중국산업훈련네트워크의 훈련산업 전망

교육훈련 산업은 우리나라의 미래 발전 잠재력이 가장 큰 3대 산업 중 하나이다. 이는 신흥산업으로 정부는 매년 이 분야에 대한 투자를 늘리고 있다. 교육훈련 산업은 21세기 가장 주목받는 산업 중 하나입니다.

교육훈련 산업의 전반적인 환경

현재 중국의 훈련산업은 급속한 발전기에 들어서고 있으며, 다양한 훈련기관이 폭발적인 성장을 경험하고 있다. 2007년 말까지 훈련 산업의 잠재 시장 규모는 3000억 위안에 이르렀습니다. 중국에는 수백만 개의 다양한 훈련 기관이 있으며 중국의 훈련 산업은 브랜드 구축을 향해 나아가고 있습니다. 훈련 시장에서 수년간의 개발 끝에 "강도"와 "표준"은 시장 제거를 위한 새로운 표준이 되고 있습니다. 중소형 훈련기관이 점점 사라지면서 훈련기관의 '집중화', '거대화' 추세가 나타나고 있다. 중국 교육훈련 산업의 시장 가치는 엄청납니다. 거시적 관점에서 볼 때, 중국 교육훈련 산업의 총 수요는 정규 학교 교육(약 60%를 차지, 1조 800억 위안)을 제외하면 7,200억 위안에 이른다. . 7,200억 위안의 수요는 거대한 사회 교육 시장을 키울 수 있으며, 향후에는 연간 매출이 1,000억 위안을 넘는 슈퍼 교육 회사가 1~2개 있을 것입니다. 연간 매출 1000억 위안 이상의 슈퍼 훈련 회사 8개, 중규모 훈련 회사 1억 위안, 연간 매출 20억 위안 이상의 상장 회사 30개. 2008년 이후 금융위기로 인해 대기업들이 직원들을 해고하게 되었고, 배터리 재충전을 위해 다양한 직업훈련을 선택하는 직원들이 늘어나고 있으며, 기업들은 점차 직원 교육에 관심을 갖고 강화하기 시작하고 있습니다. 중국의 훈련 시장은 엄청난 소비자 수요를 불러일으킬 것입니다. 또한, 앞으로 매년 수천만 명의 대졸자들이 일자리를 찾아야 하지만 금융위기로 인해 취업 기회가 줄어들면서 경쟁에서 절대적인 우위를 차지하기 위해 이들 졸업생들은 더 많은 참여 기회를 선택할 것입니다. 교육은 교육 및 훈련 시장에 막대한 비즈니스 기회를 제공합니다. 구체적으로 말하면, 미래 훈련 시장은 현재의 훈련자 중심에서 훈련의 초점이 기업의 실제 요구에 맞춰질 것이며, 결국 기업과 전문 훈련 기관이 파트너십을 형성하여 훈련을 모색하게 될 것입니다. 관련 솔루션.

발전 동향 1: 기업과 전문 훈련 기관은 상호 의존적인 전략적 파트너십을 형성하여 기업이 우려하는 문제를 공동으로 해결하게 될 것입니다.

기업에 서비스를 제공하는 과정에서 우리는 일부 기업이 전문 트레이너와의 협력 관계에 관심을 갖기 시작했다는 사실을 발견했습니다. 이는 정보의 투명성이 향상되고 문제에 트레이너의 참여가 증가한 것으로 나타났습니다. 진단 및 교육 과정에서 강사는 회사의 상황에 맞게 교육 과정 내용을 조정합니다. 이러한 협력 방식을 통해 양 당사자의 유연성이 향상되었으며 교육의 목표가 더욱 명확해졌습니다. 또한, 기업과 전문훈련기관 간의 전략적 협력 역시 훈련을 통해 기업문화 구축과 조직변화를 촉진하려는 기업의 의지를 반영하고 있다. 회사의 가치 지향, 문화적 분위기, 행동 프로그램 등 모두 교육을 통해 관심을 갖고 심화할 수 있습니다. 특히, 문화적 변화로 인해 교육은 사람들의 마음을 관통하고 직원들의 이해와 인정을 얻기 위한 플랫폼으로 활용되어야 합니다. 직원에 대한 이러한 문화의 미묘한 영향은 일반적으로 행동 수준에 반영됩니다. 기업과 훈련 기관 간의 이러한 전략적 협력은 앞으로 중국 훈련 시장에서 점점 더 많은 비중을 차지하게 될 것입니다.

발전 동향 2: 미래 훈련 시장은 훈련자 중심에서 연습생 중심으로 바뀔 것이다.

이러한 변화에는 훈련 방법의 개념적 변화와 혁신이 모두 포함됩니다. 구체적인 변화는 두 가지 측면에서 반영될 예정이다. 즉, 훈련 콘텐츠를 학생들의 요구에 맞게 설계하고, 훈련 과정에서 트레이너와 학생의 역할을 바꾸어 학생들이 교육 현장의 리더가 될 수 있도록 하겠다는 것이다. 필드. 센터와 "스타". 우선, 교육 콘텐츠 디자인 측면에서 현재 교육 시장 상황을 살펴보면 대부분의 교육 과정 디자인은 여전히 ​​특정 요구에 따라 맞춤화할 수 없습니다. 예를 들어 시중에서 볼 수 있는 대부분의 교육 과정은 표준화되어 있습니다. 즉, 과정의 내용과 사례가 동일하고 과정의 대상이 과정의 설계에 영향을 미칠 수 없습니다.

하지만 오늘날 기업에서는 (관리자의) 배움이 목표가 되기를 바라며, 화살의 목표는 기업의 목표와 학생의 개인 목표가 결합된 것입니다. 이것이 바로 일부 기업이 행동 중심 교육을 옹호하기 시작한 이유입니다. 요컨대, 미래에 중국의 교육 시장을 발전시키기 위해서는 갈 길이 멀다. 이를 위해서는 전문적이고 우수한 강사로 구성된 팀, 고급 개념과 교육 방법을 탐구하고 시도하는 용기를 가진 기업, 그리고 교육의 획기적인 변화가 필요하다. 더욱 필요한 것은 기업과 전문훈련기관 간의 좋은 신뢰와 협력이다. 성공적인 해외 경험을 바탕으로 훈련 방법과 개념에 지속적으로 접근하는 동시에, 중국의 훈련을 진정한 전문성의 올바른 방향으로 가져오고 기업과 개인에게 효과적으로 서비스를 제공한다는 이중 목적을 달성하기 위해 현지화 과정에도 주의를 기울여야 합니다.