왜 매년 인력 채용이 어려운가요?

좋은 회사 찾기가 어렵다고 다들 불평을 하더군요

채용이 점점 어려워지는 게 일반적인 현상이라고 개인적으로 생각합니다. 재능 측면에서 기업에는 특정 문제가 있습니다!

먼저 재능을 살펴보겠습니다:

1. 학력은 높고 경험이 없는 사람들은 학교를 졸업한 후 경력을 시작하고 싶어하지만, 졸업 후에는 재능이 너무 많습니다. 며칠 동안 급습을 하면 요구 사항이 떨어졌습니다. 계속해서 급여를 낮추면 불만스러운 삶을 살게 됩니다.

2. 1년 만에 바로 이직해 '고학력과 경험'을 얻었고 이제 월급을 선택해 고임금 회사에 다녔다.

3. 학력이 낮은 이들과 경력 3~4년차인 이들은 유명 기업의 '학부'와 '어학 기준'을 바라보며 “절망에 한숨을 쉬며 시간을 내어 추가 수업도 듣고 시험도 봤다. 너무 바빠서 내 고용주는 구직자들의 목적지가 아닌 발판일 뿐이었습니다.

4. 드디어 조금 더 높은 정점에 탑승한 후 자격증과 경험을 갖게 되었습니다. 승강장, 멍하니 둘러보며 한숨을 쉬었다. 드디어 천리마가 되었는데 볼레는 어디 있지? 그래서 의지가 꺾이고, 직업이 멍하니 있을 뿐입니다. 내 마음속의 이상과 목적지는 어디에 있습니까? 그래서 이 단계에 이르면 갓 졸업한 대학생들이 취업하기가 정말 쉽고 무엇이든 할 수 있다는 것을 느끼게 될 것입니다.

5. 경험과 학력은 있으나 업계의 제약을 받고 있습니다.

기업에 대해 이야기해 보겠습니다.

1. 기업 간의 고용주 브랜드 구축 수준은 고르지 않습니다.

현재 인재 선발의 범위와 기회가 늘어나고 있으며, 우수한 인재는 고용주 브랜드 구축이 좋은 기업만 선택하기가 어렵습니다. 이는 많은 기업이 채용 광고를 내보내지만 이력서를 제출하는 사람이 없거나 이력서 수가 매우 적은 이유를 설명합니다. 인재 유치가 매우 낮고 기업에서 최고의 인재를 채용하는 것은커녕 선택할 수 있는 인재도 거의 없습니다.

2. 기업 자체의 인재 채용에 대한 인식이 상대적으로 약합니다.

인재에 대한 투자를 꺼리고 인재를 찾는데 너무 많은 시간을 투자하고 싶어하지 않는 기업도 있습니다. 그러나 실제로 기업은 인재 채용에 80%의 시간을 투자하지 않습니다. 사람이 너무 많아요. 잠재력을 지닌 인재를 유치하고 발굴하는 것이 인재 파워 체인의 첫 번째 단계입니다. 뛰어난 인재를 선발하지 않으면 아무리 인재를 평가하고 개발하고 동기 부여하는 데 많은 에너지를 투자하더라도 기대한 인재 투자를 달성하기 어려울 것입니다. 결과.

3. 기업의 인재 채용 및 의사 결정 역량이 취약합니다.

많은 기업이 헤드헌팅 회사를 대거 활용하고 수많은 이력서를 받고 있지만 여전히 매칭이 잘되고 뛰어난 인재를 채용하지 못하는 경우가 많다. 모든 기업이 최고의 인재를 채용하기를 희망하지만 실제로 최고의 인재를 선발하는 기업의 성공률은 낮습니다.