서 가장 중요하게 지켜온 원칙은 '자원봉사자는 사회복지 사업을 하고, 자원봉사자는 책임자로서 자원봉사자를 섬기는 것'이다. , 나는 자원봉사자들의 중추적인 역할을 더 많이 해야 합니다. 이는 리더십과 지휘보다는 업무 효율성 향상을 목표로 하는 서비스다. 나 또한 이런 관점을 후임자를 격려하는 데 활용하고 싶다.

수년간의 봉사활동은 나에게 많은 수확과 감동을 안겨주었다. 봉사활동을 이해하지 못하거나 심지어 거부하기까지 하는 것에서부터, 봉사단에 가입하여 담당자로 활동하는 것까지, 이것은 나의 삶과 가치관에 대한 질적인 변화이기도 합니다. 우리 대열에 합류할 의향이 있는 사람이 얼마나 될지, 우리가 정한 많은 규칙을 기꺼이 준수할 팀원이 얼마나 될지 의구심이 들었습니다. 그런데 조혈모세포의 집단 저장을 위한 대기열을 보니 말이죠. 세포에는 긴 줄이 있었고, 연례 회의에 참석한 분주한 사람들을 볼 때, 요양원의 늙은 삼촌과 할머니가 우리를 뜨거운 눈빛으로 볼 때, 채혈차에 줄을 서 있는 자원 봉사자들을 볼 때. 소매를 걷어붙이고 헌혈하는 모습에 가슴이 벅차올랐고, 감동이 잦았고, 영혼이 승화되기도 했습니다.

아직도 기억에 남는 것은 2005년 3월 5일 집단창고 봉사활동이다. 팀에 합류한 후 처음으로 봉사에 참여했고, 이후 첫 집단혈액검사 봉사이기도 했다. 팀이 결성됐는데, 창고에 들어가려는 자원봉사자 수가 예상보다 훨씬 많았고, 상하이에서는 시험관을 충분히 가져오지 않아 자원봉사자들이 창고에 들어가려면 뒷문을 열어야 하는 상황이 발생했다. 매우 현실적이고 감동적이었고, 그 일이 바로 내 앞에서 일어났습니다. 원래는 서비스가 끝나기를 기다렸다가 이번 기회에 창고에 넣을 생각이었는데, 나중에 포기하고 다음 기회에 일괄적으로 창고에 넣을 생각이었는데 10월까지 기다렸습니다. 그래도 창고에 집단적으로 들어가는 사람은 없었습니다. 조급한 Heyang Lanyun은 혈액을 보관하기 위해 Hongqiao Road에 있는 Shanghai Blood Center로 차를 타고 가라고 요청했습니다.

5년 동안 조용히 활동한 이 팀은 초기 6명에서 등록 회원 700명, 공식 회원 100명 이상으로 성장했다. 오늘 이 상을 받았는데, 모두가 함께 드리는 예배라 사실 많이 떨렸는데 이제 영광의 후광이 제 머리에 씌워졌습니다. 제가 구체적인 서비스를 많이 하는 것은 아니지만, 순위를 따지면 기본적으로 매년 5위 안에 랭크됩니다. 최근 몇 년 동안 가장 많은 서비스를 제공한 사람은 마지막으로 불장난(장펑)이었습니다. 올해 가장 많은 서비스를 제공한 사람은 Wenwen (Cai Xiaowen)이었습니다. 채혈 트럭 서비스 시간도 길고 매우 힘들었지만 오늘은 상을 받지 못했고 봉사에 적극적으로 참여하는 팀원도 많습니다. 상을 받지 못한 사람. 하지만 이번에는 5주년을 맞이하는 만큼, 주로 노후에 의지하는 우리 베테랑 선수들을 보살피기 위한 것입니다. 명예는 격려이자 박차가 되는 일입니다. .

오늘 우리는 성공의 기쁨을 누리고 있으며 동시에 이러한 사회적 책임과 사명감을 불러일으켰습니다. 우리 모두의 공동 노력으로 서비스 팀은 내일은 더 좋아.

5주년 기념 연설 샘플 2

오늘은 우리 천안보험(주)의 기억에 남을 만한 축제의 날입니다. 이 선선한 가을날, 우리는 이곳에서 창립 5주년을 성대하게 맞이하게 되었습니다. 이번 행사에 참석해주신 모든 리더와 동료분들께 먼저 사업2부 전 직원을 대표하여 따뜻한 축하의 말씀을 전합니다. 오늘 축하를 통해 진심 어린 축하를 전하고 싶습니다.

저희 천안보험(Tianan Insurance Co., Ltd.)은 활기차고 활력이 넘치며 상상력이 풍부하고 창의적인 회사입니다. 수년간의 비즈니스 세계를 여행하면서 위험을 안전으로 바꾸는 기업가 정신을 키워왔습니다. 하늘을 고치고 사람을 사랑하며, 인간다운 삶의 방식과 끈기 있고 실용적인 업무 스타일. 우리 회사의 지속적인 발전과 창업 과정에서 우여곡절을 겪었습니다. 특히 올해는 사업전환으로 인해 회사가 큰 타격을 입었지만, 이에도 불구하고 우리 직원 각자는 낙담하지 않았습니다. 이는 우리의 자신감을 높이고 더 시기적절하고 더 포괄적이고 더 전문적이며 더 윤리적인 서비스로 대응하고, 부지런히 일하고, 중국 최초의 보험 브랜드를 구축하기 위해 노력하도록 했습니다.

회사의 모든 성과와 모든 발걸음은 천안보험주식회사 당서기 겸 회장 Chen Jiejian, Zhao Zhengke 총경리, Li Yonghui 경리를 핵심으로 하는 그런 팀을 갖고 있기 때문입니다. 리더십, 뛰어난 품질, 기업가 정신은 항상 우리 직원들 모두에게 영감을 주었습니다. 이 기회를 빌어 우리 리더들에게 진심 어린 감사를 표합니다.

20xx년에는 우리 천안보험주식회사도 상장회사가 될 것입니다. 우리는 상급 당국의 지도 하에 각계각층의 친구들의 도움과 우리를 통해 열심히 노력하면 회사는 점점 더 성장하고 확장될 것입니다. 더욱 강력한 천안보험회사가 신미시에서 76만 명 앞에 선보이게 될 것입니다.

마지막으로 우리 회사가 더욱 발전하기를 바랍니다! 내일은 훌륭합니다!

모두 감사합니다

5주년 기념 연설 샘플 3

친애하는 손님, 지도자, 동료 여러분:

안녕하세요 여러분!

열정과 기쁨, 희망과 전망을 지닌 Dingfeng Biotechnology는 봄, 여름, 가을, 겨울의 다섯 번째 주기를 거쳤습니다.

5년 전 오늘, 우리는 열정과 꿈을 버렸다. 5년 후의 우여곡절을 통해 우리는 시장을 정복할 수 있는 날개를 얻었다. 년의 투쟁은 우리 건강 경력의 영광을 창조했습니다. 영광과 꿈의 이 시기에 Dingfeng Biology와 Quanmaitong에 관심을 갖고 있는 모든 친척과 친구들이 함께 모여 ***과 함께 Dingfeng Biotechnology의 5번째 생일을 축하했습니다. 이번 축하 행사를 통해 Dingfeng Biotech을 대표하여 오랫동안 우리의 성장을 보살펴주고 지원해 주신 모든 친구와 손님에게 진심으로 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 마케팅 일선에서 애쓰시는 노련한 전문가들과 교수님들, 그리고 진취적이고 뭉쳐 투쟁하고 있는 동료 여러분께 명절 축하의 말씀을 전하고 싶습니다.

5주년 감사합니다! 반 시대, 5년의 정점 5년의 부침, 5년의 고난, 5년의 영광 지난 5년 동안 Dingfeng의 성장은 Dingfeng의 노고와 탄탄한 발자국을 남겼을 뿐만 아니라 뿐만 아니라 중국의 제약 및 건강 산업과 중국 경제의 급속한 발전에 대한 실제 기록이자 건강 산업 부상의 진정한 전형이기도 합니다. 5년간의 성장, 모든 세부 사항은 Dingfeng 사람들의 혈액에 새겨져 있습니다. Dingfeng Biotechnology는 시대의 흐름과 함께 도약했습니다.

딩펑이 5년 만에 남긴 첫 흔적은 리궈차오 회장의 예리한 통찰력과 원대한 야망에서 비롯됐다. 많은 사람들은 이것이 Dingfeng Creatures가 처음부터 존재하게 된 본질적인 이유라고 믿습니다. 이후 5년 동안 Dingfeng Creatures는 "작은 것에서 큰 것으로", "약한 것에서 강한 것으로" 긴 시간의 흐름 속에서 밝게 빛났습니다. 건강산업의 모델이 되는 것은 "전문화, 표준화, 프로그래밍"의 핵심 전략 수립과 "안정이 기반, 혁신이 원천"이라는 경영 철학, 그리고 마케팅, 서비스, 브랜딩에서 비롯됩니다. 독특한 장점.

안정적인 운영 및 기반 마련

Dingfeng Biotech 회장 Li Guochao는 다음과 같이 말했습니다. Dingfeng Biotech은 무에서 태어났으며 모든 것은 꿈, 꿈에서 비롯되었습니다. 20제곱미터도 안 되는 사무실부터 10만제곱미터가 넘는 GMP 제약 공장, 한 대의 컴퓨터에 4명이 사용하는 것부터 싱가포르 딩펑 인터내셔널(Dingfeng International)까지, 국가 보건산업을 활성화하겠다는 꿈이다. 첫 번째 회원 아무런 걱정 없이 수십만 명의 고객을 만나는 데 불과 5년이 걸렸습니다. 이 5년의 극히 특별한 5년 동안 Dingfeng은 설립 초기에 국가에서 제약 회사의 생산 및 시운전에 이르기까지 다양한 어려움에 직면했습니다. 유통 및 약물 사고에 대한 새로운 표준 도입과 다양한 약물 사고의 출현에 따라 Dingfeng Biotech은 약물 생산이 생명 안전뿐만 아니라 수백만 명의 사람들과도 관련이 있는 안정성, 표준화, 완전성 및 친화성의 중요성을 더욱 인식하게 되었습니다. 가족의 행복. 견고함은 의약품 품질을 핵심으로 삼는 동시에 빠른 기업 발전과 시장 점유율을 추구하는 동시에 규칙을 따르고 단계별로 진행하는 것을 강조하는 것이 바로 Dingfeng Biotechnology의 Quanmaitong 브랜드가 "소비자가 신뢰할 수 있는 제품"으로 평가된 이유입니다. 얼마 전 Quanmaitong 브랜드는 대련시 공상국으로부터 "소비자 만족 제품"으로 평가되었습니다. 이는 Dingfeng 사람들이 안정적인 운영, 친근함 및 성실성을 주장하는 가장 좋은 대답입니다.

포괄적인 혁신과 빠른 개발

치열한 경쟁이 벌어지고 있는 건강 산업 시대에 제품 혁신 역량이 기업 경쟁의 성패를 좌우하는 경우가 많습니다. 따라서 Dingfeng Biotech에서는 종합적으로 구현합니다. 제품 혁신 전략 수립 제품 혁신 메커니즘과 점진적인 제품 차별화 전략 실행 Dingfeng Biotech의 개발 이력을 살펴보면 다음과 같습니다.

20xx년 6월 CNK Nattokinase(중국) 설립에 앞장섰습니다. ) R&D 센터 및 국내 최초로 나토키나제를 도입한 회사는 70,000개가 함유된 낫토키나제(Quanmaitong)를 생산했습니다.

20xx년 7월에 500만 위안을 투자하여 나토키나제 기술의 대규모 정제 생산을 확립했습니다. , 전 세계적으로 나토키나제 연구개발 분야에서 일본의 핵심 기술 독점을 종식시키고 90,000개 단위의 나토키나제(Quanmaitong)를 생산

20xx년 3월 380만 위안을 투자하여 2단계 설립 Quanmaitong Nattokinase 파일럿 프로젝트, 그리고 낫토키나제의 분자 구조를 조정하여 110,000개 단위를 함유한 새로운 유형의 낫토키나제(Quanmaitong)를 생산했습니다.

20xx 위안에 500만 달러를 투자하여 세 번째 낫토키나제 시험 프로젝트를 설립했습니다. 현대화된 한의학과 새로운 나토키나제를 통합한 실험으로 흡수가 빠르고 효능이 높은 "천미통금 복합제"를 생산합니다.

7월 20xx년부터 20xx년 1월까지 800만 위안을 투자해 4차 나토키나제 시험 프로젝트를 설립했는데, 봉쇄 및 서방 기술과 세라믹 중공사막 기술을 이용해 24년 동안 지속 가능한 제품을 생산했다. 900,000 단위의 저분자 펩타이드 나토키나제가 함유되어 있습니다.

첨단 기술을 사용하여 Dingfeng Biotech은 "안정성을 잃지 않는 빠른 개발, 혁신이 없는 꾸준한 운영"이라는 업계에서 빠르게 시장 인지도를 얻고 독특한 브랜드 이미지를 성공적으로 만들 수 있었습니다.

사람들의 마음속에 깊이 뿌리내린 고객 서비스, 친절함과 진실성

고객 만족은 기업 전문 서비스의 본질입니다. Dingfeng Biotechnology는 설립 초기에 "사람 중심, 문화 제일"의 경영 이념은 "사람 중심"에 대한 이해를 바탕으로 고객을 기업의 인적 자본 운영으로 대하는 개념을 먼저 제안하고 고객이 회사 경영에 참여하여 Dingfeng Biotech의 고객 서비스 품질이 다시 향상되었습니다.

20xx년 Dingfeng Biology의 서비스는 다시 업그레이드되었습니다. Dingfeng Biology의 웹사이트를 구축하고 전국 무료 800 핫라인을 개설하여 고객이 집을 떠나지 않고도 회사의 전반적인 상황을 이해하고 온라인으로 전문가와 상담할 수 있게 되었습니다. , 다양한 고객의 요구를 더욱 충족시키기 위해 원격 상담을 구현합니다.

20xx년은 Dingfeng Biotechnology의 변화, 승화 및 상승의 해입니다. Dingfeng Biotechnology는 고객 서비스를 중심으로 차별화된 경쟁 전략, 즉 "100% 전화 재방문 시스템"을 구현합니다. 고객 서비스를 "정직한 서비스"로 만드는 동시에 서비스를 업그레이드하는 동시에 Dingfeng Biotech는 계속해서 연구 개발 혁신을 수행하여 "안정성이 기반이고 혁신이 원천"이라는 경영 철학을 계속 이어갈 것입니다. 다시.

마지막으로, 축하 행사를 맞이하여

세상의 모든 부모의 노후에 건강한 삶과 행복을 기원합니다! Dingfeng 동료의 업무와 경력이 원활하게 이루어졌습니다!