지질자원부의 장비관리 대책

제1조는 국무원이 공포한 《전민 소유 산업운송기업의 장비관리에 관한 조례》를 시행하고, 전민 소유 기업, 기관의 장비 관리를 강화하는 것이다. 광물 시스템, 생산 기술 및 장비 수준을 향상시키고 장비의 정상적인 작동을 보장합니다. 이러한 조치는 안전한 생산을 보장하고 지질 탐사를 촉진하며 지질 시장을 개방하고 다양한 사업 운영을 개발하기 위해 특별히 고안되었습니다. 제2조 장비 관리의 주요 임무는 장비를 종합적으로 관리하고 기술, 경제, 조직의 모든 측면에서 조치를 취하며 물리적 형태와 가치 형태 관리를 결합하여 장비를 양호한 상태로 유지하고 가치를 높이는 것입니다. 기술 진보에 의지하고 기술 장비의 품질을 지속적으로 개선 및 개선하며 장비 효율성을 최대한 활용하고 최고의 투자 수익을 달성하십시오. 제3조 장비는 지질 및 광물 작업의 생산성 요소이자 재료 및 기술 기반입니다. 장비 관리는 기업 및 비즈니스 관리의 중요한 부분입니다. 장비관리부는 장비관리를 총괄하는 부서입니다. 장비 관리 업무를 잘 수행하려면 장비 관리 부서가 생산, 자재 공급, 회계, 노동, 교육, 안전, 노동 조합 및 기타 부서와 책임을 분담해야 합니다. 장비 관리는 회선 관리에만 전념해야 하며, 그룹 관리는 전적으로 참여하는 네트워크 관리여야 합니다. 제4조 장비 관리는 다음 원칙을 준수해야 합니다.

① 설계, 제조 및 사용의 결합

② 수리, 변형 및 업데이트의 결합; ③ 기술경영과 경제경영의 결합

④ 전문경영과 전직원 경영의 결합

⑤ 유지보수와 계획정비의 결합.

합리적인 구매, 올바른 사용, 세심한 유지관리, 과학적인 유지관리, 안전한 작동을 위해 노력합니다. 제5조는 장비 관리 및 유지 관리 작업에서 사회적이고 전문적인 협력을 장려하고, 장비 관리 및 유지 관리 기술에 대한 과학적 연구를 수행하며, 첨단 장비 관리 방법 및 유지 관리 기술의 적용을 적극적으로 장려하고, 경험을 정기적으로 요약 및 교환하며, 정보 피드백을 제공하고 의사소통합니다. 장비 관리 및 유지 관리의 기술 수준을 지속적으로 향상시킵니다. 제6조 장비 관리 평가 활동을 수행하고 장비 관리 분야에서 뛰어난 성과를 낸 단위와 개인을 표창하고 포상한다. 제7조 지질광물자원국의 장비관리는 부서, 국, 팀, 기업, 공공기관의 3단계로 관리된다. 부처의 장비 관리 부서는 주로 행정적, 경제적, 법적 수단을 사용하여 기업 및 기관의 장비 관리를 위한 계획, 조정, 사업 지도, 감독, 검사 및 서비스 제공을 수행합니다. 제8조 중국지질장비관리협회는 장비관리를 위한 사회경제적 조직으로, 동급 부처, 국, 팀의 장비관리부서에 소속되어 있으며 정관에 따라 활동을 전개한다. 정부 부처의 위탁을 받아 장비 관리를 위한 기술 컨설팅, 기술 서비스, 학술 연구 및 경험 교환을 수행합니다. 제9조 각종 계약 운영 책임 제도를 시행할 때 계약 지표 제도에 장비 관리 요구 사항을 포함시켜야 한다. 임기 중 및 퇴임 시 법정대리인은 장비 건전성 비율과 장비 원래 가치 증가율이라는 두 가지 지표를 평가하고 감사해야 합니다. 제1장 장비관리부의 책임 제10조 부서, 국, 팀의 리더는 특정 분업에 따라 장비 관리를 담당하는 구성원과 해당 업무에 상응하는 기관 및 인력을 두어야 한다. 장비 관리자는 중등 전문 교육과 지식 수준 이상을 갖추고 장비 관리의 이론적 방법을 잘 알고 있어야 합니다. 제11조 지질광물자원부 장비 관리 부서의 주요 책임:

1. 장비 관리에 관한 국가 지침, 정책 및 규정을 구현하고 계층적 관리 원칙에 따라 장비 관리 방법, 규정, 계획, 절차, 사양 등을 구성하고 공식화합니다. 정부를 대신하여 지질 및 광산 시스템의 장비 관리를 감독, 검사 및 조정하는 일을 담당합니다.

2. 지질 및 광산 부서를 위한 장비 개발, 업데이트, 전환 계획 및 계획의 수립 및 구현을 조직합니다.

3. 지질 및 광업 부서의 산업 구조 최적화 요구에 따라 자산 흐름 방향을 조정하고, 다양한 광업 국 간의 장비 일정 및 조정은 물론 부서 관리 장비의 폐기 승인을 담당합니다.

4. 장비관리 평가업무를 구성하고 장비관리 경험을 요약 및 교환합니다.

5. 교육부서와 협력하여 장비관리 인력에 대한 교육계획 및 장비관리업무 교육계획을 수립합니다.

6. 국내외에서 첨단 장비 관리 및 유지 관리 기술과 방법의 홍보를 조직하고 다양한 국과 팀에 기술 상담 및 서비스 업무를 제공하는 일을 담당합니다.

7. 장비 통계 및 데이터 관리를 잘 수행하고 수량, 가치, 기술 상태 등 장비의 동적 상태를 파악하십시오.

8. 주요 장비의 기술적, 경제적 문제를 조사, 조정 및 처리합니다. 제12조 국급 장비 관리 부서의 주요 책임:

1. 우수한 장비 관리 지침, 정책 및 규정을 구현하고 국의 실제 상황에 따라 장비 관리 시스템 또는 구현 세부 사항을 공식화합니다.

2. 글로벌 장비의 유통, 사용, 가치 및 기술 상태를 이해합니다.

3. 국의 장비에 대한 장기 및 연간 개조 계획을 개발하고 그 구현을 조직합니다.

4. 각종 기업, 기관의 장비 관리 및 유지 업무를 점검하고 지도합니다.

5. 관계회사의 설비가치 보존 및 평가, 설비감가상각자금, 정밀점검자금, 가격변동수입, 기타변동자금의 인출, 징수 및 사용상황을 감독·점검합니다.

6. 국 내에서 장비 파견 및 조정을 조직합니다.

7. 장비 관리 평가 업무를 조직 및 주도하고, 장비 관리 및 유지 관리 업무에 대한 선진 경험을 요약 및 홍보합니다.

8. 국 관리 장비의 폐기 승인과 부서 관리 장비 폐기 검토 및 보고를 담당합니다.

9． 수입 장비 및 대형 고가 장비 구매를 위한 기술 및 경제 시연 및 인수 작업을 조직하는 일을 담당합니다.

10. 장비 관리 및 유지 관리의 새로운 기술, 새로운 방법, 새로운 프로세스를 요약하고 홍보합니다. 장비 기술 및 경제 상황에 대한 피드백을 담당합니다.

11. 관련 부서와 협력하여 장비 관리, 운영 및 유지 보수 인력에 대한 교육 및 평가를 제공합니다.

12． 주요 설비사고 점검 및 처리에 참여합니다.

13. 장비관리 및 유지관리에 관한 기술 및 사업 컨설팅과 서비스 제공을 위한 장비관리협회를 조직하거나 위탁한다.

14. 설비자료 관리사업을 잘하고 데이터베이스를 구축하며 통계업무를 잘 수행하며 규정에 따라 적시에 정확하게 상급부서에 연간, 반기 설비통계를 제출한다.