알리바바 파인

모두가 주목하고 있는 알리바바 독점금지 사건이 4개월여에 걸친 조사 끝에 마침내 종결됐다.

2021년 4월 10일, 국가시장감독관리총국은 법에 따라 알리바바 그룹에 행정처벌 결정을 내려 182억 2,800만 위안의 벌금을 부과했습니다.

이 벌금액수는 매출액의 1~10%를 기준으로 독점금지법에서 규정한 벌금을 기준으로 한 것입니다.

2019년 알리바바의 중국 국내 매출은 4,557억 1,200만 위안으로 그 중 4개가 182억 2,800만 위안이었다.

금액으로 보면 이는 중국 역사상 최고 행정처분이자, 세계에서도 세 번째로 높은 벌금으로 EU가 구글에 부과한 벌금 2건에 이어 두 번째다.

그러나 절대적인 금액은 많지만 상대적인 금액은 많지 않습니다. 특히 알리바바의 경우 더욱 그렇습니다.

2020년에는 알리바바의 현금잔고가 3000억 위안이 넘을 것이고, 180억 위안의 벌금은 하늘처럼 높은 가격처럼 보일지 모르지만 알리바바에게는 가랑비에 불과하다.

그러나 처벌 결정이 발표됨과 동시에 국가 시장 감독 관리국은 공식 홈페이지에 매우 상세한 처벌 결정도 게시했습니다.

1만 단어가 넘는 이 징계 결정을 호기심에 처음부터 끝까지 읽었다.

이 글을 읽고 나는 국가시장감독관리총국 직원들의 분석 및 조사 능력에 진심으로 감탄했습니다.

이번 처벌 결정에는 알리바바가 케이먼 제도에 등록돼 있기 때문에 국가시장감독관리총국 관계자들이 우선 알리바바가 중국 기업이자 온라인 쇼핑 플랫폼임을 입증하는 데 오랜 시간을 투자했다.

그렇다면 요점은 이렇습니다. 독점금지법은 관련 시장에서 지배적 지위를 가진 기업을 대상으로 합니다. 따라서 국가시장감독관리총국이 해야 할 일은 알리바바가 지배적 지위를 가지고 있음을 입증하는 것입니다.

알리바바 역시 이것이 가장 중요한 점이라는 것을 알고 있으며, 일관성 없는 시장 점유율 데이터, 낮은 업계 진입 장벽, 단일 플랫폼에 대한 낮은 의존도 등의 이유를 내세워 실제로는 그렇지 않다고 설명했습니다. 지배적인 위치.

알리바바 입장에서는 과연 그럴 수도 있다. 온라인 쇼핑 플랫폼이 이렇게 많은데 왜 내가 알리바바 점유율이 높다고 생각하는가?

게다가 Pinduoduo는 WeChat 링크에 의존하여 Taobao를 대처하기 어렵게 만들고 있으며 JD.com은 매우 잘 발전하고 있다고 생각합니다. 아마도 진입 문턱이 높지 않은 것 같습니다. . .

수많은 브랜드가 다양한 플랫폼에 매장을 오픈하고 있는데 어떻게 모두 타오바오에 의존한다고 말할 수 있을까요?

그러나 국가시장감독관리총국 사람들은 바보가 아니다. 그들은 알리바바의 지배력을 증명하기 위해 직접적으로 대량의 데이터를 생산했다.

우선 수입 면에서 보면 2015년부터 2019년까지 알리바바의 연간 수입은 국내 10개 온라인 쇼핑 플랫폼 전체의 70%를 넘었고, 거래량 면에서도 그랬다. 해마다 감소하고 있는데, 모두 60세를 넘었습니다.

그러자 국가시장규제총국은 두 가지 지수를 제안했는데, 하나는 Herfindahl-Hirschman 지수이고 다른 하나는 CR4 지수입니다.

쉽게 말하면 이 두 지수는 시장이 과점인지를 판단하는 지표이다. 첫 번째 허핀달-허쉬만 지수는 1이면 완전독점이다. 1에 가까울수록 좋다. 시장이 단일 기업에 집중될수록 과점화될 가능성이 높습니다.

구체적인 알고리즘은 시장 점유율을 제곱한 다음 그 제곱을 합산하는 것입니다.

계산식은 다음과 같습니다

실제 계산에서는 계산을 용이하게 하기 위해 일반적으로 이 지수에 10,000을 곱합니다. 그러나 전자상거래 플랫폼의 지수는 항상 5,000을 넘었습니다. 2015년 전에는 7,400명에 이르렀습니다. 알리바바가 거의 독점하고 있다고 할 수 있습니다.

또 다른 CR4 지수도 비슷합니다. 100에 가까울수록 시장이 집중된 것입니다. 최근 몇 년 동안 온라인 쇼핑 플랫폼의 수가 90%를 넘어섰습니다.

국가시장감독관리총국은 이 두 가지 지표를 이용해 알리바바가 위치한 온라인 쇼핑 플랫폼 시장이 실제로 고도로 집중되어 있음을 입증했으며, 알리바바가 두 기술 모두에서 지배적 위치와 강점을 갖고 있음을 입증했다. 그리고 상태.

솔직히 이거 보고 꽤 웃겼다고 생각했어요.

알리바바가 "나는 할 수 없다, 지배력이 없다, 없다"고 말하는 것을 처음 봤다.

대신 정부 관계자들은 알리바바에게 “당신은 할 수 있다, 당신은 지배적 지위를 가지고 있다, 당신은 할 수 있다”고 자랑했다.

항상 황당한 느낌이 있다. . .

다음으로 “알리바바의 시장지배력 남용에 대한 사실과 근거”가 있다.

이번 편은 모두가 우려하는 '하나를 선택하라' 사건을 주로 다룬다.

국가시장감독관리총국은 4개월이 넘는 조사와 증거 수집을 바탕으로 알리바바에 '하나를 선택하는' 문제가 있음을 입증했습니다.

우선 알리바바는 서면 및 구두 합의를 통해 대형 브랜드가 여러 전자상거래 플랫폼에 매장을 오픈하는 것을 금지할 예정이다.

뿐만 아니라 여러 플랫폼에 매장을 오픈한 기업의 경우 타오바오를 선택하면 알리바바에서는 관련 프로모션에 참여하는 것을 허용하지 않습니다.

게다가 정말 조언을 듣지 않는다면 고집을 부리고 플랫폼 활동에 참여하세요.

알리바바는 또한 기본적인 활동 자원 축소 및 자격 박탈부터 권리 축소 및 협력 종료를 위한 비밀 검색에 이르기까지 다양한 수단을 사용하여 처벌할 예정입니다.

그러고 보니 2015년 더블 일레븐(Double Eleven) 이전에 JD.com은 실명으로 타오바오에 보도하면서 나중에 핀둬둬(Pinduoduo)가 등장한 후, 2018년 이후에 브랜드가 둘 중 하나를 선택하도록 강요했다고 말했습니다. , 또 그런 것이있었습니다.

둘 중 하나를 선택하는 것이 알리바바의 '비장의 카드'가 됐다고 할 수 있다.

그러나 이것이 비장의 카드가 된 이유는 본질적으로 알리가 당황하기 시작했기 때문입니다. . .

위의 데이터에서도 알리바바의 시장 지위가 2015년 절대 독점 이후 해마다 하락하기 시작했다는 것을 알 수 있습니다.

처음에 그는 JD.com을 경계했고 당 형제는 이를 골치 아프게 했습니다. 그러나 당 형제가 이를 경계하기도 전에 황정이 다시 왔습니다.

핀둬둬가 인기를 얻은 후 알리바바의 원래 플레이 스타일은 더 이상 따라갈 수 없게 됐다. 핀둬둬는 왼쪽에서 한 번, 오른쪽에서 한 번 베기만 하면 된다. 트럼프 카드로.

그러나 이제 이 '트럼프 카드'는 마침내 알리바바에 규제 처벌을 가져왔고 앞으로도 사용할 기회가 없을까 두렵습니다.

과징금 결정 말미에 규제당국은 알리바바의 독점 지위가 시장 환경과 소비자에게 어떤 해를 끼칠지 분석하기도 했다.

일반적으로 말하면 시장을 교란하고 공정한 경쟁을 훼손하며 브랜드 자율성을 훼손하고 소비자의 거래권을 훼손하는 독점 기업입니다.

하지만 이것이 가장 중요한 것은 아니라고 생각합니다. 가장 중요한 것은 시장 주체의 활력을 저해하고 플랫폼 경제의 혁신적인 발전에 영향을 미친다는 것입니다.

이게 제일 치명적이다.

이들 인터넷 기업들은 초기에는 혁신을 가지고 왔다는 점을 알아야 한다. 그러다 보니 독점 이후에는 자신들의 해자를 어떻게 지킬 것인지, 자신들의 해자를 어떻게 활용해야 할지 고민하지 않았다. 시장을 독점하기 위한 트래픽.

과거에는 이들 대기업이 독점 지위를 이용해 영토를 확보하고 할인 혜택을 제공하기 위해 손을 내밀기도 했지만 결국은 모두다. 시장 점유율을 확보하기 위해 독점 지위와 자본 및 트래픽에 의존하고 싶었습니다.

알리바바의 징계 결정이 나온 후 많은 사람들이 “다음은 누구인가?”라고 말하는 것을 보았습니다.

예를 들어 지난 이틀 동안 모두가 Tencent에 대해 매우 우려했습니다. 처벌을 받나요?

국내에서도 절대적인 시장 지위를 차지하고 있는 IM(인스턴트 메시징) 역시 소프트웨어에서 다른 플랫폼으로의 링크를 금지하고 있는데 이는 매우 적합한 것으로 보인다.

그러나 단지 시장 지위를 점유한다고 해서 처벌이 따르는 것은 아니다. 여전히 독점 지위를 이용해 시장을 장악하느냐에 달려 있다.

그리고 알리바바의 처벌이 향후 업계 표준으로 간주된다면 보고서의 시장 지위에 따라 현재 텐센트의 일부 외부 링크에 대한 위챗 금지 조치도 처벌될 수 있습니다.

디디는 온라인 차량호출에 의존하고, 빅데이터를 이용해 친숙함을 얻고, Ele.me와 메이투안은 알고리즘에 따라 서로 다른 테이크아웃 수수료를 부과하는 것 같습니다. . .

처벌받을 수는 없는 건가요?

이런 좋은 게 있나요?

마지막으로, 독점금지법은 어떤 변화를 가져올까요?

가장 큰 변화는 '대기업이 이런 짓을 하는 건 잘못이다'라는 걸 깨닫게 해준다는 점이다.

타오바오에서 '둘 중 하나를 선택'하던 중, 누군가 "이런 건 항상 그렇지 않나요?"라고 말합니다.

웨이보에 타오바오 링크를 게시할 때 위챗 채팅 시 댓글란에 남겨야 하고, 먼저 동영상을 다운로드해야 합니다. 게시합니다. . .

"장소는 그 장소의 규칙을 따라야 한다. 항상 그렇지 않나?"라고 말하는 사람들도 보았습니다.

항상 그랬죠. 그렇지 않나요?

시대가 발전하고 변화함에 따라 대기업도 이런 일이 잘못되었다는 사실을 깨닫게 될 것입니다.

2015년에 Taobao에 가짜가 너무 많다고 비난하는 국가 상공부 백서를 접했을 때 Alibaba의 Tsai Chongxin은 이렇게 말했습니다.

“우리는 이 보고서에 결함이 있다고 생각합니다.”

2020년 국가시장감독관리총국으로부터 벌금 통지를 받았을 때 Alibaba는 다음과 같이 말했습니다.

"저희는 이번 처벌을 진심으로 받아들이고 이에 반드시 순종하겠습니다."

무엇이 잘못되었나요? 선생님, 시대가 바뀌었나요?