운명을 믿으면 모든 것이 정해진다. 운명을 믿지 않으면 모든 것이 가능합니다.

떨어지고 나서 감히 뒤돌아볼 엄두도 못 냈어요

다시 볼 수 없는 친구들

넘어진 사람도 있고, 미쳐버린 사람도 있어요

어떤 사람들은 바람을 타고 갔습니다

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주는 것이 받는 것보다 항상 훨씬 더 행복합니다.

부유한 미국인들이 대학, 병원, 기타 자선 단체에 많은 금액을 기부하는 이유는 기부가 가져다주는 행복을 얻을 수 있기 때문입니다. 자신의 돈이 미래에 폭과 깊이, 길이에 영향을 미칠 수 있다는 것을 볼 때 그들은 돈을 벌 때보다 더 행복감을 느낄 것입니다.

빌 게이츠는 자선 재단을 설립한 이후 자신의 돈이 전 세계의 도움이 필요한 사람들을 돕기에는 턱없이 부족하다는 사실을 깨달았습니다. 그러나 외부인들은 분명히 그가 쓸 돈이 끝이 없다고 생각할 것입니다.

오히려 많은 중국인들은 이러한 행동이 미치는 영향을 볼 수 없고 행복함을 느낄 수 없기 때문에 돈 기부를 꺼린다.

제가 가장 두려워하는 것은 얻은 행복이 지속 가능하지도, 오래 가지도 못하고, 끝없는 고리에 빠지기 쉽다는 것입니다. 돈도 충분히 벌지 못하고, 내 차와 집도 내 '배고픔'을 채워주지 못해서 늘 열심히 일해야 한다는 생각이 든다.

사회가 사람들의 행복을 높이고 싶다면 가장 간단한 방법은 모든 사람의 업적을 인정하고 기부하고 있다는 느낌을 주는 것입니다.

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역사적으로든 오늘날이든 많은 사람들이 불만족스러운 직업 경로를 갖고 있습니다. 이는 대개 운이 부족한 것이 아니라 운명 때문입니다.

한 왕조의 유명한 '비행 장군'인 왕보는 평생 후작이라는 보상을받지 못했습니다. "풍당 일로, 이광은 어렵습니다." 그에게 안타까운 일이다. 후세들은 이 유명한 글을 읽고 나서 종종 이광명에게 불공평하다고 느낀다.

그러나 객관적인 평가에 따르면 이광은 유명하지만 군사적 공적을 바탕으로 후작이 되기는 어렵다. Li Guang의 행운은 나쁘지 않았습니다. 그는 Huns에게 잡혔을 때 탈출 할 수 있었고 그에게도 많은 기회가 있었지만 그는 그것을 모두 놓쳤습니다. 그러므로 우리는 Li Guang의 삶이 정말 나빴다고 말할 수 있습니다. 왜냐면 그의 문제를 바라보는 방식과 일을 처리하는 방식에 큰 문제가 있었기 때문입니다. 예를 들어 그의 상관인 Wei Qing이 누군가를 보냈기 때문입니다. 그에게 질문하자 그는 화가 나서 자살했습니다. 이 문제를 처리하는 방법에는 분명히 뭔가 문제가 있습니다. 또 다른 예로, 그는 적을 타고 적을 죽이는 데 능숙했지만 한신의 관점에 따르면 이것은 단지 평범한 사람의 용기일 뿐 그를 후작으로 만들기에는 충분하지 않았습니다.

이광이 그런 기회가 있었음에도 불구하고 적을 죽이기 위해 효과적으로 군대를 조직했다는 기록은 '사기'에 없다. 이광은 일생 동안 70번이 넘는 전투를 겪었지만 장군의 기본 자질을 갖추지 못했다. 이는 그의 사고방식, 즉 문제를 바라보고 대처하는 방식에 문제가 있음을 보여준다. Hou 수준이 아닙니다. (이 시기의 역사에 대한 더 자세한 소개는 『사기: 이장군 전기』를 참조하세요.)

이광과 마찬가지로 삼국시대 손세도 과시를 마다하지 않았습니다. 그의 개인적인 용기는 나쁜 사람들에게 배신당했습니다. 이것이 그의 운명이었습니다. Guo Jia는 Sun Ce가 결국 나쁜 사람들의 손에 죽을 것이라는 것을 오랫동안 알고 있었습니다. Sun Ce는 한때 많은 행운을 누렸지만 어떤 행운도 그의 운명을 바꿀 수는 없었습니다.

영국의 유명한 여성 총리인 마가렛 대처(Margaret Thatcher)는 다음과 같이 말했습니다.

생각에 주의를 기울이십시오. 생각에 따라 말과 행동이 결정될 수 있기 때문입니다.

말과 행동이 당신의 행동을 좌우할 수 있으므로 조심하세요.

습관이 될 수 있으므로 행동에 주의를 기울이세요.

습관에 주의하세요. 습관이 성격을 형성할 수 있기 때문입니다.

성격에 주의하세요. 습관이 당신의 운명을 결정할 수 있기 때문입니다.

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동아시아인들이 좋아하는 또 다른 극단은 모든 것을 포기하는 것입니다. 물론 대부분의 사람들은 "관용은 칼을 뜻합니다."라고 스스로를 위로할 것입니다. 마음'을 표현하는 것. '강한 마음'. 예를 들어, 어떤 부서의 리더가 편견을 갖고 그를 괴롭히며 모든 일을 하게 하고, 승진해도 승진하지 못하게 합니다. 많은 사람들은 리더에게 좋은 인상을 주기 위해 더 열심히 일하고 더 부지런해야 한다고 생각합니다. , 하지만 리더는 다음 번에 그를 괴롭힐 것입니다. 이는 얼굴을 가리고 인정하는 것과 같습니다.

자녀에게 독서를 강요하는 많은 아시아 부모들도 마찬가지다. 중국의 어떤 부모들이 자녀를 교육하는 것을 들은 적이 있습니다. "엄마, 아빠는 무능해요. 열심히 공부하면 장래에 성공할 수 있을 거예요."

실제로 그들은 최고의 학자가 되어 좋은 대학에 갔을 때 아직 기회가 없다는 것을 깨달았습니다. 무능한 부모는 사회나 주변 사람들로부터 뺨을 맞는 것과 같습니다. 자녀가 장래에 좋은 성적을 거두고 돌아올 것이라는 꿈은 실제로는 굴복하는 것입니다. 비겁한 태도로 인생의 난관을 하나둘 대면 세상의 뺨을 계속 맞을 것입니다. 사실 그들의 운명은 어릴 때부터 따귀를 대하는 태도에 따라 결정됐다.

미국에도 비슷한 상황에 처한 아시아인이 많다. 미국 대학들은 아시아계 아이들을 공정하게 대하지 못한다. 대부분의 부모들은 포기하고 아이들이 몇 점만 더 받도록 내버려둔다.

사실 더 많은 점수를 얻어도 소용이 없고 아시아인 간의 경쟁만 더욱 치열해질 뿐입니다. 문제를 해결하는 근본적인 방법은 아시아인을 차별하는 '긍정조치'를 철폐하기 위해 열심히 노력하는 것이지만, 이 문제에 대해 대다수의 아시아인 부모들은 포기하고 있다.

2016년 작가 유진운은 북경대학교 졸업식에서 아Q와 샹린 자매가 사실은 둘 다 뺨을 맞고 포기했다고 말했다.

그리고 뺨을 맞는 사람의 반응이 실제로 그 사람의 인생의 운명을 결정합니다.

운명을 믿으면 모든 것이 정해진다.

운명을 믿지 않으면 모든 것이 가능하다.

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직장에서 아주 뛰어나고 존경받는 선배님과 대화를 나누던 중, 그 분이 '오감'이라는 단어를 알려주셨다. 여기에는 각각 지식, 상식, 통찰력, 용기 및 감사가 포함됩니다.

아는 것은 이해하기 쉽고 교육의 의미이기도 합니다.

상식, 이론과 실생활에서 얻은 통찰.

왜 지식보다 상식을 더 중요하게 생각하나요? 그 이유는 아주 간단합니다. 지식이 없는 사람은 무섭지 않지만, 지식이 있으면 배울 수 있지만 상식이 반드시 같지는 않습니다. 환경, 기회, 그리고 자신의 관찰과 관찰의 축적이 필요합니다.

인사이트, 어느 정도의 지식이 있고 상식을 식별할 줄 알면 문제에 대한 자신만의 견해와 생각이 담긴 '인사이트'를 가질 수 있다.

위의 세 가지 '지식'을 갖춘다면 당신은 지식과 의견을 가진 사람이라고 볼 수 있습니다.

용기란 지식, 상식, 통찰력을 갖춘 후에 복잡한 환경에서도 일어설 수 있는 능력과 자신의 다른 의견을 내세우거나 직접적인 행동을 취할 수 있는 용기나 용기가 있어야 함을 의미합니다.

감사, 당신보다 나은 사람과 당신만큼 좋지 않은 사람에 대해 감사하는 것, 친구와 반대자, 칭찬하는 사람과 비판하는 사람, 심지어는 다른 사람을 "감사"하는 방법을 알고 있습니까? 적... ...

감사는 실제로 다른 사람의 빛나는 점을 발견하여 더 많은 것을 배울 수 있도록 하는 것입니다. 팀원이라면 그의 장점을 활용하고 그의 단점을 용납할 수 있습니다.

그래서 우리는 이 5가지 측면에서 우리 자신의 단계와 수준, 그리고 발전할 수 있는 부분을 되돌아볼 수 있습니다.

인생은 강이고, 모두는 항상 자신의 강이 더 넓고, 더 깊고, 길어질 수 있기를 바랍니다.

더 깊이 들어가려면 자신의 실천과 세상에 대한 이해에 의지해야 하고, 더 넓어지기 위해서는 같은 생각을 가진 사람들과 함께 뭔가를 해야 합니다.

참고자료:

'인사이트' 우준

-끝-

추가 기록은 다음과 같습니다.

사람은 언제나 마음을 진정시키고 평화롭고 성찰적인 하루를 살아야 합니다

일어나세요

콜라나 스프라이트를 만들지 말고 그냥 물만 주세요

콜라

'천도'가 나온 지 15년이 지났지만 여전히 도우반 점수는 9.2점에 이른다.

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당신은 한걸음 한걸음 천박해지고 있습니다 다하셨나요?

무엇을 하고 싶으신가요? 나는 한가하게 있고 싶다.

더 많은 것을 보기 위한 가치입니다