병원 원가 관리의 문제점과 대책

병원 비용 관리 문제 및 대책 < P > 병원의 비용 관리는 병원 관리 업무의 중요한 부분이며 병원의 미래 발전에 중요한 역할을 합니다.

요약: < P > 우리나라 병원 재무관리를 더 잘 규제하고 통일관리기준을 마련하고 재무관리업무의 운영성을 강화하기 위해 우리나라는 211 년' 병원 회계제도' 와' 병원 재무제도' 를 발표하고 이듬해 전국적으로 전면 시행했다. 새로운 제도의 공포는 병원의 재무관리를 더욱 규범화하고, 어떻게 새로운 재무회계제도 하에서 병원 원가관리를 더 잘 완성할 수 있는지, 원가회계의 정확성과 진실성을 높이고, 병원 재무원가관리를 더욱 규범화하여 현재 많은 병원 관리층이 시급히 해결해야 할 문제가 되고 있다. 이 글은 새로운 재무회계제도의 특징에 대해 병원 원가관리를 어떻게 강화할 것인가를 분석하고 효과적인 대책을 제시했다.

키워드:

새로운 회계 시스템; 비용 관리 대책 < P > 병원은 공익성 사업 단위에 속하며 현재 시장경제 경쟁에서 더 잘 발전하려면 반드시 규범화 관리를 해야 한다. 병원 원가 관리는 관리 업무의 기초이며, 효과적인 원가 관리는 각종 비용 지출을 합리적으로 통제하고, 병원 운영 비용을 줄이며, 자금 사용 효율을 높일 수 있다. < P > 1, 신규 재무회계제도의 특징 < P > 신규 재정회계제도는 원가회계의 대상, 원가관리의 목표, 원가분석, 원가범위, 약품 수지 회계 제도를 조정하고, 전통적인 병원 수지 분배 모델을 바꾸고, 전통적인 약양약의 상황을 바꾸었다. 보고서 감사 제도를 도입하여 재무보고 제도를 더욱 개선하였다. 고정 자산 회계 시스템을 도입하여 고유 자산 감가 상각 제도를 개선하였다. 예산 관리를 더욱 강화하고 예산에 구속력을 강화했다. < P > 2. 새로운 재무회계제도 하에서 병원 원가관리의 문제점 < P > 병원의 재정비용은 병원이 의료서비스 업무를 수행하는 동안 지출해야 하는 노무소비를 가리킨다. 이런 소비는 의약지출, 행정관리비, 치료에 소비해야 할 재료, 고정자산 감가 상각, 대수리기금 등 다양한 측면을 포함한 화폐로 표현된다. 새로운 회계제도를 실시하기 전에 많은 병원은 원가관리 업무가 완벽하지 않고, 원가관리가 세심하지 않아 원가회계가 제대로 작동하지 못하고, 이런 상황이 발생하는 주요 요인은 다음과 같다. < P > (1) 병원 재무원가관리관념이 낙후된 < P > 관리관념이 뒤처져 있고 한계가 있다. 일부 병원은 경영 과정에서 인적 부업, 원가 회계가 부정확하고, 자산 손실, 자원 낭비, 비효율적 등이 자주 발생하며, 병원 경영진은 보편적으로 존재한다. 재정원가 관리에 관심이 많지만 구체적인 책임을 이행하는 데 있어서는 분명히 부족하다. 원가 관리에 초점을 맞춘 것은 사후 원가 회계에 초점을 맞추고 있으며, 사전 및 사건의 원가 분석과 통제에 있어서는 분명히 부족하다. (윌리엄 셰익스피어, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리) 직접 원가 관리에 지나치게 신경을 쓰는 반면, 일부 배분 원가 관리는 거의 관여하지 않습니다. 일부 업무 부서의 원가 관리에 대해 매우 중시하지만, 일부 기능 부서의 관리는 결코 중시하지 않는다. 동시에, 의료 사업에 대한 국가의 투자가 증가함에 따라, 많은 병원의 설비 교체가 빈번하고, 일부 탈락된 설비는 여전히 사용가치가 있지만 충분히 이용하지 못하고, 병원 감독부는 감독 효용을 충분히 발휘하지 못하고 자원과 자금의 대량 낭비를 초래하고, 병원 재정비용은 더욱 높아진다. < P > (2) 병원 재무원가 회계시 무형자산 무시 < P > 현재 많은 병원은 재무원가 회계 과정에서 인원비, 설비비, 고정자산 등과 같은 유형자산만 계산하지만 무형자산은 거의 계산하지 않는다. 무형자산은 경제적 가치는 있지만 실물 형식이 없어 사용자에게 어떤 권리를 줄 수 있는 자산이다 < P > (3) 부서 의료 장비 관리에 대한 완벽한 메커니즘이 없습니다. < P > 일부 임상 부서에서 오래된 장비를 제거하고 새로운 장비를 교체하는 작업에 대한 과학적 논증이 없습니다. 일부 오래된 장비의 퇴출은 종종 임원의 동의만 있으면 교체할 수 있습니다. 장비의 사용 시간, 사용 상태, 수리 가능 여부 등은 조사 및 회계되지 않아 비용 관리에 심각한 영향을 미치고 있습니다. < P > (4) 위생자재 회계에 큰 편차가 있다. < P > 병원에서 사용하는 각종 위생자재 종목이 많고, 표준에도 많은 차이가 있다. 게다가 우리나라의 현재 위생자재 회계에 대한 구체적인 규정이 없어 많은 위생자재와 실제 장부의 편차가 있는 경우도 있다. < P > 3. 새 회계제도 하에서 병원 원가관리를 강화하는 효과적인 조치 < P > (1) 지도부의 원가관리에 대한 인식을 제고하는 < P > 병원 지도부는 원가관리가 병원 관리에 미치는 중요성을 충분히 인식해야 하며, 이 일에 중시해야 하며, 낙후되고 전통적인 관리방식을 최대한 빨리 개선해야 한다. 새 회계제도에 따라 단위 내에서 본 병원 관리에 부합하는 관리제도를 제정하고, 일부 단일 부서에 대한 전문 관리 모델을 여러 부서 * * * 로 바꿔야 한다. 관리 중 각 부서, 링크 및 계층 특성, 비용 위험 수익 상황에 따라, 진지하게 분석하고, 책임 이행을 강화하고, 각 링크에 대한 책임은 사람, 관리 조치에 대한 이행을 보장하고, 책임 역조사제를 실시해야 한다. 병원은 재무상환을 할 때 반드시 전문적인 상환어음을 발행해야 하며, 일반 재무어음에는 회계, 공출자, 신청자, 재무과장, 주관 지도자의 서명이 필요하며, 중대 재무어음에는 부서장의 서명이 있어야 통과할 수 있다. < P > (2) 병원 원가 회계 내용의 정확성 향상 < P > 정확한 회계 내용은 원가 관리 강화의 핵심이므로 원가 회계 작업에 대한 추가 규범을 시행하고 재무 원가 관리 규정을 엄격히 집행해야 합니다. 특히 현재 시장 경제 환경에서는 시장 경쟁이 치열하고 일부 무형 자산의 가치가 커지고 유형 자산의 가치도 능가하고 있습니다. 이러한 무형 자산의 경우 병원은 매우 중시해야 하며, 관리 조치를 강화해야 하며, 일반적으로 사용되는 조치는 과학적이고 합리적인 사용, 관리의식 강화, 보호 등 세 가지가 있다.

(3) 병원 원가 회계의 정확성 향상

병원 원가 산정 과정에서 다음과 같은 점을 중시해야 한다. 각 부서 비용에 대한 과학적 정의, 병원 부서가 비교적 복잡하기 때문에 매일 많은 소비 지출이 있어 부서 소비 지출을 상세히 분류해야 하고, 일부 부서에서 부담해야 할 비용을 포함시켜야 한다 환자 퇴원 및 입원 비용에 대한 정의는 병원 월말에 회계할 때 입원 환자 비용에 대한 임의증감을 단호히 허용하지 않고 입원 및 퇴원 환자의 병원 비용을 정확하고 사실적으로 반영해야 한다. 병원에 오는 환자가 진료 과정에서 비용을 부담해야 하는지 여부를 명확하게 정의하고, 일부 환자가 부담할 필요가 없는 비용을 공시하고, 무분별한 유료상황을 피하고, 병원의 신용에 영향을 미치고, 무형자산 손실을 초래한다. < P > 4. 끝말 < P > 병원의 원가관리는 병원 관리 업무의 중요한 부분이며, 병원의 미래 발전에 중요한 역할을 한다. 특히 새로운 회계제도가 시행된 후 병원의 재무직원은 병원의 실제 상황에 따라 원가관리 책임을 성실히 이행하고 병원이 더 잘 발전할 수 있도록 도와야 한다.

참고 문헌:

[1] 강강. 신병원 재무회계제도 하병원 원가관리 마이크로탐사 [J]. 현대상업, 214(12)

[2] 왕후안. 신병원 재무회계제도 시행시 문제점 및 대책