어떻게 일부 사람들의 모든 시간을 하나의 긴 단편 이야기와 새로운 서사시를 우롱할 수 있을까?

녹색광자본은 1996 년 초에 설립되어 주로 데이비드 아인혼과 그의 동료들이 창립했다. 데이비드 아인혼 (David einhorn) 은 일찍이 투자은행에서 2 년 동안 일한 후 시겔 콜리라는 헤지펀드에 갔다. 이 헤지펀드는 투자 목표회사가 증권거래위원회에 제출한 서류에 대해 매우 우려하고 있다. 그들에게 한 회사를 분석하려면 세 가지 기본 문제: 1) 회사 업무의 실제 경제적 이익은 무엇입니까? 2) 이러한 경제적 이익은 회사 성과 보고서와 어떻게 비교됩니까? 3) 회사 의사 결정자와 투자자의 이익 일관성은 어떻습니까? 그린광 자본은 주로 시겔 콜리가 배운 투자 기교, 즉 회사의 경제적 가치와 의사결정자와 투자자의 이익 일관성을 분석하는 데 사용된다. 그러나 전통적인 가치 투자와는 달리, 녹색광자본은 왜 증권이 시장에서 잘못 가격이 책정되었는지에 더 관심이 있다. 다른 말로 하자면, 녹색자본은 그들이 왜 이 기회가 존재하는지 이해할 필요가 있다고 생각하여, 그들이 거래 상대보다 더 큰 분석 우위를 가지고 있다는 것이다. 만약 그들이 이것에 대해 확신한다면, 그러한 기회는 주목할 만하다. 동시에 녹색광자본은 다음과 같은 투자 전략을 채택한다: 1) 모든 투자를 위해 돈을 벌거나 최소한 자본을 확보한다. 녹광 자본이 주목하는 주식은 반드시 충분한 정도의 잘못된 가격을 가져야 한다. 2) 양방향 거래, 즉, 얼마나 과소평가하고, 틈을 내어 과대평가하는 것이다. 기하급수적으로 헤지할 필요는 없다. 녹색광자본은 단일 위험수익 특성이 낮은 주식을 선택하면 더 많은 이윤을 창출할 수 있다고 생각하기 때문이다. 3) 집중 투자. 8 개의 주식을 보유하면 1 주식만 보유하는 8 1% 위험이 제거되고 32 개의 주식을 보유하면 96% 위험이 제거됩니다. 그린브라트는 6 ~ 8 개의 다른 업종의 주식을 매입한 후 위험을 줄이기 위해 포트폴리오에 더 많은 주식을 늘리는 것은 아무런 이득이 되지 않을 것이라고 생각한다. 서너 개월의 준비 끝에 녹색광자본은 90 만 달러를 모금했다. 5 월 운영 개시 1996. 첫해에는 37. 1% 의 수익을 얻었고, 연말에 관리하는 자산은 13 만 달러에 달했다. 이듬해, 1998, 그들은 또 57% 를 벌었다. 1998 년 말까지 그들이 관리하는 자산은 이미 7500 만 달러로 상승했다. 녹색광자본은 헤지펀드의 생존과 발전 문제를 해결하는 데 2 년이 걸렸다. 20 13 년 6 월 30 일 현재 녹색광자본관리의 총자산은 53 억 3 천만 달러, 연간 복합수익률은 19.5% 였다. 녹색 자본에 대한 자세한 정보:. Com/node/ 16363 입니다.